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精選銀行個人工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

  為了保證后續工作的更好推行,這是因為缺少一份合理的工作計劃。簡單來說,工作計劃就是對自己下一階段工作的總結。如何能夠一步到位地寫好工作計劃?于是,祝福網為你收集整理了銀行個人工作計劃。大家不妨來參考。希望你能喜歡!

銀行個人工作計劃(篇1)

  一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經營利益。

  二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

  三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。XX集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

  四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

  五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

  六是全力推進個人金融業務的發展壯大

  按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

  七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

  八是建設內控文化,強化內控管理

  從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

銀行個人工作計劃(篇2)

  成為銀行柜員我一直都牢記這身為銀行一員不能為銀行添亂,對于自己的工作放長遠目標做好自己分類的工作,現在簡單說一說自己四月工作計劃。

  一、在服務方面

  積極主動溝通客戶,我是線下工作人員服務的很多客戶都是一些老人,年級大,對于很多業務不了解也不熟悉,為了保證他們的個人財產安全,在為他們服務的時候會及時提醒他們注意自身的信心安全,避免出現相同的問題出現,

  很多老人由于眼花耳聾等原因,在辦理業務的過程中會拖慢工作效率。我會摒棄自己毛躁的心緒,一定會耐心完成自己的工作,就算花費半個小時也會認真努力的做好自己的任務,或許自己在能力方面做得不夠,但是我還是清楚的明白一點,就是必須要保證服務沒有問題。對待客戶我一直心懷尊重,畢竟我覺得客戶來到銀行都是需要辦緊急事情的,不能夠耽擱,要好好的努力,及時幫助完成,就算遇到阻礙也該及時做好自己的事情。

  服務方面我的基本要求會做到以下幾點,微笑待人,認真做事,任何事情都不會欺瞞客戶,做到誠實懇切,用滿腔誠意去工作,用真誠態度來完成,這就是今后工作的方向,三月的工作已經過去,在三月我做的不夠,到了四月份我一定會做到認真努力。

  二、工作方面

  每天提前半個小時來到崗位上邊,及時提高自己的工作效率,加強自己的工作任務,保證自己在工作的時候都在崗位上,少請假,多工作,認真付出,認真學習,在崗位上不會做埋頭工作,只要我們每天及時完成任務。對于領導的指導積極分析和學習,不會忘記自己的基本任務,提高這身的學習能力,有些地方做的不夠,任何工作我都會用心去做,每天不遲到,不早退,及時完成自己的基本任務之際,做好自己的本責任。每天用自己的努力提高自己的工作。多付出一些努力在學習方面也多學一些,畢竟我進入銀行的時間不長欠缺很多需要學習的地方,這就是要靠我積極向其他人學習。

  三、心態方面

  調整自己以前的心態,過去心態不夠積極認真,很多時候對自己的工作有些遲疑,畢竟走入銀行,每天工作也都有些擔心自己做錯,所以做事情很多都比較猶豫, 工作的效率心態都不好,為了改變今后會把自己能夠解決的及時解決,不能夠獨自解決的會向大堂經理及時請教,按時完成,不會私自做主,也不用擔心自己做的有問題。用最認真的心態去做好每天的工作。

銀行個人工作計劃(篇3)

  銀行個人工作計劃模板【篇1】

  工作了這么久,我發現20__年的時間過的格外的快啊,這還只是一月份呢,就要過年了,既然新的一年馬上就要來臨了,我自然也得好好地總結一下本年度的工作才行,此外我也得計劃一下新年的任務,別看我只是一名普通的保安,但是我的任務也不輕松,所以還是計劃一下比較好,至少這不會令我再變得過于迷茫了。

  在20__年里面,我認真聽從了上級領導的指示,除了把銀行的安全工作給做到位了之外,還專門去學習了銀行里面的業務知識,這樣就能更好的幫助人民群眾了,畢竟可不是每一個人都熟悉銀行里面的業務流程的,有時候銀行里面人多了,我就得承擔起服務大眾的責任,為大家提供解答,雖然這和我的安保工作沒有太多的關系,但是每一次我幫助了別人之后我會覺得十足的暢快,這讓我喜歡上了助人為樂的這種感覺。所以在20__年里,我會繼續加強個人的業務知識,我除了會參加安保人員的培訓之外,我也會多多聽一下其它方面的講座,這樣才能更好地承擔起銀行保安的職責。

