[參考]企業工作計劃方案2023字精選

　　我們在工作中應當要有計劃和安排。當我們對自己的未來期望時，我們應針對自己的行動提前備好方案。方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則、步驟等。好的方案模板是什么樣的呢？因此，欄目特意整理了企業工作計劃方案，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

企業工作計劃方案 篇1

　　企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

　　一﹑繼續堅持安全宣傳教育

　　(一)堅持教育制度，企業每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

　　(二)進一步加強對《gps監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

　　二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

　　(一)日常檢查：企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發現問題立即處理，對從業人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

　　(二)季節性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術性能良好)，夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規范從業行為進行隱患排查。

　　(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查工作計劃

　　對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的：規范統一各項安全基礎管理臺賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進)。

　　三﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

　　四﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》要求，嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

　　五﹑繼續安全生產標準化建設工作

　　20__年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發生，確保20__年安全工作目標的實現。

企業工作計劃方案 篇2

　　時間飛逝，轉眼20__年年關已至，這是一個緊張而充實的一年。年初由于新領導的加入，對于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項業務指標穩步增長。目前招聘部主要職責是保證各業務部補員招聘的前提下，適時擇機進行其他招聘業務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業務，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產品等方面將20__年主要工作內容做匯報： 招聘業務：

　　招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規范進一步完善。基于公司運營管理的完善，oa系統的上線，補員招聘也進行前期流程調查，規劃，整合，梳理等工作，在oa上也實現了業務轉接，使得招聘流程更加規范，各業務部門也能通力合作，實現業務之間良好的轉接，服務客戶。

　　招聘產品逐步細致化，多樣化。配合領導，協助同事進行招聘產品的分類，研發，梳理，定價標準，包裝，宣傳等一系列內容，形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產品體系。 問題總結：

　　1.轉接業務部門招聘，業務部轉接招聘難度較大，綜合全年的補員招聘來看，招聘的崗位比較多樣化，對于一些招聘難度大，用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一；另外對招聘的流程工作不能很好的把控，造成應聘人員的流失。

　　2.招聘效果與預期期望存在差距，招聘執行力度上仍需提高。統觀全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動性大，市場供不應求，又因單位招聘需求定位不準確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。

　　3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規劃，對各階段的人力需求計劃性不夠，往往出現因業務量擴大，或者階段性工作需要，而急促提報招聘需求情況，致使招聘工作不斷進行救火工作，臨時配置。

企業工作計劃方案 篇3

　　一、加強思想管理

　　在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業主們帶來服務和幫助，我也要不斷的學習物業的企業精神，向其方向不斷的靠攏。對于業主，我們要以服務的心態去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責任感去完成。

　　除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養。

　　二、工作上更加仔細更加嚴格

　　保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。

　　所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業主們提供更加舒適的生活環境，為我們___物業的發展貢獻出自己的力量。

　　三、對自己做好管理和安排

　　每天的工作時間是有限的，但是小區這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間，提高自己的工作質量。

企業工作計劃方案 篇4

　　建設工作的總體思路是：貫徹落實中央和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以落實“八項工程”作為推進“兩個率先”主抓手，順應國民經濟發展步入新常態的新形勢，圍繞陸海統籌發展配套改革重點工作任務，堅持城建成果惠及于民，堅持依法行政服務為民，加快城鄉基礎設施建設，強化建筑市場監督管理，推進建筑產業轉型升級，全力推動城鄉建設事業又好又快發展，為全市爭當蘇中新一輪發展“領頭雁”、建設長三角北翼經濟中心作出新貢獻。

　　主要預期目標任務是：計劃完成城建投入214億元，繼續完善市區路網體系，注重道路的級配結構和聯系;加快綠色南通建設，市本級新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業完成施工總產值5800億元以上。

　　根據以上總體思路和主要目標任務，20__年主要抓好以下幾方面工作：

　　一、圍繞“消除短板、優化結構”，加快城市道路建設改造

　　按照“科學安排、量力而行、服務民生、保障功能”的基本原則，道路建設做到“突出功能、抓住重點”。

　　(一)完善快速路網系統，力求暢通無阻

　　加快長江路西延工程步伐;根據前期預研成果及實施緊迫性程度，新建機場大道快速路;南通大學—紫瑯路快速化改造工程，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個儲備項目;預研3項，分別為市區外圍快速路網研究、江海大道再東延快速化研究、通京大道北段快速化改造。

