[薦]2023年醫院宣傳工作計劃通用10篇

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2023年醫院宣傳工作計劃 篇1

　　在院長的正確領導下，20xx年**醫院宣傳工作已基本完成二級醫院評審標準的要求，同時將高舉“專科特色”和“服務市場”兩桿大旗，為擴大醫院在河北省乃至全國的知名度和影響力，創造品牌效應，進一步加大宣傳力度，為鞏固和擴大市場提供必要的保障。

　　隨著二級醫院評審的結束，也給我院的宣傳部提出了更高的要求，今后宣傳工作的方向主要有兩個：1、加大醫院文化建設力度，特別是中醫藥文化建設力度。2、做好市場及醫保宣傳的前期工作。

　　一、20xx年**醫院宣傳工作的指導思想

　　1、按照二級醫院的標準，落實二級醫院文化建設內容。

　　2、在整體宣傳醫院的基礎上，著重針對名科的中醫專科特色、名中醫的專家效應的進行差異化宣傳。

　　3、全力配合市場、醫保工作進行宣傳。

　　二、宣傳工作要點

　　1、按照二級醫院的標準，加強我院文化建設

　　⑴按照二級中西醫結合醫院標準進行我院文化建設特別是中醫藥文化建設，實現科普知識進病房，治療理念進病區。

　　⑵加強我院CI建設，統一理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）。對我院文化理念、員工行為等加大培訓力度，逐步統一各標識、標牌版式。

　　2、整體宣傳，突出“三名”，樹醫院品牌形象。

　　3、加強對我院國家、省市重點中醫專科、骨干專科的宣傳力度

　　⑴以心血管科國家重點專科為龍頭加大宣傳。突出國家中醫藥管理局“十二五”重點建設專科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、婦科省市級重點中醫專科，進一步加強宣傳攻勢，在原有宣傳的基礎上，爭取上央視、全國知名報刊，擴大其影響力。

　　⑵對腦病科、呼吸科、腎病科、骨科、外科、婦科等骨干科室找出亮

　　點，在全院進行推介，給予宣傳扶持，使其快速發展。

　　⑶制作科普宣傳材料，滿足科室亮點宣傳需要。

　　4、發揮省市級名老中醫、西醫專家的名人效應，大力宣傳其技術優勢。同時，對有發展潛力的中青年醫師給予宣傳扶持，幫助他們提高知名度。

　　5、大力開展各種形式的公益性活動，提高醫院知名度

　　利用節假日不失時機地策劃推出義診和參加社會公益性活動，開展面對面的醫患交流，提升醫院影響力和醫院的可信度。

　　6、充分發揮長城健康教育大課堂，與媒體合作大力開展大型公益活動，傳播中醫藥文化，為廣大中老年朋友提供權威健康時，推出老中醫專家，培養中青年醫師，提高其技術水平和服務水平，增加群眾的親和力。

　　三、宣傳方式

　　1、院內宣傳

　　⑴加強內部宣傳，使職工樹立主人翁精神，競爭意識，強調市場就在院內，人人都是宣傳員。在門診大廳、功能科室、病房安裝閉路電視系統，定時播放我院專家講座、宣傳片、專家介紹等內容，以強化病人對我院的認知。

　　⑵充分利用我院優秀季刊，傳播長城文化、特色醫療、專家談病、科普知識，并不斷改進期刊內容。凡入院患者人手一冊，使科普知識入病房。健康通訊同時要面向社會，面向鄉醫，有意識增加對鄉醫的學術交流和對醫院的認知。

　　⑶搞好院內各宣傳牌的統一。內容由科室提供，醫院規范。

　　⑷利用三八節、五一、春節等重要節日，制作針對性較強的專科報紙。

　　2、利用現有各媒體（豐富版面形式）

　　⑴打品牌、樹形象，擴大我院影響，宣傳專科特色；

　　⑵開設長城健康教育大課堂（專家談病）欄目；

　　⑶其它，如人才招聘、醫院義診等，隨時策劃一些活動。

　　3、選擇有影響力或有固定目標人群的電視臺、電臺、報刊媒體

　　4、戶外廣告樹形象

　　5、與外院進行交流

　　開展選擇性與各省市醫院郵寄我院雜志工作，擴大知名度。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇2

　　為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

　　二、組織領導

　　為確保醫院宣傳工作順利開展并取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。

　　為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。

　　三、工作目標

　　（一）、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。

　　1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。

　　2、做好新項目、新技術的宣傳。

　　3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。

　　4、做好“住院醫師規范化培訓”和“優質護理服務示范工程”活動的宣傳。

　　5、做好遠程會診及遠程教育的宣傳。

　　（二）、做好“創先爭優”活動的宣傳。

　　結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。

　　（三）、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

　　在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。

　　（四）、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

　　大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

　　（五）加強對醫院文化生活的宣傳

　　對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。

　　（六）加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。

　　大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇3

　　我院是一所以突出腦系專業和老年醫學為特色，擁有200張床位和用工總量將過100人，資產已超過億，年收入近億，設備精良，在區域內有較高知名度，但又地處游仙區這樣一個工業不發達、農業發展較滯后的地域，醫院收入僅次于中心醫院的特大型醫院，還有60多名退休職工。近幾年來雖然出入院病人有所增加，但門診量一直上不去，醫療糾紛層出不窮，運行成本居高不下，經濟效益不高。這一切給醫院的生存和發展帶來了很大的壓力。醫院要發展靠的是經營，經營講策略。而醫院的 6、充分發揮醫院短信平臺的作用。

