規劃工作計劃9篇

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　　根據公司領導的通知和指示，此時我們可以準備寫一篇詳細的工作計劃。工作計劃，是每一個社會人進行時間管理的一種手段，如何去寫工作計劃里的具體框架呢？于是，小編為你收集整理了規劃工作計劃。供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

規劃工作計劃(篇1)

　　我們仍將堅持“以經濟建設為中心，以項目建設為著力點，以園區建設為平臺，以創優環境，發揮近市優勢為突破口，以房地產業為抓手，大力整合土地資源，激發區域活力”的經濟工作思路，傾力推進拆遷拆違工作，積極開展捷地新村建設，以“功能完善、特色鮮明、充滿活力、和諧宜居、清新靚麗”為目標，進一步提升品位，融入市區，努力實現鄉鎮面貌“三年大變樣”。

　　一、加快新農村建設，作好拆遷拆違工作

　　根據省、市、縣對“三年大變樣”拆遷拆違工作的部署和要求，緊密結合捷地鄉新農村建設，力求捷地鄉城鎮面貌發生根本性改觀。09年，捷地鄉將在新農村建設改善人居環境建設中，重點跑辦成功總投資700萬元的沼氣工程。

　　二、抓好項目建設，確保全鄉經濟快速發展。

　　加大服務企業力度，確保續建和新建項目早日投產達效。積極推動捷地、曹莊子兩村的住宅樓項目，力求小城鎮建設實現新突破。做好09年國家財政補貼的2條道路建設，進一步改善人民群眾的出行環境。抓好農業龍頭企業和農業專業合作社建設，帶動農民實現增收。

　　三、加強基層組織建設，為全鄉經濟社會發展提供組織保障。

　　繼續扎實推進無職黨員崗位化管理。做好發展新黨員工作，優先將那些有知識、有特長、致富能力強的優秀農村青年吸收到黨組織中。通過組織民主生活會、培訓等多種渠道加強村兩委的團結力和戰斗力的建設，為全鄉的經濟和社會發展提供堅強的組織保證。

　　四、捷地新村建設具體構想：

　　計劃占地500畝，一期工程占地90畝，位于鐵西大街延伸線以東，主要借助原廢棄的京滬鐵路路基。拆遷涉及曹莊子、捷地兩村共312戶，拆遷建筑面積68560平方米。自7月份開始我們進行了入戶問卷調查，實地丈量，房屋評估，走訪座談等大量工作，實現每個拆遷戶一戶一檔。該項工作得到縣委、縣政府的大力支持，當前已成立了以高春雷副縣長為組長，捷地鄉、建設局、房管局、土地局為成員的工作組，總體設計規劃近期可完成。該項目的實施將極大緩解捷地、曹莊子兩村的人地矛盾，全面提升捷地鄉的對外形象，有助于南北大街與104國道延伸線，鐵西大街延伸線的打通，加快捷地融入滄州市區的步伐。

　　未來五年規劃：

　　捷地新村建設具體構想：

　　計劃占地500畝，一期工程占地90畝，位于鐵西大街延伸線以東，主要借助原廢棄的京滬鐵路路基。拆遷涉及曹莊子、捷地兩村共312戶，拆遷建筑面積68560平方米。自7月份開始我們進行了入戶問卷調查，實地丈量，房屋評估，走訪座談等大量工作，實現每個拆遷戶一戶一檔。該項工作得到縣委、縣政府的大力支持，當前已成立了以高春雷副縣長為組長，捷地鄉、建設局、房管局、土地局為成員的工作組，總體設計規劃近期可完成。該項目的實施將極大緩解捷地、曹莊子兩村的人地矛盾，全面提升捷地鄉的對外形象，有助于南北大街與104國道延伸線，鐵西大街延伸線的打通，加快捷地融入滄州市區的步伐。

　　萬畝綠色生態農業開發：

　　該項目總投資5億元（其中力源集團自籌1億元，新西蘭方外商投資1億元，其余3億元將通過融資及其它合作伙伴支持等渠道籌集），占地10000畝，計劃在我鄉付莊子、付圈兩村投資建設。該項目是一個集綠色種植、生態養殖、酒店配套、（華北地區的花草、苗圃、水果）批發市場、健身運動五大示范園區于一身的農業開發項目。項目建設單位為力源活塞工業股份有限公司。本項目自20xx年至20xx年分三期投入，一期工程投資1.5億元，用地2000畝。主要用于辦公、養殖、酒店及道路基礎設施建設；二期工程投資1.5億元，用地3000畝。主要包括花草、苗圃和水果批發市場、健身娛樂廣場及對一期工程種植、養殖業實行擴建；三期工程投資2億元，用地5000畝。主要對一、二兩期各園區進行工程擴建及配套設施的完善。目前該項目正在積極洽談中。

規劃工作計劃(篇2)

