2023年公司財務工作計劃

為了更好地工作更好地服務于統計事業的發展，加強財務管理，完善各種財務體系，實現財務工作的長期計劃和短期安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環境中發揮更好的作用。以下是2023年公司財務工作計劃。歡迎您閱讀，僅供您參考，我希望能幫助您。

2023年公司財務工作計劃(1)

1、指導思想堅持黨的方針政策，遵守財務紀律和規章制度，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節流，使有限資金發揮真正作用，為統計工作提供財力物力保障。

二、認真落實省統計局目標任務xx年度財務工作重點，認真貫徹全市統計制度財務工作精神。

1.按照省財政基礎辦公室和市財政局的要求，按時報告全市統計制度和行政資金財務月度和季度財務報表，以達單一致。

2.按照省統計局、市財政局的要求，認真做好工作xx年度地方資金和統計事業費的預算和決算。

3.深化基層指導縣區統計局財務管理，開展內審和離職審計。

4、加強財務管理，完善財務管理制度，努力開源節流，為統計普查工作的正常發展提供財務保障。

5.管理好全市各項普查工作資金，做到專項資金專用，不占用挪用。

6、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務計算知識，實現精細的會計業務和計算會計處理技術。加強各項費用的會計，按照機關管理制度的規定，每月向部門實施，并定期公布。

7.積極為領導提出建議，在財務管理中發揮助手和參謀作用。

3、加強財務工作領導，堅持局長批準局長領導的費用，其余費用由協助局長負責財務的領導批準，大額費用由集體討論決定，實現民主財務管理和財務披露

1.財務人員必須遵循崗位責任制，堅持原則，公正辦事，樹立榜樣。

2.在反復征求職工意見的基礎上，豐富完善的財務管理制度，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。

財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，并在財務活動中認真執行。

4.做好財務基礎工作，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬目一致。規范財務基礎工作，達標晉升。

5.做好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底計算機處理年報。

6.加強黨風廉政建設，有良好的職業道德，發揚勤儉節約的精神，做好家。

四、考核方法

(一)嚴格按照局管理辦法執行市局財務人員年度考核。

(二)對縣區的財務工作，按下列考核方法執行。每季度提交財務報表作好記錄，定期公布。

1.年度報告必須在規定的時間內提交。未提交規定時間的，視為遲報，并按考核方法扣分。

2.在內部審計和財務檢查中，發現財務基礎工作不扎實、會計處理不規范的縣區，按考核方法扣分。

2023年公司財務工作計劃(2)

1.按照國家局《五條紀律》的要求，財經整頓貫徹實字xx年度財務秩序專項整改自查薄弱環節，如會計時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、會計不完整等薄弱環節，積極整改、自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體系。明年的重點是區局和基層網點，規范會計、原始記錄、財產檢查操作、轉移、交接程序，落實資金、商品、資產管理責任，加強內部控制，嚴格分工、檢查、監督，防止業務活動中的錯誤，確保財務環節的安全運行，全面推進財務管理的標準化運行，通過專項整改，建立規范、守法、誠信的財務秩序，確保明年2月至5月的省局審查和5月后國家局的重點檢查。感知春天，就能慢慢滋潤枯竭的心靈，讓綠色灑滿人間。感知春天，你可以慢慢滋潤枯竭的心靈，讓綠色灑在世界上。每年春天如期訪問，讓思想帶著春天的氣息進入生命的年輪，永保平的心不老……

2.省局項目組已完成財務集中實現流字息管理系統應用軟件，明年一季度正式運行。系統將統一會計科目和科目水平，統一固定資產折舊年限、方法、統一庫存分類和文件格式，實現省局、縣公司會計業務跨單位審計、聯合檢查，直接審批預算表，為滿足省局新管理方法的要求，我們將重組當前會計流程、日常資金、月預算費用、省局、網絡、會計報告，及時上傳財務和資金數據，實現資金流、商品流、信息流的數據共同繁榮，建立集中財務、分級控制、綜合預算、責任會計的財務管理體系。

3、資本管理突出了零一詞，即零資本，零經營資本不是真正的零資本，而是盡可能少的營運資金來促進企業的生產經營。明年，由于省局將建立省級資本中心，省級銀行開立企業資本賬戶，按合同支付，企業周轉資金很少，我們將嘗試使用各種應付款、應付款、預付款、未納稅、未付利潤等負債資金進行負債經營，實現零資本成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存配額。超額配額的單位將按超過比例扣除其業務分數，相反，增加分數，使庫存配額與工資掛鉤，促進各單位勤奮快速銷售，加快資本周轉。

4、成本支出堅持降字堅持成本管理計算、控制、降三個字，是綜合預算，成本按預算分解到各單位、部門，根據銷售制定單箱卷煙成本配額標準，銷售多少煙給多少成本。控制是嚴格的預算管理，超出了預算

