機關后勤年度工作計劃1000字精選

　　又是一年一度的鐘聲敲響，我們取得了不錯的成績，該是好好寫工作計劃了。職場人士的年度工作計劃要納入工作計劃中了。在年度計劃中，需要呈現我們的工作目標和采取措施。寫崗位的年度工作計劃會讓我們實現最終目標嗎？請閱讀由祝福網的編輯為你編輯的機關后勤年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機關后勤年度工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優化服務，確保機關運轉高效。

　　二、工作目標

　　1、理清工作思路，落實工作責任;

　　2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待;

　　3、理順盤活資金，促進開源節流;

　　4、優化服務質量，確保高效運轉。

　　三、工作重點

　　1、抓好機關文秘服務。

　　2、抓好機關信息服務。

　　3、抓好機關綜合治理。

　　4、抓好機關信訪接待。

　　5、抓好機關車輛服務。

　　6、抓好機關財物管理。

　　7、抓好機關檔案服務。

　　四、實施計劃

　　1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。

　　2、3月份，做好期間相關工作;編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發展觀活動。

　　3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。

　　4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。

　　5、6~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。

　　6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

機關后勤年度工作計劃 篇2

　　一、信息宣傳保先進。

　　信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統 戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統 戰系統，進一步整合力量，形成大統 戰宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

　　二、日常工作求規范。

　　進一步完善統 戰部機關工作與事務管理制度，實現制度、規范化管理。包括會議制度，發文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動每名干部的積極性和主動性，創造性的開展好工作。

　　三、提高素質強學習。

　　針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫，著力培養五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

　　四、改進方法促服務。

　　要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。

機關后勤年度工作計劃 篇3

　　(一)注重思想道德作風，強化精神文明建設

　　要深入貫徹xx大精神，推動中心文化事業發展，領會新區黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署，加強干部職工思想道德素質教育，積極參與和引領機關文化建設，爭當機關道德風尚踐行者，通過素質提升促進服務水平提高，并創新管理服務方式，為新區機關正常運轉提供物質及文化的后勤保障。

　　(二)抓好辦公用房管理，科學調配辦公資源

　　要深入了解目前新區機關各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學調配，保障新區各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調系統更新項目進度，采用節能環保材料，推動公共機構節能建設。

　　(三)促進管理規范化，推進機關事務社會化

　　在抓好日常管理服務的同時，更加注重規范化管理，加強對外包單位監管和考核，確保管理服務到位，推進機關事務的社會化進程。機關物業管理、市政綠化、安全保衛等項目服務合同20xx年3月份即將到期，要將以上服務項目，向社會公開統一招標，推動我中心制度化建設。

　　(四)加強服務隊伍建設，強化綜合事務管理

　　要進一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點分批次安排人員培訓，提升業務能力素質。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛等綜合管理，建立管理長效機制，優化服務保障水平。協調跟進新區公共服務平臺建設，確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關政策要求，推進落實“三公”經費公開。

　　(五)推進公共機構節能，強化固定資產管理

　　進一步加強與市管局溝通協調，注重專業人員培訓，抓好典型，建立全區公共機構節能管理聯席會議，統籌新區公共機構節能工作。同時，規范新區機關大院固定資產管理，加強與新區發展和財政局的業務協調，按照新區有關規定要求，嚴格做好資產錄入、歸檔及報廢等工作。

　　(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關氛圍

　　繼續抓好機關籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發現并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理，優化軟件服務，不斷推陳出新，創新服務項目，提供優質服務。

　　(七)完成新區黨工委管委會交待的其他任務

　　繼續以積極進取、精益求精的工作態度，創新工作管理，不折不扣地完成新區領導交辦的各項任務，給新區黨工委管委會交了一份滿意的答卷。

　　成績來之不易，挑戰仍然嚴峻。后勤中心將在新區黨工委、管委會的正確領導下，落實科學發展觀，立足新起點，強化責任意識，振奮精神，以服務領導、服務機關、服務干部職工為出發點和落腳點，務實創新，扎實工作，打造出優質的后勤服務品牌，為新區“綠色幸福光明”、“現代化綠色新城”建設做出更大的貢獻。

