平坦街小學后勤管理細則

以下是2023年學校后勤年度工作計劃、后勤工作計劃等。請登錄祝福網工作計劃模型網絡(www.bestzhufu.com/gongzuojihua/)

指導思想

遵循學校的的后勤工作將遵循學校的整體工作思路“服務育人”為宗旨，以“安全工作”進一步加強后勤隊伍建設和制度建設，加強安全工作，加強學校財物管理，規范后勤管理，保證服務質量，為學校教育教學提供強有力的后勤保障，努力建設和諧學校。爭創一流工作業績。

工作重點：

1.完善后勤體系建設，提高后勤服務意識。

2.做好物流常規管理，保證物流服務質量。

3.提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

加快學校硬件建設，促進校園環境建設。

工作措施：

一是完善制度，實施物流精細化管理。

本學期后勤部修訂完善后勤規章制度和崗位職責，發布了《平坦街小學后勤管理細則》，涵蓋了學校后勤管理的全過程，包括校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全門衛管理制度、校園環境衛生制度、維護制度等，使后勤管理規章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校物流工作的規范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事，請假履行請假制度，上班時不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能換班。嚴格按照規章制度辦事，請假履行請假制度。我們不能在工作中做私人工作，不能看電視，不能離。我們實行檢查制度，每天進行三次檢查，檢查警衛值班記錄、公共財產和安全，做好檢查記錄，及時反饋檢查內容。為落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，輔以工作日記制度和檢查制度。

二是更新觀念，增強后勤人員的服務意識

1.通過人心管理，樹立師生利益第一的服務理念。通過人心管理，激發人們的潛能，激發他們的工作熱情，增強他們的自覺服務意識，把物流放在第一位，牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校展的理念。

2.強化人文服務意識，倡導師生微笑服務。在工作中：維修人員應發揚腿勤勞精神，做好日常工作和臨時工作；會計人員應熱情接待教師的咨詢和報銷，耐心解釋，使教師能夠清楚地看到自己的收入。校車司機要增強服務意識，保持良好的車況，及時、主動、熱情地為領導、師生出車。財產保管員熱情地核實教師的財產，及時讓教師滿意。

三、加強安全監督，確保校園安全穩定。

1.加強門衛責任，確保校園安全。門衛工作直接關系到校園安全工作。本學期，我們將嚴格執行門衛制度，嚴格執行門衛工作要求。我們將定期檢查他們填寫的日常工作流程和客人登記簿，并定期組織他們學習門衛管理制度、校園公安管理制度、外來人員管理制度和安全工作職責。我們將嚴格控制門的大小，確保其他人員進入校園時必須辦理登記手續，所有無關人員不得進入校園。學生在學校時間離開學校。門衛、學生、班主任和家長應四次見面。嚴禁機動車進入校園。

2.加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能換班，不能脫崗，加強檢查，及時聯系領導有安全問題。

3.加強對校舍的定期和日常檢查。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月對校舍、用電線路、排水系統、體育設施進行一次徹底清查，及時徹底維護、消除和記錄發現的安全隱患。物流管理人員每天早上到學校親自深入一線，檢查教學設施是否正常。

4.每周重點檢查飲水機，定期加鹽除垢，加強飲用水消毒控制，確保師生飲用水安全。

5.規范夜間外來車輛存放管理，簽署動車車主交通安全責任證。

四、嚴格后勤常規管理，細化管理環節，不斷提高服務質量。

總務處堅持每月一次物流工作例會，每周一次物流管理人員例會制度，總結部門得失，及時落實整改。明確階段性任務，協調內外事宜，完善日常服務，使物流工作不拖延、不推動、質量和數量。

1.嚴格的財務紀律，合理使用資金

（1）財務人員應嚴格執行財務制度和會計法，嚴格執行價格、財務、教育等主管部門確定的收費項目和收費標準，宣傳收費，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺接受監督。

