企業人事部門工作計劃經典

工作計劃是在一定時間內實現組織目標的戰略性方法和計劃，一篇合格的優秀工作計劃都具備什么特點呢？這篇文章將幫助您更深入地了解“企業人事部門工作計劃”的內涵和含義，希望這些決策可以幫助您做出更好的決策！

企業人事部門工作計劃(篇1)

在完成了過去一年的任務后，我們即將迎來的是全新的20xx年工作。作為xxx公司的人事部門，我們非常清楚自己在公司的重要性。公司需要的是適合的人力資源，這樣才能讓公司朝著正確的方向發展。而我們，就是為了達到這個目的而存在的部門。

為了能更好的完成工作，我們對過去的工作情況進行了總結并分析，在了解了上一年的工作問題后，我們針對下一年的公司方向以及安排，對部門的工作進行了部分計劃如下：

一、招聘計劃

下一年是公司擴展前進的重要關鍵的一年，為此，我們對于招聘的工作也要緊跟上日程，不能堆積，也不能放松要求，要緊隨著公司的擴張安排，招聘適合的應屆生和一部分有經驗的工作者。

在開始的工作中，我們在部門會議中對公司的前進方向和進程進行詳細的學習培訓。確認部門人員都能清楚的了解公司的要求，并能在實際的工作中遵守。其次，在會議后，我要加強對部門人員的管理和要求，同事準備好對年后招聘的計劃。尤其是針對對學校的招聘會要進行甄選。

二、培訓計劃

在招聘后，要對新人進行統一的培訓，并安排部門員工進行帶教。讓新員工迅速適應工作環境，并在培訓階段篩選不適合出不適合的員工，及時的辭退。

在培訓中，主要針對公司新擴產部門的工作進行學習，要求要有必要的工作能力，并還要在今后繼續培訓提升。

在新聘員工都基本都適應工作后，還要分別對各部門的員工進行提升式的培訓，針對公司的發展，提高員工的工作要求，并對考核進行調整。

三、其他的工作

處招聘外和培訓外，我們也要對員工們做好其他的管理。收集統計好員工的信息，并根據工作情況走好考核及評價。

做好管理計劃，及時的根據公司的進展做好調整，并處理好日常的管理工作。

在日常的工作中，我們也不要忘了對自己的提升。作為管理部門不能只顧著其他員工的提升，“打鐵還需自身硬”，對于我們部門員工的要求，是長期的，是需要自覺遵守的。

四、結束語

公司的發展與我們自身的努力息息相關，在新的一年中，希望各位都能打起精神，做好自己，為公司的發展和進步貢獻出自己的力量，這樣我們才能在工作中有進步，有提升！

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