2023年公司行政部門工作計劃

有一個工作計劃可以提高你的工作效率，使你的工作過程更加順利，并盡快達到你想要的預期效果。更多的工作計劃都在云煙中(www.bestzhufu.com/gongzuojihua/ )，本文為您提供了兩個公司部門的工作計劃。

A、2023年公司行政部門工作計劃

一個企業的健康發展，要不斷把握時代潮流，適應當前的發展，不斷創新。人才是公司的發展動力，對公司的管理尤為重要。特別是對于大公司來說，為了使2023年的工作正常運行，我們制定了人事、質量檢驗和企業文化的計劃。計劃如下：

人事

一、 加強招聘，更新和儲備人力資源。

本部門將通過各種方式不斷開展人員招聘工作。目前，酒店的招聘方式主要包括周二、四、五次招聘會和內部員工推薦。

二、 分階段優化調整人員結構。

為優化人力資源配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施定崗、定編、定員工作。

三、 加強培訓。

本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有實施的原則；

做好新員工入職前培訓工作；

根據酒店經營的實際情況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃；

實施月末考核，抽查培訓效果；

員工考核結果歸檔，作為優秀員工考核的依據。

四、 不斷完善員工福利待遇，做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦有意義的集體活動；

繼續規劃員工的生日party;

做好員工宿舍管理；

每月舉辦一次員工座談會，關心員工的工作和生活。

質檢

一、 始終堅定不移地把提高衛生質量和服務質量作為質檢的重點。

嚴格按照衛生和服務質量檢驗標準進行質量檢驗，堅持行動管理；嚴格按照工作流程和標準，不斷提高員工的衛生質量和服務水平。

二、 獎優罰劣。

嚴格遵循獎懲制度，使獎懲明確、合理，并在月底公布獎懲結果。

企業文化建設

一、 不斷完善原有企業文化。

二是不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓（企業文化培訓每周兩小時），努力讓每個員工熟悉企業文化。

三、 實踐企業文化，使企業文化深入人心。

其他方面

一是管理各種文件和員工檔案；

二、做好辦公用品管理工作；

三、配合各部門做好日常接待工作。

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