企業后勤管理工作計劃

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一、指導思想:

2023年是xx物流管理部將圍繞企業2023年的工作要求，實施現代企業經營模式，加強生存質量，規范管理形象，為員工提供優質服務，為企業的經營發展提供可行的物流保障。

2、2023年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛生安全為中心，加強食品衛生安全管理，確保全年無食品中毒

2.以員工公寓管理為重點，完成2023年新員工住宿安排，確保員工公寓內無安全事故。配合企業做好員工思想政治工作，提高員工公寓管理水平。

3、以員工滿意度為目標，樹立物流服務的新形象，努力提高2023年的物流服務滿意度。同時，為企業文明單位的建立和業務發展評價提供良好的物流保障。

4.以深化后勤改革為動力，確保2023年企業按照現代企業模式運營，規范和發展后勤服務市場。

2023年后勤工作計劃的主要工作：

以誠信教育為主題，加強后勤人員的職業道德教育，提高企業后勤人員的綜合素質，增強后勤人員的凝聚力。

1.認真組織后勤全體員工學習潘總2023年年底工作會議講話要點，讓后勤人員了解企業“五個一工程”，進一步增強員工的責任感和緊迫感，愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。

2、根據2023年企業工作計劃，注重物流人員為企業員工服務的熱情，提高思想政治素質和職業道德水平。

3.定期開展企業文化、體育、娛樂等集體活動和勞動競賽，增強員工凝聚力，形成積極氛圍。今年五四青年節，企業將舉辦體育比賽。我們應該購買必要的運動器材，以確保這項工作的順利發展。

4.做好企業開業前的準備工作，確保工作在預定時間內如期完成。

5.為企業員工的培訓提供強有力的后勤保障。配備培訓室內設備，每次培訓后完成培訓室的清潔工作，確保員工在下一次培訓中有一個干凈舒適的環境。

(二)以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食品中毒，做好餐廳管理。

1.把安全工作放在食品工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保員工食品中毒不發生。

2、建立食堂三餐時間部門負責人檢查制度，確保食品質量和數量，及時處理問題。

3.定期召開飲食會議，強化廚房工作人員的責任感和衛生意識，達到面食質量標準，規范生產工藝，質量價格一致。

4.加強檢查和處罰，不斷提高食品質量和服務水平。

5.努力讓絕大多數員工對花式食品品種和食品質量感到滿意。

(3)以員工公寓、食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓、工廠內外為主線，每月開展全體員工參與的無塵日清潔活動。

1.購買必要的清潔工具，確保清潔工作的順利進行。

2.成立由行政總監領導、行政人后勤部門負責人為成員的評估領導小組。每次清潔完成后，應對清潔工作進行評估，并公布評估結果。

制定相應的評價標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定進行。

b、無煙頭、紙屑、泥土、磚塊等雜物經常保持在醫院和醫院的通道內。

c、廁所必須經常保持清潔。

d、室內窗戶干凈，走廊樓梯干凈，無死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區、宿舍環境優美，布局有序，無垃圾污染物，無私人物品，墻頂無灰塵。

（4）加強與各部門的聯系，經常聽取員工對物流服務的意見和要求，提高服務質量，樹立物流服務的新形象。

1.牢固樹立從員工需求出發，最終滿足員工的企業服務理念，不斷提高服務質量和員工對物流服務的滿意度，創造物流服務的新形象。

2、定期召開員工研討會，設立員工公寓、食品服務等意見箱，經常聽取員工對物流服務的意見和要求，及時處理和改進。

3.加強與企業相關部門的聯系，制定員工食堂和公寓應急預案，組織演練。

總之，2023年要做好各項工作，為企業的快速發展提供有力的后勤保障。

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