　　按照近期區委書記xx調研全區鄉鎮工作提出的要求，為更好更快推進我鎮項目規劃建設，結合鄉村規劃師負責的具體事項，特制定XX年工作方案及措施。

　　一、工作思路

　　按照新初書記“四化同步”、“四態合一”的工作要求，圍繞市委“五大興市戰略”，緊緊把握“北改”機遇，主動承接北部商城和新都主城區發展輻射，完成經濟結構調整和產業合理布局，進一步完善我鎮城鎮區域規劃、土地利用總體規劃、產業發展規劃、新農村規劃等各項規劃，統籌引領項目建設。我鎮以“文化濕地公園”建設為契機，全面推動舊城改造；以狀元文化為載體，推動恢復重建楊氏宗祠和建設狀元文化商業街，建設特色鮮明、宜居宜業的經濟文化名鎮。涉農地區圍繞產業發展規劃，加快推進農村土地綜合整治和農民集中新農村建設，建設現代農業綜合體，增強經濟活力。

　　二、工作重點

　　緊緊把握當前發展機遇，在土地利用、產業發展、交通規劃新農村建設等方面加強與中心城區、北部商城等核心功能區的對接，對鎮域整體規劃、舊城改造規劃、產業發展規劃、城鄉建設規劃等進行深化完善，優化城市空間和功能布局。盡快完善濕地公園，“八大農莊”旅游景區，城北花卉交易市場，北星、錦城、驪園土地綜合整治、新農村暨農民集中居住安置小區等項目建設規劃，促進城鄉統籌發展。

　　三、工作措施

　　（一）鎮域總體規劃修改編制：

　　長期以來，交通不暢、產業不強、特色不明一直是困擾我鎮經濟發展的突出問題，于XX年編制完成的xx總體規劃急需啟動修改，明確xx發展定位、發展思路、產業發展路徑及實施策略。

　　針對xx面臨的發展實際，經我辦多次與規劃主管部門溝通協調，我鎮已納入全區一般鎮總規修改編制序列，建議先期編制《xx鎮空間發展概念規劃》，全面梳理現狀問題，思考發展思路，待空間發展概念規劃方案成熟并經規委會審議通過，轉化成xx總規修改法定成果。

　　（二）土地利用總體規劃修改：

　　我鎮土地利用總體規劃現已基本完成修改編制，在積極調整優化用地布局的基礎上，主動與區國土部門對接。根據城鎮發展需要，今年確定5處擬供地，分別是升庵村石膏廠片區48畝、舊城老市場片區50畝、林泉社區腸衣廠片區50畝、石壩社區濕地公園片區70畝、舊城供銷社片區48畝。

　　（三）xx鎮控規優化暨城市設計：

　　xx控規于XX年編制完成，隨著社會經濟的發展，控規確定的用地空間布局、交通路網結構等與xx發展需求存在一定的差距。為此，我鎮向區規劃局提出啟動“控規優化”的編制申請并獲準，即在對原控規客觀全面評估的基礎上，針對xx發展現狀和未來需求，圍繞xx生態和文態，開展《xx控規優化暨城市設計規劃》編制工作，通過規劃著力提升城鎮品質和價值，改變xx城鎮建設落后，功能形態較差的不良局面。

　　（四）產業布局規劃：

　　xx產業布局結構為“一核三片”，以鎮區歷史文化服務片區為xx鎮發展極核，以發展極核為中心，輻射三大功能片區，形成以歷史文化為魂的xx鎮鎮域空間結構。

　　產業發展規劃為總規修改規劃的一個子項，不單獨設置為目標任務。

　　(五)村莊規劃（土地綜合整治暨農民集中居住新農村建設規劃）：

　　村莊規劃是指導村莊建設和發展的基本依據，直接關系到我鎮區域經濟、社會、人口、資源和環境協調發展。目前，我鎮將對發展區位優勢明顯，符合鎮域產業發展定位，結合土地整理項目的村莊逐步開展村莊規劃暨安置點建筑方案編制。

　　按照“四態合一、產村相融、兩規合一”等指導思想穩步推進北星、錦城、驪園村土地綜合整治和農民集中居住新農村建設項目，完成農民集中居住區規劃、建筑方案，為我鎮城鎮建設和經濟發展提供要素支撐。

　　四、工作推進機制

　　嚴格按項目實施方案組織實施，形成協調分工、上下銜接的工作機制，具體項目由分管領導牽頭，層層落實，責任到人，承擔具體事務，負責實施。

規劃工作計劃(篇3)

　　為保障小區業主過一個歡樂祥和的春節，現就春節前各項工作安排如下：

　　1、各部門將春節期間值班表于xx年元月20日之前交至綜合事務部。

　　2、綜合事務部工作安排：

　　（1）元月20日之前將放假通知張貼出來。

　　（2）食堂工作安排，大年三十晚安排兩桌，大年初一至初三每天加兩個菜。

　　（3）協調好各部門之間的工作。

　　3、環境部工作安排：

　　（1）1月15日開始，對小區環境進行清理。尤其是樓道及樓梯間，清理業主堆放的雜物，易燃易爆物品，防止發生火災。

　　（2）安排好春節期間的值班，加強保潔工作。

　　（3）1月27日之前，協調綠化對小區山體進行一次砌底的澆水。

　　（4）年三十晚安排三名人員對煙花鞭炮垃圾的清理。

　　（5）加強與環衛部門的聯系，保證垃圾及時轉運。

　　4、安防部工作安排：

　　（1）節前對所有安全隱患進行一次大檢查，并將安全隱患做好預防措施。（2）對所有消防器材進行一次大檢查，尤其是小區樓道、樓梯間的雜物、易燃易爆物品協助環境部進行清理。

