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現在我們的車間工作順利。作為車間的負責人,我總結了今年的工作計劃如下。以下是祝福網小編編撰的《車間主任個人工作計劃范本》,僅供參考。歡迎閱讀。
車間主任個人工作計劃范文1
在新的一年里,我的車間去年所有工作都取得了良好的效果,結合工廠管理實踐,通過深入的學習幫助活動,注重生產管理和團隊建設,不斷深化標桿標桿,努力降低設備成本,提高產品質量,建設安全穩定的新包裝。實現車間生產管理和團隊建設的科學發展,進一步完善xx工廠的環保經濟運行水平,為公司的安全、效率、發展、和諧建設做出了自己的貢獻。現制定新年工作計劃:
在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理的重中之重,采取多種措施確保安全生產無事故。
1、堅持開展安全培訓安全用電、各種工種設備的操作規程和應急救援知識為重點,不斷加強意識安全。
2.突出安全重點,有效監控安全薄弱環節。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班;重點管理預處理酸洗、鍍銅酸洗堿洗、行車吊裝等關鍵部位。
3、堅持日常安全管理,始終堅持安全工作。完善車間安全生產會議、巡邏檢查、設備維護、交接班等記錄,記錄整個生產過程,便于分析和發現問題。
1.開源節流,降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作。節能降耗意味著提高效率。只有提高效率,我們的企業才能有更好的明天。20xx為了進一步減少原輔材料和能耗,為企業節約一分錢,我們將在以下幾個方面開展工作。一是合理安排人員,梳理現有崗位人員,生產人員,盡量降低公司勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排電力時間,夜間開放大用電設備,生產間隙關閉水電,節約每次能源;三是精細管理原輔材料,防止浪費,將原輔材料的消耗控制在3%以內;第四,將消費與員工收入掛鉤,有獎有罰。
2.提高員工質量意識,加強質量管理,提高成品一次性合格率
應對20xx我們將在20年內解決實芯焊絲質量管理中存在的一系列問題xx每年采取以下措施保證產品質量,提高成品合格率。一是加強生產經營者質量培訓,增強員工質量意識。我們將與質檢部門合作,定期培訓操作人員,讓員工了解質量工作的重要性ISO9000質量管理體系有初步的了解,在日常生產現場不斷增強員工的質量意識,使其熟悉本站可能出現的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量檢查,避免重大質量事故的發生,要求其記錄值班質量情況,便于質量管理和研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工收入掛鉤,獎優罰劣。通過上述措施,確保年產品合格率達到98%。
三、加強設備管理
在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,加強設備維護管理,不斷提高設備維護技能,有效保證生產效率和產品質量穩定:一是制定設備維護管理措施:設備日、周、月制度化、定期檢查,實施各種激勵措施,引導員工采用正確的設備維護方法。二是加強設備維護技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備的使用和維護行為,交流工作技能。上述措施有效保證了設備的高效穩定運行,為按時保質交付提供了有力支持。
四、保證工藝執行率
在20xx2023年,我們將加強員工的生產工藝培訓,提高員工對工作站工藝的熟悉度,提高員工的技能水平,確保工藝實施率達到98%。
5.加強現場管理,推進5S管理制度
在20xx2023年,我們將進一步加強生產現場管理,不斷優化生產計劃、生產組織、人員、設備、材料部署,保持生產現場清潔有序,促進標準化生產,促進5S管理制度力爭20年xx年度生產管理工作不斷完善,新臺階。
最后,我們應該盡力幫助和關心所有車間工作人員,解決實際困難,確保員工的穩定,營造和諧的工作氛圍,促進工作計劃目標的全面實現。
車間主任個人工作計劃模型2
在20xx在2023年的安全生產工作中,我的油罐車間采取了強有力的措施,做了很多工作,消除了很多安全隱患。在取得成果的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理永無止境。在今后的安全管理工作中,我會根據實際情況明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實,堅持不懈。作為xx20年車間車間主任xx我將重點從以下幾個方面開展安全生產:
一、全年目標
工亡事故為零。
2.重大火災事故為零。
重大機損事故為零。
4.重大環境污染事故為零。
5.重傷指標為零。
6.輕傷內控指標1人次。
7.沒有新的職業病例。
二、指導思想
以國家領導人安全工作指導為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全第一、預防第一、綜合管理為原則,以團隊安全管理為基礎,糾正崗位非法經營和工人勞動防護產品為突破,實施制度,開展安全家庭教育,創造安全工作的新局面,實現安全生產的根本改善。
三、主要工作措施和安排
1.開展各種形式的職工安全培訓教育,在安全教育的基礎上增加班前提問等活動,做好新調入職工的安全教育。
2.加強對易發事故崗位工人的監督和職工的責任感,重點是正確使用旋轉邊緣機、平板拼接機和三輥卷圈機,以及罐體的安全操作。
3.重點保護各種施工和維修區域,設置危險區域警示標志,每天監控現場,教育工人不要站在危險物體下,特別是吊重物時。
4.加強安全治理,控制事故發生,真正把安全重心轉移到大家身上,確保全年安全生產,努力實現全年事故0目標。
5.把握各個非常時期的思想趨勢,重點是節日期間的飲酒、工人的疲勞、年輕工人的婚禮和受處罰工人的情緒。
6.建立健全安全防護組織,重新調整原班組安全員,不負責任地更換。
7.不斷演練應急預案,每六個月至少組織一次。
8.認真做好團隊檢查,不斷抽查團隊安全檢查表、團隊臺賬記錄、獎優罰劣。
每周舉行一次安全例會。
宣傳貫徹國家有關法律法規,嚴格執行發布的安全生產規章制度。
11、加強職工安全教育,堅持每周安全檢查,及時整改隱患,制定整改措施。
12.重點防火部位,定員定崗,保持消防器材的良好應用。
13.加強勞保用品的穿戴。
14.加強內場定位管理,保持消防通道暢通。
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