工作計劃格式模板范文通用

　　3：公司體系的建設。這里包括公司的各項規章制度，售前售中售后服務內容。就拿各項規章制度來說。例如：總經理出差每天補助的標準，經理出差補助的標準，業務員出差補助的`標準；請客戶吃飯的費用標準；交通工具的乘坐標準；各種獎勵與懲罰的標準；只有這樣清清楚楚的形成體系，公司的所有工作才不會凌亂，所有被懲罰或被獎勵的員工心里才不會有怨言。

　　4：銷售部門的執行標準。一個公司所有的部門都很重要，但銷售部門尤其特別，因為只有銷售部門高效運轉，公司才能獲得利潤公司才能持續運轉！因此，我特別把銷售部門單獨拿出來來說。售前要制定標準，比如不準隨便對客戶承諾，一旦承諾之后又無法兌現，這個客戶可能就會對公司失望。售中如服務到家，如產品運輸送貨的及時，對產品的講解以及協助客戶對家具的布置等等。售后，定期的回訪，解決客戶使用過程中出現的問題，老客戶的一句好話能夠給公司帶來一個潛在的客戶，老客戶的一句批評，可能就讓公司流失了一個潛在客戶。因此，售后服務特別重要，而且維護一個老客戶的成本遠遠低于開發一個新客戶。這將是我工作中追蹤監督的重點。

　　5：人事后勤福利這一塊。隨著公司的發展壯大，團隊需要不斷的增加新鮮血液以保持團隊的進取性。因此對人力資源這一塊，作為總經理助理，我也必須熟悉。對于《勞動法》《合同法》我還是了解一些的，像您說的，大家先進行一個星期的了解，這一個星期是沒有工資的。假如某一個人一個星期之后不愿意留在公司，而公司按照約定不發這一個星期的工資，如果他去法院起訴公司或者找仲裁部門，公司是必敗無疑的。因為這樣的規定違反了國家的法律，雖然有約定在先，但這樣的約定在法律面前是無效的。舉這個例子我想說明，作為總經理助理，懂一些經常涉及到的法律是有必要的，這樣可以避免很多不必要的法律糾紛。福利這一塊，比如元旦節，公司要搞一個聯誼活動，那么活動的籌備安排肯定是由我來做了，因此我必須做出全面的活動安排。比如，哪些領導參加，哪些領導要發言，活動有哪些節目，需要準備哪些道具，要邀請哪些社會上的關系參加，活動過程突發事件的處理，活動結束之后的送別等等。作為正規的公司，一些福利活動是必須的，這樣才能讓公司的員工有被重視被尊重的感覺，也有利于員工全心全意的為公司奉獻，從而實現共同發展。

　　第三部分：公司的戰略規劃。

　　這是一個決定公司發展方向的板塊，所有的內容都感覺很空很大，但所有的內容都決定著公司能否做大做強！

　　1：市場規劃。公司的高層必須清楚的知道公司的發展目標，落到實處就是對市場的規劃。今年完成多少銷售額，實現多少利潤；公司現有的市場在哪里，要開發哪一塊市場，具體要占有多少市場份額；公司將為市場提供哪些產品，淘汰哪些產品；等等，這些都不是拍拍腦袋就能決定的，這些需要精確的數據支持，因為是一件十分艱巨的任務同時又是公司發展必須解決的任務。

　　2：成本控制。成本分為生產成本、銷售成本、辦公成本。成本也不一定就是金錢，時間也是一種成本。比如生產一個茶幾，用兩天時間和用一天時間，使用的材料都一樣，但成本顯然不同。因此，公司高層應該控制每一個環節，爭取做到效率最高。這就需要總經理助理不斷的去觀察總結，然后做出合理的改進建議。一旦把成本控制的比同行業的平均成本低，那么公司就能獲得較多的利潤，也將在競爭中占有更大的優勢。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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