2023年終總結和年度計劃2023字精選

年終總結和年度計劃(篇1)

　　XX年來，根據集團公司的總體發展戰略，管理公司業務重心重新回歸到工程承包、工程管理，并逐步向國外市場轉移。這一年，在集團公司領導的關懷和各部門的支持下，管理公司同仁團結一心、共同努力、共克時艱，初步改變不利局面。目前，公司任務飽滿、人心思進、面貌一新，公司發展呈現可喜的局面。

　　一、一年來主要工作完成情況：

　　1、市場開發初見成效。XX年，在集團公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術服務、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術監督與服務等項目，國內風電承接合同額1.27億元，順利完成集團公司下達的市場開發任務。

　　2、加強財務風險管理，盤活資金。根據集團公司的部署，管理公司安排財務人員摸清家底，核實帳務，對歷史遺留的問題進行專題報告，并多次和管理公司有業務往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財務風險，改善管理公司財務捉襟見肘的困局。

　　在項目管理過程中，及時清理履約保函、投標保證金，并責任到人，嚴肅銀行賬戶管理紀律，理清并規范銀行賬戶。對應收、應付及其他應收、應付賬款進行清理，并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。

　　3、規范內部管理，重視人力開發。根據公司的情況，我們對組織機構進行了調整，使職能部門各司其職、各盡其責，加強本部和項目、項目和項目之間聯系，盤活現有人力資源，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調動職工的能動性和積極性。

　　完善公司內部采購計劃，建全固定資產、低值易耗品及辦公用品購置程序，本著節約的原則，按部門、項目所需購買，避免浪費，做到購買、發放、庫存各類臺帳清晰。

　　配合集團公司完成三標一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發電廠工程建設項目管理制度匯編》、《職工管理規定》、《職工薪酬管理規定》、《職工教育培訓管理規定》等制度，使工作有章可循、有據可查。

　　4、在建項目安全推進，業主評價良好。今年，管理公司承接的國內外項目達10個之多。目前，各項目均進展平穩，各項工作安全推進，基本和業主形成良好的互動局面，業主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。

　　成立管理公司安全委員會，落實各項安全管理活動，加強安全信息溝通，并組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動，學習國網公司、省電力公司及集團公司安全文件，要求自查評估安全風險，目前各項工作進展順利，安全在控。

　　5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設”和“依法治企“為主線，落實集團公司各項黨務工作，推動公司改革，提升企業形象和品牌。

　　班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心，認真干事，共同推動公司的各項工作。

　　國外項目單獨成立黨小組，充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉高高飄揚。

　　二、形勢和問題分析

　　1、XX年單位形勢分析判斷

　　公司目前還沒有承接國內火電建設項目，從客觀現狀來看，XX年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累較好的業績，我們將把風電工程的建設承包作為突破口。從目前來看，內蒙、新疆、寧夏等西部地區，風電項目還有很大的商機，因此，除外委工程外，公司自身也要加強這一方面的承接力度，逐步培養自有的風電建設管理人才。

年終總結和年度計劃(篇2)

　　指導思想：深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，緊緊圍繞“美麗磨坪、暢通磨坪、宜旅磨坪、幸福磨坪”的目標，以科學發展為主線，以改革創新為動力，做秭歸經濟轉型升級的先行者、實驗者、探索者，打造全縣現代服務業發展的實驗區和全縣精準脫貧、旅游扶貧、農村發展的示范區，為早日建成長江沿線和環神農架、宜昌、恩施、重慶、武漢等地的三峽區域重要休閑度假區鋪路搭橋。

　　主要目標：農村經濟總收入達2億，地方公共財政預算收入達505萬元，農村居民純收入達6800元。教育質量明顯提高，九年義務教育完成率達100%，高中階段毛入學率達95%以上，農村居民醫療、養老保障水平普遍提高，村文化體育設施建設進一步加強，文明創建持續深入，群眾素質大幅提升。

　　主要任務：

　　(一)力爭產業結構調整取得新突破

　　大力發展全域旅游開發。搶抓全域旅游、鄉村旅游、自駕游等旅游發展的窗口期機遇，編制出臺全域旅游開發總體規劃，加快旅游招商步伐。積極對接自駕游、休閑游、度假游、體驗游等旅游新業態，開發具有磨坪特色的旅游產品和旅游商品。扶持一批“農家樂”擴規模、上檔次;圍繞旅游產業發展拉伸交通骨架，調整農業產業布局。以創建申報國家森林公園為目標，以構建綠色磨坪、生態磨坪、森林磨坪為宗旨，加強生態保護，全面禁止天然林砍伐，大力開展植樹活動，建設和保護好綠水青山、秀美山川。

　　轉型發展農業產業。在穩定現有烤煙種植規模，加強貢柚、核桃管護和品種改良的基礎上，緊緊圍繞旅游產業的需求，緊盯產業效益的提升，大力發展休閑、生態、觀光、體驗農業，不斷增強群眾的旅游參與意識，把農田打造成花園和景點，增加農業依靠旅游產業獲得的收益率。著力研究加快和規范農村土地流轉制度方式，探索搬遷農戶原有土地、拋荒土地的有效利用方式，引導土地承包經營權向種養大戶、農民專業合作組織、龍頭企業等市場主體流轉，培育一批種養能人、規模家庭農場、特色基地，不斷提高土地產出和附加值。

　　加快特色林業發展。要切實加強12.6萬畝天然林保護，加強中幼林撫育和低產林改造，鞏固1萬畝的退耕還林成果。創建綠色家園，堅持生態建設和林業產業發展并重，培植中藥材基地，探索發展花卉及綠化苗木建設，不斷提高林業產業的生態效益、經濟效益和社會效益。

　　大力發展電子商務。引進“互聯網+”流通新模式，挖掘經濟轉型新動能。加快電信、移動網絡建設步伐，擴大網絡覆蓋范圍，提升網絡保障能力;培養農村電子商務人才，深層次挖掘電商產品，力爭把電商培養成為新的經濟增長點。

　　(二)力爭脫貧攻堅戰役獲得新成績

　　動員集中各方力量抓好易地搬遷工作，要真正達到搬得出、穩得住、能致富的目的，全面完成縣下達的140戶415人的搬遷計劃，并及時處理因災和返貧需要搬遷的對象。堅持規劃管總、捆綁資金，高標準完成三墩巖村扶貧整村推進任務。科學制定精準脫貧計劃，扎實實施產業脫貧、基礎設施脫貧、保障救助脫貧、教育培訓扶智脫貧四大工程，確保完成縣下達的脫貧任務，順利通過第三方評估驗收。

