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個人綜治工作計劃集錦

2023-12-06 工作計劃大全

為了保證任務的高效執行,為此去擬定一份工作計劃是非常關鍵的。你收藏過多少工作計劃的模版呢?編輯推薦你不妨讀一下“個人綜治工作計劃”,謝謝您的支持請將此頁添加到您的瀏覽器收藏夾中!

個人綜治工作計劃 篇1

醫院經營活動打算

1、 培訓對象:全院中層以上管理干部

二、培訓內容

1.醫院戰略管理

我們對這一戰略有了深刻的認識,包括中國醫療服務市場的競爭趨勢;國內外醫療衛生改革的前沿和熱點問題;醫院外部政策環境、內部組織結構和管理的戰略分析;衛生事業改革與醫院發展戰略定位;醫院戰略管理的藝術與實務等。通過學習,使學生熟悉環境分析、規劃過程、資源配置、組織結構、競爭對手分析和定位等概念。解中國醫院所處的政策環境和外部競爭環境,應用戰略管理的原理和方法分析和把握醫院戰略的制定與實施的關鍵點。

2.醫院人力資源管理

認識到人力資源是醫院最寶貴的資產。主要包括市場經濟條件下醫院人力資源戰略和競爭優勢維護;醫院人員招聘、人員培訓和職業生涯規劃;醫院績效考核與管理;醫院薪酬的設計與管理以及完善的激勵機制的建立。通過學習,使學員認識到醫院人力資源管理的核心功能是提高人的能力,激發人的活力。

3.醫院營銷管理

提高把握中國醫療市場的主觀能動性,包括醫療服務營銷理論和觀點的演變;醫療服務市場的特殊性和差異性;醫院營銷戰略規劃與醫院市場定位;醫院市場營銷策略;醫療服務產品設計與開發;醫院客戶關系管理和醫患溝通技巧。使學生熟悉基本的營銷理論。了解未來的發展趨勢,具備進行市場營銷策劃和設計營銷策略的能力。

4.醫院財務管理

學會運用財務數據分析醫院經營狀況,指導決策。主要內容包括醫院財務報表分析;醫院成本核算體系的構建;醫院財務費用控制及其程序;醫院的財務管理制度分析;醫院財務分析及其前景**;醫院的收購與兼并;醫療行業的融資渠道;醫院改制和醫院資產評估等。通過學習,使學員熟悉醫院財務報表的內容。

5.醫療質量與醫療風險管理

從而提高學生的工作效率,樹立新的醫療服務質量和醫院的整體質量。主要包括建立醫院質量管理體系;醫院質量控制及持續改進;醫療服務質量考核與評價;醫療費用控制評價;目的**循證醫學在醫院質量管理中的應用;醫患溝通的風險防范和規避等。通過學習讓學員熟悉和了解如何建立醫院醫療質量保證體系、強化醫院醫療質量意識、進行醫療質量控制和費用控制。

6.醫院文化與醫院形象管理

醫院文化建設將是醫院管理者的一項重要任務。主要包括醫院文化的功能和功能;醫院核心價值觀的確立;醫院文化和醫院形象的管理;醫院形象設計;醫院品牌建設與管理;醫院團隊建設;學習型醫院建設;醫院變革和文化創新等。通過學習,學生可以認識到文化競爭是醫院競爭的最高水平。

7.醫院信息管理

為信息技術管理方法的實施提供了實用工具。內容主要包括醫院經營能力的分析與決策;醫院信息系統的內容、功能和意義;醫院信息系統的建設與應用;醫院信息系統管理;醫院統計指標的分析與應用等。通過研究,使學生了解信息管理在醫院管理中的戰略地位。

8.醫院后勤服務管理

學習一些具體的物流管理方法。內容主要包括后勤服務管理在醫院運行中的地位和作用;如何實施后勤服務管理;如何與物流部門有效協調;物流服務對顧客滿意度的影響。通過學習,使學生認識到醫院后勤服務在醫療服務中的重要作用。

9.醫院管理創新

它將涉及到醫院發展潛力和核心競爭力的概念。通過學習將提高醫院經營管理者的綜合管理素質,內容主要包括醫院管理的體制創新、機制創新、觀念創新以及文化創新等。強化**能力和開拓創新能力。

10.醫院管理方法與藝術

運用科學、藝術的方法,實現部門的高效管理。主要包括中層管理干部的角色定位和有效管理;科主任時間管理;科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術;科主任的激勵藝術等。通過學習將使科主任找準角色定位。

三、培訓課程

1.邀請專家來院講座

打造優秀團隊增強核心競爭力》1內容:加強科室建設。

主講人:教授,北京大學人民醫院副院長

2內容:醫院優質服務體系建設》

發言人:新加坡服務培訓顧問

3內容:如何當好科室主任》

主講人:衛生部顧問、北京教授

2派員參加醫院管理學術會議。

三。積極參加市局組織的管理干部培訓班。

醫院綜合**工作計劃

醫院綜治工作計劃(一)

社會治安綜合治理是社會主義長治久安的重要舉措和有效途徑。為使我中心社會保障工作綜合管理工作到位,根據上級綜合管理的要求,制定以下工作方案:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“****”重要思想、科學發展觀為指導,以構建社會主義和諧社會為目標,深化平安建設為載體,緊緊圍繞中心工作的總體部署,全面貫徹落實黨的十八大、十八屆x中全會和**紀委第一次、二次全會精神及**“八項規定”、省委“六條意見”、市委和縣委《實施意見》,堅持“打防結合、預防為主”的方針,把穩定當做頭等大事,堅持“誰主管、誰負責”的原則,健全完善領導機構和規章制度,實行目標管理責任制,強化管理,預防各種違法、違紀的案件和各類事故的發生,全面落實和推進社會治安綜合治理工作,營造平安、和諧的社會環境。

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Tags:綜治工作計劃

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