從個人月獎中扣除，實行定額承包、責任、超額支付、節約獎勵的管理措施。降低是根據去年的實際成本，每年浮動一定比例確定總成本，進一步完善財務披露制度，逐一分析成本原因，與同期、定額、先進單位相比，通過分工明確、層層檢查，促進各單位挖掘潛力分支，堵塞漏洞。

5、會計實施真實一詞是了解家庭，開展全系統的清算、生產、資本、債務活動，現有資產存量仔細分析，發現潛在的薄弱環節，組織整理單位會計檔案，指導網點會計基礎標準，促進分公司會計基礎工作到更高的水平。二是科學理財，學習聚財、賺錢、用錢的方式，從事后反映到事前控制、事后考核分析的管理會計，將會計和財務管理職能廣泛滲透到商品的購銷存儲環節，促進會計電算化會計驗收，使會計信息更加及時真實。

6、審計監督加強嚴格結合財務秩序專項整改要求，加強審計監督，審查各單位資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保存增值，審單位負責人的任期和主要財務指標和業務成果，公平客觀地評價各單位的業務業績，嚴格評價管理，認真查處小金庫、賒銷挪用、潛在虧損掛賬、虛開發票等違法違紀行為，堅決抵制虛假憑證、虛假規范、虛假審計欺詐行為，進一步規范、制度化、透明化審計監督。

7.在思想素質方面，通過學習《會計法》和《審計法》，人員素質保證了高字，加強了會計人員實事求是、如實反映的工作作風，學習了兩個必須，加強了會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風；在業務素質方面，學習財務審計準則制度和稅收法律法規，確保知法、懂法、用法、保護法律，學習行業和省局的有關規定，確保財務管理、監督、審計，學習新的財務會計管理方法和微機操作技術，滿足企業管理新形勢的發展要求，定期檢查、評估和評估會計人員，評估財務專家，全面提高會計人員素質。

2023年公司財務工作計劃(3)

一是顧全大局，服從領導，堅定目標，不動搖

1、根據財務預算科學合理安排資金調度，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面準確的經濟分析和建議，做好公司領導決策的參謀，

2.積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋，努力爭取銀行等相關部門的優惠政策，為公司謀取最大的經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅，增加效益。在新的一年里，所有財務人員都應加強對稅收政策法規的研究和研究，加強與稅務機關的聯系和協調，通過合理的避稅為公司增加效益。

4.做好電費清算工作，合理調度資金完成年度預算。近年來，電力回收程序逐步規范，高能耗企業市場復蘇，電力回收成果顯著，對企業現金流產生積極有利影響，對財務流動性管理提出了更高的要求。XX年，要適應新形勢，進一步加強營運資金分析管理，為公司謀求最大利益。

5.做好固定資產管理。所有資產都應該給企業帶來好處。2023年，要加強閑置資產和報廢資產的處置，努力提高資產利潤率。

二是加強管理，挖潛增效，服務生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力和企業正常運行的保證。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節。建立創新機制必須依靠管理來保證。管理對企業來說是永恒的。 為此，財務部將加強內部管理納入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務成本，控制生產成本，實施綜合預算管理，合理安排，壓縮不必要或不必要的費用，實現年度生產、預算、計劃，使企業資金得到有效合理的效益。 同時，對機關、部門、站的費用實行科學預算，包括使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各費用的不合理費用。

1.業務招待費管理。XX2023年，我們仍然采取行政責任、工會參與、紀律檢查委員會監督、合同使用、過度支出、節約公共服務的原則。嚴格執行餐飲代金券制度。

2.差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和員工貸款還款期限，堅持按照公司《關于加強差旅費和員工貸款管理的通知》制度執行。堅持原則，與同事合作，杜絕虛，長期不還貸，占用公司資金挪作其用。

3.電話費管理。嚴格控制預算，按部門承包電話費預算，努力降低電話費用。

4、辦公費用管理。辦公費用管理應當按照年初各部門制定計劃。經領導批準后，公司統一采購保管，各單位按照計劃收集的原則執行。

5.車輛成本管理。嚴格執行公司制定的相關車輛成本管理辦法，嚴格細致地加強管理。車輛維修必須先有計劃，經主管領導批準后進行維修；財務部負責車輛油的采購和結算，車輛服務中心負責倉儲、登記和收集，杜絕亂買和無計劃收集。

三、明確責任，嚴格要求，積極做好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。財務部作為公司的外部窗口部門，我們將認真落實國家電網公司供電服務十承諾，提高服務水平，質量、方便、標準、真誠的服務政策充分體現在財務部門，讓公司全體干部滿意，讓社會相關人員和部門滿意。財務部倡導會計服務于生產經營一線，上一流程服務于下一流程，全體員工服務于客戶，各崗位相互服務的意識

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