　　(二)強化區域路網建設，支撐板塊發展

　　續建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側路北延)等18項工程，同時新建配套建設區域內路網，其中崇川區：新城區的東部金融文化集聚區四條路及相應綜合管廊、園林路東側路(洪江路—老通啟路)2項，觀音山新城的八一路(太平路—經十七路)、中央路(經十八路)(國勝路—人民路)等11項，運河物流園的運河物流園路1(通京大道—運河物流園路2)、運河物流園路2(通呂運河—鐘秀路)、運河物流園路5(通呂運河—鐘秀路)3項;港閘區：市北新城的節制閘路跨通揚運河橋(長平路—怡運路)、怡運路及兩側景觀帶(江海大道—通寧大道)、友誼路及兩側景觀帶(經九路)(秦灶路—幸余路)、石橋路北延及兩側景觀帶(鐵路北—幸余路)、秦灶路及兩側景觀帶(緯九路)(江通路—國強路)等5項，唐閘的幸余路西延(長泰路—城港路)、新華路(長平路—經七路)、經七路(幸余路—總渠路)3項，裝備產業園的經十三路(幸福鎮中心路—鐵路北)、緯十三路(通京大道—通州界)2項。

　　(三)加強組團聯系通道，促進組團發展

　　加快與通州聯系通道的建設，新實施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農路北延。同時通州區力爭化解矛盾，保證兩條因丁澗店村對拆遷安置地塊土地利用規劃調整而暫緩建設的城北大道、幸福鎮中心路復工建設。

　　此外，為軌道交通建設做好相應路網準備，開工建設戰勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀大道-虹橋路)工程建設，在星島水岸商圈交通組織方案優化后適時啟動長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時對軌道交通建設期間交通組織方案進行研究。

　　二、圍繞“優化環境、生態宜居”，大力推進綠色南通建設

　　以創建國家生態園林城市為抓手，繼續加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項目建設步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質。

　　(一)努力打造“城市公園綠地十分鐘服務圈”

　　一方面推進綜合公園和專類園建設，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20__年開始啟動植物園、動物園建設;另一方面因地制宜實施一批小游園工程。以便民利民為出發點，因地制宜，結合舊城改造、環境整治、房地產開發、土地收儲等工程，每年建設10個左右小游園，力爭通過幾年時間努力，改善市區特別是老城區公園綠地分布不均的現狀，逐步實現市民出行300～500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優化城市綠地布局，為老百姓提供更多休閑、游憩、健身場所。

　　(二)做優做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側景觀

　　開工建設人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側景觀帶等道路兩側景觀帶項目;加強新建市政道路配套綠化建設，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關系，加大樹穴規格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長江路西延等新建道路綠化景觀帶建設的同時，實施道路綠化林蔭工程，按生態園林城市的要求，推進虹橋路等道路林蔭化建設;加強高架立交橋等垂直綠化建設，實施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設，推進破墻透綠，實施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結合市容環境綜合整治，推進躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。

　　(三)加快推進“兩河兩岸”景觀帶建設

　　通呂運河綠廊(通寧大橋—崇川大橋南側段)、(秦灶河—崇川大橋北側段)預計20__年上半年主體建成;通呂運河星島水岸力爭年初開工建設;通呂運河崇川大橋至通京大橋段兩側景觀帶已初步考慮列入20__年城建計劃，在崇川區、港閘區前期拆遷推進順利的情況下，將啟動實施。海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交)力爭西側20__年上半年基本建成，河東側將開工建設，20__年初步建成。通呂運河綠廊(外環西路—長江)等相關后續項目，將抓緊做好前期研究工作，爭取從20__年開始啟動建設。在兩河兩岸建設過程中，還將結合通呂運河市區段航運功能的調整，充分發揮南通濱江臨海的地域優勢，加快對“兩河兩岸”旅游資源開發，在通呂運河沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與運河的旅游資源有機地整合，著力打造濠河、通呂運河、長江、狼山有機融合的特色旅游線路。同時，“兩河兩岸”建設還將考慮公共交通與慢行系統有效環通，構造便捷舒適的公共交通服務體系。通過未來3到5年的集中建設，通呂運河、海港引河將由現在的單一水利運輸功能向多功能的城市綠色舞臺轉變，成為集生態休閑、藝術文化等于一體的靚麗城市名片。

