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根據單位領導的工作安排,我們將開始準備下一階段的工作計劃。工作計劃本身就是工作進度和質量的評估標準。你參考過別人的優秀工作計劃嗎?為此,我們仔細整理了以下內容《2023年醫院規劃部規劃工作計劃》,供您參考和使用。請收集和分享。
2023年醫院規劃部規劃工作計劃 篇1
一、規劃工作
1.內部人員分工明確,制定每個成員的日常工作職責,每周向部門領導匯報本周的工作情況
2.每天早上開早會,每個成員都要報告自己的手頭工作,分配新的工作,提高規劃部的工作效率
3.通過完善規劃工作制度和規劃流程,制定規劃內部工作流程和考核制度,進一步提高規劃效率。
8月4日,規劃部主要工作:
(1)進一步完善院內導示牌和各科室形象廣告
(2)制作宮腹腔鏡五分鐘電視專題片
(3)設計子宮肌瘤手冊,大學《青春向左》手冊,設計新一期《時尚臨汾》雜志
(4)減少臨汾二套廣告預算,增加臨汾四套廣告量,擴大電視廣告覆蓋面
(5)終止與臨汾晚報的報眼合作,試圖將資金投入瑤都區廣泛覆蓋的消費廣場等。dm廣告。
(6)繼續電視和戶外廣告監播
(7)繼續更新網站內容和網站推廣工作
二、單科營銷
1.計劃生育科:
a)利用擴張小組開發姚都區主要藥店和性保健店終端渠道,壟斷姚都區早孕試紙銷售,通過銷售醫院廣告早孕試紙,直接鎖定目標群體,引導消費行為選擇臨汾現代婦女醫院檢查和醫療,提高計劃生育門診數量。
b)設計印刷人流溫馨卡,一是防止客戶流失,二是提高計生科附加值服務
c)由于現在是夏天,校園人流市場的發展還沒有啟動,校園《青春向左》手冊是在8月初制作的,為9月份學校的高校講座做準備
2、炎癥科:
加強對軟文本的投資,結合各種技術識別和治療平面廣告,突出婦科炎癥的表現癥狀,采用合理的恐嚇吸引目標群體到我院消費。
三、婦科腫瘤、內分泌:
a)設計印刷子宮肌瘤手冊,結合子宮肌瘤圖片,結合大量子宮肌瘤科普軟文,重點介紹宮腹腔鏡的技術原理和優勢
b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視故事片,通過宣傳宮腹腔鏡技術,提高人們對微創技術的理解,突出我院在婦科宮腹腔鏡技術方面的專家優勢和技術優勢。
2023年醫院規劃部規劃工作計劃 篇2
規劃部的工作永遠離不開經營。規劃必須以醫院的長期戰略為基礎,三者之間不能脫節。目前,根據醫院的現狀和宣傳渠道,規劃部11年的工作主要集中在整合和尋找新的宣傳渠道上。如何精細化現有的宣傳渠道,如何翻新,是我們規劃部年初的主要任務。就清蒙市場的實際情況而言,在做好自身內部改革的同時,做好醫院的公關營銷,以逐一深入的方式與企業建立良好的互信互利關系,以一套切實可行的方式與企業建立合作關系,并根據實際情況進行全面的包裝策劃。我認為只有這樣,醫院才能建立一個長期的戰略方向。
一、雜志整合
1.雜志結構和規格調整(印刷尺寸大度印刷)
(1)卷首語-1p
(2)目錄-1p
(3)信息快遞(近期醫院新聞事件、社會熱點事件)4p
(4)打工心聲(打工族的人生經歷、痛苦等)-6p
(5)創業信息(創業故事、創業理念等)-6p
(6)情感故事(個人、性別、家庭、社會等)-6)p
(7)男性生活(男性日常生活常識:衣食住行等。p
(8)女性生活(女性日常生活常識:衣食住行等)-5p
(9)賢士榜(個人求職信息、公司招聘信息)-2p
(10)笑(經典笑話,搞笑圖片)-2p
