保險公司總結xx結合地區實際情況

xx2023年，在省分公司各級領導和全體同事的關心和支持下，中國分公司完成了籌備工作，順利開業，在業務發展方面取得了良好成績，占據了一定的市場份額，成功完成了省分公司發布的任務指標。在此基礎上，公司總結xx結合地區實際情況，制定以下工作計劃：
一是加強業務管理，構建優質規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險控制和效益實現的重要基礎，是保險公司生存的基本保障。因此，在xx今年，公司將密切關注業務管理，提高風險控制能力。1.及時審核承保業務，利用風險管理技術和定價體系控制承保風險，確定承保費率，保證承保質量。對超出公司權限的業務進行初審，簽署意見后報審批，確保此類業務嚴格承保。2、加強信息技術部門子承保業務處理系統，加強信息技術部門管理，完善各類保險業務處理平臺，建立完善的承保基礎數據庫，編制相關報表和承保分析。同時，做好市場調研，定期編制中長期業務計劃。3、建立健全主要目標業務和特殊風險業務的風險評估體系，確保風險的合理控制，并根據業務風險實施相關保險或再保險管理規定，確保保險風險的合理分散。4.加強承保和承保規范，嚴格執行條款和費率制度，熟練掌握新核心業務制度的運行，全面系統地培訓中支部的承保和承保人員，提高其綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好保障。

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