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2023年初中教學班招生簡章

2022-12-23 工作計劃大全

一·基本情況:2023年下期初中教學班36個班,每年12個班,學生1800多人,教師100多人,師生1900多人。是一般鄉鎮學校人數的幾倍,可謂人多事多,管理難度加大。作為管理者,想到難不畏難,凡事預則立,不預則廢。再難,也難不倒有預設、有準備的人。自2023年初中成立以來,連續成績連續6年處于縣市領先地位,合格率100%,董事長和社會高度認可。說明長鴻抓住了發展機遇。但更清楚的是,結果已經屬于過去。面對當今社會和董事長的要求,仍有許多問題需要調整或更新。在新的學年里,我們的教師和學生必須統一思想,達成共識,密切關注教師和學生的作風建設、行為準則操作,注重學校、系、班級形象,珍惜榮譽,走科學創新和特色建設的內涵發展道路。只有這樣,才能保持全市教學的領先優勢,達到公平優質教育的目的。實現教育的可持續、和諧、快速發展。學校新措施:建立兩個發展中心:聘請專家、省、市研究人員組成教師專業發展中心,引導教師教育教學,從根本上建立學習研究教師團隊;另一個是學生發展辦公室,長洪學生關注指導,形成強大的網絡資源,為學生生活發展提供強有力的支持;掌握師生發展體系,讓學校發展得更快更好。讓學校與老師、孩子一起成長,一起體驗人生的成功,實現人的最高價值,一起走向輝煌。本學年的工作重點:進一步珍惜學校、部門的榮譽和形象(注重學校會議、升旗、學習紀律遵守、班級文化墻、教室布局、教師周一校服、校徽、學校財產、辦公室人員及時關燈、風扇;夏季空調不打開風扇,冬季空調不使用烤爐,一方面造成浪費,另一方面,容易造成安全事故;必須有節約意識,是家庭,浪費遺憾);掌握系統執行(學校、部門制定的規章制度,如本學期教師工資必須物有所值,學校從上到下月度績效考核,9月啟動,教務處按新計劃盡快計算教師工資,不得公布錯誤,讓教師了解他們的工資是由哪些部分組成的;考核工資由三部分組成:年級組、教務處、學術部、班主任、年級組、學術部。考勤教學各方面都有詳細的制度,一視同仁視同仁)。考勤和教學都有詳細的制度,按照制度平等執行)。把握行為的規范化操作(學校、系的制度約定,如20條文明禮儀等。加強形象工程和規范意識。以和諧理念為支撐,致力于建立和諧互信的干群關系(干部以身作則,處處關愛師生,執政能力突出,師生尊重信任領導),和諧互補的教師關系(各年級組、班級教育、教學團隊均勻安排,希望工作能力互補,互相幫助,取長補短,共同發展)。課堂學習、課外活動與生活)、和諧互助的學生、和諧一致的學校教育與家庭教育、和諧文化、和諧一致的學校教育與家庭教育。努力實現精致教學、精致管理、精致高效的課堂教育(要求教師用心、用情、用智、創造性地工作)。今后一年,中學工作指導思想是:堅決貫徹黨的教育政策,從學生健康快樂成長為目標,創造各種發展平臺,讓學生享受公平成功的教育經驗,激發潛力、快樂生活、快樂學習、積極學習、高效學習。今后一年,中學工作指導思想是:堅決貫徹黨的教育政策,從學生健康快樂成長為目標,創各種發展平臺,讓學生享受公平成功的教育經驗,激發潛力、快樂生活、快樂學習、積極學習、高效學習。堅持科學發展理念,引領教育教學,為教師建立學習成長平臺。樹標桿,樹形象。注重課程改革,樹立榜樣,加強教育教學過程評價,引入定量管理機制,獎勵、罰款、勤勉、懶惰,實施年級組、教學研究小組月度工作綁獎懲制度,促進部門工作質量高效。以我們的實力和智慧,共同努力打造全市一流社會認可的初中教育教學品牌。

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Tags:德育工作計劃

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