(11)命運天空/健康信息臺(交友信息,專家回答)-2p
2.雜志廣告推廣:以節日或社會熱點推廣為主:
1月1日---元旦
3月8日---婦女節
5月1日---勞動節
5月的第二個星期日:母親節
5月12日,國際護士節
6月第三個星期日:父親節)
6月22日,中國兒童慈善活動日
10月1日---國慶節
10月22日-世界傳統醫藥日
10月28日-男性健康日
2023年醫院規劃部規劃工作計劃 篇3
一、規劃工作
1.內部人員分工明確,制定每個成員的日常工作職責,每周向部門領導匯報本周的工作情況
2.每天早上開早會,每個成員都要報告自己的手頭工作,分配新的工作,提高規劃部的工作效率
3.通過完善規劃工作制度和規劃流程,制定規劃內部工作流程和考核制度,進一步提高規劃效率。
8月4日,規劃部主要工作:
(1)進一步完善院內導示牌和各科室形象廣告
(2)制作宮腹腔鏡五分鐘電視專題片
(3)設計子宮肌瘤手冊,大學《青春向左》手冊,設計新一期《時尚臨汾》雜志
(4)減少臨汾二套廣告預算,增加臨汾四套廣告量,擴大電視廣告覆蓋面
(5)終止與臨汾晚報的報眼合作,試圖將資金投入瑤都區廣泛覆蓋的消費廣場等。dm廣告。
(6)繼續電視和戶外廣告監播
(7)繼續更新網站內容和網站推廣工作
二、單科營銷
1、 計劃生育:
a)利用擴張小組開發姚都區主要藥店和性保健店終端渠道,壟斷姚都區早孕試紙銷售,通過銷售醫院廣告早孕試紙,直接鎖定目標群體,引導消費行為選擇臨汾現代婦女醫院檢查和醫療,提高計劃生育門診數量。
b)設計印刷人流溫馨卡,一是防止客戶流失,二是提高計生科附加值服務
c)由于現在是夏天,校園人流市場的發展還沒有啟動,校園《青春向左》手冊是在8月初制作的,為9月份學校的高校講座做準備
2、 炎癥科:
加強對軟文本的投資,結合各種技術識別和治療平面廣告,突出婦科炎癥的表現癥狀,采用合理的恐嚇吸引目標群體到我院消費。
3、 婦科腫瘤、內分泌:
a)設計印刷子宮肌瘤手冊,結合子宮肌瘤圖片,結合大量子宮肌瘤科普軟文,重點介紹宮腹腔鏡的技術原理和優勢
b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視故事片,通過宣傳宮腹腔鏡技術,提高人們對微創技術的理解,突出我院在婦科宮腹腔鏡技術方面的專家優勢和技術優勢。
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2023年醫院規劃部規劃工作計劃 篇4
12月25日-圣誕節
注:無節日時,雜志將以單病包轉或促銷為主
3、雜志增加硬廣告硬廣告(強調視覺、突出主題、簡潔明了):18cmx10cm
1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛流產、不孕、處女膜修復、陰道緊縮、婦科微創、子宮肌瘤。
男科:前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖
3.其他:骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫院形象廣告
二、醫院視覺識別調整(根據醫院預算)
根據醫院vi更換和增加視覺識別系統的內部視覺符號,如:醫院員工胸卡、宣傳拍、科室卡、紙杯、病歷等
三、戶外廣告調整(更換現有布局)
1、路碼旗
2、戶外
四、尋找新的廣告渠道,
例如:1.村墻廣告
2.海報、紙巾盒、菜單等。粘貼在小餐館很長時間
4.工廠宣傳欄