　　（3）加強對小區的防火防盜進行宣傳，做好宣傳橫幅。并對重點部位進行排查。

　　（4）做好員工的安全保障工作，防止發生非工作減員。

　　（5）大年三十晚，安排22人，對小區煙花燃放進行防控。

　　5、客服部工作安排

　　（1）年前重點進行催費工作，到業主家進行拜訪。

　　（2）年前對小區業主是否在經世皇城過年情況進行摸底。

　　（3）對小區發出溫馨提示，水電氣的控制。

　　（4）裝修工作進行管控。

　　6、工程部工作安排

　　（1）對小區所有設施設備進行一次全面檢查，確保業主水電氣的有效保證。

　　（2）安排好春節的值班。

　　（3）對突發事件的處理進行一次培訓。

規劃工作計劃(篇4)

　　自全面啟動中小學“校校通”工程以來，全國各地中小學校都積極投入到校園網建設中。坐落于乳山北部山區的馮家中學也在醞釀著信息化建設的啟動。乳山馮家中學是馮家鎮唯一的初級中學，校長李乃友對自己學校的未來發展有著清晰的規劃，力爭在3年之內將學校創辦成省示范初中。李校長在規劃學校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學校的信息化建設。半年來，他先后走訪了不少的學校。通過了解，他發現：大部分學校都只是花錢買來了電腦、服務器和教育軟件，搭成了網絡環境。由于一些學校對如何利用信息化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此，最后的結果就是，教學和管理水平沒有提高，校園網卻成了老師們上網打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術推銷產品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網如何才能用起來，就變得瞠目結舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的建議的。通過調研，李校長暗下決心：馮家中學的校園網建設基礎架構的搭建只是整個信息化建設的工程部分。工程必須在規劃指導下完成。如何分配校園網建設的人、財、物？李校長總結出“三個三分之一”的獨特理論：基礎建設占三分之一，資源建設占三分之

　　隊伍建設三分之一。

　　校園網建設的整體規劃一基礎建設：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學校將來的發展作好準備。通過乳山教育網與Inter相連。二資源建設：采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎上，后續運行階段，學校自建資源非常重要，是積累優秀教師智慧的最佳途徑。三應用建設：采用聯想網絡教學系統、聯想校園網視頻服務系統。四隊伍建設：這也是李校長最關注的部分。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內容的培訓。基礎培訓面向全校老師，主要內容為計算機應用培訓、Inter應用培訓。應用培訓面向教學骨干和青年教師，內容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學校的技術核心骨干將邀請技術專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規劃的基礎上，根據學校實際情況制定兩步走的分布應用計劃。由于該校領導一直非常重視隊伍建設，通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用，使學校老師的計算機應用基礎已經有一定的基礎。

　　一、網絡中心本年度的工作計劃：

　　1、進一步加強繼續建設的準備工作，盡量做到周全仔細，為校園網下一步的順利發展打下堅實的基礎。

　　2、規劃合理的網絡投資，做好校園網建設工作。

　　3、進一步加快校園網絡的技術培訓工作，以便今后能科學合理的規劃設計校園網。

　　4、逐步組織人員實施某些實用性應用軟件的學習工作。

　　5、進一步完善校園網絡的主頁設計工作，作好對外宣傳工作。

　　6、做好網絡管理、網絡運行、網絡服務三大塊的調研工作，以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。

　　7、加強網絡管理，健全校園網的管理規章及制度。8、在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。

　　二、規劃：

　　一、網絡硬件平臺建設由于學校的網絡建設投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網絡，這將是本年度網絡中心工作的核心。

　　1、校園網骨干網設備的規劃由于我校布線點數較多，部分地方點數較密集，如教學大樓，這就決定了必須采用層次結構的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網應用和流量進行分析，制定出設備定型方案，對原有方案進行適當調整、優化，使之更符合我校實情。

　　2、IP地址規劃我校已經申請了因特網IP地址，如何利用和管理好IP地址，關系到我校校園網絡以后管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規劃與分配。

　　3、網絡應用軟件系統建設規劃校園網的應用主要包括文件服務、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教育系統等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發周期長的應用系統原則上采用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發周期較短的應用系統則采用學習與自主開發為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統等。第

　　二、網絡管理規劃加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網絡技術的改造和更新。加強管理工作，實現管理規范化、制度化，為校園網全面實現打下堅實的技術基礎。加強兄弟學校計算機網絡管理和維護技術的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。馮家初中網管員馮家初中校園網建設管理規劃

規劃工作計劃(篇5)

　　20xx年IQC工作規劃

　　隨著公司今年新產品的開發、生產，隨著公司部門目標的確定。為更好的服務于生產系統，達成公司的戰略目標，特對IQC工作作如下規劃。

　　一、 職責: IQC職責

　　1.完成日常來料質量檢驗,質量監控及結果上報工作。 2..進料的檢驗及質量異常的追蹤處理。 3.推動供應商品質改善。

　　4.新供應商的評鑒供貨商的質量輔導。 5.制程中物料質量異常問題的處理。

　　6.質量報告的提出（進料不良處理單）、（來料品質異常反饋報告）。 7.供貨商的考核報告中問題廠商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書的管理。

