安全環保工作計劃精選

　　按照單位的一貫工作要求，準備好工作計劃是肯定沒有錯的。我們做好工作計劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務。工作計劃應該怎樣開始寫？請閱讀由編輯為你編輯的安全環保工作計劃，歡迎你參考，希望對你有所助益！

安全環保工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。

　　二、工作目標

　　1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。

　　2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。

　　3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。

　　4、安全環保計劃完成率≥100﹪。

　　5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

　　6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格后持證率100﹪。

　　7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

　　8、各類安全檢查執行率100﹪;重大事故隱患監控率達100﹪;定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

　　9、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪;職業健康監護體檢率≥98﹪;員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。

　　10、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

　　11、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

　　12、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。

　　13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

　　14、按規定定期開展突發事件應急救援演練。

　　三、主要措施

　　(一)落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包干制。

　　1、楊xx：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

　　2、晏xx：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯堿電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

　　3、張xx：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。

　　4、李x：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。

　　5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。

　　(二)嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

　　1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員匯總并作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報云維股份公司安全環保部。

　　2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

　　3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

　　4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。

　　5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協調解決。

　　(三)加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規避事故風險的能力。

　　1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

　　2、安全教育管理：

　　(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

　　(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。

　　3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

　　5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

　　7、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

　　(四)嚴格執行各項安全生產制度。

　　每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

　　(五)抓好消防安全管理工作。

　　1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

　　2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

　　3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

　　四、實施計劃

　　為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全環保工作計劃如下：

　　一月份：

　　1、組織開展春節前安全大檢查工作，確保春節期間生產安全。

　　2、召開20xx年四季度安全業務工作會議，總結20xx年度安全環保工作，兌現20xx年四季度安全環保責任狀考核，布置20xx年度安全環保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環保責任狀;與各部門、工段簽訂"安全環保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。

　　3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結。

　　4、組織各部門、工段根據公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。

　　5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創建工作的水泥電工班進行指導、檢查。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　二月份：

　　1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環境因素采取有正對性的監控措施，落實責任人

　　2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

　　3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。

　　5、完成其它臨時性安全環保工作。

　　三月份：

　　1、組織完成"三標一體"相關法律法規進行識別、評價、更新。

　　2、組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

　　3、組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規程培訓考試。

　　4、對各分廠部門、工段識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監控措施的有效性，上報安全環保部。

　　5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業操作證"的復審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業操作證"取證安全教育培訓工作。

　　6、總結一季度安全環保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　8、完成其它臨時性安全環保工作。

　　四月份：

　　1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。

　　2、組織開展"清明"、"五﹒一節"前安全大檢查，確保"五﹒一節"期間的安全生產。

　　3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩、長、滿、優運行。

　　4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　五月份：

　　1、根據云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。

　　2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。

　　3、策化20xx年電儀分廠"安全生產月"活動。

　　4、對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄進行專項檢查。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　六月份：

　　1、組織協調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環保意識。

　　2、組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

　　3、總結二季度安全環保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統失電應急預案演練處置(桌面)演練。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　七月份：

　　1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結。

　　2、組織安排7、8、9三個高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤柜、機泵設備狀態檢測工作。

　　3、組織進行有毒有害崗位員工職業健康體檢。

　　4、配合公司進行在用起重機械年檢。

　　5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

　　6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創建工作進展情況進行考評。

　　8、完成其它臨時性安全環保工作。

　　八月份：

　　1、組織完成分廠安全、環保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

　　2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　3、組織進行全分廠員工職業健康體檢。

　　4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　5、完成其它臨時性安全環保工作。

　　九月份：

　　1、組織開展"中秋"、"國慶"節前安全大檢查，確保節日期間生產安全。

　　2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

　　3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

　　4、組織開展秋季安全大檢查，做好現場隱患整改工作。

　　5、總結三季度安全環保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

　　7、完成其它臨時性安全環保工作。

　　十月份：

　　1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發表會活動。

　　2、組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

　　3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓。

　　4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　十一月份：

　　1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

　　2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。

　　3、中國質量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監督審核。

　　4、對已經分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

　　十二月份：

　　1、總結四季度安全環保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　2、做好年度安全環保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20xx年度安全環保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創建安全合格班組工作計劃。