　　通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節的時候，通過醫院建立起來的短信平臺，向他發去問候短信。

　　二、醫院整體形象定位

　　醫院的形象要通過全方位、持續性的塑造出獨特的、一貫的優良形象以獲得社會大眾的認同。

　　主體語：9999醫院感動您、我們用心感動99為了您的健康，我們全心全意

　　我們今天升化品牌資產的關鍵是發展與患者之間的互相依賴，互相滿足的關系。有人曾經做過一個研究，每當顧客流向其他商場５％時，平均每位顧客的價值就減少２５％—１００％以上。在２０xx年醫院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想必須“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的。“以理服人、以德感人、以療效取信于人”作為一個國有醫院管理的理念。

　　我們“感動”了區域內的患者，才能培養他們對醫院的信任，有了信任就會產生忠誠度，有了忠誠度就會產生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現出醫院的文化，與競爭對手“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優質比滿意”，突出長項和優勢。

　　“感動”這個主題，很難讓患者產生感性的認識的，要從大主題中找到基點。對于患者來說，療效以外簡單的微笑服務、全程陪護、高凈病房已經不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務理念，使患者不會認為這是醫院應該做的，而是具有附加值意義的增值服務，這樣才能真正地感動患者。

　　我們這樣規模的醫院，診療的不少病屬患于患者隱私，多數患者對這類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫，其病例絕對不會從我院內傳遞給不相關人員。使患者安心就醫，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

　　三、宣傳策略

　　一）宣傳定位

　　1、突出腦系專業和老年醫學

　　突出腦系專業和88醫學，這種說法不應只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務。在社會上具有廣泛的關注度，患者更關心的是除了高科技腦系專業和老年醫學以及各種診療設備以外，應該更可以標本兼治。這樣的醫院定位可以在短時間內迅速提高醫院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提高經濟總量。

　　2、突出某一項診療技術或手術

　　我院外科體系的微創手術，可以作為醫院本階段整體定位。突出微創手術和傳統手術的區分，從專家到病例，從設備到價格不無巨細的從每個細節方面整體包裝我院成為綿陽最權威、值得信賴的微創外科。給患者一種概念就是微創手術在綿陽市做得最好的，比其他醫院專業的多。

　　3、突出某一種病癥

　　與微創手術同樣的概念，需要在微創手術的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術成功率最高的作為醫院整體定位，將市場再度細分。例如把神經外科的某種手術作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術中已經有近萬例成功經驗，這樣一個概念作為醫院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

　　二）院內宣傳

　　醫院內的宣傳可以說是重中之重，就像商場為了促進消費一樣，是一個非常講究商品美陳和商業氛圍的渲染的。

　　1、專家宣傳

　　a、將門診大廳的專家一覽表做成固定或移動式的，放到門診入口處，病人在進門診前就可見到，方便病人選醫生。

　　b、在門診門口安一大屏幕，滾動放專家介紹和業務。

　　c、將技術推廣與專家晉升相結合，也就是將要晉升職稱（中級）的專家派到區域內中心衛生院作為駐點醫生支持工作，并提出要求：在駐點期間向醫院轉病人10個以上。

　　2．發放類宣傳品

　　a、圖冊。圖冊是醫院包裝的必備之物，它好像地產行業的樓書一樣，不僅是介紹醫院的必需品，也是作為來院診治患者向其他患者介紹醫院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現醫院的良好形象，要求做成銅版紙36開手冊樣式。

　　b、院報。院報作成雙月刊，院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內的各類活動可以做到適時報道，在社區活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

　　目前我院用《rr之窗》作為院報，認為院報應更名“9999醫院健康園地”，內容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括患者多發病的病因及預防知識，與居民生活相關的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

　　3．裝飾類宣傳品

　　裝飾類宣傳品是指整個醫院內墻上懸掛的印刷品，各科室醫療輔助掛圖等。在候診區、輸液區、走廊以及衛生間，要根據不同的科室做出相應的宣傳品，以便于患者在醫院內無時無刻感受到醫療的氛圍。在適當的位置如病房或樓梯可以懸掛比較溫馨的藝術畫（目前已掛有職工格言及職工攝影作品），提高這個醫院的環境氛圍。門診的專家介紹內容和樣式需要全部調整到門診入口處。

　　4．擺放類宣傳品

　　如果醫院開展大型活動，在期間為了突出活動內容需要制作幾展架，以便增添活動的氣氛。

　　5．使用類宣傳品

　　醫院內用品要求形象統一，具有大醫院的整體形象，從服裝到使用品都要求印有醫院標志。在這一方面做的很不到位，如果我院人員從事社區活動，其服裝上連醫院的標志都沒有。醫院也沒有為患者準備復印病歷并印有醫院標志的手提袋。

