2023年公司工會工作計劃范文

　　為了提高自己的工作能力，因此，現階段不如提早確定有關的工作計劃。制定好工作計劃才能讓自己更加輕松和從容地面對下一階段的工作。最近是否在尋找一些優秀的工作計劃呢？為此，祝福網小編特意呈上“2023年公司工會工作計劃范文”，希望你能從中找到有用的內容！

2023年公司工會工作計劃范文(篇1)

　　20xx年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會干部隊伍作風為保障，依托持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

　　一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

　　一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利于增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

　　二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

　　班組，是企業的基礎組織，是產品制造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

　　三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

　　在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

　　20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。

　　五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

　　一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

　　六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

　　一是通過創建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

　　勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

　　八、開展符合公司發展愿景的企業文化建設活動。

　　優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續以春節晚會、春節游園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

2023年公司工會工作計劃范文(篇2)

　　一、指導思想

　　20xx年，全心全意依靠全體教職工，在學校行政的領導下，緊緊圍繞《xx教育工會20xx年工作要點》，落實學校工作計劃中對工會工作的相關要求，進一步加強學校民主政治建設，切實履行工會職責，做好校務公開、民主評議干部、教代會、女工委工作和職工之家建設。完善工會各項制度和臺賬建設，充分發揮工會組織民主參與、民主管理、民主監督的職能作用。加強與教職工的溝通，發揮廣大教職工參與學校管理的積極性和創造性，營造和諧民主的工作氛圍，不斷增強教師職業的幸福感。因時制宜開展豐富多彩的教職工文體活動，提高教職工的生活、生命質量。繼續加強師德建設，提高廣大教職工的職業道德修養。依法維護教職工利益，為教職工做好事、辦實事、解難事，最充分地把工會組織的活力激發出來，為構建和諧校園、促進學校內涵發展貢獻力量。

　　二、具體工作

　　1、加強工會自身建設

　　組織工會委員認真學習貫徹《工會法》、《中小學教代會規程》及相關法律法規，形成法治思維意識，增強依法治校和依法維權的自覺性，提高依法履職的能力。明確工會委員職責分工，做到以崗定職，崗責落實。不斷加強思想作風和工作作風建設，深入教職工生活，了解教職工的想法，為廣大教職工辦實事，為學校黨政分憂。

　　2、積極開展師德建設活動

　　以《淮南市中小學校“守教育初心、擔育人使命、作師表表率”主題教育活動實施方案》為遵循，明確為師的道德底線、法律底線，配合學校健全宣傳、教育、考核、獎懲、監督“五位一體”師德建設長效機制。充分用好疫情防控形成的寶貴教育資源，組織開展以“普及防疫知識、弘揚抗疫精神”為主題的戰“疫”專題教育活動，學習戰“疫”先進典型，讓教職工深刻認識到疫情防控所展現的中國力量、中國速度、中國精神和中國擔當，積極投身到教書育人之中。進一步規范辦學行為，協助學校行政完善周一至周五學校教師安靜工作日制度。引導全體教職工爭先創優，追求師風端正、作風扎實、恪守師德、紀律嚴肅、熱愛學生、淡泊名利、健康優雅的精神境界，形成學校特有的精神文化，引領學校良好校風、教風、學風的形成。

　　3、立足教代會，切實維護教職工權益

　　認真落實七屆二次教代會關于代表提案的答復意見，督促學校行政落實代表提案。積極參與、主動作為，保障教職工的知情權、建議權，充分發揮工會委員和教代會代表民主參與、民主管理、民主監督的的職能作用。精心籌備，召開七屆三次教職工代表大會。

　　4、規范校務公開，實現陽光政務

　　將校務公開納入工會工作的重要內容，在實行校務公開過程中，把重點放在廣大教職工關心的熱點、難點問題上，緊緊圍繞學校現狀，圍繞教職工利益這一根本，讓教職工對涉及學校發展方向等重點工作及教職工普遍關心的問題享有話語權。營造和諧民主的管理氛圍，構建和諧民主的工作環境，調動教職工的積極性和創造性。

　　5、積極開展好女工委工作

　　切實加強和改進對女職工工作的領導，認真聽取女職工的意見建議，解決女職工工作及生活中存在的實際困難，深入科室、深入實際、深入群眾，了解女職工的所思、所想、所盼、所需，多為女職工辦實事，讓女工委真正成為廣大女職工的貼心人和“娘家人”。針對女職工的需求，開展為她們喜聞樂見的活動。