　　(三)力爭項目建設產生新效益

　　1、打造全新集鎮面貌。高標準完成集鎮整體棚戶區改造工程，加強臨街門面整治，推動集鎮所有線路入地，進一步完善基礎設施配套功能，創新集鎮管理模式，建立并完善集鎮投入機制。建設好環磨坪水庫公路、省道繞集鎮新建公路等市政道路，拉開集鎮骨架，為集鎮新區建設打好框架。

　　2、切實改善飲水困局。20XX年年底全面建成磨坪水庫、永久性提水泵站、磨坪污水處理廠，并積極向上爭取資金新建集鎮自來水廠，完善集鎮供水管網，在從根本上解決集鎮居民飲水困難的基礎上，提升供水質量，滿足旅游發展用水需求。

　　3、加快建設暢通磨坪。圍繞“出口快速路、鄉道旅游路、村道硬化路”的目標，改造升級與野三關、茶店子的連接路，打通楊林至觀音堂的旅游路，擴修和硬化村組道路16公里，建設旅游等級公路50公里。拓展“通村客運”，完成鄉道安保工程，確保鄉內道路安全。

　　4、實施土地整理工程。及時完成升坪、龍潭坪國土整理項目，按期實施20XX年度三墩巖土地整理項目，爭取實施送甲山-雁落坪-銀坪和楊林片區土地整理項目。積極爭取杜家灣的土地復墾項目，開展地質災害防治，啟動滑坡區域內的搬遷避讓和治理工作。通過土地整理、開發、復墾，進一步提高耕地質量，確保全鄉基本農田保護率達到80%以上。

　　(四)力爭社會事業開創新局面。

　　堅持教育優先發展，繼續實施教育質量振興工程，全面提高教育質量。加強公共衛生和村級衛生室建設，鞏固和完善新型農村合作醫療制度，推行家庭醫生試點，建立健全城鄉居民健康檔案，持續提升群眾健康水平。加快農村福利院建設，提高五保供養水平，真正實現老有所養、老有所樂。積極發展文化事業，村村建立圖書室、開通文化信息共享服務點，組建村級文藝宣傳隊;全面推行“三網融合”進村項目，推廣有線電視數字整體轉換。完善人口計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子的政策，實現人口均衡發展。強化公共安全管理，抓好公共安全體系建設，堅持預防為主，分類監管，落實安全生產責任制，完善安全生產監管體系，有效預防和遏制較大以上安全生產事故。加快農村網絡“四務通”建設，強化鄉、村綜治中心建設，充分調動社會力量參與綜合治理，引導群眾合理表達訴求，化解矛盾糾紛，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動。扎實開展文明鄉鎮、文明單位、文明村、文明家庭創建活動，著力培育公民的公德意識、參與意識、公共意識，不斷提高全民文明素質，全面提升旅游參與和從業水平。

　　(五)力爭機關效能建設再上新臺階

　　一是進一步完善各類學習制度，通過邀請專家講學、領導領學、宣講團講學等形式，在機關內開展范圍廣、層次深、適應工作需要的政治、業務學習培訓活動。同時開展綜合性或部門性的知識競賽及演講比賽等活動，全面提高干部隊伍的思想政治素質和業務素質;二是狠抓作風建設，加大督查督辦力度，通過下發通報、表彰文件、新聞宣傳等形式等選樹一批典型，激勵先進，鞭策后進;三是繼續深入推行機關干部下隊不少于八天的規定，切實增強群眾工作經驗，培養機關干部的務實精神。

年終總結和年度計劃(篇3)

　　xx年，我區法制工作在市法制辦的指導下，在區委、區政府的領導下，進一步建立和完善了行政執法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執法水平，促進了法律法規的有效實施，全面推進了依法行政的進程。

　　一、做好法制基礎工作，不斷提升政府法制工作地位

　　（一）不斷完善機制和體制，夯實政府法制工作基礎

　　一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據全市法制工作要點，制定了xx年富區政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執法錯案追究、規范性文件備案審查等方面的制度和規定14件，基本做到了制度健全，工作規范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。

　　（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發生。二是政府出臺規范性文件，必須由政府法制辦審核。不經審核存在不合法問題的規范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見，一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協議文書，都讓法制辦審核把關，如區屬國有企業改制過程中，區政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經濟發展中不可缺少的部門，樹立了法制辦的威信。三是區政府法制辦負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。

　　二、健全行政決策機制，提高行政決策水平

　　（一）實行科學民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。根據國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區政府重大決策議事規則》和各項制度，一是執行重大社會經濟事項決策咨詢論證制度。有關全區的重大科技項目，必須事先經區專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。

　　（二）落實責任追究措施，規范和制約決策行為。健全行政決策監督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監督和責任追究。對已經建立的各種民主監督制度，區政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監督，違法要追究”。

　　三、完善行政監督制度，強化對行政行為的監督

　　（一）加大行政執法責任制考評力度。推行行政執法責任制和評議考核制，落實行政執法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區法制工作會議，總結XX年年全區法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區法制工作再上臺階。二是嚴格行政執法責任評議考核機制。重新制定《行政執法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續將行政執法責任制考核納入區委區政府目標考核之中，加大考核力度，創新考核方法，增強考核效果。三是繼續深化行政審批制度改革。xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區政府名義公告全區。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。

　　（二）規范性文件備案審查工作；建立規范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度，履行合法性審查職能，對區政府及各部門報送審查的規范性文件認真審查，避免帶病文件出臺，共審查3件。及時將政府制定并公布的規范性文件報市政府備案。

　　（三）積極拓展行政監督渠道。年初以來，我們在強化執法監督方面下了很大功夫，收到了明顯效果。一是實行行政違法舉報，自覺接受社會各層面的監督。我們通過電視臺向社會公開行政執法監督電話的方式，讓廣大群眾參與監督，上半年共接聽舉報電話和接待當事人來訪２2人次，均作了認真處理。二是實行行政機關層級監督。今年區政府法制辦先后對建設行政執法局、文化市場、衛生監督所、環保局、公安分局各派出所等執法部門進行了1次集中檢查，2次臨時抽查。調閱執法案卷40多本，從而加強了對重點執法部門依法行政的監督和指導。三是開展行政執法的各類監督。在加強層級監督同時，主動加強與各類外部監督的協調配合，我們主動開展了對執法部門的明查暗訪，及時查處和糾正本行政區域的行政違法和不作為問題。