  在不少人的印象里,銀行保安是一份悠閑的工作,的確,銀行里面一年到頭下來基本上也不會出現什么大問題,頂多會出現一些業務糾紛的問題,這時候就得讓我去進行調解了,說到這里我就得深刻的反思一下自己啦,因為我整個人比較粗,所以說起話來有時候就不太好聽,這也給我的工作帶來了不小的影響,畢竟大家都希望自己能和友善一點的人進行交談,所以我得好好地調整一下自己,爭取做到耐心細致,能更好地服務于大眾,為大家解決一些基本的銀行業務問題。安保工作對于我來言倒也是一個問題,畢竟我現在的年齡也不算小了,有時候去參加一些培訓活動時,會覺得自己跟不上別人的動作和想法了,所以我也得抽出更多的時間去鍛煉自己的身體素質,畢竟雖然銀行一般不會出什么事,可要是發生了什么意外的話我還是得頂上的,不然就辜負了銀行領導對我的信任。

  雖然我的新年計劃已經大致的確立好了,但是實際操作起來肯定還是會出現諸多意外的,所以我會提前做好準備,爭取盡早提升自己各方面的工作能力,早日為咱們銀行分憂解難!

  銀行個人工作計劃模板【篇2】

  時間已經進入到了20__年里,在過去的一年中,我時刻按照咱們行里的要求做事,力爭在工作中不犯下失誤,同時還緊緊地跟隨好上級領導的步伐,做到了知錯就改、不驕不躁,即便我這一年里工作上并沒有出現多少錯誤,但是我依然還是在時刻提醒自己,既然已經成為了一名銀行工作者,那么我就一定要把自己的工作給開展好,做到為人民服務。以下便是我自己對20__年的工作計劃,這尚是簡單的版本,后續還會繼續修正改進。

  人們都說“計劃趕不上變化”,的確,一年的時間還是比較長的,哪怕我現在考慮了諸多的因素,就算把一些意外情況都考慮進去了,但是我還是無法保證自己能夠按照計劃好的事情一直繼續下去,所以我現在只能大概的計劃一下20__年度的工作。從我個人在20__年的工作表現來看,我覺得自己在業務能力這方面還急需提高,因為我來到銀行的時間還不長,工作經驗尚淺,相比銀行的前輩們,我自知自己還有著很多的路要走,即便我經常會去向前輩們討教一些經驗,但是我感覺自己還是差了不少,所以在新的一年里,我要多多參加咱們銀行組織的培訓,如果有更好的機會的話,我也會去參加省外的技能培訓,這樣才能讓我了解到更多和銀行業務有關系的知識,并讓我的個人能力得到更好的提升。

  我在處理業務的時候,其實還不算特別心細,尤其是在業務繁忙的時候,我偶爾會出現一些失誤,盡管我一直在小心避免這些情況的發生了,但是它還是時不時就冒出來幾次,我覺得這是我的見識太少了,但是發生失誤倒也不算是多壞的事情,畢竟工作就是一個不斷在進步的過程,在這個過程中難免出現一些狀況,但是只要我們肯改正,肯去費時間去琢磨問題的根源,那么我們的工作必然是會越來越好的。另外我還有個問題需要好好地改正一下,那就是我的工作態度,在平日的工作中我總是一副冷冷的表情,看不出我太多的喜怒,所以給人的印象就不夠熱情,這其實會對我的工作帶來一定的影響,所以我要多多調整一下自己的心態,爭取讓自己在客戶面前保持好笑容。

  以上便是我的20__年度的工作計劃了,但是我很清楚,這份計劃還不夠詳盡,隨著時間的推移,我會盡快調整出適合自己的計劃的!

  銀行個人工作計劃模板【篇3】

  新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業績做的提升,通過進一步優化管理計劃、精神文化建設和營銷方案,深入推進天琪團隊建設,堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

  (一)充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。

  去年,我們團隊業績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網點維護方面,因銀行業的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網點開發我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發,營銷計劃的開展難度就增加了。

  (二)充分認識推進優化管理工作的重要性。

  團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題,作出新的優化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。

  (三)充分認識招聘成員的重要性。

  新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。

  充分的認識形勢問題和任務的目標,完善20x20__年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。

  (一)營銷管理制度:

  1、日常管理:

  ①分組管理制度:

  工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。

  ②日常一對一管理:

  工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。

  ③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責:

  1、千方百計完成區域銷售任務;

  2、努力完成銷售中的各項要求;

  3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;

  5、嚴格遵守公司各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領導交辦的其它工作。

  建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。

  2、會議管理

  團隊會議是團隊發展的重要環節,會議是現代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態就不穩定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

  ①工作內容:

  通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。(內容:新增資產,開戶數,客戶疑問)

  ②會議精神:

  一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式決定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調動起積極性,致使工作順利完成。

  ③會議文化:

  會議中增加才藝展示,把個人優秀的一面展現出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。

  (二)人員招聘

  銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面:

  ①網站招聘:

  通過助理在智聯網招聘,招募優秀成員。

  ②人才市場招聘:

  結合人才大市場,進行招聘。

  ③校企合作:

  這個是創新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業生校企合作,在畢業生畢業前進行培訓,了解其優秀成員,招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)

  (三)區域培訓

  在公司的組織的培訓下,團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。

  20x20__年銀行客戶經理優秀的工作計劃工作計劃

  ①新員工開戶流程及企業文化代訓(A股,B股開,基金,創業板,機構開戶戶)

  ②銷售技巧及話術培訓(SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網點開發維護)

  ③從業資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)

  (四)網點開發及維護

  目前有崗廈交通銀行和網點,建業小區網點,通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況,加強其維護和業績促成。

  通過完成上述工作,使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力,不斷強化的團隊服務意識,遇事養成個人經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創新能力,以提高團隊工作效率和工作質量。

  銀行個人工作計劃模板【篇4】

  一是加強業務培訓,提高隊伍素質。

  新的一年,我們將從“內控預防為主,強化制度執行”的角度,加強客戶經理隊伍建設。在__,我們專注于一線信貸人員的培訓。今年一季度,我行計劃開展以金融法規、各項制度、經營理念、信貸業務規范操作流程和要求為重點的普法培訓,在短期內培養一批政治過硬、素質過硬、業務素質高、能適應改革步伐的員工。定期組織學習財經方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

  二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量。

  要保證新增貸款的質量,一是加強對所有社會組織和信貸員的貸款權限管理,禁止所有社會組織和信貸員超權限發放貸款。第二,加大對違規貸款的查處力度,比如跨區域貸款、個人貸款、大戶貸款等,發現一起處罰一起。第三,認真開展貸前調查,準確預測貸款戶收入,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴格審批貸款,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實合法、擔保人是否具有擔保實力、貸款檔案是否齊全等。通過以上措施,信貸資產質量可以逐年提高。六是全面開展信用檔案統一模式、標準化、規范化管理,實行專柜建檔、專人保管,建立調用登記制度,確保檔案完整。人員調動或變動時,應移交貸款檔案,交接清單應由退保人、接收人和主管人員簽字,以促進所轄信用社信貸檔案管理升級。

  三是加大金融新產品的營銷力度。

  近年來,我國社會加大了信貸產品創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但是,在貸款償還方式和貸款期限的確定上還存在一些不足。為此,省聯社于__年11月14日發布了《山東省農村信用社分期償還貸款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部門將在__信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能需求,防止部分客戶長期占用信貸資金,不斷積累和暴露風險,加大信貸風險后果。

  四是強化信貸規章制度執行力。

  首先要落實“三查”制度,培訓銀行員工的素質,在詳細的工作計劃的基礎上,讓每一個銀行員工都按照正確的思路去做事。堅持先防范貸款風險,后發放貸款。對每一筆貸款都要按照“三查”的內容、要求和程序進行認真的調查、審核和檢查,并填寫“三查”記錄簿進行嚴格審查。提交給聯合社審批的貸款必須有信貸員的調查報告和信用社的會議記錄,并且必須經過替代審查。其次,要實行貸款審批分離制度,對貸款發放實行分級審批分離的管理制度。基層信用社貸款必須經貸款審查組集體會議批準,大額貸款應報聯社貸款審查委員會會議批準。還規定,基層信用社發放的貸款,無論金額大小,每筆貸款都必須經分管主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決防止信貸員一手放貸。第三,要加大對違法違規行為的懲處力度,嚴厲查處違法違規人員,對違法違規造成不良貸款的責任人實施在崗清收、離崗清收等行政處罰。情節嚴重的,責任人應當承擔貸款賠償責任。

  銀行個人工作計劃模板【篇5】

  對于任何事情,我們都要提前做出一個計劃,不管前方的視線有多模糊,我們都要給自己制定一個目標,有一個大致的方向可以發展。所以面臨新一年的到來,我想為自己接下來的一年做一次計劃,希望可以幫助到我的工作,也希望自己可以從中有所長進。以下是我20__的個人計劃:

  一、提升服務質量,保持服務態度

  作為一名銀行的柜員,在這個崗位上我們每個員工都應該多加提升自己的業務能力,我們代表的是銀行的形象,更是直接接觸客戶的一個崗位。所以面對客戶,我們要拿出最大的誠意和態度。做好自己的工作,將這份工作做到最好就是我最大的要求。我對自己一直屬于比較嚴格的那種,不管什么時候,我都會保持細心嚴謹的狀態。因為我很清楚這個崗位上一旦出現了什么漏洞是我個人所不能承擔的,所以在工作的時間里我絲毫不敢懈怠。但我對自己的勉勵也有一些用處,我很少犯錯,一直都十分的穩重。接下里的一年,我會拿出自己全部的力氣投入到工作當中,將我們的服務態度展示出來,也保證服務的質量。