　　3、組織做好20xx年度安全環保先進集體、班組、個人總結評比工作。

　　4、組織開展"元旦節"前安全大檢查，確保"元旦節"期間的安全生產。

　　5、對已經云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。

　　6、完成其它臨時性安全環保工作。

安全環保工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　XX年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

　　環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業污水排放達標率100％，修井作業廢水回收率100％；無污染作業率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　XX年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發現并改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

　　強化屬地相關方hse監管。作業現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業、非常規作業的作業許可。區域負責人對承包商、相關方實施作業過程監控，對非常規作業的作業許可措施進行核查，對所管區域內的作業予以監督，確保措施落實到位。承包商的hse業績納入屬地管理單位考核，承包商發生安全事故，追究屬地管理責任。科級單位要結合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。

　　（二）“三個提升”

　　1、抓好安全環保理念的提升。繼續抓好全員安全環保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的價值為核心的安全環保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規定動作，沒有自選動作”的執行觀、“安全是企業的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸福”的“親情觀”、“保護環境就是保護生產力”的“環保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環保理念。充分利用網絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環保理念；充分利用各種培訓、養成式教育，固化安全環保理念。發揮廣大員工在安全環保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業負責。

　　2、抓好安全環保素質的提升。以提升各級管理干部業務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監管人員任職資格培訓，做到持證上崗；組織特種作業人員專業培訓，持證上崗率達到100%；加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產崗位操作員工，重點進行崗位操作規程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓；對安全環保專業人員開展相關法律法規、標準、安全環保綜合業務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。

　　3、抓好安全環保基層管理工作水平的提升。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規程和規章制度等管理文件，形成規范配套、簡便易行、操作性強的制度和規程，增強基層制度執行的效果；規范員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現場的隱患治理，設備設施規范使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。

　　（三）“六項建設”

　　1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續開展安全生產“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故）”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設與驗收技術規范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創建活動，加強環保知識培訓，積極推廣使用節能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環境保護管理，促進現場管理規范化和設備本質環保化。抓好典型經驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。

　　2、抓好“標準化示范車隊”建設。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊”建設經驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示范車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據。

　　3、抓好“安全文化建設示范企業”創建工作。以“安全文化建設示范企業”創建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案。根據《華油實業公司安全文化建設示范企業評定標準（暫行）》，認真開展自檢自查，從安全生產責任意識、安全生產管理理念、安全文化建設措施、安全生產教育培訓、重大危險源監控、隱患排查及應急管理、安全生產宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業”評比。

　　4、抓好安全培訓基地建設。繼續完善安全管理干部、特種作業人員、崗位作業人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養，提升培訓水平。可分專業篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。

　　5、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發現重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監控。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環節，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環節的責任人，保證整改質量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。

　　6、抓好hse監督機制建設。完善hse監督職能，分專業修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監督檢查機制，分級制定年度監督工作計劃，保證日常監督檢查公司每季度、科級單位每周監督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監督的日常監督要從監督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態向生產管理全過程監控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監督檢查，突出對動態高危作業的安全、技術交底、作業許可檢查以及重點要害部位、關鍵環節、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和控制措施。公司定期對各單位監督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。

　　強化專業、系統監督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區外施工作業及多種經營的監督責任，制定各系統監督工作計劃，完善各系統檢查標準，定期開展系統檢查，重點檢查生產施工各環節的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業、關鍵環節工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監督，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現場監督到位情況，關鍵施工作業、高危作業的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。

　　（四）“八個強化”

　　1、強化hse體系推進工作

　　完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業系統hse管理規定，做到統一、規范、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規范hse管理體系作業文件，結合本單位生產實際，組織生產、技術、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業指導書、崗位操作指導卡覆蓋所有生產崗位。要保證崗位員工熟知作業指導書和指導卡中的內容，進一步強化崗位風險管理。要突出危險作業管理，嚴格動火作業、進入受限空間作業、高處作業等專項作業許可證申請、審批、實施、監督和封閉，將風險控制措施落實在作業過程中，確保高風險作業的受控管理。

　　實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產、運行、檢修、報廢等各個階段明確規定工藝安全管理的具體要求，優化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析，針對作業活動的各個步驟，識別可能產生的危害，制定相應的風險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業人員。認真開展工作循環分析，對已經制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數據進行統計，及時組織修訂不完備的操作程序。

　　推廣hse體系管理先進經驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創建示范單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規范運行經驗，進一步修訂完善管理規范，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術說明書（msds），對化學品的生產、經營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環節制定控制措施，確保化學品使用安全。

