2023年規劃財務工作計劃范文

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2023年規劃財務工作計劃范文(篇1)

　　xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合20xx年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

　　第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

　　第三、進一步加強財務日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

　　第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優惠政策，為院的發展爭取更多的資金，力爭我院利益化。

　　第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發揮的財務效益。

　　第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

　　第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

　　第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

　　如何做好醫院財務管理工作

　　財務管理是醫院構建的決定性因素，是實現醫院管理科學化的基礎前提。隨著醫院衛生體制改革的不斷深入，醫院要以優質、高效、低耗的服務贏得醫療市場份額，建立一個標準化和全面的醫院財務管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經濟形式下醫院財務管理成功與否的基礎。

　　1首先要加強財務管理職能

　　參與醫院經營管理，財務管理是醫院經濟工作的核心。醫院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫院財務會計的核算數據作為基礎和依據。任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制，因此醫院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變，做好這種轉變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。

　　1.1財務的參與職能

　　醫院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫院的基層去，注意對醫院重大經濟活動的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉變，在項目投資可行性研究階段，要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數據，及時提出建議和修改方案，總結財務管理過程中的經驗及教訓。合理安排使用資金，建立醫院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性。

　　1.2財務的控制職能

　　財務控制是按照一定計劃指標對醫院的經濟活動進行可行性的調節、監督、檢查、糾正，以確保醫院財務計劃工作的實現。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫院經濟活動的整個過程，建立健全財務的內部控制職能，是保證醫院資金使用的規模化、制度化、合理化的有力保障。

　　1.3財務的服務職能

　　醫院財務管理必需改變服務模式，要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規范行為、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念，這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心，要處理好財務與各部門的關系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優良的服務做好醫院財務管理工作。

　　2做好內部財務預算

　　建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫院經濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理，統一調配，統一使用，所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查，所有資金由財務部門集中收入，調劑使用，以確保醫療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據，單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式，而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據，是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現，是醫院組織收入和控制支出的依據。

　　3正確預測各項收入

　　及時了解醫療市場動態，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際，就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫院的影響外，市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等，都要記入財務預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實，因此，高質、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。

　　全面了解醫院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前，各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫療項目，根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分:①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關的醫療器械，設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整，實現醫療資源的科學配置，促進醫院健康有序的發展。

　　4加強和完善醫院內控制度

　　建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度。根據崗位分工，界定各崗位的職責，利用內部分工而產生相互關系，相互制約，從而形成一個嚴密的內部控制機制，內部控制機制作為現代化管理的精髓，是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設，可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量，避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進醫院經濟的健康發展，具有十分重要的意義。

　　5建立固定資產管理體系

　　針對醫院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合，協助物資設備部門建立健全資產管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質和數量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產的流失。

　　6加強醫院成本管理與控制

　　隨著醫療體制的改革，醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展，醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調，也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額，即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中，必須高度重視開源節流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出，以獲得的經濟效益。有了資金積累，才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展，職工的收入才能逐步增加。

　　有效降低醫院成本費用，是醫院發展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫療服務質量的要求越來越高，醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。

　　①人員費用的控制:根據醫院發展的需要，定崗、定編。降低人員費用。

　　②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫院效益。

　　③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理，樹立節約意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則管理辦法。

　　④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發展，增強醫院員工的成本意識，實現醫療服務成本最低，服務質量和工作效率的目標，走低成本，高效率、優質、低耗的可持續發展道路。

　　7作好財務分析

　　作好財務分析，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法，供領導決策和參考。

　　總之，一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。

　　醫院財務管理工作的創新，是一個系統工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們去探索，去完善。醫院財務管理的創新，是醫院成功理財的必然選擇，是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。

2023年規劃財務工作計劃范文(篇2)

　　一、主任指示：要以醫療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。

　　為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支。

　　二、因xx年社區衛生服務站實行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。

　　為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下。

　　（1）收到匯入款，借記“銀行存款————服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款————服務站往來款”科目。

　　（2）扣除的管理費應轉入基本賬戶，借記“其他應付款————服務站往來款”科目，貸記“專用基金————服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款————基本戶”，貸記“銀行存款————服務站匯入專戶”。

　　（3）款項匯回服務站時，借記“其他應付款————服務站往來款”，貸記“銀行存款————服務站匯入專戶”。

　　（4）使用管理費時，借記“專用基金————服務站管理費”，貸記“銀行存款————基本戶”。

　　三、根據會計制度規定，年終時醫院應將當期末分配結余轉入“事業基金————一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：