　　三）廣告宣傳

　　廣告雖不是營銷市場的唯一手段，但它一種策略的表現方式，要整合現今的營銷體系，突出廣告的直接價值，增加廣告的含金量，避免垃圾作品的過多發布。

　　a、利用出租車和公交車宣傳醫院

　　目前，rr共有出租車1780輛之多，我們可選擇1000輛出租和市內一些公交車上投放廣告，如內容為:9999醫院祝你健康！時間3個月（每輛車一天開元，一共支出元，三個共支出元）。

　　b、利用每年的科技“三下鄉”活動和“衛生日”，組織專家隊伍與鄉親們面對面地交流，發放健教手冊等。

　　c、派出專人到社區發放醫院制作的健教手冊、健教宣資料等。

　　d、策劃一個每天前50人不收掛號費的活動，時間2個月為宜。e策劃某一個專家門診免費做b超檢查的活動，時間為1個月為宜。

　　d、策劃在找尋活動，我院成功完成第例手術的患者或在我院出生第個嬰兒，尋找后這名手術者（嬰兒）做健康體檢、送上慰問品，并在這手術者（嬰兒）所在地進行一次義診活動，擴大在此地的知名度。

　　g、通過來院體的市民和在院住患者，達到宣傳的目的。每年在我院住院患者近20000人次，體檢人數就更多了，他們在醫院留下了電話，這是一筆財富。我們可以定期不定期地回訪和問候，從而達到宣傳的目的。

　　i、每月一星計劃。圈點一下我院在社會上已經有一定影響的醫生，短中取長，好中選優，然后進行包裝，推向社會。把醫院里的骨干醫生“賣”到社會上去，變成社會化的人物，贏得社會的認可，這也是我們對社會的貢獻和醫療界的貢獻。

　　j、在綿陽的幾個入口處做公路大型廣告：“99人民歡迎你”。左上角9個字：“9999院制作”（制作兩字小黑，“9999醫院”大紅）。

　　宣傳工作一時半時可能難見成果，但3-5年后將見成效了，通過這一輪的宣傳，心理危機干預樓落成后將大見成效。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇4

　　20__年是我院實現跨越式發展一年,也是推進實現省內一流的現代化綜合性中醫醫院承上啟下的一年，計劃中醫院搬遷的啟動、國家醫療體制的變革、醫院內部機制調整等都即將實施，醫院的宣傳工作也應與時俱進，為此制訂如下宣傳計劃：

　　一、 指導思想;

　　在院黨委領導下，認真貫徹執行黨的__大以來的方針、路線、政策，高舉鄧小平理論偉大旗幟，從三個代表重要思想的高度認識宣傳、加強宣傳、做好宣傳。實踐中加強職工的政治思想教育，充分調動職工積極思想性，在思想觀念和實際行動上創造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫特色優勢、立足于大慶醫療市場、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜，注重突出重點科室和骨干人員的宣傳，注重醫院形象的宣傳，注重引導鼓勵控制科室和人員的對外宣傳。

　　二、 背景分析

　　1優勢：我院已實現了經濟效益邊續多年攀升的較好局面，醫院的搬遷也必將實現這種局面的可持續發展，同時我院又是全市唯一的綜合性中醫醫院，設備相對齊全，中醫中藥的歷史淵源、傳統久遠，是我們的特色、強項，中藥無毒副作用極小，堪稱綠色療法，突出中醫中藥特色和醫院整體社會形象的宣傳，在市場上會有較大的影響力。

　　2困難：大慶市中醫醫療市場競爭相對西醫更為強烈，中醫診所占個體診所在七成以上，同時個體中醫診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢迅猛，患者群體對廣告又有相對的可接受性，同時我院經費相對張,給對外宣傳工作帶來一定挑戰。

　　3措施

　　以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，對外廣告策劃宣傳應改變求全與平衡的心態，傾斜于業績突出的科室及人員，不對全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫特色這張牌。

　　杠桿推動。在完成規定的計劃投入后，為調動各科室的工作積極性，無論哪個科室想要作廣告宣傳醫院都給予鼓勵，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫院對其投入廣告費用給予鼓勵，目的在于用較小的資金來撬動較大的宣傳效果，彌補醫院宣傳經費的不足。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇5

　　為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

　　二、組織領導

　　為確保醫院宣傳工作順利開展并取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。

　　組長：蘇娟、劉曙光

　　副組長：龐東溟、喬登蘇仁、艾山江、李勇、董良峰、班德順(常務)

　　成員：各科室主任(科長)、護士長

　　為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在宣傳科

　　組長：史偉

　　副組長：鄒金明、張鵬偉、于群

　　成員：徐娟、易安學丶巴依爾及各科室通訊員(通訊員名單附后)