　　加快多種經營企業hse體系建設。上半年，公司多種經營企業要根據《遼河油田公司多種經營企業hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康、安全和環保的體系化管理，公司將組織人員對多種經營企業的hse管理實施審核，作為考核多種經營企業的安全環保管理情況重要依據，納入到全年考核之中。

　　加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內的全要素、全過程的內部審核。各項審核要嚴格執行審核程序，規范審核和監督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論，重點評審方針、年度目標指標實現情況、各部門履行職責情況、健康安全環保重大風險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現體系持續改進。

　　2、強化重點領域、要害部位監管

　　加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現場指揮操作，崗位員工嚴格按照規程規范操作；在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修、開停車等作業，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上，明確項目負責人的安全環保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰能力，要積極開展外圍市場的專項監督檢查，及時整改現場的安全環保隱患。

　　加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作，保證特種設備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價表》的內容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。

　　加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預案審批和現場監督檢查，實現過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風險識別與控制，及時發現和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養消防設備設施，確保完好有效。加強義務*伍建設，深入開展義務*消防演練，全面提高火災事故撲救能力。

　　加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任，嚴格落實安全環保監管責任。嚴把承包商隊伍資質、hse業績、人員素質、監督監理和現場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業源頭管理，開工前必須進行安全條件確認，安全、技術交底。嚴格作業現場安全監管，認真檢查落實安全施工各項措施，嚴格重點工序施工作業許可審批，確保作業全過程可控、受控。

　　加強應急管理。進一步完善各級應急預案，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案，落實控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。

　　3、強化安全環保源頭控制

　　加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環保“三同時”管理。認真貫徹執行“三同時”管理程序，加強“三同時”監督管理，突出城市規劃區、自然保護區等高危地區修井健康安全環保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執行率和重點工程項目健康安全環保評價率達到100％。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協調，三級單位新、改、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,并按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程（項目）健康安全環保“三同時”工作順利開展。

　　加強安全環保科技工作。公司將不斷加強安全環保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發生人身傷亡事故和環境污染事件的安全環保科技項目研究開發以及安全環保新產品、新技術、新工藝的推廣應用，解決制約安全環保發展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環保技術研究。嚴格執行安全環保科技項目論證、立項和驗收程序，確保項目質量。繼續開展安全環保優秀科技項目評選活動，對在安全環保科技攻關中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環保技術革新的積極性。

　　4、強化風險辨識和風險控制管理

　　繼續堅持動態的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設備、物料、法規和環境等五個方面進行風險辨識，并且突出了對重點部位、關鍵環節的隱患排查。科級單位主要領導、分管領導要結合本單位業務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業和安全管理情況進行排查；生產管理人員對生產工藝、施工方案進行排查；資產管理人員對設備進行全面排查。基層隊要對工作區域內工藝流程、相關方作業、工作環境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估。基層隊對每名員工辨識的風險進行評價，確認風險等級，科級單位安全、資產、技術、生產等人員認真的評價和分類，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實hse風險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執行，促進基層安全環保管理水平提升。

　　5、強化交通安全管理

　　加強交通安全教育培訓。加強交通安全監管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養成良好的乘、駕車習慣。

　　加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理，繼續實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強危化品拉運車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監控裝置安裝到位、監控有效；加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經營企業交通安全管理，確定交通安全管理重點，探索適合多種經營企業的交通安全管理模式和有效途徑。

　　加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監控平臺建設，關鍵車輛監控裝置安裝使用率達到90%以上。

　　加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監控和日常監督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發通報，予以曝光和經濟處罰。

　　6、強化職業健康管理

　　加強員工健康監護。認真貫徹衛生部新職業健康監護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業健康體檢。按照《職業健康技術規范》（gbz188-xx年）要求，對電工、壓力容器、高處作業、職業機動車駕駛等特殊作業人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發現異常的員工，按規定及時組織復查，確診有與所從事的職業相關的健康損害的員工，調離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監護水平。

　　強化作業場所職業健康管理。按規定對作業場所職業病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業危害。作業場所要配備職業病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在職業病危害作業場所設置公告欄和警示標識，告知可能產生的職業危害、防護措施、檢測與評價結果等。

　　突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區塊油氣井注汽和作業過程中的硫化氫濃度檢測和監控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力；加強員工個人防護，按規定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區塊施工作業安全防護，防止發生硫化氫中毒事故。