　　四、加強教育培訓，全面提高行政執法人員的依法行政能力

　　一是通過多種方式開展各種有關行政法律法規的宣傳活動。如xx年10月，相關行政執法單位在區教育局多媒體會議室舉辦了《行政許可法》培訓班暨案卷評查工作會議，全區擁有行政許可執法權限的16個單位共計30名法制工作人員參加了本次培訓班。二是根據國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》建立健全領導干部學法制度，組織落實集中培訓制度，制定學法計劃，不斷提高行政機關工作人員依法行政意識。三是強化對行政執法證件的管理工作。根據《齊齊哈爾市人民政府辦公廳印發全市行政執法人員審驗換發新版行政執法證件和監督證件工作方案的通知》（齊政辦發[xx]78號）文件精神，自xx年10月15日起在全區范圍內開展行政執法人員按全省統一編碼發放新版行政執法證件和監督證件工作。目前已按市法制辦要求完成第一階段的信息采集工作。

年終總結和年度計劃(篇4)

　　7、優化環境，促進教育和諧發展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩定等各項工作。

　　二、XX年工作謀劃

　　XX年是“xx”的開局年，我鎮教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發展目標，結合我鎮實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創新為動力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進素質教育，凝神聚力謀發展，夯實基礎再創業，不斷鞏固我鎮在全市的地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮。

　　為實現上述工作目標，我們要開拓工作思路，創新工作機制，重點實施八項戰略

　　1、突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平，出、育英才。充分發揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規模和辦學效益等方面的優勢，爭取突破。找準定位、創新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。

　　2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環節，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發現問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環節，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。

　　3、隊伍建設帶動戰略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業務提高，以提高教師專業化水平為重點，發揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業務培訓，促進教師專業成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

　　4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環節的管理，限度地激發教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規范精細化管理，帶動全鎮學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。

　　5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三xx”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮教育教學水平的整體提升。

　　6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。

　　7、教育均衡發展戰略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態勢，聯萌校教師定向、互助交流，以求實現學校的共同發展，達到共贏。

　　8、高標迎檢、整體戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮的辦學水平和知名度，使陽邑鎮成為武安市農村教育的領跑者。

年終總結和年度計劃(篇5)

　　時光飛逝、歲月如梭，轉眼又是一年。XX對于xx公司注定是不平凡的一年，我們的企業實現了大跨步的發展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步。回首XX，我們可以驕傲的說，我們過的很好！

　　來到xx馬上三個年頭了，我已經不是那個初出茅廬的菜鳥，經過社會的磨練和企業的洗禮以及個人的經歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。

　　一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務。充分發揮職能作用，努力提升自身素質，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，如XX年終感恩頒獎大會、全員生發智慧系統落地成果展示會、慰問貧困戶、春節值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯材料、原陽商會、新鄉人大、三農雜志，關于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學習、年終會、展示會、潑水節、核心場驗收、發債協助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓、拓展等。

　　總結自身以及本職工作：

　　一、努力學習，不斷加強自身建設

　　愛崗敬業樂于奉獻。辦公室最大的規律就是“無規律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業。經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉。

　　注重提高不斷學習。學習是不斷適應發展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業文化及業務能力學習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結合，使自己的綜合素質能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

　　二、團結協作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作

　　辦公室作為公司的綜合協調部門，自己又兼任發展機制委員會常委工作服務對象既對領導，又對部門，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。

　　加強溝通協調，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務。加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協作，搞好配合，對各部門進行有效服務，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。

　　認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節，盡量出現任何紕漏。

　　加強團結，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。

　　認真做好各種資料的收集及準備，做好會議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發好每一期會議紀要；擺布好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。

　　新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰。隨著公司五分場滿負荷運轉以及六分場全面建設啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗！

年終總結和年度計劃(篇6)

　　20xx年，官橋鎮認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發展鎮域經濟，全面優化發展環境，大力構建和諧社會，全面完成年度工作任務。

　　一、工業經濟快速發展截止20xx年10月，我鎮已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產、機械制造和硬質合金為支柱的工業產業格局初步形成。慶泰煙花在我鎮投資的憶江南煙花公司已經全面投產；星火硬質合金也已建成投產；百草園項目穩步推進。

　　二、農業生產穩步發展狠抓烤煙生產，今年我鎮種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務，烤煙總產量達到25萬斤。全鎮集中育秧共計12000畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農業機械化打下了良好基礎。

　　三、民生事業加快發展計生工作穩步提升，落實措施328例，征收社會撫養費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農合參合率95.41%，新農保參保率82.8%。發放特困戶慰問款20余萬元，合作醫療窗口進行醫療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收；官橋中學教師周轉房主體建設已完成，官橋完小教師周轉房主體建設已完成一半工程；滬昆客專安置小區穩步推進，官橋農商行建設用地已完成征拆。

　　四、基礎建設扎實推進積極做好農村公路維修養護工作，大力支持村級硬化工程；投入690多萬元建成集鎮污水處理廠，率先在全市鄉鎮試運行；啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設；3.5萬伏變電站主體工程基礎設施建設完工運行；大力開展環境衛生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮村面貌不斷改觀。

　　五、社會大局和諧穩定全面推行網格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當事人避免和挽回經濟損失80余萬元，調解處理各類矛盾糾紛216起，調處成功210起，調處率98%以上。

　　六、轉型發展再奠新基官橋新區建設已完成選址、測繪、初步規劃，各項手續正在申辦之中；已與投資商簽訂了前期萬元的投資協議，征地協議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區的建設將為官橋新一輪發展奠定堅實的基礎。

　　20xx年工作目標及措施

　　20xx年，是我鎮經濟社會發展的重要轉折點，也是我鎮推進轉型跨越發展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮跨越發展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發展藍圖為美好現實，進一步增強鎮域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫官橋發展新篇章。

　　為確保明年的目標任務全面實現，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

　　一、突出新區建設，注重招大引強，提升工業競爭力

　　官橋新區選址于瀏醴高速互通口官橋出口東南側，即八角亭村、集鎮社區境內，總體規劃2000畝，其中第一期規劃537畝。一期建設完工后，工業新區可入駐中小型企業，工業產值規模可達3億元，實現財稅收入1000萬元，吸納就業人數5000人以上。把引進大企業和大集團、加快培育高新技術產業和戰略性新興產業作為官橋新區工作的重中之重。大力發展以機械制造、硬質合金、電子信息、印刷包裝等為主的中高端產業，形成科技含量高、市場競爭力強、帶動效益好的新型化產業，促進全鎮產業優化升級。