5.在人多的地方放電影,影視廣告穿插在電影中間。
6.與計劃生育辦公室舉辦優生優育教育宣傳活動
7.與計劃生育辦公室或其他單位舉辦生殖圖片展
五、報紙、公交移動電視廣告(根據醫院廣告預算)
六、公關營銷宣傳渠道
與工廠共同開展員工素質教育培訓、健康知識講座,如提高員工忠誠度、男女知識保健、現代青年形象設計等,以及企業和員工感興趣的講座,與醫院建立良好的關系,達到宣傳醫院的目的。
2023年醫院規劃部規劃工作計劃 篇5
一、規劃工作
1.內部人員分工明確,制定每個成員的日常工作職責,每周向部門領導匯報本周的工作情況
2.每天早上開早會,每個成員都要報告自己的手頭工作,分配新的工作,提高規劃部的工作效率
3.通過完善規劃工作制度和規劃流程,制定規劃內部工作流程和考核制度,進一步提高規劃效率。
4.8月份規劃部的主要工作
(1)進一步完善院內導示牌和各科室形象廣告
(2)制作宮腹腔鏡五分鐘電視專題片
(3)設計子宮肌瘤手冊,大學《青春向左》手冊,設計新一期《時尚臨汾》雜志
(4)減少臨汾二套廣告預算,增加臨汾四套廣告量,擴大電視廣告覆蓋面
(5)終止與臨汾晚報的報眼合作,試圖將資金投入瑤都區廣泛覆蓋的消費廣場等。dm廣告。
(6)繼續電視和戶外廣告監播
(7)繼續更新網站內容和網站推廣工作
二、單科營銷
1、 計劃生育:
a)利用擴張小組開發姚都區主要藥店和性保健店終端渠道,壟斷姚都區早孕試紙銷售,通過銷售醫院廣告早孕試紙,直接鎖定目標群體,引導消費行為選擇臨汾現代婦女醫院檢查和醫療,提高計劃生育門診數量。
b)設計印刷人流溫馨卡,一是防止客戶流失,二是提高計生科附加值服務
c)由于現在是夏天,校園人流市場的發展還沒有開始,校園是在8月初制作的《青春向左》手冊為9月份學校開學高校講座做準備
2、 炎癥科
加強對軟文本的投資,結合各種技術識別和治療平面廣告,突出婦科炎癥的表現癥狀,采用合理的恐嚇吸引目標群體到我院消費。
3、 婦科腫瘤,內分泌
a)設計印刷子宮肌瘤手冊,結合子宮肌瘤圖片,結合大量子宮肌瘤科普軟文,重點介紹宮腹腔鏡的技術原理和優勢
b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視故事片,通過宣傳宮腹腔鏡技術,提高人們對微創技術的理解,突出我院在婦科宮腹腔鏡技術方面的專家優勢和技術優勢。
4、 產科
a)通過醫院員工本地化的優勢,規定各員工主動向家附近的社區孕婦發放醫院的準媽媽手冊,實現對我院產科專家和環境的理解
b)加強溫暖產科軟硬廣告,突出產科專家的技術優勢和環境服務優勢,實現產科與先平婦產科醫院的品牌差異化
5、乳腺科
a)利用林黛玉飾演者陳曉旭因乳腺癌去世的消息,加強軟文對說教過程的投入,喚起女生對乳腺疾病的重視,采取理性恐嚇訴求的方法,突出中西醫辨癥治療平面硬廣告的結合,吸引目標群體來我院消費。
b)利用拓展部嘗試與市區各大內衣店合作的可能性。
6.整形外科
a)加們是臨汾市第一家通過衛生部門批準的醫療美容機構
b)與臨汾三套動態城市專欄合作,不斷推出醫療整形外科專題,通過專家現身教學,突出臨汾醫療整形外科的權威
c)在整形手術項目的宣傳中,早期重點是綜合整形手術的形象,婦科整形手術廣告突出夜間私人診療服務,生活美容重點是光子嫩膚和光子脫毛
三、擴大推廣工作:
(1)制定擴展組的工作職責、流程和考核
(2)初步探索建立符合本地區的市場拓展渠道12下一頁
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