　　6、關心職工冷暖，做好送溫暖獻愛心活動

　　工會堅持多貼近教職工，多交流、關注他們生活，了解他們的想法，為他們排憂解難，幫助解決教職工存在的實際生活困難，特別是對因為家庭特殊原因造成的生活困難職工，堅持人文關懷，真心實意地為他們辦實事、辦好事，為他們提供力所能及的幫助。在傳統節日為教職工發放慰問品，為教職工祝賀生日，做好教職工體檢工作，讓他們感受到集體的溫暖。

　　7、開展豐富多彩的'文體活動，建好職工之家

　　本年度，將結合教師節、國慶節、重陽節、陽光體育節、元旦等節日，開展符合校情、貼近教職工生活的文體、藝術活動，激發教職工奮發向上的精神，提升校園文化品味，推動校園文化創建工作。爭取學校行政支持，建設職工之家，為職工提供功能齊全、環境優雅的休閑環境，使工會真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。

　　8、完善工會會員資料。

　　根據學校人員變動情況，及時進行工會會員資料更新，做好工會會員的申報、審批及臺賬資料建設。

　　9、積極協助學校做好其他工作

　　加強關心下一代組織機構建設，充分發揮“五老”人員作用，主動參與、督促、幫助、指導學校未成年人思想建設和留守兒童之家建設，有序設計并落實留守兒童活動內容。積極創新家長學校辦學思路，講求辦學實效。積極落實上級主管部門對關工委工作、家長學校、留守兒童之家建設工作、行風評議工作、民主評議干部、未成年人思想道德建設工作等方面的工作部署。

2023年公司工會工作計劃范文(篇3)

　　20__年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用科學發展觀的戰略思路來指導創新，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作:

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　1、結合相關的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

　　四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

　　1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

　　2、開展“三個一”活動。結合建創做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的征文活動，引導員工將自身發展與企業發展密切相連。

　　3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。

　　五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市里的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

　　20__年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

　　2、部門領導副職(包括項目)：8元/月

　　3、一般職工：5元/月

　　4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)

　　四、工會經費使用建議實施方案

　　1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：

　　1、賽成本，降消耗;

　　2、賽產量，奪第一;

　　3、賽質量，創優質;

　　4、賽安全，零事故;

　　5、賽紀律，爭先鋒;

　　6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平。

　　2、對于為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。

　　3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。

　　4、其他活動事項可由公司與工會協商后進行，對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

　　五、工會成立20__年工作初步思路措施

　　在成立__公司工會后，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：

　　1、加強職工干部思想學習，企業文化的深度學習，加強職工干部的企業文化認同感教育;

　　2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的文件精神;

　　3、組織開展好企業員工業余生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;

　　4、深入了解企業員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;

　　5、協助企業做好員工安全生產生活問題，避免企業生產事故及生活矛盾產生;

　　6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。

2023年公司工會工作計劃范文(篇4)

　　__年__公司工會工作總的指導思想是：以_為指導。緊緊圍繞實現公司經濟責任制目標展開工作，依照工會章程，履行維護職能，進一點推進公司民主建設、工會的自身建設和職代會的建設，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，團結和依靠全體員工，為實現__年經濟責任制目標，振奮精神，開拓創新，與時俱進，使我公司__年工會工作再上一個新臺階。

　　一、以__年民主管理大會為契機，充分發揮工會參與職能，推進公司民主政治建設和廠務公開工作，維護職工的合法權益。

　　(一)充分發揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發展，切實維護廣大員工的根本利益，保障員工的民主權利，因此，公司的內部經濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發，按照民主管理的程序，經公司員工會員代表大會參與并表決后，認真執行。

　　(二)認真開展員工代表培訓工作。采取集中學習形式，組織員工代表學習黨的方針、政策、法律、法規、企業管理知識、市場經濟等相關知識來增強員工代表參與管理的能力，提高員工代表的決策水平，提高員工代表的凝聚力和整體素質。

　　(三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領導組織，監督小組，健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力，監督到位，效果明顯，同時，還要不斷完善公開的內容、程序和方式，拓寬公開的領域。公開欄的內容要真實、準確，填寫要規范。

　　二、要積極推進群眾性經濟技術創新及勞動保護工作。

　　(一)群眾性經濟技術創新工作要圍繞公司內部經濟責任制目標，進一步拓寬經濟技術創新的領域，充分調動廣大員工的積極性、創造性。公司設立了經濟技術創新獎，對為公司創造明顯經濟效益的部門及個人給予獎勵。

　　(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作，加強安全檢查力度，使安全生產工作做到有計劃、有目標、有分析、有總結，真正實現隱患嚴陣以待率100%，安全生產工傷、傷亡事故為零。

　　三、注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業余文化生活。

　　今年，我公司工會將積極組織員工參加__公司舉辦的各項活動。公司內部結合重大節日組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體，充實職工的業余文化生活。具體活動如下：