　　二、突出農業提質，注重夯實基礎，筑牢農業承載力

　　（一）穩步推進農業生產。緊緊抓住1000畝烤煙發展任務不放松，著力加強對烤煙生產全過程的指導協調，確保烤煙產量、質量穩步提升。全力遏制耕地拋荒，穩定糧食播種面積，推進茶葉、藥材、蔬菜、花木等特色農業提質發展，進一步加快農業產業化步伐，創建成建制萬畝雙季稻基地。

　　（二）加強農田水利建設。20xx年，爭取項目投入3000萬元對澗江河進行綜合整治，投入1000多萬元對杉山壩進行改造，為防汛抗旱、農業灌溉和居民用水提供良好的保障。提高耕地機械化耕作水平，啟動實施國土整理項目。

　　三、突出民生改善，注重統籌協調，凝聚發展向心力

　　（一）加大基礎建設力度。20xx年將圍繞建設精品城鎮目標，狠抓集鎮擴容提質，穩定推進城鎮化，深挖市場潛力，突出商貿特色，不斷加強基礎設施建設力度，努力把官橋建設成瀏陽西區商貿繁榮、設施完善、功能齊全的精品小城鎮。進一步推進蘇故橋、林塘橋；拓寬普官公路、農商行等項目建設；繼續開展“城鄉統籌、環境同治”三年行動，建立健全環境整治長效工作機制，、讓青山綠水成為官橋的重大優勢和寶貴財富。

　　（二）提高社會保障水平。著力加大醫療救助力度，大力發展慈善事業，及時為困難群眾、弱勢群體解決實際困難。扎實推進保障性安居工程建設，繼續辦好道路通暢、農網改造、農村改廁等實事，使廣大群眾真正得到實惠。

　　（三）優化公共服務體系。提升計生優質服務，破解節育措施難落實、查環孕檢難到位、社會撫養費難征收、違法生育難排查等問題，夯實人口計生工作基礎，確保實現爭先進位目標。

　　（四）促進社會和諧穩定。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層綜治維穩工作網絡。深化“平安官橋”創建活動，始終保持對違法犯罪的高壓態勢，著力加大對違法犯罪活動的查處和打擊力度，努力營造安定、祥和的社會環境。

　　四、突出作風建設，注重效能提升，打造高效執行力

　　（一）規范日常管理。嚴格執行中央“八條禁令”和省、市作風建設要求，嚴格實行政府干部崗位責任制，認真執行“一線工作法”，按照我鎮網格管理方案，深入網格、深入實際、深入群眾、深入企業，務實求真，切實提高解決問題的效率。

　　（二）堅持廉潔干事。認真落實瀏陽市作風建設推進會議精神，機關工作人員工作日中餐不得飲酒，嚴肅查處利用職務之便吃請受禮、索拿卡要、對職責范圍內的事情不認真受理和辦理、參與賭博活動、在工作時間出入休閑娛樂場所等行為。

　　在市委、市政府的堅強領導下，官橋鎮政府全體黨員干部將緊緊團結和依靠全鎮人民，抓住機遇，開拓創新，奮發圖強，扎實工作，為把官橋建設成為富裕、宜居、和諧、幸福的生態經濟型鄉鎮而努力奮斗！

年終總結和年度計劃(篇7)

　　鄉鎮2023年工作總結和2023年計劃

　　2023年，全鎮人民在縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導下，牢固樹立、自覺踐行五大發展理念，全面落實縣委、縣政府的決策部署，真抓實干、奮力前行，鎮域經濟在新常態下實現較快發展。

　　全年可實現工農業生產總值15億元，增長11.1%;鄉鎮企業總產值7億元，增長12.9%;財政收入預計2500萬元,增長53.5%。

　　一、2023年工作完成情況

　　一年來的工作成效主要體現在以下五個方面：

　　(一)堅持創新發展，發展質量和效益顯著提高。大力推廣機械化插秧技術，全鎮機械插秧近4萬畝，6月份在我鎮召開全縣機械插秧現場會，進一步推動了機械插秧在全縣的推廣應用。同時，在機械插秧的基礎上，努力構建農村社會化服務體系建設，為農民提供全方位的生產經營服務，__縣立和種養殖合作社為農戶提供水稻秧苗、機插秧、田間管理和收割等整套服務，全鎮社會化服務組織達到4家，為5000余畝土地提供服務。

　　實施“鳳還巢”工程，支持有實力的在外能人回鄉創業。今年以來，6名返鄉人員利用閑置溝塘和所掌握的技術，發展蓮藕種植1500畝、泥鰍養殖500畝，畝均增加經濟效益5000元。

　　積極配合生豬調出大縣項目，發展生豬養殖，全鎮存欄50頭以上養殖戶66戶，生豬存欄1.5萬頭，已出欄2萬頭，以生豬為主的養殖業占農業比重逐年加大，已成為農民增收重要途徑。

　　營造“大眾創業、萬眾創新”的良好環境，大力扶持小微企業快速發展，激發各行各業創新創業新活力，__縣馨綠妍家具有限公司、__龍文現代農業科技有限公司經營規模迅速擴張，預計全年生產總值均超過2500萬元，正申報規模以上工業企業。

　　(二)堅持協調發展，鎮村一體化發展加快推進。大力推進鎮村協調發展和公共服務均等化工作，統籌推進各類基礎設施建設。實施精準幫扶，貧困村沙灣村落實產業扶貧項目3個(即光伏發電、蔬菜大棚15畝、草繩編織機100臺)，產業扶貧項目60戶(光伏發電)，到年底，可實現產業和就業脫貧373人，全鎮總脫貧870人，今年可完成貧困村沙灣村脫貧出列。在協調發展中拓寬發展空間，在加強薄弱領域中增強發展后勁。重點實施了__臨路、三王路升級改造，村村通公路拓寬改造、軍郭路重建、撤并村和扶貧村公路建設等62公里，通過實施村級公益事業一事一議財政獎補項目18個，進一步提升了村級道路。利用“八小”水利工程項目，清淤溝渠7條，新建電站8座，修建渡槽2座，解決少數村農業用水難題。