　　三、工作目標

　　(一)、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。

　　1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。

　　2、做好新項目、新技術的宣傳。

　　3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。

　　4、做好“住院醫師規范化培訓”和“優質護理服務示范工程”活動的宣傳。

　　5、做好遠程會診及遠程教育的宣傳。

　　(三)、做好“創先爭優”活動的宣傳。

　　結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。

　　(四)、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

　　在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。

　　(五)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

　　大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

　　(六)加強對醫院文化生活的宣傳

　　對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。

　　(七)加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。

　　大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。

　　四、年度工作計劃

　　1、《州醫院創“三甲”工作簡報》每周一期，力爭與醫院創建工作緊密結合，及時反映創三甲的動態，通報全院職工目前的創建工作重點和共同的問題;記錄創建工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時發表;針對創建條款進行持續改進的報道;對全院職工進行宣傳鼓動。要求相關部門、職能科室、臨床醫技科室、后勤和團體機構及時供稿，比如創建辦、院辦、醫務科、門診部、護理部、信息科、手術室、急診科、公共事務部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與，共同關心創建工作。組織舉辦兩期醫院通訊員學習班，召開兩次通訊員座談會，加強通訊員間的溝通交流，對表現突出的通訊員給以表彰和獎勵，也是醫院考察提拔干部的重要方面。

　　2、《質控通訊》每月一期，以詳實的數據說話，逐步完善數據和報表內容，關鍵在于數據能夠反映出醫療質量有無持續改進的趨勢，患者安全目標是否落實，醫院管理監控指標是否逐步優化。

　　3、《博爾塔拉報》發表醫學新知類科普知識文章力爭每周1篇，重點介紹醫院的新技術、新業務，如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測定、產科圍產期產檢、婦科預防保健知識，特別應該強調定期健康體檢的重要性，合理安排體檢項目和體檢要求等等。

　　4、《政府網州醫院專欄》實時更新，每周更新兩條新的內容。安排專人負責政府網的網管工作，保證州領導及時掌握州醫院創建工作動態。

　　5、每半年編輯一期彩色院刊雜志，發送州黨委政府領導，讓州領導了解醫院的工作情況。

　　6、宣傳科積極主動與新聞單位聯系，協助記者有深度有重點的報道醫院新亮點、新項目。在博州、博樂市電視臺、博爾塔拉報等傳統新聞媒體，以《州醫院新聞動態》為主進行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮、武漢協和醫院院長帶團訪問、綜合住院大樓開工、院感知識競賽、醫護技能大賽的現場報道等等新聞宣傳，爭取在湖北省和新疆自治區級別的媒體上進行報道。

　　繼續與博樂市電視臺合辦州醫院專家“保健知識欄目”，對訪談和健康教育節目要高度重視，做好做精。

　　7、安排醫療專家到博州黨校開展健康知識講座，編輯醫院院報，每月一期，將院報改版成彩色，定期向疆內、2縣1市及鄉鎮場220多個行政、企事業單位，郵寄報紙。宣傳擴大醫院的影響力，提高醫院的聲譽。

　　8、改進醫院平面宣傳工作，包括院區的外墻廣告、醫院櫥窗、醫院畫冊、醫院文化手冊、醫院宣傳圖片展、創三甲宣傳版面工作、宣傳標語、會標等等。改進掛牌行醫工作，按照有關規定，認真執行掛牌行醫。

　　9、行評宣傳與管理

　　定期召開行風監督員座談會，半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復患者發放調查表進行滿意度調查，走訪各單位的工作人員進行問卷調查，對出院患者進行電話回訪，向臨床科室發放對醫技科室滿意度問卷調查表，并征求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結果進行宣傳報道。

　　10、投訴與公共關系危機管理

　　主要做好內部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員，主動維護州醫院的形象與口碑。認真對待投訴，及時消除不良影響。針對發生醫療糾紛等群體性事件時，院領導及時出面掌控局面，全面動員醫院維穩力量，及時向公安部門報警，向公眾澄清事實，減少可能的負面影響。

　　11、樹立名醫典型，鼓勵醫德醫術皆優秀的專家成為名醫，宣傳名醫和打造知名科室品牌，用榜樣的力量，鼓勵全體職工奮發向上。

　　12、上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報上級部門，讓上級領導及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。

　　四、具體實施及責任分工

　　1、制作設計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標牌，規范院內的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。(史偉負責)

　　2、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯系健康講座。(于群負責)

　　3、及時上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報有關部門。(由易安學負責)

　　4、編輯印發報紙和期刊雜志，并發送州級有關領導。(于群負責)

　　5、及其更新醫院門戶網站及政府網站，提升網站訪問量。(于群負責)

　　6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件，并將此項工作納入醫院每月的質控通報。(于群負責)

　　7、和護理工作有關的各項工作，如三級訓練、培訓、技能比賽、考試、優質護理服務等。(由護理部張秀麗負責)

　　8、由醫務科組織的遠程教育、遠程會診、住院醫師規范化培訓、考試、競賽及各種活動等。(由醫務科何娟負責)

　　9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。(由工會徐娟負責)

　　10、創建辦工作進展情況。(由創建辦尚鵬軍負責)

　　11、安全保衛工作情況。(由保衛科劉嘉欣負責)

　　12、開展的義診活動。(由義診科室通訊員負責)

　　13、視頻的釆集、歸檔。(于群負責)

