企業工會年度工作計劃匯總9篇

　　時間總是悄悄的在流逝，新的一年即將拉開帷幕，我們一般會用專門的時間來寫年度工作計劃。我們需要認真計劃來年的各項目標達成的實施，怎樣制定一份優秀的崗位年度工作計劃呢？急你所急，祝福網的編輯為朋友們了收集和編輯了“企業工會年度工作計劃”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

企業工會年度工作計劃(篇1)

　　一、 指導思想和工作重點

　　指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以挖潛增效、控虧增盈為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

　　工作重點：一是高高揚起工人先鋒號的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據公司實際，認真組織開展開展以六賽（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　二、建家情況概述

　　（一）、組織建設

　　1、現況解到

　　公司現有員工 人（含臨時用工），其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監督員 人，工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。

　　2、制度建設

　　建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

　　（二、）日常工作

　　1、制定了《xx公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

　　2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

　　3、定期向總廠工會報送貴州鋁廠各二級工會月報表、安康杯競賽活動季報表、宣教工作季報表以及各類統計報表和工作小結。

　　4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

　　5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

　　（三）、民主管理

　　1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

　　2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。123456下一頁

企業工會年度工作計劃(篇2)

　　一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利于增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

企業工會年度工作計劃(篇3)

　　20__年下半年，公司工會將在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏。現對下半年的工作作如下安排。

　　一、指導思想和工作重點

　　指導思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

　　工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　二、“建家”情況概述

　　(一)、組織建設

　　1、現況解到

　　公司現有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監督員人，工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

　　2、制度建設

　　建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

　　(二、)日常工作

　　1、制定了《__公司20__年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

　　2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

　　3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

　　4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

　　5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

　　(三)、民主管理

　　1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

　　2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。

企業工會年度工作計劃(篇4)

　　一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從六個結合方面努力。

　　一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利于增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

　　二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

　　班組，是企業的基礎組織，是產品制造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

　　三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

　　在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的瓶頸，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。xx年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

　　xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照效率優先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。

　　五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

　　一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

　　六、巾幗建工展風姿，進一步發揮女職工的半邊天作用

　　一是通過創建巾幗文明示范崗活動、和諧家庭評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

　　勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和一法三卡的作用，按照要求認真開展安康杯競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施三同時的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

　　八、開展符合公司發展愿景的企業文化建設活動。

　　優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年，我們將繼續以春節晚會、春節游園會、三八婦女節趣味運動會及小康杯足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

企業工會年度工作計劃(篇5)

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1)通過每周例會和班組學習提高政治素質。2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　1、結合相關的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

　　四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確*導向。

　　1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和*陣地經常性地開展此項工作。

　　2、開展“三個一”活動。結合建創做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的征文活動，引導員工將自身發展與企業發展密切相連。

　　3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發揮*導向和宣傳教育作用;繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。

　　五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市里的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

　　20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

企業工會年度工作計劃(篇6)

　　文章標題：鋼鐵公司工會20xx年工作計劃

　　創新思路大膽實踐為公司新一年騰飛作貢獻

　　——xx年工會工作計劃

　　新世紀新階段，工會工作面臨新形勢、新任務，“三個代表”指導思想的確立，科學發展觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。

　　xx年寶鋼經營形勢嚴峻，公司

　　面臨更大的挑戰。如何圍繞公司新一年騰飛，公司工會要充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工圍繞公司的改革、發展、穩定，更好地實施公司“二十字”治企方略。為此，20xx年公司工會的主要工作是“七個一”：

　　一、圍繞一個重點——勞動競賽

　　根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將總公司“兩大”競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零投訴、零缺陷、零損耗。

　　1、零投訴（零距離服務）。旨在提高公司整體服務水平，使用戶以及上級部門對公司的服務、質量、維修、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象。

　　2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達標（安全事故為零），通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

　　3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽，全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現象，為建設節約型企業添磚加瓦。

　　節后，工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實施方案，以此體現公司“集中一貫”的指導方針。

　　二、盯住一個抓手——班組建設

　　以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把職工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