　　(三)堅持綠色發展，__的生態環境明顯改善。加強了基礎設施建設和加大水環境、空氣環境等治理力度。開展街道環境集中整治4次，拆除違章建筑400余平方米，清理出店經營戶87戶，鎮區環境明顯改善，聘用執法隊員5名，實行常態化管理。肖許劉、安子口、徐橋等三個省市縣級美麗鄉村序時推進，部分建設項目已進入招標程序，有的已開始建設實施。同時，加大了對主干道路、衛生死角和鎮村結合部的環境整治，新建兩座垃圾焚燒爐，鎮村環境明顯改善。實施2023年秋季補植4200畝，打造朱袁林業生態村，確保“千萬畝森林增長工程”通過驗收。采取政策獎補、試驗示范田、黨員干部帶頭等綜合措施，可實現全年全面禁燒，讓人民群眾呼吸到更新鮮的空氣。督促完善園集、__兩個供水廠基礎設施建設，確保盡快投入運營，讓群眾喝上更干凈的水。

　　(四)堅持開放發展，鎮域經濟更加繁榮。農村電子商務平臺(E淘)在我鎮12個村設立服務點，申通、韻達等快遞公司均在皇廟街設有服務點，農村網購更加便利。農村集體土地承包經營權確權登記工作進入掃尾階段，已完成8個村的頒證工作， 10個村完成簽字認定工作，年底前可完成全部頒證工作。以花木培育、生豬飼養、泥鰍養殖等“一村一品”初步形成，村集體經濟明顯增強，農民收入顯著增加。統籌抓好“請進來”和“走出去”，開展外出招商和駐點招商，已完成朱袁和郭廟兩村2000畝的成片林栽植項目。青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司計劃在園集投資3.5億元建設2000畝的蔬菜大棚和光伏發電項目，目前已達成初步意向。

　　(五)堅持共享發展，民生福祉進一步改善。群眾獲得感明顯增強。新農合和新農保實現全覆蓋。實施農村危房改造150戶，已完工140戶，10月底可全部完成，貧困戶的住房問題得到初步解決。對農村最低生活保障戶進行了核查，農村低保工作更加規范。大力推進公共服務建設，西營、徐橋、盛橋、桑廟和彭圩等5個村級活動場建設已基本竣工，實施村級公益事業一事一議財政獎補項目18個，已竣工16個，10月底前可全部完工。加強社會治安綜合治理，化解矛盾糾紛，強化對建筑、交通、水域、食品、藥品等領域安全生產檢查，全鎮沒發生一起安全生產事故，人民群眾生命財產安全得到切實保障。

　　二、存在的問題

　　一是土地流轉總體規模較大，但經營方式粗放，沒有形成產業化;二是招商引資進展緩慢，缺乏大項目、好項目。三是美好鄉村深度設計緩慢，影響到整體工作推進。

　　三、2023年工作計劃

　　(一)穩步推進農業健康發展。一是加快農業基礎建設。申報郭廟朱袁農田整治項目，著力解決排灌困難區域生產難題;申請利用“八小水利”項目，清淤中小溝，提升排灌能力。二是理性推進土地流轉規模經營。繼續推進土地有序、適度流轉經營，實現全鎮土地流轉面積逐年增加。三是構建農村社會化服務體系建設，為農民提供全方位的生產經營服務，通過合作社+農戶的形式，提供不少于2萬畝土地社會化服務。

　　(二)提高創業和招商水平。大力弘揚全民創業、萬眾創新精神，加強與外出務工人員聯系，加強信息跟蹤，繼續鼓勵、引導、支持有實力的在外能人回鄉創業，扎根當地，創造更多的創業和就業機會。實現“小升規、個升企”10家。繼續對接青島昌盛日電投資的光伏和蔬菜大棚項目，同時，開展外出招商和駐點招商，積極吸引大項目入駐園區，力爭引資額超2億元。

　　(三)加快小城鎮和美麗鄉村建設。立足基礎設施建設、亮化美化綠化和環境整治等突出問題，有序推進。一是全面推進基礎設施建設，打造匯豐路特色仿古一條街，推進沿街外立面改造;實施公廁改造7處;實施供排水管網建設;新建停車場2個。二是大力實施美化亮化綠化。以粉刷、字圖美化沿街墻面，綠化街道、村莊，安裝路燈、指示牌等為主要內容，增強街道及鄉村美感。三是強加環境整治。強化集鎮管理，充分的揮執法隊的作用，杜絕占道經營，集中整治街道、巷子等環境死角，規范鎮區及農民建房行為，全鎮違法建設顯著下降。努力打造布局合理、經濟繁榮、設施配套功能齊全、秀美宜居的農業重鎮

　　(四)著力改善和保障民生。優先保證民生工程投入，落實好強農惠農富民政策，促進農民持續增收。一是大力推進社會保障建設。新農合和新農保參實現全覆蓋;在全縣率先完成農村危房改造任務;低保、五保等弱勢群體救助及時。二是深入扎實推進精準扶貧。以產業扶持為重點，筑牢增收脫貧的產業支撐;抓好資本扶持，解決;產業開發的資金困難;強化技能扶持，提高就業增收的能力素質;加大行業扶貧力度，持續不斷改善基礎設施和公共服務;加強改進干部駐村幫扶，全力推動精準扶貧戰略落到實處。三是大力推進公共服務建設。多方籌措資金，繼續推進村級活動場所達標建設。四是大力推進精神文明和民主法制建設。加強社會治安綜合治理，加大化解矛盾力度，做到小事不出村、大事不出鎮。全面落實“一崗雙責”，強化對建筑、交通、水域、食品、藥品等領域安全生產檢查，堅決杜絕安全事故發生，切實保障人民群眾生命財產安全。

　　(五)進一步加強黨的建設。多方籌集資金，對還沒有達標的村級活動場進行改造，全面消滅村集體經濟空白村;進一步整頓軟弱渙散黨組織，提升黨建總體水平;強化基層基礎保障，加大村級黨建工作投入力度，每村黨組織活動經費不少于5萬元。

年終總結和年度計劃(篇8)

　　**年以來，我鎮勞動和社會保障工作在鎮黨委、政府的領導下，在市、區的具體指導下，圍繞**年度勞動保障目標任務、社保繳納與發放、勞動就業、勞動維權這個中心，充分發揮管理、服務的職能作用，努力做好勞動保障各項工作。同時指標多、時間緊、居民素質普遍不高以至于溝通困難是社保所工作所面臨的現實;設備老、基礎設施配置不完全是社保工作急需解決的問題。現將一年來的工作總結如下。