　　三、圍繞“民生優先、提升功能”，全面促進公用事業發展

　　以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎設施建設為重點，不斷提升城市的保障能力。

　　(一)著力抓好工程推進

　　一是抓供水工程建設。根據省政府《寧鎮揚泰通地區區域供水規劃》，服務港閘區、通州西南部及如皋、海安未來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推進南北片清水聯通工程和通如線改造工程;全面推進自來水深度處理工藝建設改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新建工程;推進應急水源配套設施的建設;對中南世紀花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個小區，180棟高層住宅的二次供水設施進行改造。二是抓環境基礎設施建設。東港污水處理廠一、二期提標改造工程，規模為5萬噸/天,從一級B標準提高到一級A標準。推進建設垃圾填埋場7號池工程，做好應急填埋的準備工作;優化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運行處理的能力。三是抓燃氣工程配套工程。對光明新村、虹橋新村部分合計8公里老燃氣管網進行改造;新建80公里燃氣中壓管線;根據市政府保障性住房建設計劃，預計20__年可發展居民燃氣客戶25000戶;計劃改造虹橋、新建新村、光明新村等地的1萬戶內立管進行改造。

　　(二)持續加強日常監管

　　一是積極貫徹落實“智慧城市”要求。完善內部數字化管理，對燃氣管線、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進行勘測，并建立相應的管理系統。二是強化安全供水、供氣。加強對燃氣經營企業的管理，提高安全運行的水平;推進應急水源的工程后續建設，提高安全供水的水平;積極做好國家節水型城市創建工作。三是做好基礎設施運行和養護。全面落實《城鎮排水與污水處理條例》，加強排水與污水處理的監管，在原有水平的基礎上，逐步提高。完善城市功能照明，對照明效果較差的任港新村等6個小區進行改造;對兩區支路無燈區二十條道路的照明進行改造;有計劃對積水路段進行雨污水管網改造，道路破損嚴重的躍龍路(人民路-虹橋路)紫瑯路(世紀大道-長江路)進行大修。四是繼續推進水環境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協調、督促各相關部門按照年度目標任務抓好推進。

　　(三)嚴格建立制度規范

　　做好已出臺規范性文件的落實工作，未出臺規范性文件的修改完善工作。根據《南通市城鄉供水管理辦法》、《南通市市區排水與污水處理管理辦法》、《南通市老洪港應急水庫水源地管理暫行辦法》，進一步落實好相關工作，加強我市城鄉供、排水管理，加強老洪港應急水庫水源地的保護和水庫水體污染防治工作。制訂《南通市區燃氣管道設施保護管理辦法》，《市區照明管理辦法》，明確燃氣管道設施、照明設施的建設維護、安全運行等相關內容。推進《南通市污水處理廠達標尾水排海規劃》、《南通市區排水(雨水)防澇綜合規劃》兩個規劃的編制工作。

　　四、圍繞“結構調整、轉型升級”，加快推進建筑業現代化

　　認真學習落實《省政府關于加快建筑產業現代化促進建筑產業轉型升級的意見》精神，以加快轉型升級為主線，以提高建筑經濟增長質量和效益為中心，大力調整產業結構，推進科技創新，全面優化體制機制，不斷提升經營層次，為在全省率先實現建筑業現代化打下堅實的基礎。

　　1、以科技進步以先導，加快建筑業工業化步伐。加快建立以企業為主體，以市場為導向，產、學、研相結合的行業技術創新體系。引導企業通過組建戰略聯盟，進行戰略合作、校企合作、技術轉讓等方式，加大技術研發投入力度，加快技術改造，在工程建設中積極應用先進技術，增大工程科技含量，推進建筑業技術更新和創新。積極開展創造優質精品工程，貫徹落實好部省有關綠色建筑施工管理的政策文件、技術標準，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業、示范工程，積極承建綠色、節能和可循環利用資源的高新技術項目。在中南建筑產業集團、龍信建設集團使用NpC技術的基礎上大力推進建筑產業現代化進程，積極推動建筑結構件的標準化、通用性，進一步提高建筑構配件的工業化和施工機械化制造水平。