　　品質工程師職責

　　1負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量; 2.負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善; 3制作測試治具，并對測試儀器和測試治具進行維護與保養。

　　4.對品質檢驗過程方法、手法以及測試儀器調試、使用提供一定技術支援。

　　IQC主管職責

　　1、 統籌材料的檢驗工作，及時分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法，提升檢驗效率，并防范材料檢驗異常的遺漏。

　　3、 完成對材料異常情況的數據總結和分析，提供詳盡的數據報告供其他部門參考。 4、 制定及完善來料檢驗規范,并培訓相關檢驗人員. 督促IQC對來料執行檢驗程序 5、 完善和提升自身業務水平，有效完成本團隊人員的培訓。 6、 部門之間的工作協調以及糾正預防錯施發出

　　7、 根據公司的目標,制定部門目標及具體實施計劃,并推動計劃的實施及對過程的實時監控,糾正. 8、 品質成本的控制， 品質報告的撰寫。 9、 負責部門日常工作。

　　10、主持不良物料MRB會議. 負責分析來料日報,周報,月報及制定下一步工作計劃。

　　二、 IQC每日工作:

　　1.根據收料狀況完成當日進料檢驗工作記錄。

　　2.按照相應檢驗規定、檢驗要求對來料進行檢驗；（檢驗流程倉庫開送檢單→IQC收到送檢單根據送檢單的訂單號、物料名稱、、代碼、規格型號準備檢驗資料→核對抽樣水準本結構、尺寸、性能、裝配、可靠實驗進行檢驗→檢驗判定→填寫檢驗報告→貼標簽→合格入庫→不合格退貨→作檢驗記錄）并提交主管審核并分發相關部門。

　　3.（來料品質異常反饋報告）及時的開出,以及追蹤事件處理結果。

　　4.如有判退來料不良或生產反映不良,開（進料不良處理單）、（來料品質異常反饋報告）給供應商,并追蹤回復效果的有效性以及來料改善情況。

　　5.及時上報批量質量問題,不合格信息的及時傳遞匯總、存檔各項檢驗記錄及相關資料。 6.完成當天的檢驗日報、檢驗臺帳、不良記錄與值日。 7.協助主管完成臨時安排的本工作。

　　三、每周工作:

　　協助主管完成上周品質情況匯總,分析。

　　四、每月工作:

　　1.協助主管完成上月品質情況匯總,分析。 2.評比供應商品質狀況。

　　3.匯總,存檔當月各項檢驗記錄及相關資料,每月整理一本存檔。

　　五、推動供應商品質改善

　　推動供應商品質改善是結合我司業務訂單和生產直通率低以及供應商品質不穩定,進料檢驗壓力大,時間緊,保證進料的合格率。對供貨商給予指導,使供應商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低制程不良率,檢驗員要明確自己的職責!不能讓供應商對其有所依賴,堅定立場. 在推動供應商品質改善的執行過程，應使雙方明確檢驗標準。

　　1.各自目標及方向:質量.以我們公司良好的發展作為合作的基礎,以確保質量為前提,以良好的商業信譽為手段,以嚴格的經濟索賠為輔助,同時以技術合作管理及信息交流為相互促進和提高的方法,來保證與供貨商的互利關系.'

　　2.IQC檢驗員是工廠質量管控第一關,需不斷提升自身的素質，部門要采取督導手段和業務技能培訓。 3.建立檢驗員的績效考核管理制度

　　4.與供應商簽定品質保證協議,使供貨商明確自身的職責及義務;對屢次無法達到質量保證協議的供貨商,應對供貨商進行相應的考核及評估并采取相關的措施,以利公司的良性循環。

　　六、供貨商管理

　　1.與供應商建立起順暢的溝通渠道，比如設計要求，品質要求等,使大家達成一致共識。設立評分標準如供應商的交貨及時率，來料的合格率等，然后定期（如：每月）對供應商打分排序進行考核。通過得分高低來決定來年的供應配額，以此來鼓勵及帶動供應商之間的相互競爭，從而提高供貨商自身的綜合能力，進而達到產品質量及交貨的及時性。

　　2.要了解供應商的產品特性和工藝流程,必要時,為對方支招.或利用兩家供應商的優劣進行比較后進行指導。

　　3.和供應商做好管理方法的溝通,對供應商的日常管理,如果供應商的供貨質量不能滿足公司要求的話,要先通知供應商,公司對其供貨檢驗的結果討論處理辦法;再考慮這家供應商的技術能力及其品質管理水平;如果是因為供應商對產品質量要求沒有概念或不清楚,就應與供應商溝通產品質量要求,在有必要時甚至要要求技術部門一道與供應商解決技術上的問題,如果在溝通過程中可以判斷是供應商確實不能達到產品質量要求的話那應盡早將此事提到品質會議或提交有關管理人員進行質量評審。

　　4.定期與供應商開會或其它的溝通,審核以確保其品質穩定和提高.對來料進行定期的審核和統計,(包括來料在生產過程中的表現)畢竟供應商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯穎硐衷諂洳泛馱謔褂霉討兄柿慷ㄆ諫蟆?①.每月由IQC負責人對供應商打分排序。