　　加強飲食衛生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛生的管理，重點改善野外施工作業飲食、飲水及營區衛生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發意外傷病的緊急救治工作。

　　7、強化環境保護管理

　　加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監測和考核三大體系建設，重點加強環境監測體系建設，提高污染源監測設備的裝備水平，完成國家、省重點監控環保單位在線監測系統建設。落實工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎。

　　加強環境風險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統分析、綜合評價，對重要環境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優化污水處理工藝，確保實現新的排放標準；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現資源化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設施管理，落實“三級防控”措施，確保環境安全；加強輻射安全管理，從事輻射施工作業的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關要求進行有效處置，防止污染環境事件發生。

　　加強環境敏感區施工作業管理。濕地、草原等環境敏感區作業要制定環保措施，作業計劃書要經環保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環境的影響；海上施工作業必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區作業推廣使用低噪聲設備；加強水源地的保護，避免侵占及污染水源地情況發生，確保水源地安全。

　　加強清潔生產審核工作。在XX年通過公司清潔生產審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率。

　　加強多種經營企業環保管理工作。公司多種經營單位環保工作納入華油公司環保工作管理中，不斷加強多種經營企業環保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環保科、監督站等科室要加強監督、指導工作，提高多種經營企業環保管理水平。

　　8、強化事故管理和責任追究

　　加強事故管理。嚴格執行公司《生產安全事故管理辦法》，認真做好事故統計報告工作。所有事故必須按照規定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調查，按照逆向流程，從事故現場追溯到方案設計、設備采購等各個環節，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責任，總結教訓，制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度，一旦發現，將按照有關規定嚴肅處理。

　　加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來分析、處理、上報。未遂事件發生后，必須在3天內上報至公司安全科；公司將組織事件調查，重點查找設施設備、工藝技術缺陷，作業程序、規章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應急預案；公司將召開未遂事件分析會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發生的原因和應吸取的教訓下發給各個班組，組織員工利用班組安全活動進行認真學習，吸取教訓，真正實現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動上報，并能抓住未遂事故不放過，認真分析處理，制定防范措施的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

　　嚴肅事故責任追究。按照公司《安全環保事故責任追究處罰規定》等規定，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過公司安全環保控制指標，對單位主要負責人進行誡勉談話，發生一起較大及以上工業生產員工傷亡責任事故、較大及以上環境污染和生態破壞事故，給予發生事故三級單位主要負責人、業務分管副職、主管安全環保工作的副職免職處理。發生一起一般工業生產責任事故、環境污染和生態破壞事故，給予發生事故三級單位主要負責人、業務分管副職行政記過處分，給予主管安全環保工作的副職行政警告處分；發生兩起以上一般事故，給予發生事故的三級單位主要負責人、業務分管副職行政記大過處分，給予主管安全環保工作的副職記過處分。

安全環保工作計劃 篇3

　　20__年度，煤礦公司將繼續以___為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將20__年煤礦安全生產工作計劃如下。

　　貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。

　　(一)完善安全監管組織、機制和保障體系

　　1、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　(二)積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(msrms)，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

　　(三)強化煤礦企業安全生產主體責任

　　1、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。

　　2、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。

　　3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

　　(四)繼續推進煤礦安全質量標準化建設

　　認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

　　(五)加強煤礦建設項目監管

　　強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

安全環保工作計劃 篇4

　　1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

　　2、安全教育管理：

　　(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

　　(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。

　　3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

　　5、在6月份全國安全生產月的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

　　7、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

　　(四)嚴格執行各項安全生產制度。

　　每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

安全環保工作計劃 篇5

　　根據上級文件精神，結合我鎮實際20_年度已開展了一系列專項整治活動，取得了一定整治效果：

　　1、完成了轄區內的32家工礦企業的整改，確保廢水等達標排放。

　　2、轄區內的山塘水庫全部退出精養魚，全面實行了人放天養。

　　3、對沿岸1000米內規模養殖企業進行整改(建沼氣池)、搬遷或關閉，xx已關閉養殖企業6家。

　　4、完成轄區內生活污水直排口生化污水處理池建設4個，即將全部投入使用。

　　5、開展對轄區內孔目江兩岸植被恢復活動，加大造林綠化力度，xx已栽樹55萬余棵，其中杉樹20余萬棵，楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵，其他10萬余棵。

