財務總監年度工作計劃范文2023字模板8篇

　　光陰匆匆而過，一年一度的工作快要接近尾聲了，崗位的年度計劃撰寫工作已經比較急迫了！職場中提升進步，其訣竅之一就是作好年度計劃。您知道崗位的年度計劃需要注意哪些方面？小編陸續為大家整理了財務總監年度工作計劃范文，僅供參考，我們來看看吧！

財務總監年度工作計劃范文 篇1

　　在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。

　　一、財務工作要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

　　年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

　　1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

　　2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

　　5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

　　二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

　　管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

　　1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

　　3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

　　5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

　　三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

　　財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

　　四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

　　XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

　　4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

　　總之，我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

財務總監年度工作計劃范文 篇2

　　作為財務總監，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了，現在就這一年財務部的一些工作做下總結。

　　一、不斷提高人員素質

　　1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用，非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xxxx制度”，有效地遏制了風險的蔓延。

　　2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

　　二、加強成本意識，提高經濟效益

　　1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

　　2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%；實現收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設

　　我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

　　四、明年工作打算

　　1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業務骨干的專項培訓。

　　2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

　　3、充分發揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

財務總監年度工作計劃范文 篇3

　　一、根據財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作

　　預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　二、根據我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

　　在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節流，增收節支，主動發揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作。20__年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協調，規范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

　　(一)強化學習，不斷提升工作能力

　　作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執行，增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性;提高綜合水平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

　　(二)明確職責，著力提高服務水平

　　辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務認識，確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造優良的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供優良的軟環境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系;發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。

　　(三)突出規范，完善各項規章制度

　　管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。

財務總監年度工作計劃范文 篇4

　　作為財政總監，這一年來率領財政部較好的把任務做好了，如今就這一年財政部的一些任務做下總結。

　　1、不時進步職員本質

　　一、樹立健全各項規章軌制，奠基管帳出納任務的基矗，往年我依據營業開展變革以及管理的請求，對于義務、軌制修舊補新，明白義務、目的，并依照缺甚么補甚么的準繩，彌補樹立了上些新的軌制，對于支行強化內控、防備危害起到了主動的感化，特殊是針對于7、八月過失率高居沒有下，實時構造、制定、出臺了“xxxx軌制”，無效地停止了危害的伸張。

　　二、增強監視反省，做好管帳出納任務的包管。年內一方面增強查核，履行工效掛鉤的機制，按月查核過失率，并催促整改成績，實時消弭變亂隱患，處理成績。另外一方面，加年夜反省力度，改動管帳反省體式格局，采納活期、沒有活期，慣例與專項反省相分離的體式格局，實時發明任務中的難點、重點，再有的放矢，處理成績，無效地防備了運營危害。

　　2、增強本錢認識，進步經濟效益

　　一、更好的實現年度財政任務，我嚴厲依照財政軌制規則，仔細體例財政出入方案，實時完好精確的停止各項財政材料的報送，并于每一季、年底停止詳細地財政剖析；正在資產置辦上做到了先審批后置辦，正在牢固用度上，整年精確的較量爭論計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教導經費、養老保險金、醫藥保險金、賦閑保險金、住房公積金、牢固資產折舊、臨時待攤資產的攤銷、對付本錢等，并依照停業用度子目標準列支。

　　二、用度收入履行了專戶、專項管理，正在暫時貸款科目中配置了停業用度專戶，特地核算停業用度收入，樹立了響應的手工臺賬，履行了一支筆審批軌制，嚴厲辨別了營業運營收入資金以及用度收入資金。正在用度運用上緊縮了不用要的開銷，厲行浪費，用起碼的資金取得利潤。xx年開銷用度總額為萬元，較上年添加了萬元，增幅為x%；完成支出x萬元，較上年添加x萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，支出的增加速率是用度增加速率的x倍。正在用度的管理上，嚴厲用度目標把持，仔細履行審批軌制，做好一樣平常的賬務處置，并將用度運用狀況及財政軌制中規則比例列支的用度名目停止闡明，以便行指導掌握用度開銷去處。整年按總部用度率的查核規范，支行實踐用度率為x%，浪費用度x個百分點，用度總額不打破下達的年度用度把持目標。

　　3、恪失職守，實在增強本身建立

　　我正在抓好管理的同時，實在重視增強本身建立，加強操作把持任務才能。一是增強進修，不時加強任務的準繩性以及預感性。二是保持腳踏實地的風格，保持抵抗以及支持陳舊迂腐悲觀景象，正在實踐任務中，主動協助處理成績，靠老誠懇實的做人立場，腳踏實地的任務立場，腳踏實地的迷信立場，推進各項任務的展開。三是增強勾結協作，沒有搞團體主義。

　　4、來歲任務計劃

　　一、發掘人力資本，變更統統主動要素。安身正在現有職員的根底上，依據今朝職員的常識構造、本質況狀斷定培訓重點，豐厚培訓方式，加年夜培訓力度，特殊是對于營業主干的專項培訓。