　　2、以扶優扶強為重點，加快調整優化產業結構。一是扶持龍頭骨干企業。按照扶優扶強、做專做精、提高產業集中度的原則，鼓勵優勢企業通過跨地區跨行業收購、兼并、重組等形式做大做強，走規模化、集團化發展路子，努力向大型項目管理公司和工程總承包企業過渡。培育發展規模骨干企業，扶持實力較強的一級企業向特級資質企業發展，引導高資質施工企業向開發與建造、資本運作與生產經營、設計與施工相結合方向轉變。二是積極拓展施工領域。努力適應國家重點投資方向轉移和加快民生工程、基礎設施和生態環境建設形勢需求，引導企業主動適應市場變化，積極調整經營戰略，向符合企業發展戰略、主業突出、贏利能力強、帶動力大、投資回報率高的領域轉移。緊緊抓住國家推進基礎設施建設的機遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎設施領域的施工能力。三是加強人才隊伍建設。引導企業制訂人才發展規劃，建立健全人才培養、引進、使用的激勵機制，加強企業與高等學校、職業院校的合作，鼓勵和支持專業培訓機構為企業培養經營管理和專業技術人才。在當前企業用工困難、特別是高技能的技術工種緊缺的情況下，有計劃、有目的地建立穩固的勞動力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養。

　　3、以綠色節能為目標，加快建筑節能體系建設。一是設立建筑節能專項引導資金。督促各地建設行政主管部門要繼續積極爭取本級財政資金的大力支持，建立有效的經濟激勵機制，加強綠色建筑技術支撐體系和服務體系建設，全力推進綠色建筑發展。二是深入貫徹落實系列法規章程。繼續加大力度宣傳《民用建筑節能條例》、《江蘇省建筑節能管理辦法》和即將出臺的《江蘇省綠色建筑發展條例》等法律法規;繼續深入貫徹落實《江蘇省綠色建筑行動實施方案》，嚴格執行《居住建筑標準化外窗系統應用技術規程》DGJ32/J157-20__及其有關問題的說明等技術文件。三是切實加強建筑節能工作。進一步加強建筑節能設計方案和施工圖專項審查，加強施工全過程管理，加強節能專項驗收和竣工驗收總把關，杜絕不合格節能工程交付使用;加快既有建筑節能改造步伐，推進機關辦公建筑和大型公共建筑的能耗監測工作，嚴把節能技術、材料和產品的登記關，增強能效測評和綠色建筑申報。

　　五、圍繞“依法行政、誠信建設”，切實加強建筑市場管理

　　認真落實“以法治國”方略，切實規范行政執法行為，提高監管水平。以開展工程質量治理兩年行動為契機，切實把好工程質量關，工程建設各方質量、安全責任意識進一步增強，監管體制機制進一步完善，實現本市建筑市場秩序進一步規范，工程質量總體水平進一步提升。

　　(一)深入推進依法行政和審批制度改革

　　圍繞《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，對照國務院依法行政實施綱要要求，全面推進依法行政工作，大力推進機制體制轉變，進一步健全科學民主決策機制，進一步完善行政處罰案件集體討論、行政處罰裁量基準等相關配套制度;繼續推進行政權力網上公開透明運行工作，試行規范性文件和重大行政處罰案件的網上備案;全面提升規范化執法水平，組織開展縣市區行政執法交流檢查，加強三區實施委托執法工作的指導;按照“簡政放權”的要求，進一步深化行政審批制度改革，不斷創新工作舉措，加大聯合竣工驗收的力度，試推行聯合審圖;推動政務服務標準化建設，強化作風建設，持續提高行政效能;進一步暢通依法行政調節、信訪、復議渠道，依法化解社會矛盾糾紛。