　　（1）借：收支結余。

　　貸：結余分配。

　　（2）借：結余分配。

　　貸：事業基金————一般基金。

　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

2023年規劃財務工作計劃范文(篇3)

　　鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

　　隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

　　隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

　　根據集團歷年要求，在x、x月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

　　最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

2023年規劃財務工作計劃范文(篇4)

　　是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神的重要一年，是籌備迎接xx年世界客屬第23屆墾親大會在我市召開的關鍵一年。做好新一年規劃建設各項工作，加快城鄉建設步伐，意義十分重大。

　　明年規劃建設工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆三中全會、省委十屆四次全會和市委五屆六次全會精神，繼續解放思想，開拓創新，推進規劃編制加快構建城鄉規劃體系，強化管理措施確保建筑工程質量和安全生產，規范建筑市場秩序促進建筑產業健康發展，著力調控引導推進住房保障體系建設，堅持依法行政優化各項管理和服務工作水平，促進我市城鄉規劃建設事業科學發展。

　　按照上述總體要求，要著重抓好以下七個方面的工作：

　　一、全力推進規劃編制工作，提高規劃質量和管理水平

　　1、擴大規劃編制覆蓋面。積極爭取加大規劃編制的投入，充分利用各方面的人力技術資源，調動各方面的積極因素，高起點編制城鄉建設各項規劃，加快建立完善由市域城鄉發展總體規劃、城市總體規劃、專項規劃、詳細規劃、城鎮規劃和村莊規劃等組成的城鄉規劃體系，努力實現城鄉規劃全覆蓋。按照“三規(國民經濟社會發展規劃、城市總體規劃和土地利用總體規劃)合一”的要求，努力推動規劃編制工作創新，精心組織，全力協調，加快新一輪城市總體規劃修編工作，力爭8月底前完成專家評審、征求意見，10月底前將規劃成果報市人大常委審議，并上報省政府審批。在城市總體規劃修編工作的基礎上，全面啟動市區道路、文教體衛、商業網點布局、衛生環境設施、排水系統、電力工程、“兩江四岸”城市景觀控制等專項規劃的編制工作，年底前完成《河源市區排水系統規劃》、《河源市區電力工程專項規劃》、《“兩江四岸”城市景觀控制專項規劃》編制，其它專項規劃完成初步成果。繼續推進已開展的控制性詳細規劃的編制工作，力爭在6月底前完成《老城區改造控制性詳細規劃》、《源西片區控制性詳細規劃》、《村民保留點控制性詳細規劃》、《釣魚臺及恐龍公園片區控制性詳細規劃》編制。

　　2、創新規劃編制理念和工作機制。堅持政府組織、專家領銜、公眾參與、部門協作的原則，組織多層次的規劃研討、專家論證等活動，推動規劃編制理念創新。積極爭取組建城鄉規劃編制研究中心，加強對重大規劃問題的超前謀劃和深入分析研究，力求在規劃編制研究工作上有新起色。進一步建立健全規劃監督和管理審批的機制，起草《河源市城市規劃技術標準與準則(修訂)》、《河源市城市控制性詳細規劃實施細則》、《河源市規劃建筑設計圖紙管理辦法》和《河源市城市規劃公示制度與公眾參與實施細則》等四個規范性文件，上報市政府研究出臺。繼續大力推行“陽光規劃”，重大規劃向社會公示，接受社會監督，征求意見和建議，提高規劃的公眾參與度，促進規劃編制水平的提高。

　　3、加強規劃管理。認真貫徹《城鄉規劃法》，規范辦事程序，嚴格按照規劃調整的法定程序，維護城鄉規劃的性，樹立城鄉規劃法律嚴肅性，依法依規核發“一書兩證”。依法依規做好規劃審批，執行規劃集體聯審制度，堅持集體討論、民主決策，重大項目規劃實行票決制，確保規劃審批結果的科學性。強力實施規劃監管，定期不定期開展規劃執行情況檢查，嚴厲整治違法建設行為，維護規劃的嚴肅性、性。成立專門的規劃執法監察隊伍，修訂完善規劃巡查和責任追究制度，落實責任，強化管理，堅決依法對市規劃區已依法征收國有建設用地和建成區的違法違章建設行為實施有效打擊，及時制止、糾正、拆除違法違章建筑，確保城市規劃的順利實施。