　　14、醫院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導檢查。(由院辦易安學負責)

　　15、藥品管理的宣傳(由藥劑科通訊員負責)

　　16、一合兩保工作(由醫保科通訊員負責)

　　17、相關科室的新技術、新項目及工作動態。(由該科室通訊員負責)

　　18、博爾塔拉報和我院院報上開辟的健康知識欄目，各臨床科室副高以上職稱的專科人員，每人全年不得少于兩篇科普文章。年度完成情況與年終評先評優掛鉤。

　　19、建立獎勵機制。各科室完成宣傳報道任務情況同年終工作考評及評先評優掛鉤。對完成宣傳報道任務的單位和個人，年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務的，按醫院新聞報道獎勵辦法獎勵。

　　五、新聞報道獎勵辦法

　　1、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元。

　　2、被省級宣傳媒體采用一篇獎勵100元。

　　3、被博爾塔拉報和州、市電視臺采用一篇獎勵50元。

　　4、被州直各部門采用信息或簡報每篇獎勵80元。

　　5、宣傳科工作人員在任務內的用稿不予獎勵，超任務按以上標準獎勵。

　　6、未完成宣傳報道任務的科室及個人，按以上相應獎勵標準質控。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇6

　　今年4月25日，我院根據中牟縣衛生局文件精神，關于開展預防接種日系列宣傳活動的通知結合本院實際情況進行宣傳，進行了一次以“接種疫苗，家庭有責”為主題的預防接種宣傳活動。

　　活動采取發宣傳資料、張貼標語、黑板報、電子屏滾動宣傳等多種形式，對計劃免疫的程序，計免對各種相對而言應疾病的預防以及在預防過程中的注意事項進行重點宣傳。在衛生院門前，懸掛了主題橫幅，展出宣傳板2塊，散發宣200份《致兒童家長一封信》等宣傳資料。

　　在計免程序上，提出五個原則：即兩針次間隔時間許長不許短；同種疫苗間隔28天以上；起始月齡許晚不許早；基礎免疫在12月齡內完成。并將我國現行免疫程序制成宣傳單，進行了發放，使群眾對計免的知識有一個初步的認識。 在計免預防相關疾病的宣傳上，介紹了11苗防12病即卡介苗—結核；脊灰糖丸—小兒麻痹癥；百白破—百日咳、白喉、破傷風；乙肝--乙型肝炎；麻風苗—麻疹，麻風腮-麻疹、風疹、腮腺炎，乙腦--流行性乙型腦炎疫苗，流腦-流行性腦脊髓膜炎的疫苗，甲肝-甲型肝炎。同時宣傳了傳染病的現有疫苗及保護期限。在計免接種注意事項方面，介紹了計免的禁忌癥如發熱、急性期表現疾病，過敏體質，神經系統疾患，既往有嚴重反應者，重癥慢性病人免疫抑制使用者等等。同時，對接種后可能發生的反應如一般反應、異常反應、甚至嚴重反應的鑒別以及處理原則，認群眾對預防接種反應有一個初步的認識。

　　通過此次活動，有近百人受到了相關知識的教育，取得了較好的效果，是廣大群眾進一步了解國家免疫規劃和相關政策和預防接種的相關知識推動了國家免疫規劃工作在我鄉深入開展，強調及時接種疫苗的必要性。并為我科室在計免宣傳方面積累了一定的經驗。

　　一、 周密部署、扎實安排

　　4.25宣傳活動進行統一安排，市疾控中心召開專題會議就“預防接種，健康的保障”這一宣傳主題，做了部署，為宣傳活動開展做好充分準備。我們在宣傳活動前認真安排、積極準備，爭取當地政府及相關部門的支持和配合。我們印制宣傳畫、宣傳折頁1800張，各類宣傳資料1000張，保證了宣傳活的正常開展。

　　二、 領導重視、突出重點

　　各級領導對本次活動十分重視，4月25日上午10：00市疾控中心主任親臨廣場宣傳點，視察宣傳活動開展情況，并積極向來往群眾發放宣傳折頁，城港路管委領導都親臨現場參加活動，這些充分體現了各級領導對國家擴大免疫規劃工作的重視和對兒童健康的關愛。

　　三、 廣泛宣傳、內容多樣

　　4月25日我們在廣場、繁華地段設立宣傳及咨詢點，通過懸掛橫幅、擺放展板、發放宣傳資料、通過新聞媒體宣傳等開展了形式多樣的宣傳咨詢活動。此次活動，我們向群眾面對面宣傳擴大國家免疫規劃政策、疫苗相關疾病預防及預防接種相關知識，并為廣大群眾提供免疫咨詢，同時向群眾發放免疫規劃疫苗針對傳染病防治知識宣傳材料。宣傳點向現場群眾發放預防接種知識宣傳折頁3000份、懸掛橫幅2條，展示宣傳板4塊，動用車輛2臺次；現場咨詢100多人次。發放宣傳畫和宣傳折。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇7

