衛生服務工作計劃9篇

衛生服務工作計劃 篇4

一、組織措施

1、成立幫扶工作領導小組。

2、衛生院幫扶工作有一定比例的經費投入;幫扶工作納入衛生院的日常工作。

二、實施辦法

1、由幫扶小組對幫扶村衛生站進行幫扶管理，幫助村衛生站建立健全各項規章制度、管理措施、加強村衛生站的業務學習，免費為村衛生人員到鎮衛生院進行各種業務和知識學習及進修。

2、由鎮衛生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛生站的創建投入。

3、負責對衛生站業務人員的培訓工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發病防治。同時要將培訓次數、內容和培訓效果記入工作日志。

4、采取巡回醫療的方式，不定期對支援衛生站及衛生人員進行業務培訓。

5、幫助建立病歷及各類醫療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。

6、提高無菌合格率。

三、項目范圍：轄區內全部衛生站。

1、從衛生院抽調衛生技術人員組成醫療隊，每醫療隊有3人組成，醫療隊中至少有1名主治醫師以上職稱的技術人員，一名執業醫師，一名婦幼醫師。醫療隊由張厚芳(主治醫師)擔任組長，全面協調醫療隊在當地的工作、生活和管理。派出技術好、作風好、責任心強的醫療隊員。

2、派出的醫療隊抽調醫療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則，抽調有較強的業務技術和較高的政治素質人員，確保援助任務順利完成。

3、醫療隊人員在一年的支援期間內，人事關系、待遇不變。

4、醫療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元(含交通費)，飯費自理，工資由單位發放。

四、項目監督與評估

衛生院負責項目工作的監督管理和總結評估工作。項目結束后，衛生院要及時完成項目總結評估報告。

(一)監督指導

監督指導內容包括：項目計劃進度完成情況;補助資金到位及使用情況;幫扶醫務人員業務開展情況;幫扶醫務人員工作情況;項目指標完成情況;督導項目工作應做到有所側重、重點突出，確保督導效果。每次督導完成后及時總結，并書面上報。

(二)職責分工

1、衛生院要承擔項目實施的全面責任，落實項目組織領導機構，簽訂項目目標責任書，加強項目日常事務管理，確保受援衛生站和下派醫療隊完成各項目標任務。

2、嚴格項目資金管理和使用，充分發揮項目資金使用效益。

3、建立嚴格的考勤制度，不定期深入受援衛生站對派出人員進行考勤。

4、接受各級項目監督指導和評估。

(三)考核驗收

項目結束時，衛生院要對醫療隊工作情況進行全面考核。同時，對每個醫療隊員的工作情況進行考核，評出等次。醫療隊工作評為三個等次：突出、合格、不合格;醫療隊員工作評為四個等次：優秀、較好、好、不稱職。個人考核結果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據。

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