家長學校工作計劃(匯總11篇)

家長學校工作計劃(篇4)

一、指導思想

以“人的全面發展理論”為指導，以有關學校德育和家庭教育的文件為指引，落實《寶安區家長學校20xx-2023學年第一學期工作計劃》精神，把促進少年兒童健康發展，提高學校當前家庭教育有效性作為根本任務，進一步規范家長學校教學內容，創新教學方式，進一步提高家校共育工作的實效，以提升家長科學文化素質和教育能力，延承石巖公學高端辦學，全面實施卓越績效管理，構建全面、全程、全員的德育管理模式。

二、工作目標

以《寶安區教師培訓?6?1家長培訓“雙優學校”》 督導評估工作為抓手，進一步提高工作的針對性和實效性，全面提升家長科學教子素質，促進社會和諧發展；創新培訓模式，探索家庭教育新模式；打造教師隊伍，切實提高家長素質和家庭教育質量，培養現代型的合格家長；積極探索“1+x”德育模式，努力構建家庭、學校、社區德育教育網絡；精心組織本學期家長開放日活動。

三、具體工作措施

1，加強領導和管理。

成立一年級家長委員會，成立加拿大實驗班家長委員會組織，適當調整與充實家長學校、其他年級家長委員會領導小組；進一步發揮家長委員會的作用。成立家長學校授課教師隊伍，專門研究家長學校教學工作。

2，召開家長委員會成員會議，聽取廣大家長的意見；進一步加強與委員會的聯系，嘗試家長到校巡視工作、座談會、問卷調查等形式，進一步探討辦好家長學校的措施，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。

3，積極推進社區化學校德育工作。充分發揮公學精神文明高地作用，以“書香家庭”的評選、“百位教師訪千家”、努力優化學生成長與成才環境。通過小手拉大手，實現一個學生影響一個家庭，一群家庭帶動一個社區，創造和諧融洽、文明健康的家校氛圍。推進“1+x”德育模式，推進該模式進家庭、進社區的工作，努力實現該模式全員、全程、全面的育人效力。

4，強化家校溝通工作，嚴格執行《小學部家校溝通聯系制度》，落實家校溝通工作。完善教師家校聯系考核評價制度，將教師家校溝通效果列入教師年度考核內容。以網絡為基礎，開通管理人員、教師與家長的多種溝通渠道，開展網絡評教活動。

5，認真組織家長開放日活動，充分發揮開放日作用，提升家校聯系的效益。

6、加強對家長的培訓，使一年級新生及家長迅速適應小學的教育教學方式、方法。做好一年級新生及各年級插班生或換班主任班級學生的家訪、電訪、信訪溝通，開展“送喜報”活動，及時讓家長了解孩子在學校取得的成績與進步，及時針對孩子出現的問題家校聯手開展教育，盡早讓學生適應并喜愛校園生活。

7、開展家長評教活動，促進教師立足崗位認真并創造性地落實工作，提高教育教學水平。

8、積極開展家長委員會活動（力爭本學期一至兩次），發揮家長委員會在家校共育工作中的橋梁作用。

9、制定家長學校工作計劃，積極辦好家長學校，開設系列家庭教育講座，對家長進行教育理念和教育方法的培訓。

10、繼續將“閱讀人生”工程由學校向家庭推進，大力倡導家庭親子閱讀活動，組織開展 “故事爸爸故事媽媽”比賽活動。

11、繼續完善家長投訴登記跟蹤制度，及時反饋解決家長投訴意見，全面促進家校聯系工作實效。

12，精心組織主題宣傳周活動，打造學校家教品牌， 11月下旬，學校將組織參加第十二屆家庭教育宣傳周系列活動，積極組織家長參與，與社區居委會配合，開展咨詢、論壇、游戲、展板、報告會、家長學校授課周、親子讀書比賽，家庭讀書總結會、親子才藝表演等多種形式的宣傳活動，讓家庭教育深入千家萬戶。

13，以寶安區教師、家長培訓“雙優學校（園）”專項督導評估為杠桿，學生發展處親自負責，加大人力投入，按照創建標準，開拓性開展創建活動，及時總結經驗，規范管理，示范帶動，推廣家庭教育工作經驗。爭取通過評估檢查。

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