　　1、突出“固化和養成”

　　xx年，在公司黨政強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

　　2、實現“三個逐步轉向”

　　在xx年的班組建設檢查考核上，突出“三個逐步轉向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化并切實可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

　　3、創設班組奪標計劃。

　　所謂“班組奪標計劃”就是類似于職工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

　　（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

　　（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

　　（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

　　推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續推進。

　　推進時間：上半年在紅旗班組中試點，下半年推廣至特級班組。

　　4、班組崗位自主創新。

　　去年在總公司職業生涯設計發布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現場實際問題的能力”時，徐總、蔡書記在最后講話中都強調“點子很好，做法很實，但要持續推進”。今年我們將從三個方面落實，一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在先進操作法上有新的突破。三是在技術專利上有新的探索，要求特級以上班組，特別是紅旗班組，每班有一個專利攻關課題。

　　三、拓寬一個渠道——扶貧幫困

　　以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程，各級管理者、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點、分出層次、注重效果、建立長效機制，今年我們將困難職工通過數字化動態管理，更準確、及時掌握好動態信息。

　　1、“五心”聚人心

　　（1）要有愛心。將職工當成親友，關心他們、幫助他們，將他們的困難當作自己的困難，把他們的冷暖安危時刻掛在心上，特別是生病住院職工、困難職

　　工、因大病而致的特困職工，尤其是新發癌癥職工需要重點關心。

　　（2）要有誠心。在服務過程中，工會要做到以誠待人，真心真意辦事。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來，由公司工會統一定期辦理。同時對政策規定不能辦的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解，爭取理解，贏得信任。

　　（3）要有熱心。落實特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題，做到應得盡保。

　　（4）要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想，切實維護好職工的合法權益。

　　（5）要有恒心。為職工服務永遠沒有句號，必須長期堅持，不懈努力。公司工會建立了幫困服務制度，通過長效機制，不斷提高服務水平，努力讓職工滿意。

　　2、建立困難職工動態管理制度。通過領導干部與困難職工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難職工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，關鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”。

　　3、重點關心新發大病職工。今年春節前夕，公司已將5個新發癌癥職工作為重點關心對象。剛發病，經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護，多去探望一下，哪怕多去幾個電話關心呵護一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖、企業的關心、各級組織的關懷。

　　四、凸現一個載體——《建維之窗》

　　以《建維之窗》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體職工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

　　1、練內功，提升刊物質量

　　俗話說：“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔負起“主載體”這個使命，搞好自身建設是件大事。xx年，我們將從以下三方面對《建維之窗》進一步完善：

　　（1）流程規范化。進一步規范從擬稿、投稿、編稿、審稿、定稿到發稿的一系列流程，建立對應的保障體制；第二，擴大編委會，提高稿件質量，提升刊物整體水準。

　　（2）欄目合理化。第一，突出重點，對原設計的眾多欄目進行篩選，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”。第二，通過讀者調查，了解讀者要求，調整欄目配置。第三，喜聞樂見，豐富欄目內容，擴大職工參與度，縮小留白點。

　　（3）形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達，創新形式，讓職工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓刊物活起來。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將刊物向深度廣度推進。

　　2、凸三事，發揮窗口功效

　　要讓《建維之窗》成為一個主載體，就要明確我們要“載”些什么？怎么“載”？

　　（1）說大事，當好參謀助手。

　　作為公司一個重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合，既做到各司其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層職工中，也通過這個陣地，將職工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。

　　（2）議熱事，起好橋梁作用。

　　針對公司形勢任務的變化，通過《建維之窗》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲，也讓職工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。為進一步激活這種溝通模式，我們將在公司OA網上開設《建維之窗》討論區，讓廣大職工直接在專欄內為公司發展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發展諫言獻策。