　　(一)、城鄉居民養老保險工作：城鄉居民養老保險是政府一項實事工程，涉及人數多，工作量大，政策性強：為了把這件利國利民的好事辦好，今年初，我中心在分管領導于濤鎮長的指導下，認真做好開展居民養老保險的各項準備工作，加大宣傳力度，加強政策引導，注重業務培訓，迅速構建網絡，在各村委會(居委會)的大力配合下，順利有序地將居民養老保險工作在全鎮整體推進，在此基礎上，我中心在鎮黨委、政府分管領導的帶領下，加強督促，強力推動，使全鎮居民養老保險的進度明顯加快。截止**年11月15日我鎮參保人數為28872人;繳費人數19482人，參保率的95.14%;到齡領取人員數為7030人，本年度死亡及退保數為222人。

　　(二)、全民參保：根據區農保中心召開全民參保大會的要求，我鎮全面推進對未參保人員進行全面的核查，本鎮共計有3371人，至**年10月30日已全部核查完成并且全部導入系統，目前正在進行最后的檔案整理裝訂工作。

　　(三)、勞動維權工作富有成效：為了保障勞動維權工作順利能順利開展，我鎮社保所加大勞動法規宣傳力度利用，深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規，要求企業及職工嚴格遵守。與此同時，我們建立了定期督查制度、跟蹤檢查制度，對發現苗頭性問題的企業加強引導，定期檢查落實，同時我中心建立嚴格的投訴受理、處理制度，讓職工的投訴得到及時有效的處理。**年我鎮共處理了3起拖欠農民工工資的事件，其中3期都是由于磚窯老板經營不善，攜帶工人工資出走或者由于管理不善導致員工出事。鎮領導經過實地考察以及與當事人取得聯系并在當地派出所的協同下成功解決了此3起事件，幫助100多工人討回了工資，共計約20多萬元，維護了勞動者的應有權益。

　　(四)、就業脫貧工作：我社保所積極響應區政府就業脫貧攻堅工作的政策，截止**年10月底已幫助有就業意愿的249人完成就業，實現了區下發的任務。**年8月份在周圩村開展了就業扶貧培訓會議，幫助46人實現了就業，完成了就業扶貧的任務，并且在區就業局的支持下開發了40個輔助性崗位，幫助貧困戶早日脫貧;接下來計劃于**年11份尋求扶貧辦的支持對我鎮已完成貧困勞動者再次摸底調查表信息采集工作，并將采集的信息錄入系統，這不僅實現與扶貧辦貧困勞動者0數據差距，更加對明年的輔助性崗位開發，與扶貧基地就業補助做好了前提工作。

　　為更好推進**年度人社工作。現結合**年度的工作經驗，將**年總體工作計劃制定如下：

　　一、大力發展就業、養老等政策宣傳工作，保證各項工作順利開展，及時完成區下達的任務。

　　二、是采取有效措施，提升社保隊伍建設水平，充分發揮鎮、村級勞動保障服務所作用。

　　三、大力開展就業援助工作，促進大齡困難人員就業，確保純農就業家庭和零就業家庭動態為零;

　　四、加大勞動法規宣傳力度利用，深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規，維護勞動者權益。

年終總結和年度計劃(篇9)

　　一、20** 年工作計劃及部門安排的工作任務完成情況

　　1。1 項目情況

　　（1）《***特色農業產業規劃》項目

　　6月16-18日前往***進行實地調研，返回公司后開始收集分析資料，編寫思路框架，制作PPT；6月25日給甲方發送了《思路框架》，目前PPT與最終方案還在不斷完善中。

　　（2）***融合發展規劃：

　　5月底前往***調研收集資料，返回公司后編寫初步思路框架；但還未進行***調研，項目還在進一步溝通中；

　　（3）***產業園概規：

　　6月3日出差***，調研考察；協助編制方案中***等部分內容。

　　1。2其他

　　（1）搜集涉農項目申報方面資料，匯編項目申報資料，形成初稿；

　　（2）參加公司的培訓和項目方案討論會議等。

　　二、本人對公司/部門的主要貢獻、工作中取得的成績

　　在公司各位領導的幫助和同事們的支持下，負責了以上***個項目，參與了部分項目的調研等，組織***完成了1份***報告的編制，個人撰寫***篇論文，搜集梳理了關于項目申報方面的信息資料。相信在來年會在項目、業績以及論文成果等方面有更多的貢獻。

　　三、工作中遇到的困難及存在的問題分析、改進措施

　　（1）對公司項目的技術流程、經典案例還不是很熟悉

　　在渠縣項目編制過程中，對思路和內容把控上有所欠缺，前期編制過程中，走了不少彎路。后期需加強公司經典案例學習，多與領導同事的溝通交流學習。

　　（2）與同事的協作還需進一步提升

　　在***項目的編制過程中，在總體分工和討論中，與同事之間的契合度還不夠，思路不夠統一，造成做了一些無用功。后期要多與同事們交流思路和技術，在統一思路之后，再進行分工協作。

　　四、20** 年工作計劃

　　（1）做好每一個項目。多思考、多學習，盡力高效地做好負責和參與的每一項目和工作；

　　（2）多溝通、多交流、充分協作。積極融入團隊，分工協作，溝通交流，提升自己的團隊合作能力、配合和引導能力；

　　（3）在項目之余，或利用業余時間，積極發表論文，爭取下半年至少發表兩篇論文，其中一篇中文核心。

　　五、對公司/部門下一步發展的意見及建議

　　在項目工作比較輕松的時間段，可以多一些培訓，包括技術培訓和團隊建設培訓。

年終總結和年度計劃(篇10)

　　鄉農業辦2023年工作總結及2023年工作計劃

　　2023年農業辦本著觀念更新、轉變職能及服務基層的原則，認真貫徹落實上級有關部門和鄉黨委、政府有關文件會議精神，全力干好本職工作。現將工作匯報如下：

　　一、農業方面

　　1、落實好各項支農惠農政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。及時為群眾發放小麥“一噴三防”農藥1次，包括氫戊-辛硫磷、磷酸二氫鉀、已唑醇三種農藥共計9.5噸，為糧食生產安全奠定了基礎。落實鄉村農戶清潔燃燒爐具補貼，共補貼爐具333套，為群眾節省資金233100元。

　　2、加強農業機械購置補貼的政策宣傳，嚴格審查購機者資格，協助群眾辦理補貼的相關手續，本次共計審核55戶農機戶，并上報縣農業局。

　　3、開展防范和打擊非法集資工作，多次進行集中排查，開展了廣泛宣傳，建立了動態工作機制，堅持每月排查制度，發現問題苗頭，及時進行處理。目前，全鄉未發現新出現的非法集資現象。為搞好對于非法集資工作的宣傳，鄉政府統一印制了220條標語、明白紙2200份、公告110份，由鄉包村干部親自到村張貼發放，每村張貼公告5張、標語10條、明白紙100份，村內廣播宣傳每村30余次，有效的教育引導廣大群眾遠離非法集資和自覺抵制非法集資的誘惑，切實增強自我防范能力。