　　(二)深入開展工程質量治理兩年行動

　　(1)全面落實五方責任主體項目負責人質量終身責任。明確建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔的相應質量終身責任。實現由“被動管質量”到“主動管質量”的轉變。所有工程質量驗收由質量責任主體組織及參與，并對工程質量及驗收結論負責。切實推行質量終身責任承諾書和竣工后永久性標牌制度。建立項目負責人質量終身責任信息檔案。加大質量責任追究力度，對履職不到位的項目負責人，給予罰款、停止執業、吊銷執業資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監管信息平臺公布不良行為和處罰信息。

　　(2)嚴厲打擊違法發包、轉包、違法分包及掛靠行為。督促企業開展自查自糾，嚴格規范承發包行為。將對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發包情況進行全面檢查，檢查建設單位有無違法發包行為，檢查施工企業有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業或個人有無掛靠行為;嚴格執行《南通市施工合同備案管理制度》，加強建設工程合同備案管理。將充分應用“兩場聯動”機制，將合同備案情況作為建筑市場檢查、工程現場監督的重要內容，嚴格執法，努力提高工程合同備案率。未經備案的合同，不得作為辦理工程報監、施工許可、資質升級、評優評先、信用考核的依據，形成建筑市場工程交易的閉合管理。

　　(3)加快推進建筑市場誠信體系建設。健全各方主體的信用評價體系，按照“數據一個數據庫、監管一張網、管理一條線，整體把握，整體推進”的思路，進一步完善我市建筑市場信用評價體系，在開展針對建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎上，研究、探索監理、設計等行業的信用評價標準，全面建設建筑市場各方主體的信用平臺;從企業基本信用、綜合考核和日常考核三部分開展信用評價工作，加強對商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點重大項目的巡查和抽查;加大信用評價成果應用范圍，大力推動信用考核得分與企業招投標的掛鉤工作，實現綜合評估企業經濟、技術和企業信用的三合一綜合評標法，加強建筑企業信用檔案公布和運用工作，通過各種媒介向社會公布企業信用情況，全力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。

　　(三)切實強化安全生產監督管理

　　一是強化責任落實。全面落實企業安全生產主體責任。明確工程建設各方主體責任，強化建設單位的主導作用，督促其全程參與工程施工的綜合管理，全面落實建筑施工單位安全主體責任、領導帶班制度以及監理、設計等單位的安全責任，形成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機制。二是深入開展隱患排查工作。認真梳理施工現場的重大危險源和危險性較大的作業點，抓好施工現場大型設備、高支模、深基坑等危險性較大分部分項工程的安全監管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實行重大隱患掛牌督辦制度。三是強化標準化施工。結合安全生產動態考核評價，推動企業市場行為規范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進企業建立運轉有效的自我保障體系。特別是在總結“雙百日”集中整治成果的基礎上，利用揚塵排污費征收之機，加大施工揚塵控制檢查和處罰力度，確保施工揚塵得到有效控制。四是突出安全監管信息化。落實江蘇省建設工程現場管理信息平臺(LBS定位系統)，全面掌握施工現場安全生產管理情況，為差別化層次化管理提供依據;推廣使用《江蘇省建筑起重機械安全監督管理系統》，規范起重機械的產權備案、安裝、檢測、使用、拆卸;推廣使用塔吊全過程安全監督系統，保證起重機械處于安全受控狀態。

　　六、圍繞“陸海統籌、新型城鎮化”，著力推進村鎮建設示范引導

　　根據創建陸海統籌發展綜合配套改革試驗區的任務要求，全面加強村鎮建設，推動城鄉統籌發展。一是加快我市重點中心鎮建設。圍繞市委、市政府的《意見》要求，加強對全市19個市級中心鎮和9個臨海重點鎮建設的指導，配合相關部門做好相關鎮的規劃論證，加強對市級中心鎮和臨海重點鎮基礎設施配套的指導與管理。二是認真做好全市農村危房現狀調查和危房改造試點工作。根據省廳的工作部署，按時做好全市農村危房現狀年度調查和20__年危房改造試點工作，確保通過國家和省級考核驗收。三是加強對村莊建設項目的督查指導。加強對20__年度省 “美麗鄉村”試點項目(該項目跨年度實施)進行督查和指導，按時完成市級考核，確保全市8個試點村圓滿完成試點任務并通過省級驗收。四是全面開展各項創建工作。通過開展全國或省級園林小城鎮、特色景觀旅游名鎮(名村)、樂游農家等項目的創建以及小城鎮規劃建設試點項目的實施，全面提升我市村鎮建設水平。

