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幼兒園物流部年度工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

幼兒園作為兒童健康成長的搖籃,為兒童創造安全舒適的生活環境是教學工作的基礎。制定物流工作計劃有利于兒童的身心健康。以下是云煙小邊為您整理的幼兒園物流部年度工作計劃,僅供參考,歡迎您閱讀。

幼兒園后勤部年度工作計劃(一)

一、指導思想

物流工作是幼兒園管理和教育的基礎,本學期物流工作,認真落實幼兒園工作計劃要求,進一步樹立服務理念,繼續加強員工建設,加強安全工作,不斷完善和規范,積極提高物流服務質量和物流幼兒園管理水平。

二、工作重點

(一)加強安全,對人負責。

1.樹立安全第一的理念,堅持預防為主,有效加強園區建筑、場地、設施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施,對人負責,定期檢查,預防第一,消除隱患,確保兒童身心健康。

2.每月進行一次安全宣傳教育或安全知識講座,以提高員工的安全意識和安全管理能力。并對兒童實施安全教育,教師應根據班級的實際情況,制定安全教學活動,提高兒童的健康安全意識。

3.重視兒童安全教育,每學期開展師生消防疏散演練和防震疏散演練活動,提高師生的自我保護意識和能力,了解如何在緊急情況下尋求幫助,提高安全意識。

4.進一步加強門衛人員的安全責任意識,嚴格執行制度,堅持崗位,按時關門,做好外來人員的查詢登記工作,堅持實施家長用孩子的接送卡接送孩子的制度。嚴格防止兒童走出公園和盜竊。

(二)加強學習,提高素質。

繼續學習《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園保健使用指南》等法律法規和文件,學習現代員工的職業精神和能力,通過學習努力提高思想和專業素質。

1.在幼兒園教師和保育教師中開展兒童常見病和突發事故應急處理培訓與學習。

2.組織幼兒園教師學習《幼兒園工作實用手冊》、消毒、衛生等相關知識和一常規則,認真落實衛生保健工作。

3.同時加強廚房人員的衛生安全意識,經常清潔整理。杜絕腐爛和過期食品的出現,經常了解外部信息,不購買有問題的食品。

(三)分層管理,落實到位。

加強分層管理,努力提高管理效率。注重幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒護理和飲食。

1.保健:

(1)衛生保健醫生可以根據婦幼保健醫院和衛生監督機構的要求,加強對食堂和班級教師的監督、檢查和指導,開展衛生保健工作,做好會計工作。規劃和調整衛生分工,增加工作檢查次數。

(2)做好傳染病防治工作,加強傳染病防治工作。本學期開展流感、手足口病、水痘、紅眼病等兒童常見傳染病的研究。讓員工了解這些疾病的特點,實現早期預防、早期發現、早期隔離,防止公園內多種疾病的流行,降低發病率。

(3)在一個學期內完成兒童的身高、體重測試和視力測量。配合防疫站完成各項疫苗接種計劃,及時通知家長做好兒童各種疾病的矯正工作。加強對肥胖兒童的管理,跟蹤和觀察生病兒童。

(4)進一步做好飲食管理,科學制定食譜,提高兒童和教師的飲食質量。

(5)定期向家長和兒童宣傳各種形式的健康知識,以便:定期在幼兒園門口的宣傳欄上公布幼兒園食譜,每兩周在網站上推薦一篇關于兒童健康知識的文章。

2.保育。

(1)扎實做好日常標準化操作,結合學習、指導、檢查和抽查,提高日常操作質量,使班級護理工作更加標準化,確保各環節工作的全面實施。

(2)扎實做好孩子的生活護理,因為目前的家庭教育環境,孩子依賴性強,動手能力弱,培養孩子良好的自主性、愛生活、愛勞動的生活衛生習慣。

3.在食堂工作。

嚴格執行《食品衛生法》,加強食品采購、倉儲、生產、入口等環節的管理,定期檢查和檢查廚房的衛生和安全工作。確保用餐的質量和安全,確保兩餐能按時、質量和數量供應,讓孩子吃飽,吃好,讓父母放心。

幼兒園后勤部年度工作計劃(二)

本學期以市局工作意見為基本指導思想xx幼兒園物流工作將只圍繞幼兒園工作計劃,務實、卓越,不斷提高物流人員的思想素質和專業水平,增強物流人員的服務意識,有效提高服務質量。

切實做好保健工作,促進兒童健康發展,提高保教質量。

一是加強后勤隊伍建設,注重長期發展

1.人人參與,完善物流管理網絡。

護士不僅是為兒童創造更好的生活環境和管理兒童生活的保障者,也是教師教學工作的良好幫手。護士是幼兒園不可或缺的重要群體。因此,在幼兒園應形成尊重物流人員勞動的輿論和行為導向。