　　②. 對供應商的評價分為:品質,交貨期,服務等幾個面進行評價,然后根據評價成績分為幾種狀態:例如A級:供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來管理,也就是可靠供貨商;B級進行加嚴檢查或者派駐廠人員,C級:減少訂單或者轉換供應商等方式進行管理；D 級對供應進行觀察或停止供貨。 5、為了保證供應商的產品質量滿足公司的需要，明確供需雙方的責任本著平等合作、共同發展的原則，運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應商提升改善質量之意識 ,有效防止相同問題重復發生.對來料品質異常導致生產造成工時、物料的損失要求供應商賠償。

　　七、部門的管理工作

　　1.重要物料必須留有記錄并存檔。

　　2.各類物料的檢驗資料（樣品和承認書）必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認并存檔。

　　4.將每次發現的物料問題(制程異常)做好紀錄歸檔,供應商再次生產時適時督促,來料時觀其改善狀況。

　　5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時機監察供應商,監察的主要目的,讓其供應商重視此次品質監察;監察過程中了解需改善空間,并向供應商陳述改善的成本和改善的效果,監察后仍然NG,則考慮扣款問題。

　　6.制定物料檢驗規范和相應的檢驗工作工作指引，規范檢驗員檢驗工作。 7.對工作現場的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。

　　8.IQC報表的管理能力。包括： IQC日報、檢驗臺帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實驗報告、樣品登記表、來料異常反饋報告等

　　9．對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解IQC作業程序、清楚本人職責、對負責相關工程文件是否清楚

　　八、進料異常及制程異常處理

　　（1）．進料不合格品處理：

　　1 來料不合格品，由IQC檢驗員填寫《IQC來料檢驗報告》并聯絡開發/工程部、采購部等部門在此報告相應欄中填寫意見，最后交由生產最終決定處理方式； 2 進料不合格的處理方式：

　　A．退貨：采購部應根據《進料檢驗不良處理單》的結果對不合格品提出處理方式，對需退貨的物料，應及時通知供應商，協商退貨事宜，對于不合格物料，需在決定退貨后的三日內退回供應商； B．特采：在不影響產品基本性能的前提下，對不良率很高，無法挑選/加工并急需的物料，可實行特采，此處理方式應由生產品質作最終決定；

　　C．供應商來廠加工/挑選：對于不合格率較高的物料，由采購部通知供應商來廠加工/挑選； D．生產部加工/挑選：對于不良率較低或不良率高，但供應商不能來廠加工/挑選的物料，由生產線加工/挑選使用；

　　F．暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收、隔離并標識。

　　（2）．制程不合格品：

　　1．制程不合格品由QC和其它工位檢出后，需進行相應標識，分類管理：

　　2．對于不合格物料，應在不合格品上做出標識，生產部填寫（生產退料單）后，退回貨倉，入倉前需經IQC確認并簽名，如IQC發現其中混有良品，應由生產部再次挑選，生產部在退壞料前應分清來料不良還是生產加工造成的不良，只有來料不良方可退回供應商處理；

　　3．對于半成品或成品不合格品，在檢測工位檢出后由檢測員標識出不良現象，交由修理人員分析、修復或報廢，記錄于（修理日報表），修復品在相應檢測位再次落拉，并記錄不良原因。 4．制程半成品或成品的不合格品處理方式有A：返修；B：返工；C：報廢。

　　5．IQC接到生產制程異常,必須五分種之內趕到生產現場,了解情況,并找到不良樣件分析,同時要求生產人員將材料換下,IQC將材料不良情況登入《制程異常登記表》內,然后將不良材料貼上不合格標識,然后IQC發出（來料異常反饋報告）與供應商。

　　九、IQC的KPI績效指標

　　1．來料漏檢率每月0次 2．物料上線異常每月≥3次 3．來料批合格率98% 4．物料上線合格率95%

　　十、IQC組織架構與工作分配

　　1．IQC組織架構

　　2．工作分配

　　電子料兩人負責：IC、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復讀模塊、晶振類、發光二極管、PCB板類、線材類（內置線）、電位器、開關類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。

　　結構件1人負責：塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責：包材類、成品、線材類（外置線）、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協PCB板半成品1人員負責：公司外協所有PCB板半成品。

　　以上是20xx年IQC的工作規劃，也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成員決執行，公司領導予以監督和指導。

規劃工作計劃(篇6)

　　村鎮規劃建設中心20xx年度工作總結及20xx年工作計劃 >XX年，馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下，我中心職工同心協力、團結務實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要，更注重本中心職工的素質建設，積極組織參加各種業務培訓和學習，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學習和鍛煉，努力使規劃建設管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，具體總結如下：

　　一、工作總結

　　（一）公路養護

　　馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組，全鎮15896人，轄區內有鄉村公路28條75.04公里（五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮每年需養護的公路里程。

　　XX年，我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養目標責任要求，多方籌資，積極協調各部門，配合各村委會，調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

　　今年來，我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段，急需維修養護路段進行養護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。

　　（二）公路建設

　　我鎮根據國家、省、市、縣關于農村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規的規定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求，在現有道路基礎上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設施。

　　按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求，結合實際，綜合考慮，決定XX年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