企業工作計劃方案 篇5

　　今年6月是第21個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“安全生產月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現就有關事項通知如下：

　　一、總體要求

　　貫徹落實國務院關于安全生產十五條措施，推動牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發生，切實維護職工生命財產安全。

　　通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、監督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉，迎接黨的二十大勝利召開。

　　二、主題和時間安排

　　主題：遵守安全生產法當好第一責任人

　　時間：20xx年6月1日至6月30日

　　三、“安全生產月”活動領導小組

　　組長：xxx

　　常務副組長：xxx、xxx

　　副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　四、主要活動內容

　　（一）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

　　1、學黨史悟思想，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》。

　　2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產法》，使“屬地主責、專業負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《安全生產法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實業部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

　　3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產責任，各層級管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態，指導、監督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入。

　　①組織一次主題宣講活動。

　　②參加一次班組會議。

　　③指導一次危險預知訓練。

　　④開展一次事故案例“回頭看”。

　　⑤跟蹤一次現場改善提案。

　　⑥評審一次專業安全履職。

　　⑦閉環一個事件糾正措施。

　　⑧講評一次現場安全檢查。

　　4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題。《安全生產法》、安全生產十五條措施等文件中提取教育培訓試題，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規程、應知應會、應急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能。

　　（二）總結三年專項整治經驗做法，深入開展安全生產大排查大整治：

　　扎實開展安全生產大排查大整治工作，繼續落實《安全生產大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓，聚焦專項整治薄弱環節，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加務實的作風，扎實做好安全管理工作。

　　1、鞏固提升安全生產專項整治三年行動成果。

　　加強重點部位、關鍵領域安全專項整治。圍繞危險化學品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關安全規范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產專項整治三年行動成果。

　　（1）燃、煤氣方面

　　專業管理部門：安全監督部、生產部（能源專業）、設備工程部（設備專業）

　　加強煤氣生產、輸送、凈化、存儲、使用等各環節管理，加強煤氣在線監測裝置、報警聯鎖系統運行監督檢查。

　　排查依據：《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業煤氣安全規程》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》、《煤氣排水器安全技術規程》、《國家安全監管總局關于冶金企業煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

　　（2）危險化學品監控管理

　　專業管理部門：安全監督部、設備工程部（設備專業）

　　危化品重要生產、儲存系統應配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監測系統和自動化控制系統，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、安全預警、信息存儲等功能。

　　排查依據：《氧氣安全規程》、《深度冷凍法生產氧氣及相關氣體安全技術規程》、《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》

　　（3）環保設備設施

　　專業管理部門：生產部（環保專業）

　　對公司新、改、擴建環保項目施工情況進行監督檢查，參照相關安全標準對安全設施設計進行審核，及時對現場違反安全設計的'施工行為進行糾正，并監督整改；加強環保設備設施安全檢查，對安全監測裝置、報警裝置的運行情況進行監督檢查；加強危險廢棄物安全監管。

　　排查依據：《粉塵防爆安全規程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術規范》

　　（4）建設項目安全管控

　　專業管理部門：設備工程部（工程專業）

　　重點排查整治施工過程安全管控、安全設施施工驗收、試生產安全措施落實等關鍵環節。

　　排查依據：《建設工程安全生產管理條例》、《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》

　　（5）房屋建筑專項整治

　　專業管理部門：設備工程部

　　落實集團公司《關于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單，對建構筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災影響、承重結構等部位檢查。

　　各專業對照相關規范標準，編制檢查表單，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查。

　　2、發動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺，積極發動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現場安全隱患。

　　通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎。實業部組織人員，按照LEC評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價。評價為一級危險源，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元。

　　3、強化轉季安全檢查。把高溫防汛等轉季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施。結合公司領導對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉季安全風險，明確重點防范區域，制定并檢查風險防控措施。