　　6、全鎮xx度已全部退出棉花種植。

　　7、工業企業24家已全部整改到位;18對煤礦按環保要求已全部建廢水沉淀池，目前無廢水直排現象;歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用，總投資200多萬元;玉雪鈣業投資150多萬元已按環保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置，工業廢水中和后循環利用，無廢水直排。

安全環保工作計劃 篇6

　　20xx年度，煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

　　貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。

　　（一）、完善安全監管組織、機制和保障體系

　　一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　（二）、積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用煤礦安全生產風險管理系統（msrms），努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

　　（三）、強化煤礦企業安全生產主體責任

　　一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

　　（四）、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

　　認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

　　（五）、加強煤礦建設項目監管

　　強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

安全環保工作計劃 篇7

　　為杜絕安全環保事故的發生，確保實現20xx年安全年，根據《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要。

　　一、總體要求

　　堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環保事故的發生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故；

　　無重大設備事故、重大水火災事故、重大環境污染事故、重大地質災害事故；

　　千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；

　　職業危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業危害和職業病的發生；

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源運行處于正常狀態。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執行安全生產法律法規，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環保、

　　誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續改進的安全生產機制，全面提高企業安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環管理。

　　4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業人員持證上崗制度，嚴禁特種作業無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業安全文化建設。積極開展安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產法規、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業病防治和職業健康監護工作。定期監測作業場所的粉塵、噪聲等職業病危害因素，加強職業危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處于正常狀態。加強職業衛生、職業健康知識培訓，督促、教育作業人員按要求正確佩戴和使用職業病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業健康檢查，切實保障職工職業健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創建良好的作業環境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場監督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、xx公司要以采礦、提升系統為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業。

　　2、xxx礦業有限責任公司要認真做好職業病防治工作，落實職業病危害防治措施，降低作業現場粉塵濃度，強化礦區車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執行爆破作業民用爆炸物品發放、領取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場監控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

　　5、物業公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環境保護

　　1、認真貫徹落實《環境保護法》，建立和完善環境保護制度，嚴格落實環境監測制度，提高廢水循環綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環境監測數據上報市環保局。

　　2、加強環境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環境保護意識，保持作業場所清潔。推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。

　　20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環保工作計劃 篇8

　　1、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

　　2、執行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。

　　3、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

　　4、組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

　　5、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

　　6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。

　　7、組織編制和修訂工藝技術規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督、考核。

　　8、負責生產工藝事故的調查處理和統計上報工作，參加基層上報事故的調查處理。

　　9、組織技措項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時” 審查。

　　10、組織對生產操作工人的技術培訓及考核。

　　11、負責組織工藝技術安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。

　　12.負責各種機械設備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術規范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設備進入生產裝置。

　　13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題，有重大隱患應停用。

　　14.在制訂或審定有關設備檢修計劃時，應有相應的職業安全衛生措施內容，對安全措施完成情況負責檢查監督。

　　15.組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，應有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

安全環保工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　20xx年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

　　環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業污水排放達標率100％，修井作業廢水回收率100％；無污染作業率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20xx年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發現并改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

安全環保工作計劃 篇10

　　(一)完善試驗監管，消除事故風險。

　　科研生產試驗具有很大的風險性，試制試驗單位要不折不扣地執行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監管，試驗后清理、總結，風險程度較高的試驗項目必須由單位領導帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執行，促進科研試驗安全管理形成標準化、規范化、表單化，將科研試驗的安全風險降到最低。

　　定型產品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實管理措施，加強安全教育培訓和現場監管及勞動防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。

　　(二)健全體系程序，規范相關方管理。

　　相關方安全管理是難度很大的環節，也是死亡事故高發的重點領域，必須進一步健全和完善相關方管理體系，切實加強風險監管，有效預防事故的發生。一是全面梳理相關方單位，嚴格審核相關方的資質，建立相關目錄檔案;二是認真簽訂相關方安全協議，明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽，臨時合作項目必須隨商務合同同時簽訂，未簽訂安全管理協議不能簽訂商務合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓、安全技術交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審)，制訂有針對性的管理措施;五是督促相關方認真履行安全管理的主體責任，業務單位認真履行現場監管責任，安全管理部門認真履行監督責任;六是建立相關方安全管理的動態評估機制及協調、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。

　　

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