（2）加強資金管理，實施資金使用計劃，準確提供相關數據和情況。入賬，確保無錯誤，無問題，經得起價格、審計、財務等專業部門的審查。

(3)每月按時完成撥款報銷，報稅務報表，積極聯系財政局核實教職工工資，確保每月按時發放。

2、加強財產管理，防止財產損失。

（1）進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、儲存、使用、維護等財產管理制度，完善制度，責任明確。保管和會計每月對固定資產進行對賬，使賬戶和賬戶一致。總務處要加強財產檢查，記錄檢查，期末總結。防止國有資產的人為損失和損失。各班、各部門、各專用教室的公共物品繼續按照慣例進行登記承包管理，對人負責，每學期開學、放假前進行核實。

（2）加強對低值易耗品的管理。嚴格執行出入境手續。辦公用品發放登記制度記制度，水電設備的維護按實際收集，按規定借出的物品應及時督促歸還。堅持每月庫存核算，限制采購，避免積壓，減少辦學材料消耗。倉庫內的重要物品應有序放置，并進行防火和防盜。

（3）開學初期，做好學生免費作業本、日用品、教師辦公用品、衛生清潔工具的采購和分發。提前調整教室，配備各班桌凳，檢查水電是否正常，各部位照明設施的檢查和維護，確保學校正常開學。

(4)對倉庫內現有的教學設施和設備有利于教學使用的，要在員工中大力宣傳，充分利用，嚴格執行嚴肅的借還制度。

(5)做好學校財產報廢報損工作。以舊換新，修舊補廢，減少浪費。

3.及時維修，認真做好后勤保障工作

物流管理工作尤為突出：環境布局、水電維護、校舍維護、桌椅門窗維護、校園安全、商品采購供應等，一切都是微不足道的瑣事，如不認真對待或不及時處理，影響教學環境或一方面些人或一個人，影響正常教學秩序，甚至造成很大的安全風險。因此，必須牢牢樹立所有后勤服務人員“物流工作不是小事”認真細致地對待每一個細節，在細字上下功夫。物流管理人員每天早上到學校親自深入前線，檢查各班級、走廊、辦公設施，發現問題，及時處理和反饋發現的問題，通常的維護工作，努力隨叫隨到，報告維修。如實填寫《維修記錄單》，豐富每次維修的項目、班級、次數、日期等。

4. 節能減排，降低后勤保障運營成本

節能減排是一種意識。總務處從學校長期發展和節約型校園建設全局出發，對節能、節水、節材等方面進行統籌規劃。后勤校長定期檢查各部位違法用電情況，加強檢查考核，記住消費賬戶，做好跟蹤分析，提出整改方案，有效降低后勤保障運營成本。

（1）節能。杜絕長燈和白天燈。各班繼續聘請班級節電員，做到光線好的時候不開燈，人們關燈的好習慣；嚴禁使用高功率電器。

（2）節約用水。加強水設備的日常維護和管理，嚴格檢查運行、冒、滴、漏現象，及時消除故障，消除長水現象。嚴格執行沸水供應時間規定。加強對學校基礎設施項目用水的監督，減少浪費。

（3）節省材料。學校復印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。打印學校傳輸的紙質材料和日常文件，實行雙面打印。加強公務車輛管理，制定車輛計劃，避免空車；科學合理安排駕駛路線，降低油耗。

5.凈化綠化美化，營造優美的校園環境

本學期加強綠化管理人員的職責，重視花草樹木的管理，每天按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園活動。門衛負責門口規定區域內的環境清潔。清潔人員按照清潔制度，負責走廊、廁所、操場等部位的清潔，每天定期清潔，經常檢查，主動發現問題，解決問題，重點關注廁所、水室等區域，休息后，立即清潔，無死角，確保校園凈化、美化、綠化。

6. 配合學校做好本學期的教育教學活動，完成臨時應急工作。

五、加快硬件建設，實施校園維修工程。

為了改善教師和學生的學習條件和辦公環境，我們將積極與上級部門溝通，加快硬件建設，實施校園維護項目。根據計劃，學校環境建設將完成以下關鍵項目：

1.南小二樓的維修工程

2.線路老化更換、校園粉刷、欄桿加固、門窗更換。

3.廁所拆除重建

4.安裝監控系統

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