　　4、落實《工貿行業安全生產專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產大排查大整治。對照《冶金行業重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業重大事故隱患判定標準》，對煤氣區域、熔融金屬區域、粉塵涉爆區域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發現的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預案和資金五落實，一周內無法完成整改的，要編制臨時應急措施，上報安全監督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦。

　　（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

　　1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統一的安全宣傳咨詢日，采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式，組織現場宣傳、咨詢服務、體驗交流等活動集中宣傳安全生產政策法規、應急避險和自救互救方法。

　　2、開展安全生產公益微視頻（動漫、抖音）有獎征集活動。以生產安全、居家安全、出行安全、應急避險、逃生自救等題材創作公益作品，講好安全故事，抒發安全情懷，弘揚安全發展主旋律。安全監督部制定評選規則，組織評選小組開展評選。

　　3、開展“事故案例回頭看”活動。實業部及設備、工程、工藝、生產、環保等相關專業選取1-2個典型事故案例（企業內部、同行業），組織相關人員到現場開展“事故案例回頭看”活動。回顧事故發生經過、原因，查看事故預防糾正措施閉環情況。活動開展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓——日常教育培訓”，完成信息錄入。

　　4、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產氛圍，引導職工“學安全、懂安全、用安全”，在安全生產月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動。

　　5、建設班組安全文化陣地。實業部加強班組安全文化建設，在重點班組（崗位）通過設置安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍，建設基層安全文化陣地。

　　（四）開展應急演練活動

　　1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演，以實現檢驗預案、完善準備、鍛煉隊伍、增強培訓為目的的綜合應急演練。

　　2、20xx年6月28日前，各實業部要針對本單位實際情況事故應急處置演練。演練過程中，要設置專門的演習評價小組，重點對應急反應程序、現場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價，及時進行總結講評，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性、實用性和可操作性不斷提高。

　　3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺。

　　五、活動要求

　　各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產月”各項活動，動員全員積極參與，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平。各實業部要結合實際，突出重點，制定本部門“安全生產月”活動方案，將安全生產月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監督部。

　　各部門要明確1名聯絡員，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動期間各實業部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產月”活動進展情況統計表。活動結束后各實業部6月28日前將安全月活動總結上報至公司安全監督部，安全監督部對“安全生產月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發生安全事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理。

企業工作計劃方案 篇6

　　人力資源是當代企業重要戰略資源，有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導，放能使其成為企業發展重要推動力。為達成這一目標，特制訂本培訓方案。

　　一、培訓目的

　　(一)為新員工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責和內容;

　　(二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承擔工作任務;

　　(三)向新員工傳輸公司企業文化，使其快速融入企業工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業歸屬感;

　　(四)通報公司人力資源相關政策，展示崗位遠景規劃，給予員工工作信心，促進員工明確發展路徑，梳理發展目標。

　　二、培訓的基本流程

　　三、培訓組織架構：

　　公司分管人力工作領導是培訓的最高負責人，負責確定員工培訓方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用;

　　人力負責人是培訓的直接協調人，負責制定員工培訓方案，審定員工培訓計劃，審定內部講師，并組織培訓;

　　外部講師是公司聘請的外部培訓人員，包括相關領域的專業人士，監管機構相關人員，主要作用為推動業務的開展，使員工明確相關結構對崗位基本要求;

　　內部講師是公司內部優秀人員，明確公司各種基礎內容，有著熟練的業務經驗，并具備較好表達能力的員工。

　　四、培訓內容及方式

　　(一)培訓內容

　　公司培訓內容主要包含：基本知識培訓與專業知識培訓

　　1、基本知識培訓：

　　本部分主要內容分為以下幾點：

　　公司發展簡介：介紹公司發展歷史，使新員工能夠充分領會公司發展的歷程，對公司經營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責和內容;

　　公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;

　　公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務;

　　公司企業文化：介紹公司企業文化的產生和發展，使員工了解、并最大可能的融入企業文化之中。

　　2、專業知識培訓：

　　專業知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。

　　(二)培訓方式

　　培訓主要分為集中培訓和崗位培訓兩種方式。

　　1、集中培訓:

　　將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓，主要以公司內講師授課為主。

　　2、崗位培訓

　　針對新員工各自崗位，由相關人員進行指導，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應知應會。

　　集中培訓與崗位培訓應根據實際情況開展。崗位培訓應在員工入職三天內展開;集中培訓可根據職工入職集中度進行調整，原則上應一年至少開展一次。

　　五、培訓考核與反饋

　　(一)培訓考核

　　培訓考核分為基礎知識考核與專業知識考核兩個部分：

　　1、基礎知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內進行。基礎知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關內容，以及公司內各單元共通流程等。

　　2、專業知識考核由業務部門自行組織，在新員工入職后一月內完成。專業知識考核可以以試卷、實務操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎知識和基本流程掌握情況。

　　(二)反饋

　　1、考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關部門應及時就員工的疑義給予答復;

　　2、對基礎考核不及格的員工，應及時了解相關情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;

　　3、對專業考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;

　　4、考核完成后，應向員工發放無記名調查問卷，對培訓內容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優化調整的重要參考。

　　六、培訓預算

　　公司培訓主要開支為講師費用。

　　內部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼;崗位課程講師150元/人費用補貼。

　　外部講師：根據協議價格支付。

企業工作計劃方案 篇7

　　1、常規網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)

　　2、商品搜索引擎、 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物、

　　3、 購物車、 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價

　　格等功能, 用戶通過購物車, 還可修改商品數目、退回某商品或全部商品、

　　4、客戶服務中心、 為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發貨時間等客戶關心的信息、

　　5、訪問計數器、 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據、

　　6、訂單查詢、 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已經收到貨款、是否已經貨和發貨日期等信息、

　　7、BBS、 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之后, 對網站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見、 通過留言薄, 一方面可了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度、

　　8、電子郵件、 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題、

　　9、電子郵件列表、 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯系客戶、

　　10、網絡支付、 由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付、

　　以上單項目版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。

企業工作計劃方案 篇8

　　市委四屆三次全會是我市在20__年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門和部領導、各科室進一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20__年工作進行了認真思考：

　　一、信息宣傳保先進。

　　信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

　　二、日常工作求規范。

　　進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度，實現制度、規范化管理。包括會議制度，發文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動每名干部的積極性和主動性，創造性的開展好工作。

　　三、提高素質強學習。

　　針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫，著力培養五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

　　四、改進方法促管理。

　　要進一步強化管理意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高管理質量和工作效率，處理好重點管理與全面管理、常規管理與應急管理的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發情況。要不斷改進管理方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展管理領域，豐富管理內容，努力提高管理質量和水平。

企業工作計劃方案 篇9

　　一、培訓目標

　　1、掌握建筑與裝飾工程識圖知識，熟悉房屋構造原理，具有基本的識讀建筑及裝飾施工圖的能力。

　　2、了解建筑材料的基本性能，能夠按照建筑物的使用性質合理選擇和使用建筑材料。

　　3、了解建筑力學基礎知識和結構設計基本原理。

　　4、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的施工圖預算、工程結算文件的初步能力。

　　5、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的招投標文件的初步能力。

　　6、具有對工程建設項目進行成本核算及優化施工組織設計的[初步能力。

　　7、了解工程技術經濟知識、經濟學應用知識，具備初步的建筑企業經營管理能力。

　　8、具備工程財務會計的初步能力。

　　9、掌握Word、Excel、Cad等文字處理、數據計算及繪圖軟件的應用。

　　10、具備應用預算軟件進行建筑工程計量與計價的初步能力。

　　二、重點工作

　　(一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業道德素養，以及領導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

　　(二)繼續強化項目經理(建造師)培訓。今年_公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求_公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到_x人以上。

　　(三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年_公司員工繼續教育的重要內容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;_公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

　　(四)加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年，_公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達_x人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

　　(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業生，由各單位組織培訓，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100%。

　　(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

　　(七)繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。_公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不同形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。

　　(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

　　1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。

　　2、在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。

　　3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。

　　(九)開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。_公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武，同時選擇適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。

　　三、措施及要求

　　(一)各單位領導要高度重視，業務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。

　　(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。_公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

　　(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使它們在_公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業特長，發揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

　　(四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5%上繳_公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。

　　(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。_公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

　　(六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

　　(七)_有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《__有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。

　　

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