同時,所有教職員工都應以主人翁的態度參與物流管理和物流服務,并由校長設立→負責后勤園長→保健老師→后勤組長→保育組長 →各班班主任→物流全體成員的管理網絡,做到處處有制度,人人有責任,營造互為共創的和諧氛圍,加強溝通,注重流程管理,實現物流工作的目標、實施、檢查和評價,做好全園物流服務工作。

2.注重修養,彰顯后勤工人魅力。

物流人員的道德素質直接反映了整個公園的形象。因此,每個物流人員都必須謹慎言行,注意孩子、父母、社區、公共場所的言行,為幼兒園在社會上的良好聲譽而努力。在工作中,要做到真實、正確、真誠,即腳踏實地、真實;誠實,言行誠實;真誠、誠實。

在人際交往中,要求對孩子輕聲細語、主動對父母微笑、尊重同事,真誠真誠、友好關愛鄰居,以自己的實際行動更好地樹立自己生活圈的形象。

3.加強學習,提高護理專業能力。

護士在照顧孩子的同時,也承擔著助教的任務。由于專業水平有限,要多注意自我壓力,在工作中學習,在學習中提高。倡導做三有新人,即有意識-思考-行動。護士要善于做有心人,在不變的工作中發現新問題,有新方法解決問題,行動落實有新成果。

意識決定過程,方法決定結果,鼓勵每個人在工作中發揮聰明才智,創造性地工作,找到更方便、更有效的工作方法。本學期,我們將繼續要求護士每月提供一次護理經驗,并將其納入每月的工作評估。每周進行一次商務學習,開展快樂工作、快樂生活的主題輪換活動,從思想到行為都效地提高了物流工人的專業素質。

4、獎懲分明,提高后勤服務質量。

歸根結底,后勤工作最重要的是實施行動。我們倡導顧全大局,樂于奉獻,熱情服務,要求后勤工作者勤奮、快、好,有精品意識

在日常工作中,要做到四個克服:克服一個拖字,早就不晚,快就不慢;克服一個難字,世界上沒有難事,只怕認真;克服一個糊字,只求過得去,不求過得硬的思想,桌面上的筆印,池子里的銹跡,玻璃上的斑點,角落里的蜘蛛網,廁所里的污漬,地上的小紙屑,微不足道的灰塵,因為這些小細節應該被視為釘子,不容易放手,所謂的堤壩,潰爛在蟻巢。

克服推字,人生難得糊,不必事事分清,更何況給人玫瑰,手有余香?

三個和尚不喝水的故事總是值得學習的。本學期,我們將成立一個專門的衛生監督小組,每月進行評估,加強獎懲。本學期末,根據實際工作情況,我們將至少獲得x個物流服務獎,肯定會推廣先進服務,鼓勵推廣優質服務。

二、園產管理規范化,發揮園產最大效率

1.做好物品管理的日常工作,及時為兒童和教師配備所需物品;配合園區開展的各項活動,及時提供所需材料。

2.做好物品的配置,提高園區生產的周轉利用率,避免園區生產的人為流失,做到有領必請、有出必記、有借必還。

3.完善園區生產借貸制度,出臺園區生產損失賠償制度,切實加強園區生產管理。倡導愛護幼兒園公共財產、維護幼兒園環境的良好氛圍,形成愛護幼兒園生產的自覺行為。

4.切實加強活動室、數據室、倉庫、閱覽室的管理,充分發揮各室的作用。嚴禁亂拿、亂用、亂扔、亂放等不負責任的行為。

5、嚴格執行采購、審批、驗收、倉儲、報銷收集制度,規范物流過程控制,加強倉庫管理,嚴格執行專用室倉儲責任制。

6、定期檢查大型戶外活動設備、室內照明線路、電氣設備等設施,及時記錄、維護,延長設備使用壽命。

7.維修人員加強用電用水和日常維修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水、一次電、一分錢。

8.做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。

三、衛生保健工作規范化,力求兒童健康發展

1.根據《幼兒園日常活動細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好兒童衛生習慣、日常生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等工作,檢查抽查相結合,提高保育管理水平。

2.扎實做好日常規范操作,保健室指導護士按照規范和標準做好各類教學玩具和日用品、班級和宿舍的空氣消毒、檢查和登記。

組織幼兒園護士認真學習幼兒園常用物品的消毒和實踐;學習秋季易發呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀和隔離知識,結合學習、指導、檢查、抽查、試卷評估和實際操作評估,提高日常操作質量。

3、認真做好晨檢,積極采取預防措施,確保兒童戶外體育鍛煉和活動時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉質量,提高兒童身心健康和抗病能力,降低兒童常見疾病的發病率。


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