　　（三）農村建設規劃及建房落實

　　今年年初，我鎮積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮規劃任務，集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶，總建筑面積1260m2，對不符合規劃建設要求的，堅決取締，不予辦理；并按農戶自愿原則，按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

　　（四）危房改造工程

　　馬過河鎮根據省、市、縣相關文件要求，狠抓落實，因地制宜，深入調查摸底后，根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮XX年農村危房改造對象為175戶，采取由農戶自建，經相關部門驗收合格后，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，第二批實施100戶。目前該項目正在實施中，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

　　（五）路政管理

　　我鎮積極開展公路路政管理工作，嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定，建立規范路政管理檔案，文明路政執法，按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮范圍內的縣鄉、鄉村公路，確保路產路權不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建筑物現象，大中橋梁上、下游100米范圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標志標線的設置工作，逐步完善現有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發的路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標志標線等安全防護設施。

　　（六）集市管理及街道衛生管理

　　鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標志。結合我鎮實際，我中心職工上下一心，團結一致，相辦法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關行規范管理計劃管理，實行每個攤位每周收取市場衛生管理費0.50元；對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛生，保持公廁清潔，營造了一個衛生，舒適的環境，并隨時檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點的現象。

　　（七）安全生產工作

　　我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產工作的方針、政策，定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細致、大規模地檢查，并積極排查不安全和不穩定因素，努力防止各類安全事故、事件發生。

　　1、道路運輸安全生產情況

　　對所管養的路段、橋涵，或負責建設施工的路段，進行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志，確保施工和行車安全；路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全，要及時增設交通安全標志，加強施工現場管理和保通指揮，減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度，對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案，要做好民工安全教育管理；強化爆炸物品依法管理；加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛入。

　　2、水運安全生產情況

　　馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等，加強安全監督，對鳳龍灣景區水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套，游船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續，不準無證行船，游船營運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時檢查發動機及船體是否老化、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改；定期對設備進行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時排查，確保萬無一失。

　　3、建設工程安全生產檢查情況

　　馬過河鎮按照“一標五規范”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細致的檢查，主要對建筑施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，采用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結果為“優良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

　　二、工作中存在問題和不足

　　1、資金短缺

　　在公路養護中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養護，只能養護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養護，即使養護也只能基本保持通行，所以導致整體路況都不太好，也無法以達到標準。

　　2、路政管理力度不到位

　　部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產路權的行為發生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。

　　3、城建方面：由于資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生，使得沒有資金投入集鎮建設，使得集鎮建設規模不夠設施不完善；由于資金短缺，給進村入戶到實地勘察、落實，規劃辦理審批手續造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發生。由于管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發生。

　　4、由于工作條件差，本質工作和中心工作相沖突，相關專業報刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓學習的機會和時間太少，知識面太窄，專業素質不高，導致工作積極性主動性和工作執情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。

　　三、工作計劃

　　1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

　　2、繼續加強對轄區內公路的養護管理，保證公路養護質量，確保公路暢通。加強路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內堆放物品，修建建筑物等侵害路產路權的行為發生，如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通，嚴防交通事故的發生。

　　3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，并幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施；二是尋求上級的理解、支持、幫助，給予一定工作經費，加大宣傳力度，提高村民環境規劃意識，嚴格辦理批房建房手續，合理規劃村莊建設；三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理，控制非農用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地。

　　總之，今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時，也要最大限度地完成鎮黨委政府及上級部門下達的各項任務和指標，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新臺階。

規劃工作計劃(篇7)

　　20xx年，我鎮的人口和計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府及縣人口和計劃生育局的領導下，組織計生辦全體工作人員及村計生員認真學習《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《四川省人口和計劃生育條例》、《社會撫養費征收管理辦法》和《計劃生育技術服務條例》等有關法律和法規，提高對新時期新環境下計生—工作的認識，增強計生工作人員及村計生員的業務知識和工作能力，積極進行社會調查，了解全鎮計生工作動態發展趨勢，加強對流動人口和計劃生育各項工作管理，積極開展計生工作的宣傳活動，宣傳群眾發動群眾，做好群眾的思想工作，綜合治理生育環境，加大社會撫養費的征收力度，全面的開展計劃生育工作。

　　一、積極開展培訓工作，提高自身素質及工作能力

　　我鎮計生工作在鎮黨委、鎮政府及縣人口和計劃生育局的領導下，要精心組織計生工作人員和全鎮23個村2個居委會的村居領導及計生員認真學習計生政策法規，以提高自身素質。加大業務知識技術培訓工作，從而提高全體工作人員的業務知識水平，為全鎮計生工作的發展起到積極的推動作用。

　　二、積極發動群眾，開展好宣傳活動

　　20xx年，積極利用各種會議、村級廣播站、認真開展計劃生育法律法規的宣傳活動。7月11日是世界人口日，專門針對《中華人民共和國人口計劃生育法》、《四川省人口和計劃生育條例》、《社會撫養費征收管理辦法》及其它法律法規進行重點宣傳，使全鎮廣大群眾進一步的了解國家的計劃生育政策，知道了計生工作不是放寬了，而是更加法制化了。通過這一系列的宣傳活動，使廣大群眾全面了解計劃生育政策起到積極的推動作用。