　　4、進行風化店鄉電子商務全覆蓋工作，全鄉每村篩選一名具有承辦電子商務服務站能力，熟練電腦設備應有、人性好、能夠始終接受縣鄉政府和主管業務部門領導的個人上報縣商務局，現在全鄉21個電子商務服務站已經全部建設完畢，并為每個站配齊了電腦、電視、辦公桌椅等辦公用品。

　　二、水利方面：

　　1、積極配合縣水務局完成南水北調土地征遷工作，我鄉采取多項有效措施，加大宣傳力度，解決疑難問題，截止到目前，已完成大部分占地分解、公示工作。

　　2、對__、__危橋進行重建，總投資50萬元的__橋和投資30萬元的__橋，經過我們多次協調，目前兩橋正在加緊施工中，近期便可竣工。

　　3、修建小韓莊五公泵閘及揚水站，該泵站年久失修，不能滿足需要，經過我們多次申請，列入了縣水利項目，目前該項目已完工。

　　4、積極配合縣水務局對小元排水渠進行清淤，強化排放功能，目前該項工作正在進行中。

　　三、畜牧方面

　　認真落實各項上級政策，組織專業防疫隊伍，做好2023年防疫工作，保證畜牧業的健康發展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發放規范化。耳標佩戴率、防疫密度達到100%，圓滿完成了上級交辦的任務并順利通過驗收，保證了我鄉疫情不發生、不擴散。重點扶持養殖大戶，位于大白冢的__縣__農民專業合作社，投資3000萬元，占地3000畝，現羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。

　　四、林業方面

　　1、高度重視、認真謀劃南屯經八路兩側綠廊工程建設，與272戶農戶簽訂綠化用地協議，植樹面積322.976畝，該項工作按時完成。

　　2、建設__東經濟開發區普陀路、華山路兩側綠化林帶，現在已完成土地流轉900.8畝，涉及農戶960戶.

　　3、加大村莊和農田植樹造林力度，協調縣林業局對黃官屯、大張莊、后棗園、馬臺子等9個村，提供國槐和白蠟樹苗21000株，新增林地面積230畝。

　　4、為做好美國白蛾防治工作，我們提前動手，對誘蛾器材進行維修，向各村發放防治白蛾藥品，落實了各村監測員，隨時監測疫情的發展，做到早發現、早防治。并組織防治專業隊，對各公路沿線和重點村莊進行重點防治，堅決控制好第一代美國白蛾。

　　五、提高農業產業化發展程度。把發展農民專業合作社和家庭農場作為龍頭來抓，對合作社加大管理力度，制度上進行規范，工作上加強指導，政策上進行扶持，加大培育力度重點培育了__縣禾林盛農業合作社、__縣五聯農業合作社等2個縣級先進示范社、__縣夢達農業合作社等一個市級示范社和黃德強、韓洪剛等5個家庭農場。同時大力發展休閑觀光農業，我鄉投資2.5億元的博興生態觀光園是一家集餐飲、休閑游樂、園林綠化和鄉村情調于一體的多功能休閑園區，目前該園年被__州市旅游局評為2A景區。

　　2023年工作計劃：

　　1、繼續做好各種農業惠民補貼工作。

　　2、繼續做好打擊和防范農民專業合作社非法集資工作。

　　3、積極協調縣水務局完成前棗元、__、大白頭農村管網改造工程，爭取上級資金，幫助大韓莊村更換揚水站水泵，解決群眾澆地難問題。協調縣水務局為小張莊、小白冢新上純凈水項目。

　　4、繼續做好動物防疫工作，確保我鄉無重大疫情發生。

年終總結和年度計劃(篇11)

　　　年終總結：

　　一年來，我在縣鄉黨委政府及縣人武部的領導、關心和廣大群眾、干部職工的支持下，認真實踐“三個代表”重要思想，盡心盡職，真抓實干，為我鄉的各項經濟社會發展奉獻自己的微薄之力，現在，我就一年來抓中心工作和基層武裝工作等方面向各位領導和同志們作匯報，不妥之處，敬請各位給予批評指正。

　　一、加強政治思想學習，不斷提高自身理論素質為不斷提

　　高自身的理論素質，增強自己判斷、處理問題的能力，能靈活運用正確的理論指導實踐，更好地為群眾多做一些力所能及的實事、好事，本人系統地學習了有關政治理論和相關業務知識。一是認真學習了黨的路線、方針、政策和毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。結合現階段開展的學習貫徹十九屆六中全會精神;二是認真學習黨中央、國務院、中央軍委國防后備力量建設的方針、政策、和上級的有關指示，學習了十九大關于“國防建設與經濟建設協調發展”的重要論述。在學習的過程中，認真做好讀書筆記和寫好心得體會，不斷提高自己的理論水平，在政治上、行動上與黨保持一致。

　　二、增強責任感和大局意識，服從分工，協調配合抓好各項中心工作

　　團結協作是做好一切工作的出發點和落腳點。一年來，本人在縣鄉黨委政府的領導、關心、幫助下，不斷查找自身存在的不足，并認真加以分析總結，更新觀念，創新和改進自己的工作方法，在增強服務意識和工作能力上下工夫。作為一名黨委班子成員，首先做到與班子成員團結一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，樹立好黨委政府的形象，當好主要領導的參謀與助手作用，為干河鄉的發展出謀獻策。一年來主要做了以下幾個方面，一是烤煙生產工作，烤煙是我鄉的支柱產業，抓好烤煙生產對我鄉整個全局來說至關重要。今年，我被分配負責小法片區，小法是全鄉烤煙種植的重點村寨之一，今年，小法的烤煙經受了各種波折，在規劃地塊、育苗、移栽等各個環節上都遇到了一定的困難，作為片區掛鉤領導，面對困難和挫折，我并沒有退縮，而是積極想辦法，分析總結經驗，與工作隊員一起，深入各家各戶，做煙農的思想工作，動員煙農行動起來，增強自信心，共同解決困難和問題，圓滿完成了烤煙交售任務。