　　二、低落本錢用度，增進效益的穩步增加。一是增強本錢管理，增加本錢性資金散失。二是增強結算管理，限制地添加可用資金。三是公道分配資金，進步資金應用率；仔細匡算資金流量，盡量地緊縮有效資金以及低效資金占用，力圖收益化。四是低落用度開銷，加強紅利程度。五是精確做好各項財政測算，為行指導的決議計劃供給根據。

　　三、充沛發揚本能機能部分的“本能機能”，增強管理，放慢任務的服從。

財務總監年度工作計劃范文 篇5

　　時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

　　在xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

　　職能發展

　　過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　財務合同管理月總結

　　公司推出財務、合同管理月活動，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務人員能充分地認識財務、合同管理月活動的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對財務、合同管理月活動進行了工作布置。

　　一名新的財務經理進公司，對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解，為此近段時間內對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調研，將迅速的了解公司相關情況，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。

　　一、了解部門工作目標、范圍、職責

　　1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。

　　2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

　　二、了解下屬工作目標、范圍、職責

　　1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

　　2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

　　3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

　　三、了解公司和本部門相關業務

　　1)了解公司的組織架構。

　　2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

　　3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

　　4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

　　四、階段性日常工作安排

　　1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。

　　2)穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。

　　3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

　　4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

　　5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。

　　6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。

　　五、后續工作計劃開展

　　通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

　　1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

　　2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

　　3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

　　4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

　　5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃;

　　6)依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

　　7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

　　8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

　　以上僅從業務層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領悟了。

　　工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量

　　第一部分：財務工作

　　一、財務基礎工作

　　(一)制定財務制度及相關流程執行標準。

　　1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

　　2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

　　3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

　　4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

　　(二)擬定財務人員配置及崗位職責

　　1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

　　2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

　　3、以培訓帶動基礎工作的落實

　　年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

　　(三)會計核算管理

　　1、進一步規范會計科目

　　按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

　　2、理順現金收支、貨款結算流程

　　為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

　　3、加強財務指標分析力度

　　①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

　　②年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

　　③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

　　④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

　　4、落實會計檔案管理制度

　　至年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。

　　二、財務管理工作

　　(一)強化財務監管職能

　　1、加強對存貨的監管

　　存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

　　2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管

　　①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;

　　②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;

　　③監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

　　3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

　　(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

　　1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;

　　2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

　　3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患。

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領導布置的其他工作。

　　二、配合其他部門完成指定工作。

　　三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。

財務總監年度工作計劃范文 篇6

　　__年，公司財務科在__供電公司財務部、__公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。

　　在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。

　　一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

　　年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

　　1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

　　2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。__年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

　　5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。__年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

　　二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的'增長服務。

　　管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

　　1、業務招待費管理。__年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

　　3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

　　5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

　　三、要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

　　財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

　　四、要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓

　　__年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

　　4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

財務總監年度工作計劃范文 篇7

　　20**年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20**年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創。

　　一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

　　抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

　　抓核算：要依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

　　抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

　　抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務三統一建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

　　抓責任：要充分履行財務工作監督、反映、服務三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

　　創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

　　創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

　　20**年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

財務總監年度工作計劃范文 篇8

　　20xx年公司的消費運營任務碰到了一些堅苦，咱們財政部也沒有破例。可是經過部分部分共事的積極和各部分鼎力撐持以及主動共同下，咱們逐漸走出窘境，各項任務開端一般化。為了20xx年的財政任務計劃，獲得了優良的任務成果，現我作為財政部總監，將對于20xx年財政部任務狀況詳細任務方案以下：

　　1、仔細過細做好財政一樣平常任務

　　為了順應市場經濟的請求，完成公司整年目的任務義務，咱們財政部要片面標準管帳核算以及財政辦理任務，充沛發揚估算辦理的功用，進一步增強財政核算以及財政監視功用，使財政職員做到既當家又理財，仔細搞好各項財政任務。

　　一是仔細、過細地做好管帳報銷、人為發放、管帳原始憑據、記賬憑據的考核、記賬、裝訂及相干財務、稅務單據的領用、核銷等一樣平常管帳核算、管帳監視任務，做到任務細心、仔細、無過失。

　　二是按管帳檔案辦理的請求實時停止管帳檔案的收拾整頓、回檔任務，確保管帳檔案片面、完好，便于當前一樣平常查閱以及應用。

　　三是主動與相干稅務主管部分聯絡，奪取相干部分對于我公司的了解與撐持，限制的應用國度相干的福利企業稅收優惠政策，為公司浪費每分資金，發明經濟效益，確保公司開展以及消費運營任務的一般展開。

　　四是正在做好本人本職任務的同時，咱們財政部保持“公司任務一盤棋”，主動共同相干部分的任務，應用財政部現有的各項資本做好力不從心的任務，為公司的開展做出咱們應盡的積極。

　　2、制定各項財政本錢方案，嚴厲把持本錢用度

　　依據公司實踐制定各項財政本錢方案，嚴厲把持本錢用度，為添加公司經濟效益，從產量、本錢以及支出三者的干系來把持本錢。同時，把本錢把持貫串于公司消費運營全進程，讓本錢把持、浪費的看法成為每一個部分、每個員工的盲目舉動。