　　為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

　　二、組織領導

　　為確保醫院宣傳工作順利開展并取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。

　　為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。

　　三、工作目標

　　(一)、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。

　　1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。

　　2、做好新項目、新技術的宣傳。

　　3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。

　　4、做好“住院醫師規范化培訓”和“優質護理服務示范工程”活動的宣傳。

　　5、做好遠程會診及遠程教育的宣傳。

　　(二)、做好“創先爭優”活動的宣傳。

　　結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。

　　(三)、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

　　在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。

　　(四)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

　　大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

　　(五)加強對醫院文化生活的宣傳

　　對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。

　　(六)加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。

　　大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。

　　四、年度工作計劃

　　1、《州醫院創“三甲”工作簡報》每周一期，力爭與醫院創建工作緊密結合，及時反映創三甲的動態，通報全院職工目前的創建工作重點和共同的問題;記錄創建工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時發表;針對創建條款進行持續改進的報道;對全院職工進行宣傳鼓動。要求相關部門、職能科室、臨床醫技科室、后勤和團體機構及時供稿，比如創建辦、院辦、醫務科、門診部、護理部、信息科、手術室、急診科、公共事務部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與，共同關心創建工作。組織舉辦兩期醫院通訊員學習班，召開兩次通訊員座談會，加強通訊員間的溝通交流，對表現突出的通訊員給以表彰和獎勵，也是醫院考察提拔干部的重要方面。

　　2、《質控通訊》每月一期，以詳實的數據說話，逐步完善數據和報表內容，關鍵在于數據能夠反映出醫療質量有無持續改進的趨勢，患者安全目標是否落實，醫院管理監控指標是否逐步優化。

　　3、《博爾塔拉報》發表醫學新知類科普知識文章力爭每周1篇，重點介紹醫院的新技術、新業務，如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測定、產科圍產期產檢、婦科預防保健知識，特別應該強調定期健康體檢的重要性，合理安排體檢項目和體檢要求等等。

　　4、《政府網州醫院專欄》實時更新，每周更新兩條新的內容。安排專人負責政府網的網管工作，保證州領導及時掌握州醫院創建工作動態。

　　5、每半年編輯一期彩色院刊雜志，發送州黨委政府領導，讓州領導了解醫院的工作情況。

　　6、宣傳科積極主動與新聞單位聯系，協助記者有深度有重點的報道醫院新亮點、新項目。在博州、博樂市電視臺、博爾塔拉報等傳統新聞媒體，以《州醫院新聞動態》為主進行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮、武漢協和醫院院長帶團訪問、綜合住院大樓開工、院感知識競賽、醫護技能大賽的現場報道等等新聞宣傳，爭取在湖北省和新疆自治區級別的媒體上進行報道。

　　繼續與博樂市電視臺合辦州醫院專家“保健知識欄目”，對訪談和健康教育節目要高度重視，做好做精。

　　7、安排醫療專家到博州黨校開展健康知識講座，編輯醫院院報，每月一期，將院報改版成彩色，定期向疆內、2縣1市及鄉鎮場220多個行政、企事業單位，郵寄報紙。宣傳擴大醫院的影響力，提高醫院的聲譽。

　　8、改進醫院平面宣傳工作，包括院區的外墻廣告、醫院櫥窗、醫院畫冊、醫院文化手冊、醫院宣傳圖片展、創三甲宣傳版面工作、宣傳標語、會標等等。改進掛牌行醫工作，按照有關規定，認真執行掛牌行醫。

　　9、行評宣傳與管理

　　定期召開行風監督員座談會，半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復患者發放調查表進行滿意度調查，走訪各單位的工作人員進行問卷調查，對出院患者進行電話回訪，向臨床科室發放對醫技科室滿意度問卷調查表，并征求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結果進行宣傳報道。

　　10、投訴與公共關系危機管理

　　主要做好內部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員，主動維護州醫院的形象與口碑。認真對待投訴，及時消除不良影響。針對發生醫療糾紛等群體性的事件時，院領導及時出面掌控局面，全面動員醫院維穩力量，及時向公安部門報警，向公眾澄清事實，減少可能的負面影響。

　　11、樹立名醫典型，鼓勵醫德醫術皆優秀的專家成為名醫，宣傳名醫和打造知名科室品牌，用榜樣的力量，鼓勵全體職工奮發向上。

　　12、上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報上級部門，讓上級領導及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。

　　五、具體實施及責任分工

　　1、制作設計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標牌，規范院內的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。

　　2、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯系健康講座。

　　3、及時上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報有關部門。

　　4、編輯印發報紙和期刊雜志，并發送州級有關領導。

　　5、及其更新醫院門戶網站及政府的網站，提升網站訪問量。

　　6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件，并將此項工作納入醫院每月的質控通報。

　　7、和護理工作有關的各項工作，如三級訓練、培訓、技能比賽、考試、優質護理服務等。

　　8、由醫務科組織的遠程教育、遠程會診、住院醫師規范化培訓、考試、競賽及各種活動等。

　　9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。

　　10、創建辦工作進展情況。

　　11、安全保衛工作情況。

　　12、開展的義診活動。

　　13、視頻的采集、歸檔。

　　14、醫院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導檢查。

　　15、藥品管理的宣傳

　　16、一合兩保工作

　　17、相關科室的新技術、新項目及工作動態。

　　18、博爾塔拉報和我院院報上開辟的健康知識欄目，各臨床科室副高以上職稱的專科人員，每人全年不得少于兩篇科普文章。年度完成情況與年終評先評優掛鉤。

　　19、建立獎勵機制。各科室完成宣傳報道任務情況同年終工作考評及評先評優掛鉤。對完成宣傳報道任務的單位和個人，年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務的，按醫院新聞報道獎勵辦法獎勵。