　　三、認真開展計劃生育技術免費服務工作

　　我們認真貫徹計劃生育技術免費服務的政策，積極開展育齡婦女的計劃生育節育措施免費技術服務，符合政策生率85%以上，使全鎮育齡婦女避孕率達到90%以上，綜合節育率達到92%以上；符合生育政策的夫妻領取優生優育咨詢服務卡，對葉酸的發放登記造冊；認真建設村級計生服務室、做好科技、藥具的發放和報告工作，避孕藥具的管理和發放得到更進一步的加強，全年認真開展育齡婦女計劃生育“三查”工作三次，

　　四、加強流動人口管理

　　做好外流育齡婦女人員的信息反饋工作。由于我鎮外出。務工人員多，特別是育齡婦女外出務工人數較大，一方面為我鎮的經濟建設取到了巨大的推動作用，另一方面邊給我鎮計生工作帶來了不可忽視的新問題，管理特別難。做好對外出務工人員進行登記、建卡和數據錄入工作。認真做好流動人口計劃生育工作，在方便廣大育齡婦女外出務工的同時，積極開展宣傳活動，對每個外出育齡婦女都發放宣傳資料，要求積極配合現居住地計生工作，并將自己的計生工作信息及時反饋回來，并做好流動人口的資料管理工作，對我鎮的外來務工人員加強清理和信息反饋工作。

　　五、認真做好獨生子女父母獎勵和計劃生育家庭獎勵扶助工作

　　認真按照國家關于計劃生育家庭獎勵扶助政策的要求，全面開展對我鎮的計劃生育家庭戶的摸底調查工作，做到有一戶、摸一戶，做好調查工作，全面上報不留死角。在做好計劃生育家庭獎勵扶助戶的工作的同時，積極開展獨生子女父母獎勵人員的調查核對工作，做到有一戶上報一戶，發放獎勵金一戶。

　　六、認真開展計劃生育“三結合”工作

　　搞好農村計劃生育綜合改革，計劃生育“三結合”工作是我鎮計劃生育工作在全鎮農村全面開展的載體，結合我鎮實際，開展了計劃生育和科技興農主要內容的婚育新風進萬家活動，積極開展科技下鄉宣傳活動。積極建立“六有四落實”的工作機制，積極協助村支部、村民委員會搞好“計劃生育村民自治工作”，全面完成計劃生育村民自治和村規民約建設。做好“爭創全國人口和計劃生育綜合改革示范縣”的各項目標任務。

　　七、認真做好社會撫養費征收管理工作

　　在鎮黨委、鎮政府及縣人口和計劃生育局的領導下，針對我鎮的實際情況，精心組織，認真做好我鎮的社會撫養費的征收管理工作，積極開展《社會撫養費征收管理辦法》的宣傳，加大宣傳力度，落實征收措施，積極對違法生育環境進行綜合治理。通過努力，使我鎮社會撫養費的征收工作有明顯的改觀，被征收人的自覺性有較大的提高。

規劃工作計劃(篇8)

　　一流的教育，一流的學校，要靠一流的教師來創造，教師強，則學校強，教師隊伍是學校發展的關鍵力量，培養一支學風濃、教風正、身心健、業務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點。

　　一、指導思想：

　　以全面提高教師隊伍素質為核心，以“實實在在提升教師業務能力，扎扎實實促進學生全面發展”為工作重點，堅持 “質量立校，特色強校”之路，堅持深化改革、發展內涵、講求實效的原則，建立有利于教師專業化發展的管理機制，建設一支素質良好、敬業愛生、結構合理、充滿活力的學習型、創造型教師隊伍。

　　二、總體目標

　　堅持“以教師發展為本”的理念，進一步完善學校教師隊伍建設的管理體制與工作機制，切實提高教師隊伍建設的針對性和有效性，努力造就一支適應素質教育要求，師德高尚、業務精湛，具有較高素質和創新精神的教師隊伍。

　　三、教師隊伍建設領導小組名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、具體措施

　　（一）提高師德修養，規范教師行為。

　　1.開展師德風范教育。重視教師對現代教育理論的學習，以奉獻精神、師德規范、人文素養等為內容，多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶，提升教師的師德素養和人文修養。

　　堅持政治學習與業務學習相結合。加強教師職業道德教育，通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。

　　堅持集體學習與自主學習相結合。組織全體教師學習、討論，引導教師愛崗敬業、教書育人，形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式，培養教師樂于讀書、勤于思考的習慣，

　　堅持走出去請進來相結合，加強與結對校的校際互動交流。

　　2.加強班主任隊伍建設。以班主任的師德修養和專業能力為重點，定期開展班主任工作例會，組織班主任學習育人經驗，交流工作心得，探討工作方式；建立校園班主任工作網絡平臺，反饋班主任工作成效，促進班主任之間的互動交流；及時總結班主任工作經驗；發揮骨干班主任的引領、示范和輻射作用，帶動班主任師德修養和專業能力的整體提升。

　　（二）積極搭建平臺，提升師能水平。

　　1.注重師資培訓。

　　加強校本培訓的針對性和實效性，結合學校特色，教師需求，設計、安排培訓內容，通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等，使教師不斷提高履行崗位職責的能力，更好地適應實施素質教育和學校發展的需要，落實骨干教師示范引領職責，充分發揮骨干教師的示范輻射作用。

