企業物流管理工作計劃

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在過去，我主要負責物流服務、宣傳教育、形象建設等工作，都取得了良好的成績。成果的取得與公司黨委的正確領導和各單位的合作密不可分，大多數員工的支持和支持密不可分。為了使2023年的工作做得更好，特別制定了以下工作計劃：

一、工作目標：

1.在杜絕轄區內重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零；

2.繼續深化后勤服務改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，努力達到新的水平；

3.宣傳教育要繼續維護全縣先進單位。內部宣傳要向標準化、規范化、現代化邁進，外部宣傳要超額完成上級下達的指標；

4.在適應安全生產和崗位技能需求的同時，員工培訓應進一步加強責任，提高水平；

5.形象建設要創新，企業文化、精神文明、思想政治工作要繼續保持省市榮譽稱號；

6、全力實施節能、減少消耗、修復和廢物利用，努力將各種材料的消耗降低到指標范圍，嚴格控制水、電、油、氣指標，實現設定目標。

二、工作計劃：

1.安全管理

(一)全面落實黨政領導負責安全工作的崗位責任制；

(2)突出飲食安全，確保員工飲食健康；

(3)細化措施，明確責任，加強監督，嚴格檢查，嚴格獎懲。

2.兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴格控制進出庫、銷售等重要環節，絕不放松，提高食品質量“一切都是為了員工的健康”服務理念，增加食品品種，提高服務態度，確保主食品種8個以上，副食品種不少于12個；

(2)在現有條件下經常翻新食物，降低成本，全面提高員工生活質量；

(3)澡堂、更衣室管理:改善環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物，無異味，無灰塵”，然后實現澡堂先淋浴后淋浴，節約用水，減少浪費；

（4）宿舍管理：繼續實施公寓管理，統一配備衣柜、電視柜，實現星級管理；

3.其他服務部門

坑木場應保證產品質量，滿足安全生產的需要。同時，實行單獨的計算和計件管理。水電組應實施工量和計時評估方法，提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂實施餐飲掛牌名碼標價服務；

(二)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核對班組；

（3）在制定相應標準、建立業務招待賬戶的基礎上，食堂繼續實施業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5.宣傳教育

(一)廣泛及時宣傳黨的各項方針、政策、法律法規，有效反饋，提高水平；

(2)充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等媒體做好公司安全生產等工作的宣傳工作；

(3)宣傳要有先進意識，抓住機遇，通過各種渠道及時報道；

(4)圍繞年度開展“四、五、六、十”選拔活動，做好日常檢查監督工作，充分利用先進人物和典型案例發揮影響和驅動作用。

6、職工培訓

結合縣安全監督局及有關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、驗證和更換工作。對不同層次的干部和員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保相應的專業水平。

7.企業形象建設

(一)企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要創新方法，繼續保持全縣領先地位；

(2)在企業的顯著位置懸掛5—六條符合企業科學發展要求的固定標語；

（3）促進公司照明和凈化項目。在鞏固以往公司場地和電廠路面照明項目方面，做好地面衛生區域管理，實現區域衛生的正常管理。

8.節能降耗

實施材料消耗和材料消耗計劃，設定指標，實現定量、定額和計量管理，采用舊換新回收制度，杜絕運行、冒、滴、漏現象，最大限度地有效利用水、電、煤、氣、油等指標。

三、方法措施

1、按計劃步驟制定任務目標和分期實施計劃。

做好分工，落實責任，完善細化管理制度，現場監督，嚴格檢查，定期考核，嚴格獎懲。

3.深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，采取有效措施解決干部職工生產生活中的困難和問題。

4、提前思考，了解當前最新的政治動態，經常聯系上級主管部門和業務單位，掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。

5、以人為本，創新思維，改進方法。通過研討會、咨詢會議、談話會議等形式，廣泛收集干部和員工對服務和教育的意見和建議，使企業服務和教育工作更接近員工，更好地為企業服務。

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