車隊安全工作計劃

　　在快節奏的工作場所，你必須為自己制定一個工作計劃。工作計劃是提前安排和計劃一定時期的工作。如何確保工作計劃的穩定發揮最大作用？專欄編輯花時間編輯團隊安全工作計劃，希望能為您提供更多參考。

車隊安全工作計劃(1)

　　為了做好20xx20年車隊安全服務管理總結分析xx結合公司安全服務管理的要求和目標，年度團隊在安全服務方面存在的問題和管理漏洞專門制定了布吉團隊20xx年度安全服務工作計劃。

　　一、明年車隊安全服務計劃目標。

　　車隊安全服務控制在:無死亡事故；無機械事故；無車廂服務事故；無公安事故；無消防事故；事故率控制在2.5宗/百萬公里以下；傷人率控制在1宗/百萬公里以下；損壞率控制在2.5萬元/百萬公里以下；車輛清潔率控制在96%以上；服務合格率控制在96%以上；違規率控制在5宗/百萬公里以下；服務投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團投訴率；安全基礎工作96分以上。

　　二、為使安全服務目標計劃順利進行，車隊采取具體措施。

　　(一)車隊加強有效的安全服務管理，落實崗位責任制，推動安全服務工作計劃有序進行。

　　建立以團隊領導為安全服務管理中心，成立安全生產管理委員會領導，全面指導和監督團隊領導助理的工作，分工管理，對人負責。監督指導隊長助理、機械助理、調度員；組織會議、培訓和活動。

　　(二)隊長助理分工協作的具體項目:

　　1.XXX主要負責：u車隊服務；v車輛年審匯總記錄；w分管車隊XXX線路員工；物流食品管理；綜合治理。

　　2.XXX主要負責：u全車隊外勤；v南嶺車輛年審匯總記錄；w分管車隊XXX線路員工；物流食品管理；綜合治理。

　　3.XXX主要負責：車隊安全；車輛用品；車隊員工培訓；XXX線服務；職工之家。

　　4.XXX主要負責：車隊內勤；6S管理；車隊辦公用品；助理內部協調。

　　(三)共同管理合作項目:

　　1.路檢路控；其中長5次/月，內勤隊長助理10次/月，其他隊長助理12次/月；

　　2.監控和協助車組長對三定工作和生物鐘的矛盾；

　　3.注意成本控制、經營生產；

　　4.落實每周兩次車輛例檢和每天三檢工作，與機務管理董銀元溝通解決問題。

　　5.協調調度員工作；

　　6.一般事故處理處理及投訴答復。

　　明年安全服務計劃的具體措施：

　　(一)加強對事故發生時間段的監控，蹲在復雜路段，指導司機跟車操作。

　　(二)以各種勞動競賽為動力，定期與員工溝通，全面開展談心、會議和專項培訓。

　　(三)加強對行車安全路況導考核，提高對路況的熟悉程度。

　　(四)細化員工分類管理，對人負責。

　　(五)認真落實三定和人體生物學工作，加強對組長排班的指導和監督，總結組優化的優勢和存在的問題。

　　(六)定期分析交通事故和服務事故案例。

　　(7)組織員工觀看安全學習VCD，每季度進行再培訓。

　　（8）加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭，進一步了解員工.真實需求。

　　(九)季度計劃分解。

　　1.第一季度計劃：

　　（1）結合春節旅游高峰安全勞動競賽活動，重點對駕駛員道路駕駛安全路況進行專項培訓，測試合格90分，不合格的再培訓和測試合格，由助理負責實施；

　　(2)提高司機的服務技能，降低服務投訴率，重點培訓和測試投幣和停靠站的服務技能。

　　(3)學習駕駛員目標管理責任書。

　　(4)積極參加公司組織的培訓班和活動。

　　二、二季度計劃：

　　(一)結合安全周和反三違月活動；

　　(2)舉辦安全服務業務知識獎活動，提高對安全知識的掌握程度；

　　（3）通過對事故安全案件的分析，司機應分析違規后果的危害，使員工有意識地提高到新的安全駕駛階段；

　　(4)實施黨員文明示范崗活動，全面提高車隊服務水平。

　　第三季度計劃：

　　(1)根據上半年安全工作的實際情況和需要，及時有效調整安全培訓教育質量；

　　(2)組織有針對性的培訓；

　　(3)增加預防車廂服務事故和交通法規的培訓計劃；

　　第四季度計劃：

　　（1）安全重點是加強交通事故、公安事故、服務事故、工傷事故預防的綜合培訓；

　　(2)計劃實施2023年春運相應培訓計劃。

　　安全工作依靠全體員工的共同努力，以勞動競賽為契機，認真落實和總結年度計劃，不斷完善安全基礎和內部數據；只有全面提高員工的安全服務知識和安全預防，才能營造良好的安全、優質的服務氛圍。

　　20xx年一月五日

車隊安全工作計劃(二)

　　為更有序合理地開展本單位各項工作HSE工作，確保安全無事故，總結上個月HSE在工作總結的基礎上，重點關注春節前后和春節期間的安全生產，繼續改善現場HSE管理和性能水平。2月份汽車隊的工作計劃如下：

　　一、積極參與公司HSE會議及時向全體員工傳達會議精神。結合公司部署，研究安排本單位的安全教育、管理、生產和檢查。

　　二、按時召開月度安全例會和周例會，開展安全經驗分享活動和事故案例分析HSE全體員工的安全意識，堅決消除癱瘓和僥幸心理，堅決杜絕超速、酒后駕駛、違禁品等違法行為。

　　三、嚴格執行HSE培訓計劃認真開展法律知識、安全駕駛知識、崗位規程和標準培訓教育活動，加強各項規章制度的學習，嚴格調查制度的實施。

　　四、做好車輛交通安全管理。

　　1.認真做好春節期間的交通安全工作，加強值班車輛管理，嚴格執行值班車輛許可證制度，選拔經驗豐富、責任心強的人員值班，封存非值班車輛。GPS系統動態管理所有機動車，確保車輛全面控制，嚴厲查處各種違章行為，確保節日期間交通安全無事故。

　　2.進一步加強非職業駕駛員教育和私家車管理，不斷提高非職業駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識。

　　3、配合公司開展文明駕駛安全駕駛做優秀司機活動。

　　4.月初組織單位內部亮車會，對車容、車容、車輛保養情況進行評價表彰。從而促進司機愛車護車的熱情。

　　5.不斷完善一日三檢、三交一封、停車等制度，加強交通安全專項監督檢查。

　　特別是加強對7人座和危險品拉車司機的重點教育。

　　7、加強車輛檢查，采取月度一般檢查、周檢、抽樣檢查、出發前檢查等形式，確保車輛基本安全。加強對車輛外觀和車輛維護工作的檢查和評價，提高駕駛員對汽車、汽車護理和及時維護的意識。

　　五、加強消防管理。加強消防安全教育，提高消防安全意識，加強消防檢查，確保單位和職工家庭消防安全無事故。

　　六、不斷完善HSE考核方法，按時對全體員工進行考核HSE履行考核職責。

　　七、抓好基礎工作，不斷完善HSE并實施動態管理。

　　八、加強全員治安防范教育，做好單位、家庭治安防盜工作，確保單位、家庭財產安全。

　　九、做好其他日常工作，不斷改進現場HSE管理和表現水平。

車隊安全工作計劃(3)

　　辦公團隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產、基礎設施、生活、員工通勤、領導出差、客人接待等重要工作，新年工作已經開始，為了更好地完成新年團隊工作，特制定了20xx年度工作計劃：

　　一、重點工作:

　　1.加強安全意識，確保各車輛行駛安全。組織司機不定期學習《道路交通安全法》和《公司車輛管理辦法》，提高司機的安全意識，要求司機在出差前熟悉相關路況，確保安全駕駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛，不得超速。安全工作是車隊工作的重點，要防范第一，做到不懈，警鐘常鳴。確保全年安全駕駛，無重大交通責任事故。