  二、堅持學習向上,不斷努力進取

  至今為止我來到銀行也已經是第三年上了,我不再像之前那么稚嫩,我變得更加成熟穩重了一些。做起事來不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變,我也相信這樣的自己會是一個更好的人,所以未來的日子里,我會繼續在崗位之上學習、進取。我也會給自己樹立一些目標,希望自己可以沿著這個計劃慢慢的往前走,不急不躁,一步一腳印,慢慢的走向成功,走向美好。

  三、改正工作不足,從中進步成長

  這幾年的工作,我很少犯錯,因為我是一個比較嚴肅也比較嚴格的人。但是人無完人,一些小錯誤也是會犯的。但是從這些小錯誤中我找到了自己沒有發現到的缺點。我平時工作的時候語速有些過快,可能我的性子比較急躁的原因,這個問題我也自己很清楚,但是我發現自己改正的話確實有些有心而力不足的感覺。很多時候我都想保持一個平和的語速,但是我一著急就又快了起來。這一點確實應該改正,不論怎樣,未來的時間很長,我相信自己可以變得更好一些,我也相信自己可以更加的努力,去創造屬于自己的光芒和人生。加油!未來!

  >個人銀行年度工作計劃4

  一、加強日常管理工作

  各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。

  __年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保__年各項任務的順利完成。

  二、加強監督檢查工作

  __年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。

  三、不斷提高后勤服務水平

  落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。

  __年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,__年繼續做好車輛管理工作,

  一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。

  二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。

  四、做好“為民服務創先增優”活動

  __年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

  五、認真做好人事勞資工作

  一是加強考勤管理,規范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規范化水平。

  六、做好安防工作

  因金融行業的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。

  銀行個人工作計劃模板【篇6】

  我從事銀行工作多年,服務過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認真,態度謙和,客戶就是上帝的原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認可和擁護。根據我行20__8年一年來會計結算工作的實際情況,20__年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:

  一、20__年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的"首問責任制"、"滿時點服務"、"站立服務"、"三聲服務"我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

  3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

  4、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

  5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

  二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

  3、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  4、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

  5、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

  6、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  7、做好會計核算質量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

  1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

  3、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

  4、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

  銀行個人工作計劃模板【篇7】

  試過如梭,轉眼間20__年了,如果我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無目的的工作著,結果還是會跟去年一模一樣,不會有成就,不會有長進,更別想銀行的領導看我出色的工作表現了,在我請教過前輩們以及自己上網查了這方面的資料后,都是建議我為自己的工作做一個詳細的工作計劃,在工作的時候就按照自己的工作計劃來實施就可以了。

  一、增強銀行所有員工們的安全防范意識

  作為銀行為數不多的保安之一,我應該時刻的為銀行的安危做考慮,讓所有員工提升安全防范意識,我義不容辭,今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行,然后迅速開展,這也是我一直想做的事情,但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批準,覺得太麻煩,這個想法就被我擱置了,現在看來這才是我們銀行最該加強的地方,依我的了解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分為四個部分:

  1、進行安全防范意識理論知識的培訓,把基本知識教給他們,要他們知道真正遇到安全隱患的時候應該這么做。

  2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例,讓大家知道,這種事情隨時可以發生在我們身上,我們是銀行,只要歹徒有想法,最先選擇的也是我們。

  3、停業一天,所有員工參與到這次演習當中里,看看大家是否真的已經把這些東西已經聽到心里去了,這個時候不慈手軟,是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。

  4、演習活動總結,所有員工寫一份對本次演習的感悟,說一說自己有哪些地方是沒做好的。

  二、檢查銀行的安全設施,進行檢修替換維護工作

  首先是隨著現在科技的進步,是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,這樣更能保證工作人員的安全問題,其次就是我們設下的各個24小時自動營業廳要有專業的報警功能,防止有人惡意對取款機進行破壞,如果有客戶在這種地方被搶錢了,也能按里面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的,監控系統,我不難發現,我們銀行外面內部還是存在視野盲區的,首先要做的就是保證這幾個地方,都能被監控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前最好的,這樣不僅能全景看,還能對監控內容進行放大,清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的,這樣最后吃虧的只能是我們。

  三、保持警惕,時刻保障銀行和用戶的財產安全

  我相信自己的眼光,一個人是否有歹心,我能觀察的出來,他們的目的跟來辦理業務的客戶是完全不同的,所以他們的眼神想法也是不一樣的,我要嚴格監督這類人,在他們企圖犯罪的時候,及時的進行阻止。

  在新的一年中,我將不斷提高自己的專業知識,同時多學習多幫助他人,做好本職工作的同時做一個對社會有益的人!

