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2023年質檢員工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

質量一直是所有產品中最重要的問題,因此質量檢驗員在制定工作計劃和產品質量方面發揮著非常關鍵的作用。以下是祝福網小編精心編制的2018質檢員工作計劃。更多優秀文章在祝福網。歡迎您閱讀。內容僅供參考。我希望它能幫助你!

2023年質檢員工作計劃(1)

20xx2023年,由于國際金融危機的影響,我公司的生產明顯萎縮。在這種嚴峻的條件下,我公司員工沒有退縮,面對困難,也取得了一定的成就。首先,我們密切關注原材料的質量檢驗,制定合理有效的配方來降低成本控制;其次,根據實際情況實施新工藝生產,組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產意識;加強質量監督,積極發揮源頭控制樁質量的作用;進一步完善節能體系和宣傳,積極開展合理有效的能源利用,實施可持續節能生產。

一、密切關注原材料質量檢驗,控制壓縮成本

1、制定相關規章制度,建立健全質量保證體系,經常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的執行情況。

2、組織試驗人員對鋼、砂、水泥、外加劑、粉煤灰、煤等原材料進行規定的檢驗和試驗,拒絕檢驗不合格,或報公司領導降級。

3.對新技術、新工藝、新材料進行更多的研究和試驗,改進并向生產部提出切實可行的配方。

4、及時審查檢驗報告和原始數據,定期分析各種試驗結果和產品質量,提出合理的整改方案,正確指導生產。

5.加強實驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意所用儀器設備的定期維護。

6.加強計量設備管理,積極控制生產成本。

7.根據銷售部的要求,及時準確地做好各施工現場工程的原材料和混凝土試塊強度報告。

8.定期召開質量工作會議,有計劃有目的地培訓和學習質檢人員。

二、組織新工藝生產,積極開展崗位培訓學習

1、管樁生產企業是勞動密集型企業,員工操作熟練程度和操作質量直接影響產品質量,因此加強相關人員的崗位培訓非常重要,特別是滾動焊接、頭、攪拌、張力、離心、蒸汽等關鍵崗位。作為質量管理人員,我們經常深入生產現場進行指導,發現和跟蹤生產中存在的問題,及時收集車間反饋的質量信息,提出適當可行的解決方案。

管樁質量是我們賴以生存的命脈,加強車間質量管理,不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作中的小疏忽,往往會帶來不可彌補的損失。例如,由于滑動牙齒沒有及時發現張拉螺釘,張拉時端板因受力不均勻而傾斜。與管樁相比,螺釘的價值非常不同。由此可見,鮮明的質量意識決定了一個公司的興衰。

三、加強車間質量監督,盡量減少廢品產生

1、20xx年管樁總產量384464米,其中責廢1701米,占總產量44米.4‰;客廢377米,綜廢率5.4‰,管樁合格率為99.5%。數據顯示,廢管樁問題主要體現在以下幾個方面:管樁接縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜、樁頭空蜂窩;客戶廢管樁僅端板傾斜80.1%。主要原因是模具清洗不到位,合模時仍有間隙,高速離心時無法彌補;其次,與合模時螺釘缺損打不完全有關,止漿不良也會造成;管樁缺料占16.4%,主要原因是鋪裝不均勻,兩端插入不良;端板傾斜占14.8%,造成這種缺陷的主要原因是端板材料不符合標準設計要求,二是偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內側未清洗,籠筋不垂直于鋼模);空蜂窩占9.9%,主要是混凝土材料干燥,高速離心時樁頭空氣排不出。綜上所述,這些缺陷缺陷是完全可以避免的。一方面,我們在車間的質量監督不夠,沒有有效地防止缺陷的發生。我們今后必須加強這一點。

2、要求質量檢驗按照開放、公平、公平的原則,嚴格執行產品評價標準,逐一檢查所有管樁,努力做好商標印刷和填寫和外觀質量檢驗表記錄,同時積極參與車間質量管理,不斷加強檢驗,堅決防止問題進入下一道工序。

3.質檢人員在進行工藝檢查時,一旦發現質量問題或隱患,應及時命令操作人員停止操作并進行整改,以防止和減少質量事故的發生。

歷史經驗告訴我們,產量上升最大的問題是與質量的矛盾。與去年相比,今年管樁質量仍有很大進展。過去,生產無法有效控制,質量監控無法及時反映質量狀況。質量狀態缺乏質量數據評價,無法有針對性地解決問題,導致生產過程中質量水平不明確、自律和自控,管樁脫模后暴露出大量問題。基于前車之鑒,20xx2023年,我們采取動態檢查質量,動態評價質量,動態解決質量問題,要求質檢人員多檢查指導,及時報告車間質量,不僅要注意管樁的外部質量,還要注意管樁的內部質量,簡而言之,使管樁的質量可控。針對這一理念,我們采用動態質量與會議系統,解決當天現場發生的質量問題和潛在問題;根據管樁的缺陷,及時分析質量狀態和改進,及時反饋給生產部門,落實到一線操作人員。