　　2.增強節約意識，嚴格控制車輛維修、更換、用油等費用，杜絕各種浪費。

　　3.認真做好公司領導等部門全年服務工作用車，確保員工全年通勤外出。

　　4、加強固定資產管理，確保車輛外觀良好，定期保養，按時保養，全年完成所有車輛年度檢查，一次性通過。

　　5.完善和豐富車隊相關規章制度。

　　二、日常工作：

　　1.堅持出車單制度，繼續保證每次出車詳細登記，仔細核算。

　　2.堅持安全檢查，在防火期間尤為重要。進入林區仔細檢查車輛，確保無火災保險。

　　3.配合主管領導安排日常固定工作，調整臨時出車任務。做好車輛管理:

　　(1)做好車輛日常保養。

　　(2)做好車輛年檢。

　　(3)做好各種車輛證件的辦理和管理。

　　4、與部門等部門同事合作，組織和準備文化體育活動。

　　5.做好領導交辦的其他相關工作。

　　三、按公司20xx年度管理計劃，結合實際工作，現制定20個xx小班工作計劃如下：

　　一、優化管理

　　在原有原有制度管理的基礎上，進一步加強實施，主要從以下幾個方面入手：

　　1、請假制度

　　嚴格執行請假制度，當天臨時請假，只做記錄，不寫假。請假一天以上的，必須填寫請假單，經隊長批準后方可離開，并按請假期限返回隊伍。否則，將被視為曠工。

　　2.車輛停放系統

　　出勤車輛任務完成后，無論何時停放在指定區域，駕駛員都不得擅自在酒店、街道、娛樂場所停放車輛很長時間。申請外部維修和清潔的車輛必須在完成后立即返回待命。一旦發現無故停留或故意拖延時間，應認真處理。

　　3、出車制度

　　接到出發任務的司機必須在出發前10分鐘內將車輛停在辦公樓樓下。工作延誤的，各部門反映強烈，認真處理。

　　二、控制燃油消耗和輪胎更換

　　根據公司節能降耗的總體要求，車班將在12年內進一步增加節油和材料消耗。在油耗方面，車班將嚴格按照不同車輛100公里規定的油耗和輪胎磨損程度進行評價。

　　三、維護和材料消耗

　　車班將在12年內嚴格規范，加強對車輛材料消耗和收集制度的管理。當車輛需要維修時，駕駛員應首先申請說明維修內容，所需材料和技術人員在現場鑒定屬實后，到指定的維修店進行維修。為進一步節約材料消耗，我部門將嚴格檢查，主要在油更換（無特殊情況）7500公里，同時根據夏季玻璃液等消化變化，不收集消耗品，使用天然水。

　　四、安全管理制度和安全培訓

　　1.安全管理制度

　　為確保車輛安全運行，確保公司管理人員、外國客人和公眾的生命安全，確保公司財產不受損害，12年小班將要求司機做以下幾點：

　　①照顧車輛，始終確保車輛狀態良好，確保安全運行，隨時檢查車輛，定期維護，及時維護，特別是制動系統、方向系統、傳動系統仔細檢查，及時發現問題，確保安全。嚴禁車輛生病駕駛。

　　②養成良好的安全意識，特別是在雨雪天氣，小心駕駛，緩慢駕駛。如果路況惡劣，必要時可選擇安全位置停車，確保正常道路上的安全速度，禁止與其他車輛進行比較。

　　③高度重視安全駕駛，倡導高尚的職業道德、嚴格的作風和紀律，對駕駛員上崗時實行10項禁令：嚴禁酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛、強制超車、手續不全駕駛、非駕駛員駕駛、公交車私用、非職工駕駛、亂停車。如有違規行為，應嚴肅處理。

　　④限速行駛安全系統。根據公司相關規定(工廠道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）在行駛速度方面，小車班將在12年內每月進行一次數據復制和逐車檢查，并對超速車輛和違規行為負責。

　　3、安全培訓

　　司機每天早出晚歸，工作很忙。為了讓司機有良好的安全意識，必須定期進行培訓和教育，所以車班會在xx年度培訓：

　　①首先要深刻認識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議和培訓，閱讀安全報刊雜志。

　　②新司機持證報到后，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

　　③計劃定期向司機發放《交通法規》、《司機操作規程》等學習手冊，休息后閱讀，增強安全意識。

　　

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