　　五、新聞報道獎勵辦法

　　1、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元。

　　2、被省級宣傳媒體采用一篇獎勵100元。

　　3、被博爾塔拉報和州、市電視臺采用一篇獎勵50元。

　　4、被州直各部門采用信息或簡報每篇獎勵80元。

　　5、宣傳科工作人員在任務內的用稿不予獎勵，超任務按以上標準獎勵。

　　6、未完成宣傳報道任務的科室及個人，按以上相應獎勵標準質控。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇8

　　醫院要生存、要發展，必須“內強素質，外樹形象”。宣傳工作的重要作用在于，通過對內宣傳教育，統一職工思想，轉變服務觀念，提高服務質量；對外應不斷探索與完善順應形勢發展的宣傳形式與宣傳內容，緊密結合醫院實際，有效地發揮宣傳工作在擴大醫院知名度、樹立醫院形象、拓展市場份額及完成經營目標中的作用。

　　一、確立適應我院自身的宣傳模式

　　1、結合我院實際，注重宣傳的真實性。

　　以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，宣傳應改變求全與平衡的心態，傾斜于業績突出的科室及人員，不對全體科室都作宣傳，通過宣傳一個科室來帶動整個醫院。

　　二、加強醫院文化建設，深化醫德醫風和職業道德教育。

　　1、增設醫院文化宣傳長廊

　　我院進門兩側新增宣傳欄。附上醫院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫院時事情況等照片，另設兩個宣傳欄，為健康教育內容（世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日等宣傳 ）。

　　2、特設中醫藥特色宣傳欄，弘揚中醫藥文化。門診部

　　增設內外科常見多發病宣傳欄，預防接種增設兒童預防接種宣傳欄。

　　3、將醫院院訓、服務理念、良好遠景上墻讓職工天天看，天天念，慢慢融入職工思想當中。

　　4、加強醫療技術宣傳，對鉆研業務、主動創造新技術等事跡做重點宣傳。收集臨床的醫療活動信息，及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例，大力弘揚高超醫術及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制，調動醫務人員投身工作的積極性。

　　5、采集精典病歷廣而告之。

　　6、協助相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。

　　7、充分發揮醫院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節的時候，通過醫院建立起來的短信平臺，向他發去問候短信。

　　三、加強中醫康復科、家庭醫生式服務、全民健康體檢的工作宣傳

　　1、在每個村站放置康復科與家庭醫生式服務工作的宣傳展板與資料

　　2、在各村醒目位置掛相應的宣傳橫幅。（家庭醫生式服務、全民健康體檢）

　　3、利用電子大屏、宣傳欄等開展中醫藥宣傳。

　　4、每月下鄉進行健康教育知識講座，開展群眾喜聞樂見的活動

　　5、充分利用電視臺媒介，做好我院整體宣傳工作。

　　6、利用與醫療衛生有關的節日到各村開展義診活動并根據來診的群眾的實際情況發放各個科室相關名片。

　　（1）“3.8”婦女節，組織開展婦科科普知識宣傳活動。

　　（2）“4.7”世界衛生日，開展科普知識宣傳活動。

　　（3）“5.12”國際護士節，由護理部組織開展科普知識宣傳活動。

　　（4）“10.8”全國高血壓日，開展“高血壓”健康知識宣傳活動。

　　（5）“11.14”世界糖尿病日，開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇9

　　流渡鎮衛生院在開展黨風廉政工作中,要以衛生院為核心，并確立其戰斗堡壘作用，積極發揮黨員模范帶頭作用，以黨的十七大會議精神和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀，迅速貫徹落實縣衛食藥監局黨風廉政會議精神,堅持依法辦院,依法治院,從嚴管理的方針,深化醫療單位分配制度改革,加強對村衛生室監督力度,落實責任,突出重點,明確主題,圍繞“創新”抓業務;圍繞“求實”抓建設;圍繞“從嚴”抓管理,促進黨員干部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫療行業新風氣。

　　一、圍繞“創新”抓業務

　　在醫院全體黨員和職工中開展“五要”教育：一是要政治上清醒,不能方向不明;二是要廉潔,不能懈怠謀私;三是要令行禁止,不能自行其事;四是一身正氣,不能有失形象;五是求真務實,不能虛妄浮躁。院領導帶頭執行廉政規定,自覺接受監督,加強以人為本,從源頭預防,加強監督約束,形成強有力的廉政建設機制;帶頭端正思想作風,密切黨群關系,干群關系,相信職工,依靠職工盡心盡力地解決醫院中存在的實際問題與困難，進一步堅定理想信念,養成良好道德情操,自重,自省,自警,自勵,并且象愛護自己生命一樣愛護自己的人格。從醫院的發展角度出發，認真做好新型合作醫療工作，把我院的門診和住院業務提升一個檔次。

