保安班長工作計劃

保安班長工作計劃(篇4)

為了能夠更好的適應保安隊長的工作，進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃：

一〃 工作目的

1.全面落實公司的指導精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。

2.做好保安隊伍人員的穩當工作，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力，和頑強的戰斗力。

3.做好本小區的一切日常安全防范，消防防范。

4.抓好保安隊伍的建設，做好招聘，培訓，訓練工作;形成良好的優勝劣汰模式。

5.完善保安隊伍工作，培養一支紀律嚴明，訓練有素，文明執勤，和善待人，作風頑強，保障有力的保安隊伍。 二〃具體工作安排

(一) ：保安人員的培訓工作

一〃隊列培訓

1. 立正。跨立。稍息

2. 停止間轉法

3. 行進與立定(起步，正步)

4. 脫帽，戴帽

5. 敬禮，

6. 坐下。蹲下。起立

7整齊報數

8.集合，解散

9.出列，入列

二〃保安員崗位動作訓練內容

1. 交接崗位動作

2. 車輛指揮手勢

三〃消防器材的使用與培訓

1. 消防基礎知識

2. 消防隱患知識

3. 消防器材培訓

4. 消防疏散知識

四〃保安理論學習 1〃保安規則制度學習

2〃保安人員基礎知識，

3〃保安人員日常儀容儀表

4〃保安日常工作突發事件解決培訓 5〃保安文明用語

6〃保安日常巡邏規范，

五. 物業小區管理制度培訓

1.保安人員管理制度

2.交接班，交接崗制度

3.人員車輛進出登記管理制度

4.巡邏管理制度

5.消防安全管理制度

6.突發事件管理制度

(二)：小區消防安全管理

1.熟悉本小區內的一切消防設施，并做到日常檢查與維護，登記。

2.熟練的掌握消防設備的使用。

3.對小區內可能存在的消防隱患做到提前發現，及時處理。并做好記錄，做定期巡查。

4.做好對小區業主的消防安全常識，和應急逃生的方法普及。

5.做好本小區內的消防通道暢通。

(三)：小區公共安全管理

一.小區內各安全崗位分配：

1.大門口保安崗位職責

(1)負責進出本小區內的業主，車輛登記。

(2)負責對進出本小區的外來人員，車輛登記。

(3)確保進出大門口道路暢通。

(4)負責大門口內外的交通指揮，人員疏導。

(5)對進入小區的裝修，搬家，送貨等要與業主聯系確認后，做好登記，予以放行。對出小區的貨物，外來施工人員，送貨人員，以及車輛要進行嚴格的盤查，并與業主確認后方可放行。

2.巡邏崗位職責：

(1)對全小區進行全天24小時巡邏，

8:00-18:00每3小時巡邏一次

18:00-8:00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時，不定人的巡邏，發現問題，及時上報并加以處理。

(2)在巡邏期間，應按規定佩戴相應設備，以及通訊設備。

(3)當班期間做好巡邏登記制度，發現問題要做好詳細登

記，并及時上報。

(4)巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查，并通知監控室予以確認。如發現問題，及時向當值主管隊長，班長上報，及時維修。

(5)巡邏期間如發生突發事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應措施，同時上報值班領導。

3〃監控崗位職責

(1)上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志。

(2)在崗期間認真監視本小區內的監控情況，發現問題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時處理。

(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出，發現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

(4)發現如：安全報警，消防報警，應及時的將準確地點通知當班人員，及時處理。并根據事態發展程度及時上報，同時做好記錄和錄像。

(5)定期配合工程部，保安部，做好對小區內的一切監控，報警等設備的檢查，測試，維修。

4.停車場保安員職責

(1)維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交

通暢順，協調和指揮車輛停放在指定的車位。

(2)提醒業主或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。

(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

(4)車場內出現治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。

(5)認真按規定巡查車場車輛、消防設施及衛生情況，發現問題及時處理或向上一級匯報。

(6)認真、如實作好值班記錄表。

5.班長崗位職責

(1)班長上崗前應做好一切準備工作，帶領本班全體成員交接班。

(2)在崗期間應安排好本班人員崗位，巡邏，檢查等日常工作安排。

(3)對突發事件要有一定的處理和應變能力，并做好記錄及時上報。

(4)在人流高峰時段根據實際情況調整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 。

(5)監督隊員按職完成工作。

(四)日常工作安排與巡視

1.每日做好當日的工作安排，做到三有：有計劃，有行動，有落實。

2.每周工作要有簡單的總結，要從中吸取經驗和教訓。

3.每月做全面的工作總結，

4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查，發現問題及時處理。

5.逐步完善隊會，班會制度。多與隊員溝通，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議，和需要改進的方面。

(五) 前期工作重點

1.裝修：

對于一個剛剛交付的小區，裝修一直是工作中的重點，也是對小區安全隱患最關鍵的時刻，在次階段要著重對外來施工人員，施工單位，送貨人員，進出小區的車輛進行盤查， 同時也要對小區做好全面的巡邏和消防安全檢查，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

2.入住

裝修完成后馬上就會迎來業主的入住階段，這個時段的工作重點，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記，盤查，并與業主做好良好的溝通。

3.沖突與突發事件

前期工作中難免發生于業主，裝修單位人員等各種沖突，與突發事件。為不影響以后的工作發展對突發事件作如下處理原則和方法：

(1)、在執行任務、處理日常事務工作中，一定要端正態度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

(2)、出現糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決，主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。

(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法，盡心勸開、耐心調解，把問題引向緩解，千萬不要讓矛盾激化，不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告。

總之，為更好能適應保安隊長這個職位，我會在工作中踏踏實實，勤奮努力，吸取別人長處，彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作， 在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。

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