　　(一)3月份搞好慶“三八婦女節”活動。

　　(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。

　　(三)5月協助__公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

　　(四)7月組織員工參加__公司的籃球比賽。

　　四、辦實事，辦好事，關心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇。

　　(一)繼續開展“送溫暖”、“獻愛心”活動，對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進行慰問。

　　(二)深入調查了解職工的家庭情況，為特困職工提供經濟援助。

　　(三)按照上級的要求，對大災、大難的地區或個人給予捐助。

　　五、積極做好女工工作，切實關心女職工的身體健康。

　　(一)配合__公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。

　　(二)組織“三八”婦女節慰問活動。

　　(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。

　　(四)組織女職工進行愛心捐款。

　　(五)繼續開展“杯”競賽。

　　六、加強工會自身建設，提高服務質量和工作效率。

　　一是繼續加強對工會委員、工會小組長業務知識進行培訓，注重發揮其積極作用;二是加強工會的管理工作，做好工會創收經費的收繳工作，管好用好工會經費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究，探索新形勢下工會工作的新方法，新思路，努力改進思想作風、工作作風、密切聯系群眾，堅持為廣大教職工辦實事，說實話，求實效。履行好工會的參與職能，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，為黨政分憂，為公司的科學決策出主意、當參謀。

　　七、加強員工培訓工作

　　今年，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度。每月由公司經理層、主管進行各個方面的培訓，員工做到學時有記錄，學后有心得。

　　八、搞好工會日常工作。

　　(一)繼續辦好新進人員的轉會入會手續，進一步建立健全會員建檔工作。

　　(二)管理并使用好工會財務。

　　(三)做好工會內部先進集體與個人的評比總結工作。__年是公司的開局年，因此，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，與時俱進，求真務實的工作作風，與全體會員一道，再鑄新的輝煌。

2023年公司工會工作計劃范文(篇5)

　　一、圍繞一個重點——勞動競賽

　　根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

　　1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

　　2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

　　3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

　　二、盯住一個抓手——班組建設

　　根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

　　1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

　　2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

　　3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

　　(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

　　(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

　　(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

　　推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續推進。

　　4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

　　5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

2023年公司工會工作計劃范文(篇6)

　　一、是要進一步創新，就必須增強創新意識，最大限度地提高開創工作新局面的能力

　　面對新形勢、新任務和新環境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創新這一關鍵環節，不斷強化創新優勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創新意識、創新精神和創新熱情。要創新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實的新機制。要創新工作目標，堅持從工會自身的實際、優勢和特點出發，善于把上級工會、企業黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來，把工作中的硬任務與軟指標結合起來，最大限度地發揮自身的工作內容，還要根據企業發展形勢需要不斷調整工作內容和重點，堅持做到服務發展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。

　　二、是要進一步創新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力

　　抓重點，就要統攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業在改革、發展、穩定、安全、生產、經營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發職工群眾的參與熱情和創造活力。就我們企業來講，就是要把“和衷共濟、和博共創、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調動工會整體力量共同攻堅，做到在人財物上優先保證，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，創造實實在在的工作成績。

　　三、是要進一步創新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力

　　要從健全機制、完善措施入手，搞好工會工作宣傳策劃，加強與宣傳媒介之間的聯動，充分利用報刊、網絡、宣傳櫥窗等多種媒體，不斷增強工會宣傳工作的針對性和實效性。要注重總結提煉在職工群眾性建功立業、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設等方面的特色做法和成功經驗，特別是圍繞弘揚勞模精神，策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道，吸引凝聚職工參與到企業中心任務中來。同時每年都要圍繞企業中心任務、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力量打造二到三個符合企業生產管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃。

　　四、是要進一步創新，就必須轉變工作作風，最大限度地激發基層工作的活力

　　要經常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，善于創造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創生動活潑的工作局面，特別是要根據基層實際和職工群眾需求來安排工作、設計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業改革發展的新形勢下煥發新的活力

　　五、是要進一步創新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執行力

　　要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監督，客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣，形成全力以赴干工作、干事創業爭一流的工會工作好風尚。

2023年公司工會工作計劃范文(篇7)

　　20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作：

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1）通過每周例會和班組學習提高政治素質。

　　2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　1、結合相關的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

　　四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市里的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

　　20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

2023年公司工會工作計劃范文(篇8)

　　一、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高

　　企業的發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

　　⒈強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。

　　二四年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

　　⒉強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。

　　今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

　　二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定

　　穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

　　⒈堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

　　⒉堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

　　⒊做好低保工作。

　　⒋認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

　　⒌抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的`發展。

　　⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

　　三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

　　⒈堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。

　　⒉堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開。

　　⒊認真做民主測評領導干部工作。

　　⒋抓好職工代表的培訓。

　　⒌強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

　　平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

　　四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。

　　⒈繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。

　　

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