  

銀行個人工作計劃(篇4)

  根據20xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對x分行小企業發展的基本要求及指引,圍繞x年度小企業表彰會議的召開,結合去年工作和今年的實際情況,x分行小企業金融部從“三化兩轉變兩提升”開展x年的工作。 “三化”為管理精細化、業務標準化、客戶優質化“兩轉變”為轉變貸后管理意識、轉變業務推進原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力,提升內控經理履職能力。

  (一)管理精細化管理精細化,x年一年的管理工作重點放在了機構搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點則轉向各項制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重,無論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準定位,找對方法,找清渠道,有的放矢的開展管理工作,例如一個團隊負責人,首先應該抓管理,強培訓、控風險、帶隊伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會貫通,各項工作有條不紊,張弛有度。同時溝通能力、協調能力、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個量的積累和質的飛躍。我們希望通過管理精細化的打造,培養出符合小企業各項發展要求的區域執行經理。

  (二)業務流程標準化小企業成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業發展,尤其是x小企業發展的方法,總行也在鼓勵我們先試先行,由此我們的業務流程、分析技術等方面存在著標準不盡一致的現象,今年我們要趁著IPC專家的東風,依仗培訓能力的打造來實現業務流程標準化。在這方面重點強調,后臺也就是內控經理的責任重大,前期內控報告的書寫為我們的內控建設起到了一定的作用,這項工作我們要作為一項工作內容長期進行下去,因此我們的內控經理必須明確崗位職責,切實做到監督有效、執行有力。

  (三)客戶優質化在去年金融形式比較復雜,我們蹣跚起步之時,由于各種原因沒有做到對市場的細分,對優質客戶的界定,今年我們將著力進行優質客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經理加速提高綜合業務素質,不僅僅是調查分析的能力,還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此,客戶的優質化工作最終是要落在客戶經理素質提高這一環節上。因而我們的客戶經理要通過培訓和自身經驗的積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別,并可以把握調查節奏,把握調查的主動權,確保調查真實有效。

  (四)轉變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款,特別是5天以內的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關操作實施細則中的相關要求開展工作,保證及時、有效。另一方面,貸后管理中心要強力推動日常貸后管理工作,去年我們在貸后管理工作中要求客戶經理轉變重放輕管的觀念,并培養貸后管理工作的意識和習慣,而今年我們將加大對日常貸后管理力度,一但發現不按要求認真做貸后,或將貸后流于形式,應付檢查的客戶經理,將取消受理業務的資格,對存在這樣情況的團隊和支行,取消受理和審批業務的權限。

  (五)轉變業務推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶”的營銷及業務推進原則,我們需要進行這樣一個轉變,不要一營銷業務,就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見效快、議價能力強,但我們忽視了對x本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,x分行小企業有近50%的客戶為異地客戶,所以今年,我們必須逐步轉變這種業務推進模式,大力的去營銷和調查x地區的客戶,同時也牢牢抓住現有x地區存量客戶的上下游客戶,在x市場占較大份額的基礎上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區。

  以上是我代表x分行小企業部對x年上半年工作的一個簡要匯報,以及對我部下半年工作的設想,請領導指正。

銀行個人工作計劃(篇5)

  一:售后人員應具有的條件

  售后服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:深圳人才網

  1、從事行內工作至少有五年以上經驗,是從事技術工作或銷售工作有幾年經驗,知道市場現狀,了解客戶需求,而且了解一些企業運作和服務途徑。

  2、個人修養較多,有較高的知識水平,如本科以上學歷,對產品知識熟悉,并且具備所使用銷售產品的機械,裝置,設備的知識。

  3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

  4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

  5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業的形象。

  6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

  二、處理顧客投訴與抱怨的程序:

  1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。

  接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

  2、售后服務人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

  3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。

  4、將處理情況向領導匯報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批準后,要及時答復客戶。

  5、客戶確認處理方案后,簽下處理協議。

  6、將協議反饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。

  7、跟蹤處理果的落實,直到客戶答復滿意為止。

  三、處理客戶抱怨與投訴的方法:

  1、確認問題

  認真仔細,耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。

  盡量了解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”

  把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。

  了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。

  2、分析問題

  在自己沒有把握情況下,現場不要下論,要下判斷,也不要輕下承諾。

  將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導匯報一下,共同分析問題。

  問題的嚴重性,到何種程度?

  你掌握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應到具體用戶,如修車店那兒了解一下。

  如果客戶所提問題不合理,或無事實依據,如何讓客戶認識到此點?

  解決問題時,抱怨者除要求經濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店幫助等要求。深圳人才網

  3、互相協商

  在與同行服務人員或者與公司領導協商之后,得到明確意見之后,由在現場的服務人員負責與客戶交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。

  a:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關系?

  b:當你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的希望?

  c:爭執的果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。

  d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?

  e:公司方面有無過失?過失程度多大?