　　二、加快城市重點工程項目規劃建設，提升城市品位

　　4、積極做好重點工程項目的規劃服務。主動介入，超前服務，為政府投資重點項目做好規劃的研究工作，努力為城市重點工程提供用地選址、規劃設計和用地調整等技術服務。組織開展客家文化公園建筑設計競賽活動，高質量完成客家文化公園一期工程的建筑設計，主動協調推進一期工程建設;開展客家文化公園內城市規劃展覽館的立項、創意規劃、布展設計、前期制作等工作，確保到xx年前建成使用，為迎接世界客屬第23屆懇親大會的召開作好準備。盡快完成市區萬綠旅游大道、西環路、桂山大道、濱江大道、東江東路、東江西路等六條道路工程規劃方案和施工圖設計;組織抓好我局為牽頭單位的濱江大道建設工程，完成該項目立項、招投標、征地拆遷等工作，推進路基工程建設。協助有關單位盡快完成中山大道北段、老城沿江西路、文明路連接線等3處“斷頭路”改造。加快完成水浸街整治、街頭綠化、農貿市場布點、中小學校布局等項目的規劃設計工作。

　　5、推動“公園城市”和“嶺南水城”工程的規劃建設。按照市委五屆六次全會提出建設“公園城市”、“嶺南水城”的要求，依托河源不斷提升的區位交通優勢和獨特的“人、文、龍、山、水、林、泉”七脈資源，以超前規劃的理念，把“公園城市”、“嶺南水城”規劃納入河源市總體規劃中，逐步推進以“十六大公園(景區)”為“骨架”，以“兩江四岸”為“主軸”，以城市小公園、人工湖為“點”，以中心城區南北走向的兩邊山脈為“線”，以城市道路、街頭綠化、生態社區和城郊莊園(農家樂)為“面”的立體化城市公園體系規劃，通過科學的規劃、建設和管理，使之有機結合起來，形成一個公園化體系，體現“公園城市”的特征和內涵。要把“公園城市”規劃與“嶺南水城”規劃有機結合起來，加快完善“兩江四岸”城市設計，打造城市“綠軸”，并充分利用豐富的水資源，引水進城，做好城市景觀水系規劃，打造“公園城市”、構建“嶺南水城”。要通過深入調研盡快形成《河源市中心城區立體化城市公園規劃方案》。要堅持超前規劃、逐步建設的理念，對現有的公園、景區要提升規劃建設水平;對擬建的公園、景區要盡快實施規劃控制，為分步推進建設打好基礎。今年重點要加快街頭綠化、城市道路綠化、城市小公園的規劃建設，增加城市綠地面積。

　　三、繼續推進村鎮規劃建設，創建“宜居村鎮”

　　6、積極推動村鎮規劃編制工作。計劃爭取省、市加大規劃的經費投入，通過配套政策和激勵機制，充分調動和發揮縣、鎮、村開展規劃編制工作的積極性，提高村鎮規劃編制率，力爭完成20個建制鎮總體規劃修編，完成200個村莊的規劃編制工作。加大村鎮規劃建設管理人員的培訓力度，上半年要以河源市城市總體規劃修編為契機，以市域城鄉體系規劃和相關法律法規為重點內容，舉辦一期全市村鎮規劃建設管理干部培訓班，提高村鎮規劃建設管理工作水平。

　　7、積極開展“宜居村鎮”創建工作。按照省建設廳的統一部署，在全市建制鎮和村莊開展“宜居村鎮”創建活動，制訂總體工作方案，提出創建目標、內容和要求，加強指導和督促檢查，確保創建活動扎實推進。要在村鎮建設“三四五”工程競賽活動成果的基礎上，繼續大力推進以“五改”(改水、改廁、改路、改灶、改房)，“三清”(清理垃圾、清理河塘、清理亂堆放)，“五有”(有村莊規劃、有文體活動場所、有成蔭綠地、有垃圾收集池、有污水處理簡易設施)為重點的村莊整治工作，推進生態文明村建設。

　　四、切實增強責任意識，確保工程質量和安全生產

　　8、強化建設工程質量管理。嚴格執行工程建設強制性標準、規范、規程，確保建設工程地基基礎、主體結構安全，進一步提高建設工程質量水平。規范工程質量監管、監督行為，各級質安站要加大對工程建設各方質量主體行為監督力度，逐步改變監督模式，對工程質量實行量化扣分管理;采取有效措施治理工程質量通病，嚴把建筑工程材料進入施工現場關，防止劣質材料入場;定期不定期對商品砼廠家進行抽查;督促施工企業建立健全質量保證體系，確保建設工程質量穩中有升。繼續做好省、市優良樣板工程的申報評選工作，爭創省“雙優工地”、省優良樣板工程各2項，爭創市“雙優工地”、市優良樣板工程各10項以上，支持市廣電中心工程申報國家魯班獎。

　　

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