總務處工作計劃6篇

總務處工作計劃(篇4)

一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產為重點，始終堅持"為教學服務，為師生服務"的原則，樹立"服務育人"的宗旨，認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理等各項工作。

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

（一）增強服務意識，努力提高后勤員工的自身素質。

組織后勤人員認真學習，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚"勤快、務實、高效、優質"的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

（二）落實崗位責任制，強化工作職責。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做。

（三）做好開源節流，規范財務管理。

一是要開源節流。該用的一分不省，不該用的不分不用。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。同時要大力倡導勤儉節約的風尚，從用水、用電著手，加裝設施，實行時間分段管理用水、用電。

二是財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議。

三是繼續嚴格執行校內的財經紀律，嚴格實行收支兩條線制度。我們要求全校每一個教職工都要嚴格執行財經紀律和財務制度，諸如差旅費的報銷，采購的申請手續，把政策公布到位，把人性化管理執行到位。同時我們也要求全體教職工不違反財經紀律，任何個人不得違規收費，嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準收費。

（四）管好校產，不斷提高服務質量

全校校舍校產總值巳達到上百萬元，是學校多年積累的主要財富，也是我們賴以生存和發展的重要物質基礎，管好校舍校產是我們總務人員的重要職責。

1、完善固定資產帳目，定期核對。我們要在往年的工作基礎上進行落實、規范、科學、創新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務規范、手續規范、票據齊全。

2、繼續按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，建立班級損壞公物檔案。

（五）搞好各方協調，形成整體合力

總務工作點多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛到后面的學生宿舍，從樓頂到下水道，大到全校的財產、賬務，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，水汽油電，吃喝拉撒，教學一線的保障、環境、醫療衛生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點，分主次，又要注意不能忽視某個方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會演變成大的問題，造成壞的影響。要進行分層管理，層層負責，從全處、全校大局著眼，搞好多方協調，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務好、快速高效的總務后勤保障服務隊伍。

總務工作是一件十分繁雜的事務性工作，事務越多，不滿意的地方的機率就越高。我們誠懇地歡迎批評，接受批評，只有批評和監督，才有努力的方向。我們希望全校教職工理解我們，支持我們，幫助我們，大家一起為鶴湖發展的美好前景，鶴湖建設成長的輝煌而共同努力。

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