  作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對受害者的補償應更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業務來往,你大方明確地向對方說:“no”

  與客戶協商時同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應,抓住要點,妥善解決。

  4、處理及落實處理方案

  協助有了論后,接下來就要作適當的處置,將論匯報公司領導并征得領導同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實果,處理方案中有涉及公司內部其它部門的,要將相關信息傳達到執行的部門中,如應允客戶補償油品的,要通知倉管及發貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產部門,相關部門是否落實這些方案,售后服務便一定要進行監督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。

  四、處理客戶戶抱怨與投訴的方法的七一點:

  1、耐心多一點

  在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當他們得到了發泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。

  2、態度好一點

  客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

  3、動作快一點

  處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內容,然后在企業內部協商好處理方案,當天給客戶答復。

  4、語言得體一點

  客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。

  5、補償多一點

  客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業的產呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。

  6、層次高一點

  客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。

  7、辦法多一點

  很多企業處理客戶投訴和抱怨的果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

  五:六步驟平息顧客的不滿

  1、讓顧客發泄。

  要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發泄后,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情并把他的問題解決掉。

  當顧客發泄時,你的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。

  2、充分的道歉,讓顧客知道你已經了解了他的問題。

  道歉并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎?

  向顧客說,你已經了解了他的問題,并請他確認是否正確。你要善于把顧客的抱怨歸納起來。

  3、收集事故信息。

  顧客有時候會省略一些重要的信息,因為他們以為這并不重要,或著恰恰忘了告訴你。當然,也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務是:了解當時的實際情況。

  你還要搞清楚顧客到底要的是什么?如果顧客給你說:你們的產品不好,我要換貨。你能知道他內心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質的評判標準是什么,又是如何使用的,他想換成什么樣的產品。

  你去看病的時候,醫生是如何對待病人的?他們會問你許多問題。是他們不懂醫術嗎?不是,是因為他們知道,如果有什么信息被漏掉,他們可能無法開出藥方來。

  你希望給你看病的大夫是看病最快的呢,還是他的病人對其豎大拇指的呢?

  你要做到:

  ①知道問什么樣的問題。

  ②問足夠的問題。

  ③傾聽回答。

  4、提出解決辦法。

  對顧客的問題提出解決辦法才是我們的根本。想想,當你在飯店等候多時飯菜才來時飯店老板是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費的酒,對嗎?作為公司可以有更多的選擇,比如:

  ①打折。

  ②免費贈品,包括禮物、商品或其他。

  ③名譽。對顧客的意見表示感謝。

  ④私交。以個人的名義給予顧客關懷。

  5、詢問顧客的意見。

  顧客的想法有時和公司想像的差許多。你在提供了解決方案后再詢問顧客的意見。如果顧客的要求可以接受,那的辦法是迅速、愉快的完成。

  我們都要記住:開發一個新客戶的費用是維護老客戶費用的五倍!

  “當所有的投訴發生時,解決問題的關鍵是——干凈徹底地、令顧客滿意地處理掉。”

  6、跟蹤服務。

  是否處理完成后就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個優秀的公司,如果你繼續跟蹤顧客,你的公司是一個出類拔萃的公司。

  不要心痛錢,給顧客一個電話或者傳真,當然,親自去一趟更好。看顧客對該解決方案有什么不滿意的地方。是否需要更改方案。

  六:在處理客戶投訴的過程中技巧或原則

  原則一:不要人為的給客戶下判斷。

  客戶是因為信賴你,覺得你可以為他解決問題才向你求助的。

  原則二:換位思考,站在客戶的立場上看問題。

  如果你晚上睡不著,你是怨恨自己嗎?你會說床不好,或者是環境太吵鬧或者其他。你的顧客也一樣,你只是他們的發泄對象,并不是你得罪了他們。

  原則三:堅持以下的利益原則:讓公司賺錢,不賺不賠,少賠為賺。

銀行個人工作計劃(篇6)

  在這一年里,我的工作職責基本沒有變化,銀行業務的開展比較順利,基本上日清日畢。

  收匯方面,今年三個公司總共收匯是 700 萬美金。整年的人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢,每天查詢外匯牌價和關注金融動向已經在不知不覺中成為習慣。

  出口核銷方面的工作都能圓滿完成,至今日為止三個公司的應核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外,其他的都已經核銷完畢。在整一年中,在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上,都能和諧溝通,達到預期目的。

  在公司內部電腦以及網絡的維護上,今年公司進行了兩次網絡處理結構的變更,每一次都大費周折,新結構建設和后來的不穩定弄得我很辛苦,同事們要適應新的運用方式和面對不穩定的網絡,也很辛苦。但很少當著我的面抱怨,有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我,多好的同事啊。完成了公司電腦網絡的改造工作。今年的八月份發生一宗嚴重的電腦故障,我未能及時排除,耽誤了同事們的工作,我負有不可推卸的責任,事后總結教訓,凡事要小心緊慎,三思后行,再三權衡!