　　二、圍繞“求實”抓建設

　　醫院在嚴抓業務這個中心工作的同時,從不懈怠對黨員干部的的思想教育,做到兩手抓兩手都要硬,真正使黨風廉政建設工作落到實處.堅持管思想起教育作用,管制度起保證作用,管考核起促進作用,管機制起監督作用,管溝通起協調作用.保證醫院工作順利開展,保證黨員干部沿著健康方向成長。

　　1、制度建設常抓不懈，制度建設是黨風廉正建設的有力保證。在黨風廉正建設方面,醫院隨著醫療市場形勢的變化,逐漸更新健全了各項制度,細化了黨風廉政建設工作任務,做到誰主管,誰負責,工作中不走過場,執行制度抓落實。真正把思想政治工作,黨風廉政建設工作貫穿,滲透到醫院改革,發展的各個環節之中;形成了抓制度執行黨政齊抓共管的局面,使醫護人員強化了自身的醫德醫風管理,使黨員干部進一步明確了什么是對的,什么是錯的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上筑起牢固的防線。

　　2、做好服務工作,樹立大局意識。要服務好就要不斷提高自身素質,就要把學習提高當成了第一要務,使工作具有創造性。在工作中嚴格要求,求真務實,樹立大局意識,達成共識，院長是醫院的第一服務人,醫護人員是患者全面服務者,醫院的一切工作都是圍繞“以病人為中心”開展的。

　　3、抓民主監督機制建設,實行院務公開制度。醫院在重大決策,重大事項中都堅持走集體道路,堅持民主集中制原則,充分發揮集體的力量,集體的智慧,進一步求真務實,強化黨員干部隊伍建設,為醫院各項工作的正常開展提供了可靠的保證。醫院工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監督的良好制約機制,也越能充分調動職工的積極性。

　　3、圍繞從嚴抓管理;

　　黨風廉政建設工作任重而道遠,必須常抓不懈;黨風廉政建設必須齊抓共管才能形成合力。黨風廉政建設工作要以人為本,預防在先,從嚴管理。

　　1、嚴抓嚴管,常抓不懈。

　　2、講究方法,群防群治。

　　3、措施得當,嚴格管理。

　　在上級黨委的正確領導下,醫院從整體實際需要出發,根據醫療衛生事業的改革、發展來確定工作主題,明確工作方向,抓住工作重點,做到點面結合,在黨風廉政建設方面凝聚了合力,引導黨員干部正確行使黨和人民賦予的手中權力,引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,推動醫療衛生事業改革穩步向前,使醫院工作再上新臺階,樹立醫療行業新風氣。

2023年醫院宣傳工作計劃 篇10

　　在醫院在開展黨風廉政建設工作中，要結合醫院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫院中心工作，推進改革創新，加強反_體制機制建設;嚴明黨的各項紀律，嚴格遵守中央八項規定，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象;堅持持之以恒糾正“四風”;加大查處違法違規案件力度;強化監督，促進權力規范運行;促進黨員干部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫療行業新風氣。

　　1.進一步加強黨風建設。以貫徹落實中央“八項規定”和市區文件規定為突破口，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力解決黨員干部“四風”方面存在的問題，以良好的黨風政風凝聚黨心民心。黨支部將把民主生活會和述職述廉作為黨內監督的重要內容，并在一定范圍內開展民主評議，制定措施落實整改。

　　2.嚴格落實國家衛計委“九不準”要求，規范診療服務行為，防止收受“_”、回扣、過度檢查治療、亂收費等損害群眾利益問題的發生。醫德醫風要加強學習教育，強化“_”治理，改進完善醫德考評制度，建立對醫務人員有效的激勵和約束機制;臨床診療要以臨床路徑管理為抓手，強化對入徑標準、路徑管理和路徑變異的監控;臨床用藥要強化對藥品來源、基本藥物使用、抗菌藥物使用、超限處方、不合理處方、貴重藥物和單品種藥物用藥數量的監控;醫用耗材和試劑使用要強化對來源、采購、資質、出入庫、使用的監控;大型醫療設備檢查要強化對檢查陽性率、檢查權限和重復檢查的監控;醫療收費要強化對收費標準、項目執行情況和超標準超范圍收費、分解項目收費、重復收費的監控;統方管理要健全醫院統方管理制度，加強對藥房、信息科等重點部門人員管理和醫院信息系統藥品、高值耗材統計功能管理，嚴格統方權限和審批程序，防止商業目的統方。

　　3.進一步加強干部作風建設。建立健全各項規章制度，嚴格管理、嚴肅紀律，充分發揮各科室的工作積極性和主動性，提高“以病人為中心，人人都是服務員”的意識。以求真務實和創新發展為工作方法，深入第一線，密切聯系群眾，打造求真、務實、清廉、高效的班子團隊形象。

　　

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