　　二是林權制度改革工作新農合工作。在林權改革制度工作和新農合工作中，我被安排負責卡結村民委，卡結村民委貧困面大，群眾思想意識較落后，與其它地方比較，對林改工作和新農合工作的認識有一定的差距

　　，給工作隊員開展工作帶來了一定的難度，為此，我與工作隊員一起，深入村寨，挨家挨戶，反反復復做群眾的工作，使林改和新農合各項工作進展順利，取得了一定效果。

　　三是加強對自己所分管工作管理和督促。今年，我被安排分管民政、殘聯、老齡、人口與計劃生育、勞動與社會保障工作，工作中，我都以積極認真的工作態度嚴格要求自己，經常過問、檢查督促所分管的各項工作，及時查找存在的問題，及時解決處理，今年自己所分管的各項工作均取得了一定成效。

　　三、加強自身業務學習，努力做好基層武裝工作。

　　為適應新形式的發展，做好基層武裝工作。本人不斷加強相關業務知識的學習，認真學習研究中央軍委國防后備力量建設的方針、政策、和上級的有關指示，學習了十九大關于“國防建設與經濟建設協調發展”的重要論述以及有關軍事方面的書籍，增強自身運用業務理論知識處理、解決基層武裝工作的能力。一年來，認真縣人武部黨委的要求，積極抓好我鄉民兵整組、兵役登記、學生軍訓、民兵護村護寨隊訓練等工作。一是以創建“平安”，加強社會治安整體聯動防范為契機，組織全鄉15個村小組的民兵護村護寨隊45人進行了一個星期的訓練，狠抓民兵隊伍建設，使全鄉的民兵隊伍建設工作上了一個新臺階，為維護社會穩定和構建和諧干河奠定了堅實的基礎。在鄉黨委政府的領導下，我鄉的基層民兵工作受到了上級的肯定。8月，我鄉武裝部被州委、州人民政府、軍分區評為“先進基層人民武裝部”;二是抽調部分思想素質好、軍事本領強的退伍軍人到中學開展學生軍事訓練活動，通過訓練，使學生身體素質得到進一步的提高，國防意識和集體主義榮譽感得到了增強;四是基層武裝部規范化建設按a類標準要求全面落實到位;五是抓好一年一度的征兵工作。今年，縣上下達我鄉的征兵任務是3人，按照縣人武部的安排和部署，接到任務后，我都做到了及時向主要領導匯報，做到早計劃、早安排、早布置，正確處理好中心工作與武裝工作的關系，積極加大宣傳力度，組織好鄉征兵工作領導小組成員，深入開展好各個環節工作，認真把好“身體關、文憑關、政審關”，今年共向社會輸送了個合格的兵員。

　　總之，今年，我都以“三個代表”重要思想為指導，樹立三觀，實踐三為，深入到群眾中，與群眾交心談心，及時了解掌握群眾的思想動態，根據群眾的需求，及時向主要領導請示匯報，為群眾辦了一些力所能及的事。不管是在抓任何一項工作，我都能擺正自己的位置，帶領工作隊

　　員，做到精心組織，認真負責，按質按時按量完成好每一項工作任務。【WwW.Jht868.cOm 】

　　四、存在問題

　　1、理論學習方面做得不夠;

　　2、帶領民兵參加經濟建設方面做得不夠;

　　五、下步工作打算

　　1、加強理論學習，用理論指導實踐，不斷總結經驗，改進和創新工作方法，提高領導能力，當好人民群眾的“公仆”。

　　2、以現有的六個“青年民兵之家”為載體，充分調動好廣大民兵的積極性和主動性，發揮民兵在經濟建設中的骨干作用、在危難險重中的突擊隊作用、在維護社會穩定中衛士作用。

　　工作計劃：

　　20XX年，我武裝部將全面貫徹黨的十九精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣人武部的部署要求，結合我鎮武裝工作實際情況，認真抓好各項工作的落實。20XX年我們將主要抓好以下幾項工作：

　　一、民兵組織整頓工作。民兵組織整頓工作是基層武裝部的工作重點，我們將認真學習濉溪縣人民政府濉溪縣人民武裝部關于做好民兵組織整頓工作的意見，明確民兵整組的意義、整組的程序、內容和要求，掌握基層民兵組織的現狀和問題，擬制切實可行的基干民兵結構調整方案。認真總結一年來民兵工作情況，找出問題，制定措施，按時上報整組總結和民兵組織實力。

　　二、民兵軍事訓練和戰備工作。民兵訓練要嚴格按照縣人武部要求人數到齊，組訓時嚴格落實“四落實”;單兵理論成績、專業操作考核成績合格率達到95%以上;分隊成績合格。戰備工作是民兵工作的最基本而重要的工作，我部將結合各種重大節假日，有計劃安排，配合公安機關完成各種戰備執勤任務，為維護社會穩定和安全生產做貢獻。

年終總結和年度計劃(篇12)

　　作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：職責闡述：1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

　　5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，并負責內部人員調配。

　　6.貨款回收管理。

　　7.促銷計劃執行管理。

　　8.審定并組建銷售分部。

　　9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。

　　10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。

　　11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，并不斷改進和提升。

　　近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在x總的正確指導下，撤某某大區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。現將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

　　以下是一組數據

　　銷量增長率：%

　　新客戶增長率：%

　　這兩組數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩步前進的。

　　那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。

　　一．培養并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

　　目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

　　對銷售人員，銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區經理兩個層級，各層級之間分工協作，相互監督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現的問題，體現出協作和互補的初衷。

　　這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。

　　我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

　　我代表公司感謝你們！

　　二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰能力的提高

　　1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變為熟悉，熟悉之間轉換為親密無隙的戰友，緊密協作，同甘共苦，伴隨著公司的發展共同發展成長。

　　2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協作，配合默契，利用小團隊的優勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。

　　3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還

　　是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強大起來！

　　三：敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化。

　　1、大家來自于不同的企業，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

　　2、實證的出臺——目標經銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加大。

　　3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！

　　眾人捧柴火焰高！

　　四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究 ，隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。

　　執行力，是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出臺的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

　　其次，銷售部將出臺《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障。”

　　第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

　　制度是標準，執行力是保障！

　　(公司名稱)大船已經起航，為了它的安全，(公司名稱)人行動起來！

　　雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。

　　二、“3個無”的問題有待解決

　　問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

　　1．無透明的過程

　　雖然銷售部已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

　　2．無互動的溝通

　　銷售部是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

　　3．無開放的心態

　　同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

　　兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

　　4.無規劃的開發

　　市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要及時開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

　　

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