  對比年初定下的工作目標,除了年初的一些設想因為這啟電腦事故而擱淺,思想匯報專題其它方面基本達標。在這里要感謝公司領導平時對我的循循教導和對我缺點的包容,感謝同事們對我工作的支持和配合。

銀行個人工作計劃(篇7)

  省份即將任務重心調劑到抓內控、抓辦理、防案件、防危害下去,提出了一系列的辦法以及請求,觸及辦理體系體例、職員思惟、步隊建立等各個方面。經過這些辦法以及請求,文秘部落省份行黨委但愿真正把我分行的開展歸入到一個標準的軌道下去。全分行辦理程度的進步,是從側面講開展的條件。咱們再也經沒有起相似以往案件少量發作、沒有良資產不時增加的磨練,再那樣折騰,就無可救藥了。以是咱們必需要處理好辦理微風險防備成績。往年下半年的任務要從如下多少個方面思索以及布置:

  1、順應新情勢以及股分制銀行的請求,真正學會正在緊密的危害把持根底上追求無效開展,毫不能反復從前集約的開展。顛末多少年的思惟預備、構造預備、體系體例預備,便是為了此后能真正獲得長效開展。咱們要學會順應、操作把持以及使用這個新的體系體例,高度防備危害,而沒有是試圖往打破體系體例。以是下半年咱們要追求無效的開展,學會正在緊密危害把持下走向市場。正在以后微觀調控的情勢下,很多年夜企業有一些堅苦,咱們看準了企業,選定時機參與就有營銷時機。營銷上要打破舊的信貸文明,學會抓客戶、抓結算、抓產物營銷,學會運營客戶。經過抓客戶奪取兩頭營業支出,而沒有是復雜的信貸投放。正在以后開展的觀點下,咱們要留意多少個成績:

  一是持續履行存款批準制及范圍辦理,收受接管一塊,加入一塊,包管新的投放需求。關頭是要判別能否優良客戶,經沒有經患上刮風險系統查核。往年純新發放存款沒有良率要把持正在0.3%如下。要增強存款范圍辦理,確保新增存款范圍投放正在重點行業、重點客戶、重點產物、重點地區以及總行、省份行審批名目上。要考究運營戰略,要有年夜局不雅,正在捉住重點名目的同時,要主動做好營銷儲藏,抓好結算戶以及兩頭營業。

  二是加年夜構造調劑力度,優化信貸資產品質。正在保護好電信、電力、交通、煤油等優良存量客戶的同時,重點存眷教導、口岸、電子等生長性行業以及契合國度財產政策請求行業的優良客戶。要當令對于鋼鐵、水泥和房地產、汽車等過熱行業存款停止公道把持,捉住時機從一些過熱行業有序加入。要增強營銷拓展跨國公司以及內向型企業。

  三是加鼎力度清收以及緊縮存量沒有良存款,逐漸加入運營績效差、范圍太小、開展不后勁的行業以及客戶。

  四是充沛看法以后企業貸款任務情勢的緊急性,鼎力推進企業貸款任務。省份行曾經建立了對于公企業貸款任務小組,公司營業零碎要正在任務小組的指導下仔細剖析企業貸款情勢,研討訂定出實在可行的辦法。但愿只管即便增加過路財神,沒有要有水份的數字。

  五是穩固個貸營業根底辦理微風險把持才能,盡力緊縮個貸存量沒有良存款,放慢產物立異以及營業立異,正在施行公司營業上移、團體營業下沉計謀后,團體銀行營業以及兩頭營業要成為網點支出以及利潤的緊張根源。個貸體系體例以及機制理順后,團體花費存款、團體住房存款要可以真正拿到無效的份額。

  2、正在外部辦理危害把持體系體例調劑效果根底上,持續細化以及深入根底辦理,美滿危害防備辦法,晉升根底辦理程度,進步危害把持才能,下半年,要持續增強根底以及細節辦理,從基本上進步防備危害才能,推進營業的可繼續開展。

  1.危害防備任務要常抓沒有懈,樹立確保資產品質長效機制。一是持續深化推行危害辦理平臺工程,確保相干任務的品質以及進度:7月尾實現系統文件的編寫與評審任務;8月份進進系統試運轉階段;年內實現工程推行。危害辦理平臺工程是增強辦理的重點,任務量、任務義務比擬年夜,各分支行要賜與高度注重。二是要美滿新增營業運營權靜態辦理機制,出臺產物危害評級軌制,美滿危害把持政策以及產物構造調劑政策,引進經濟本錢束縛實際微風險與效益婚配準繩調劑我分行產物構造以及訂價政策。三是依據總行新的轉受權方法,美滿內控評估以及受權系統,依據各地域經濟開展狀況、各機構運營辦理程度,調劑優化信貸地區構造以及客戶構造。四是增強存款準進辦理,美滿存款查詢拜訪、審批機制,樹立審批人評估軌制,嚴厲受權辦理,嚴把新增存款品質關。五是嚴厲新增沒有良存款義務認定以及追查,果斷沖擊沒有品德執業行動,建立精確的職業不雅、危害不雅以及杰出的信貸文明。

