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生產車間個人工作計劃

2023-12-07 工作計劃大全

希望這份“生產車間個人工作計劃”能夠解決您的問題并帶來幫助,這會是對你有用的。著重保障工作流程的銜接性,面對工作的壓力我們不得不制訂一份工作計劃。簡單來說,工作計劃能有效的提高下一階段的工作效率。

生產車間個人工作計劃(篇1)

大修車間2023年安全生產工作計劃

為進一步貫徹落實段《關于認真做好2023年安全工作的通知》(杭建安發[2023]1號)精神,并結合車間安全生產實際,特制定2023年安全生產工作計劃。在全車間范圍內深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現2023年大修車間安全生產目標管理而努力奮斗!

一、安全工作指導思想

大修車間將繼續落實“安全第一、預防為主”的安全管理方針,以段安全風險管理為主線,以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化安全基礎管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現項目施工過程中無重大人身、設備事故。

二、安全管理目標

“五杜絕、一控制、一實現”。即:杜絕從業人員輕傷及以上責任事故;杜絕各類機械設備事故;杜絕責任一般C類及以上鐵路交通事故;杜絕各類火災、爆炸事故;杜絕道路交通事故;控制較大安全風險;實現大修車間第一個安全年。

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,責任制度落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負

責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。對生產過程中存在的各類問題隱患,建立事件預見的風險識別、評價和控制,通過研判生產過程中存在的安全風險,并針對風險事件發生的原因和可能導致的后果,制定措施以消除風險或降低風險等級,實現安全風險的預先控制和超前防范,確保生產活動的風險在可承受范圍內。

3、認真開展安全標準化工作,對照段安全標準化相關管理規定完善車間各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、嚴格執行段《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

5、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格檢查施工審批手續,并加強施工過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期車間主管或安全員必須堅守現場,確保施工安全。

6、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業時段的管理。

7、嚴格按照段《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展車間綜合安全檢查,發現隱患及時上報及時整改。車間應按段下發的整改單按時完成整改,并將隱患整改情況書面報質安科備案。

(二)有效運行安全管理體系,持續改進工作績效。

1、認真學習段安全管理文件,依據法律法規中要求的標準,參照部門不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經驗,持續完善車間的安全管理運行體系。

3、根據車間實際,全面梳理排查生產過程中存在的安全風險源(點),形成車間風險源(點)數據庫。

4、按照段安全管理體系文件要求,對職工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行,實行規范管理。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和車間安全文化建設。

1、加強新職工安全教育以及復工、換崗職工上崗前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好職工的安全培訓和管理,提高職工對安全風險源(點)的識別能力和安全意識。

3、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。集中組織職工學習段《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能。

4、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不

斷提高車間職工安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高職工安全水平,促進企業經濟發展。

5、開展車間安全活動。通過組織各種安全活動,進一步學習國家及公司安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、安全紀律的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保車間長周期安全運行。

6、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制職工“兩違”的發生。

(四)強化現場安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

1、做好現場的安全管理。各施工項目負責人、現場安全員必須每天對現場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”)。

2、強化管理,切實做好危險源(點)、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點部位、關鍵設備的安全穩定運行。

3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門要認真履行安全監管職責,依據相關規定、標準,進行深入細致的日常檢查,強化班組、施工現場的安全管理。要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,有效控制風險。

4、加強清工隊伍的管理,根據雙方安全生產責任,認真履行責任與義務。車間要對清工隊伍加大管理力度,在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現場,監督勞務工遵守安全法規,遵守段安全規定。

5、根據實際情況,開展事故應急救援體系建設工作,通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給職工健康和安全帶來的危害。

(五)做好與建設單位的溝通,履行好部門在安全管理工作上應盡的職責和義務。

在2023年中,車間將積極開展安全宣傳、教育、培訓活動、加強自查、自糾、強化職工安全防范意識,貫徹落實安全法律法規和安全生產責任制,消除一切安全隱患,切實做好全的安全生產工作。

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Tags:生產車間工作計劃

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