機關后勤年度工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據，以《上級學校安全工作意見》為指導，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，進一步樹立服務思想，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障，努力開創后勤工作新局面，以積極嶄新的姿態迎接省級示范園的復評檢查工作。

　　二、工作措施及目標

　　1、規范食堂管理，創建滿意食堂，確保師幼飲食安全營養。

　　2、擴大綠化面積，創設優美環境，建立“四園”辦園模式。

　　3、落實常規工作，完善檔案管理，實現后勤工作在省級示范園復評中達到全面合格。

　　三、具體工作

　　（一）加強校園環境建設，不斷完善校園設施設備，給師幼創造更加良好舒適的工作、學習和生活環境。

　　1、注重校園文化建設，打造我園特色文化理念，讓園容園貌煥然一新，使我園的幼兒教育環境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區域進行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴大綠化面積；校園大門也將重新改建，讓我園環境更加凈化、美化。同時還將設計制作各類標牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。

　　2、擴大建設幼兒活動區域，為幼兒創設良好的.游戲活動環境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用，在里面設置幼兒游戲區、攀爬墻；二是改建南教學樓樓頂，將其規劃成幼兒活動區，同時周邊進行綠化，讓幼兒在美麗、舒適的環境中不斷發展，茁壯成長。

　　（二）更新添置部分設備設施，使我園硬件設施更加完備。

　　1、購置電教類設備：辦公電腦、攝像機、照相機等，為班級教學、教師辦公提供更大的方便。

　　2、設立職工餐廳，配齊相關物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖，創造更加和諧、溫馨的工作環境。

　　3、定制教職工工作服，規范教師著裝儀表。

　　（三）整理完善后勤各類資料，進一步規范后勤工作管理。

　　1、后勤各線資料由負責人記載，學期結束后交由總務主任保管。

　　2、各類資料嚴格按規定、程序進行整理，迎接我園示范園復評檢查。

　　（四）抓好后勤各項日常服務工作，力求后勤服務優質高效，確保幼兒園各項工作的順利開展。

　　1、加強食堂管理，確保師幼飲食安全、營養。做好師幼營養平衡的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、營養充足；嚴格執行食品采購索證索票制度，大宗物質集中定點采購；抓好食堂衛生消毒制度，督促炊事班長落實衛生包干區域，責任到人，量化考核。

　　2、做好園內各線的物質供應，及時采購和發放辦公用品及生活用品。

　　3、加強安全防護和安全教育工作，視幼兒生命健康為首要。嚴格執行接送卡制度，督促門衛把好大門關；隨時檢查水電是否正常，園內財產設施及時檢查維修；協助醫務室做好體檢、流行病的預防工作；積極配合家長做好醫保、平安保險的理賠協調事宜，努力創建平安校園。

　　4、重視后勤人員的思想學習，提高服務意識。不定期的組織學習，召開后勤工作會議，在學習的同時認真對照職責要求，總結工作得失，提出改進意見和方法，提高服務質量。

機關后勤年度工作計劃 篇5

　　一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作

　　推進工業經濟新跨躍是我區一項長期的戰略任務，也是一項緊迫的現實工作，更是各級黨組織和領導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。

　　一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。

　　二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。

　　三要發揮機關后勤崗位優勢作用，為引進企業項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業的項目建設。

　　二、做好三項服務，提高后勤服務質量

　　為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。

　　一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協調監管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。

　　二要做優委托服務。根據我區的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區行政中心的正常運轉。

　　三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三”賓館的.要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。二是切實規范公車管理。按照公務用車管理規定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。

　　三、加大保障力度，提升保障能力

　　實現我區經濟社會快速發展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。

　　一要加大技術投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現有優勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監測，做到及早發現問題，及時排除障礙，更好發揮現代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。

　　二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。

　　三要加大節能降耗工作力度。強化機關資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區行政中心節能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環保、綠色”產品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區行政中心運行成本。

　　四要加大后勤服務保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網，提高應對突發事件的能力。二是高質量完成全區性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩定和菜肴制作質量;根據季節變化，加大對新菜肴的開發力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。

　　五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理，統一安排，開展評估分析，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產，發揮資產的利用率和經營效益，限度地盤活資產存量，實現保值增值。

　　

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