  2.做好可疑類存款剝離后的年夜會戰任務。今朝,依照總隊列出的可疑類存款優先剝離相干政策,我分行正在政策范疇內優先剝離了資產品質較差的可疑類存款,限制地加重了省份行的汗青負擔以及財政擔負。雖然對于沒有良資產停止了剝離,但咱們的沒有良率仍是很高,出格是信譽卡營業,下半年年夜會戰壓逾匆匆降任務的重點、出力點要作響應調劑,要深化研討存量沒有良成績,趕早處理,趕早核銷,防備危害,進步資產品質。

  3、深化促進平安運轉年任務。往年提出要完成平安運轉,觸及到管理整理、機構變革等各個方面的任務。下半年還要持續落實促進,必定要確保平安運轉。

  4、主動共同總行做好重組改制任務。要落實重組分立任務無關財政重組、剝離后賬務處置、機構撤并、財政方案等構造以及促進任務。通知布告期后,咱們要放松工夫動手實現機構撤并方案、調劑構造優化標的目的。為此,各分支行要依照總行的請求,增強構造,明白義務停止任務安插。各二級分支行要履行一把手擔任制,從關頭關鍵動手,訂定多條理的應急預案,出格要思索最龐大狀況下的應急辦法;各級行指導要履行輪番值班軌制,非經指導小組同意,沒有患上分開本職崗亭。同時,要確保應急機制以及信息渠道疏通,樹立嚴厲的任務反省以及問責軌制。

  各分支行正在分立通知布告時期要親密存眷:資金備付以及現金供給、群體性事情的平安防備以及案件防查任務、電子產物以及零碎運轉狀況以及外地媒體報導,嚴厲恪守答疑規律,正在這個敏感的階段,要確保滿有把握,不克不及渙散,不克不及出年夜的成績。

  5、持續促進員工培訓年任務。要抓好干隊伍伍和員工步隊的培訓,進一步進步辦理程度與步隊本質,出格要增強對于下層網點擔任人的培訓以及指點,使其疾速變化看法,完成各項營業的安康開展。

  6、做好DCC上線的各項預備任務。一是做好營業測試;二是注重網點員工培訓;三是訂定縝密齊備的應急預案。

  7、共同銀監局做好三項反省,實時落實整改。銀監局擬于7月份進駐我分行展開三項反省,包含單據、新增存款品質以及內控形態反省。咱們狠抓內控任務快要一年了,實踐上反省也是一次片面查驗。單據反省的詳細被檢單元必定要落實,告訴到人。被檢單元要先放松清算,單據中間也要趕忙安插,實時改正成績。別的審計中查處的成績,該整改的要整改,該調劑的要調劑,該處理的要處理。

  8、存眷分立通知布告后員工的思惟任務。股改分立通知布告后,從社會外界看根本寧靜,不影響客戶的好處,市場反響沒有年夜。卻是咱們外部員工有一些思惟顧忌。但愿各分支行行長、部分老總親密存眷員工負面的心情苗頭。有的人能夠會急患上沒有患了,有的人會想欠亨,有的人承受了過錯的旌旗燈號,甚么狀況城市有。比方老干部能夠對于團體以及股分之間的干系沒有很分明。總的來說要給大師一個決心,要明白正在股改正程傍邊,一定會以及現有的好處格式差別,但只會愈來愈好。職員成績沒有會有很年夜變革。

  9、做好跨年度的計謀性任務布置。這兩年我不斷存眷計謀性投放成績,有些前進行了網點改革,有些行營業作了新的拓展。作為二級分支行的行長,要有點計謀目光,雖然查核體系體例中有些成績對于當期會有影響,咱們感到有點壓力,但必需要承當跨年度的計謀性投放。一個單元、部分指導任期老是無限的,正在哪一個地位、中央干都不成無能一生,財富也沒有是團體的,但一個有本質的銀行指導干部把握這么年夜的資本,根本的職業肉體、職業品德以及根本代價不雅都表現正在計謀目光上。咱們做銀行營業不克不及象農夫同樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也沒有留,來歲再說。咱們做銀行,不克不及寅吃卯糧,這是本質成績!計謀性投放成績決不克不及無視,跨年度的財政布置要多思索,不克不及保持。

銀行個人工作計劃(篇8)

  1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在XX年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

  2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

  3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

  4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代的發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  

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