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社區網格員工作計劃精華14篇

2023-12-07 工作計劃大全

社區網格員工作計劃 篇6

一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。

三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:

(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。

黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。(5)群眾反映好。

四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。

一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。

作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。

三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。

隨著社區改革的逐步深化,社區管理重心逐漸下移,社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。

一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。

二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的`培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。 三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。

社區作為我鄉的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。

一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化,提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。

二是增強管理深度,改善居住環境。

三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。

20xx年是實現城頭社區管理的重要年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯系”活動。

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