　　（3）做實事，演好“三心”角色。

　　把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

　　五、強化一個意識——關心協力

　　胡錦濤同志曾明確指出：工會工作適應新形勢，一要擴大覆蓋面，二要增強凝聚力；這個批示具有很強的現實針對性。根據公司的實際情況，當前工會應著重在以下幾個方面注重維護崗位協力工的合法權益：

　　第一，要督促中介機構（建泰公司）與他們簽訂書面勞動合同。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關系的法律依據，是工會依法維權的依據。崗位協力工與建泰公司簽訂勞動合同的，公司工會也要盡可能了解勞動合同的內容。

　　第二，要督促中介機構（建泰公司）按時足額發放貨幣工資，按規定給崗位協力工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

　　第三，要依據勞動法規和勞動合同維護崗位協力工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

　　第四，關心崗位協力工生產生活狀況，盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進、選舉職代會代表等方面，崗位協力工應盡可能與公司職工同等待遇。

　　六、豐富一個欄目——文體活動

　　職工是企業財富的創造者，公司的穩定發展與職工的切身利益是緊密聯系在一起的，我們通過抓三項活動讓職工來進一步認識企業，在推動公司發展中實現個人人生的價值。

　　1、策劃好重要節目的活動。隨著職工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。因此，xx年工會在策劃中要重視參與性、增強觀賞性、富有啟發性，給參與職工留下值得回味的東西，以達到活動的目的。

　　2、承辦好大型慶典文體活動。大型文體活動是反映一個公司管理水平、職工精神風貌和團隊精神的良好契機，是樹立公司新形象的載體。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機，在承辦節目的形式、內涵和主題上要充分體現公司積極向上的精神。

　　3、組織好日常的文體活動。工會在組織一些看似平常的活動時，應精心策劃。活動要以小見大，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

　　七、抓好一個根本——自身建設

　　工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

　　其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

　　20xx年，在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，團結號召全體職工認清形勢，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻。

企業工會年度工作計劃(篇7)

　　（一）夯實基礎，強化工會組織建設。

　　一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設，力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

　　（二）機制創新，強化職工維權工作成效。

　　一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

　　（三）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為

　　。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

　　（四）關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

　　（五）深入宣傳，強化企業文化。

　　一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

企業工會年度工作計劃(篇8)

　　新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃，每一年的工作計劃我們都順利的完成了，這是我們全體員工的不懈努力換來的成果，是值得表揚的，所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。

　　我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康！這是時刻要求我們做好工作的前提！

　　200*年是公司深入貫徹落實黨的xx大精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定200*年工作計劃如下：

　　一、以促進勞動關系的和諧穩定為目的，認真履行好工會組織的基本職責

　　建立和諧穩定的勞動關系，是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。

　　二、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高

　　企業的發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

　　1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。

　　今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

　　2、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。

　　200*年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

　　三、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。

　　1、繼續抓好“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。

　　2、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，200*年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。

　　3、繼續深入開展創建十文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民；恪守職業道德，做一個好職工；弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

　　200*年，公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。

　　（1）有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。

　　（2）要再度興起學習“三個代表”重要思想，xx大精神的新高潮。

　　（3）要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡，加強基地建設，做好相關書籍的推薦，引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。

　　4、繼續深入開展再創模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創模范職工之家方案》的要求，結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水平。

　　5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。

　　二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定

　　穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

　　1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

　　2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

　　3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好

　　4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。

　　5、做好低保工作。

　　6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

　　三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

　　1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

　　2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

　　3、抓好職工代表的培訓。

　　4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

　　5、認真做民主測評領導干部工作。

　　平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

　　我們自來水公司是全市的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理！絕不姑息！

　　責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

　　我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！

企業工會年度工作計劃(篇9)

　　x年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用科學發展觀的戰略思路來指導創新，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作：

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1）通過每周例會和班組學習提高政治素質2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　1、結合相關的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

　　四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

　　1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

　　2、開展“三個一”活動。結合建創做工作，年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點；結合廊坊建市20周年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的征文活動，引導員工將自身發展與企業發展密切相連。

　　3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍；根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。

　　五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市里的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

　　20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

　　

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