　　經過精密化辦理以及無效的辦法匆匆使每一個部分、每一個員工都從根底任務抓起，從點滴抓起，力圖走好每步，抓好每一件事，讓每個人、每分錢、每份資本都發揚感化，都為公司發明代價。

　　3、做好資金挑唆任務，公道把持公司整體資金范圍

　　為了包管無限的資金能滿意公司一般消費與一樣平常開銷需求，為此，咱們財政部將一方面實時與客戶對于賬，增強銷貨款的實時回籠，正在資金布置上，做到公道、通明，先急后緩。

　　另外一方面，依據公司運營目標與方案，公道地布置融資進度與額度，挑選絕對利率較低的銀行往存款，以包管消費運營所需。如許，經過以資金為紐帶的綜合調控，增進了公司消費運營開展的有序停止。

　　4、增強財政管帳軌制建立，進步財政信息品質

　　咱們財政部將增強財政管帳軌制建立，用軌制標準財政任務，嚴厲落實到實踐財政任務中。同時實在進步管帳信息的品質，請求管帳報表報送工夫必需實時，做到數據精確、報表格局標準、完好，進步了管帳信息的品質，為公司指導決議計劃以及辦理者停止財政剖析供給了牢靠、有效的信息。

　　5、明白任務崗亭職責，進步財政職員義務性

　　固然咱們財政部只要4名任務職員，但每一個人都能明白本人的崗亭職責權限、任務合作以及規律請求，從而仔細做好任務。同時請求他們停止任務總結，崗亭批評以及認定，對于各自的任務提出倡議、作出計劃。如許，強化了各崗亭管帳職員的義務感，增強了外部核算監視，增進了各崗亭的交換、協作與勾結。

　　6、增強團隊建立，做好效勞任務

　　搞好財政任務，團隊建立是基本。咱們財政部請求每一個管帳職員結實建立“以報酬本”的辦理理念，仔細聽取職工的定見與倡議，與職工同呼吸，共運氣，放慢各項任務開展。每一個管帳職員要勤勞積極、耿介清正以及節儉樸實，進步本人的綜合本質，充沛變更任務主動性，勾結分歧，群策群力，把各項財政任務搞好。同時要正在財政任務崗亭上，做好效勞任務，把本人看做是公司的平凡一兵，要開動腦子，費盡心機，搞好效勞，取得職工大眾的稱心，二心一意搞好任務，片面晉升財政任務品質。

　　7、20xx年的具體任務計劃

　　20xx年，咱們財政部要正在公司的精確指導以及相干部分的指點、撐持、共同下，正在現有任務的根底上，不屈不撓，持續發揚全部財政群體的全體感化，不時進修新的營業常識，克制實踐任務中呈現的詳細堅苦，使公司的全體財政任務再上新臺階。

　　一、持續做好一樣平常的管帳憑據考核、報銷任務，每個月的人為發下班作，定時停止管帳憑據的裝訂、回檔任務及相干的管帳核算、監視任務，奪取做到任務仔細、細心，無過失。定時實現無關管帳核算以及相干管帳辦理報表的編報任務，實時提交給相干的部分以及無關指導，確保精確無誤。

　　二、增強資金辦理，做好資金挑唆任務。要依據公司消費運營與一樣平常開銷需求訂定資金運用方案，嚴厲按方案履行，確保公司消費運營任務能一般展開。

　　三、做好公司經濟勾當剖析任務，實時提出為完成公司消費運營方案的財政把持可行性辦法或者倡議。共同公司停止支出、本錢、用度的專項反省，增強非消費用度以及可控用度的把持、履行力度，不克不及超支的毫不超支。

　　四、持續與財務、物價、稅務等部分相同、聯絡，處置好與公司相干的財務、物價、稅務事件。持續與銀行等金融部分相同，奪取正在天下銀行資金絕對較緊的狀況下，奪取銀行對于公司的資金撐持有新的再投進，為公司的開展以及消費運營任務張羅需求的資金，確保公司開展與建立資金的需要。

　　五、持續停止進修型構造的創立任務，做好管帳職員步隊的建立，正在充沛保證一樣平常任務一般展開的狀況下，增強管帳職員的營業常識、企業管帳軌制以及國度無關財經法例的進修，出格是對于管帳電算化的進修，并分離管帳職員考評方法，逐漸進步管帳職員的業余常識、技藝以及職業判別才能，以便更好的順應公司開展的請求，盡力做好公司的財政、核算等相干任務。

　　六、持續訂定以及美滿各項財政辦理軌制以及外部把持軌制，清算、美滿公司的財政核算，財政辦理軌制，使財政任務做到照章處事。

　　此后，我作為財政總監要持續增強進修，進步本身綜合本質，環繞公司消費運營的任務目的義務，以求真務虛的任務風格，以立異開展的任務思緒，發奮積極，攻堅破難，把各項財政任務進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的積極與奉獻。

　　

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