　　2.增強教研活動。

　　制定教研組活動的相關制度，明確教研組活動要求，強化教研組在教師專業發展中的功能，通過經驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式，幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。

　　通過新課程理念的學習，跨教研組的互動交流活動，增強教師的課程意識，提高教師用好教材的能力。

　　3.加大青年教師培養力度，形成我校名師教師梯隊。

　　繼續對現有的“名師”做好管理工作和指導工作，使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”，鼓勵爭先，鼓勵挑重擔，從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助，要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。 本學年我們將抓實抓好青年教師的培訓和師徒結對工作，并通過教、研、訓等形式促進青年教師的盡快成長。學校全程監控，經過考核合格的結隊給予一定的精神和物質獎勵。

　　4.聚焦課堂教學。

　　首先，做好教研組長、備課組長的培訓，為校本教研的開展培養好領頭人，并充分發揮他們的帶頭和輻射作用；其次，對各年齡段的教師進行培訓，幫助教師克服在成長中出現的高原現象，引導他們關注和解決教學中的常態問題，進而優化教學過程。通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優課等多種形式促進教師的課堂教學和教學質量的提高。

　　鼓勵教師針對自己的教學實際發現問題，研究問題，解決問題，通過課題研究，提高科研意識和科研能力。

　　在新課改的形勢下，我校將通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵，等多種途徑，采取多種措施挖掘教師潛能，弘揚教師個性，激發教師生命活力，精心培育教師，努力建設一支高素質、專業化的教師隊伍。

規劃工作計劃(篇9)

　　一、城市總體規劃成果完善、報批及控詳規編制工作。規劃局根據項目進度安排，做好銜接等工作，全力配合中規院工作，推進城市總體規劃成果完善和報批工作。在城市總體規劃編制工作完成后，規劃局初步計劃用3-5年實現城區規劃建設用地54平方公里控詳規全覆蓋。

　　二、專項規劃。包括城市景觀規劃、城區綠化系統規劃、城區道路規劃和“十二、五”近期建設規劃。

　　三、棚戶區改造工作。明年將二道溝、三道溝作為棚戶區改造重點。

　　四、老舊樓改造及環境綜合整治。規劃局將積極配合市政府做好舊城區780棟，400萬平方米住宅的規劃方案設計工作，做好二道河沿河和建設大街兩側建筑界面綜合整治規劃方案，提供形象設計依據。

　　五、城區地下管網普查準備工作。20xx年以來，我市再也沒有進行大面積補測改、擴建和新建的各種管線，地下管網實時動態數據收集庫工作已中斷七年，管網普查失去了連續性，普查成果應用失去了實時依據，造成了不應有的損失。

　　地下管網普查工作需要多個相同部門協調進行。為此，建議市政府加大地下管網普查工作力度，夯實城市基礎設施建設的基礎，規劃局于明年做好前期準備工作，力爭盡快啟動我市地下管網普查，使地下管網普查數據庫正常地發揮效用，為城市建設和社會發展服務。

　　六、數字城市建設。按照“數字××地理空間框架建設項目設計書“的要求，明年重點完成城市信息化建設設備購置和基礎測繪工作。

　　七、建立gps衛星服務站。推進××市城市化信息建設工作，建立4個gps連續運行衛星參考服務站。

　　八、建設規劃展覽館。按照《城鄉規劃法》要求，城市總體規劃要向社會公示，擴大公眾參與規劃的透明度，充分聽取群眾的意見和要求；《政府信息公開條例》規定，全面推進規劃行政公開，做好批前公示，規劃成果公示和規劃行政許可審批公示，切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，努力打造“陽光規劃”。同時，也可以充分展示××城市形象和良好風貌。為此，建設規劃展覽館勢在必行。建設規劃展覽館建筑面積3000平方米和沙盤模型，向社會展示城市規劃。作為“數字城市”試點城市，需建設信息平臺辦公面積1800平方米，與規劃展館捆綁聯建。

　　九、幾條城市道路的規劃。規劃的重點是：完善繞越線西昌立交與濱江西路、新華大街的連接。提出繞越線與城市干道的連接規劃方案。福明路、文明路、光復路道路性質做相應調整，重新確定道路紅線寬度。濱江西路性質做相應調整，貨運車輛及其配貨站調整到城市出入口及繞越線上。延伸濱江東路（佐安河口至二道江橋）規劃。

　　十、推薦××中心廣場拓展規劃和地下管網普查工作。依據城市總體規劃，在新××站鐵路及專用線廢棄后，打通保安路，搬遷東昌區政府辦公樓，中心廣場將向南進一步拓展，廣場面積由3.2公頃增加到5.2公頃，成為××市最大的廣場。新站廣場一經打開，將進一步整合廟溝城市空間資源，推動廟溝片區的'開發和建設。

　　一年來，規劃局盡管取得了一定成績，但與市委、市政府和群眾的要求相比還是有一定的差距的。規劃局將繼續戒驕戒躁，務實創新，搶抓機遇，迎接挑戰，為推動××市經濟社會的快發展、大發展貢獻積極的力量。

　　

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