5.我們強調質檢人員控制的重點。一是檢查滾焊焊點和散籠,發現散籠相關負責人應及時整改,直至符合規范;二是督促裝配人員仔細檢查張拉螺釘;三是多注意清模,四是喂養合模,以及張拉、離心和管樁維護。

四、能耗合理有效

1.繼續加強節能宣傳,提高員工節能意識,避免不必要的資源浪費。

2.進一步加強節能技術改革,積極合理有效地利用能源,為公司創造更多效益。

3、20xx20年,我們通過一系列節能措施,努力完善節能管理體系,取得了階段性成果xx2023年x月,我們順利通過xx市節能示范企業年度考核驗收。

2023年質檢員工作計劃(2)

20xx在上級主管部門的要求下,我將嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,密切關注質量管理,及時糾正生產中的質量問題,保證質量和數量,對客戶負責。特別制定了20xx年度工作計劃如下:

1.次按要求完成領導安排的工作。

2.協助生產提高產品質量水平,降低質量成本,盡職調查公司優化管理。

3、針對20xx分析問題原因,找出根本問題,以合理有效的方案解決問題。對不合格項目,現場填寫不合格產品通知書,及時清理不合格產品和半成品,與生產部制定預防糾正措施,避免重復同一問題,積極利用數據分析,及時統計月度檢驗和質量檢驗結果,及時分析,報告領導,及時掌握質量動態,為領導決策提供依據。

4、按照20xx按時培訓年度培訓計劃,提高質檢人員的專業水平。加強對質檢人員工作的監督,每月對質檢人員的檢測準確性和完整性進行一次考核,防止出現錯檢和漏檢,檢驗準確率達到100%。 檢驗項目完成率達到100%,確保質檢人員能夠及時準確地掌握產品和原材料的質量,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,防止質量事故的發生,不斷提高客戶滿意度。

作為質檢部的管理人員,無論是工作安排還是處理問題,都要慎重考慮,做到獨立(即要提高公司的利潤,滿足客戶,也要考慮生產部同事的利益)。總之,多年來,通過努力學習和不斷探索,我收獲了很多。我堅信,只要我努力工作,我就能做好。經過多年的質量檢驗部工作,有時也覺得自己有一些經驗,或者通過自己的判斷處理事情,所以有很多問題,也犯了很多錯誤,后來知道他們的社會經驗,或處理方法不當,我決心在未來的工作中提高質量和休息,更多的工作哲學,可以超越自己,爭取更大的進步。

2023年質檢員工作計劃(3)

為了使我公司的產品能夠長期流向市場,獲得廣大人民的良好聲譽,作為公司的質檢員,我制定了以下工作計劃:

1、 在生產過程中,負責公司生產的產品功能、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

2.督促生產人員正常生產,進行自檢、互檢、第一次檢查,并保持日常記錄。

3.加強生產過程中工藝技術的實施和質量檢驗。做好過程控制。

4.掌握印刷包裝產品的質量檢驗規程、方法和標準。

了解基本的檢驗程序。負責公司生產的產品功能、外觀和包裝檢驗, 能夠按日記錄、按周統計、匯總日常工作,并向直接負責人匯報;

質量是企業永恒的話題,是企業發展的基礎和保證,公司一年來一直堅持 質量第一,預防第一的政策,同時注重經濟效益,注重質量工作,注重實施,經常檢查,注重實際效果,實施有效 質檢管理。 質量檢驗目標明確,責任到位,質量問題不推諉,不爭吵,違反制度和操作程序造成的事故,不軟,不容忍,質量檢驗員隨時檢查包裝產品,發現問題及時解決,制定應急計劃。

質量意識在整個生產過程中落實到位,注重糾正習慣性違規操作,進一步增強員工的質量意識和自我保護意識。在工作中,嚴格遵守操作規程,不斷完善質量檢驗監督約束機制,落實質量責任制,加強質量檢驗,始終把質量第一的。

員工質量生產教育基本到位,質量教育宣傳得到加強。通過公司統一組織學習到車間部門的日常教育,警鐘長鳴,防范意識始終提高,相關人員的學習教育得到組織。

加強企業文化建設,企業文化是在生產、經營、發展、成長過程中不斷形成的理念,是大多數員工的共同價值觀和行為準則。質量檢驗班在正式車間秩序中,做好質量檢驗工作,同時加強對員工生產紀律的監督,實時監控車間現場,改善各種違紀行為;

質量管理部作為全廠生產質量監督管理部門,在工作中履行了質量檢驗工作,努力實現全廠質量檢驗、監督管理職能,同時繼續做好質量檢驗標準,加強對全廠質量問題的監督。

一個成功的企業取得了輝煌的成就,質量必須受到世界的青睞,質量監督人員必須履行職責,嚴格按照法律法規執行,不得有一點私利,不得放松不合格的產品。質檢員 這個神圣無私的職業關系到公司的長期可持續發展和企業的成長衰落。我會不惜一切代價做好質檢工作。我為質檢員這個偉大無私的職業感到驕傲!

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