班長工作計劃(通用12篇)

班長工作計劃(篇6)

1、根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

3、檢n查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產

4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備

5、生產過程中組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

6、嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務

7、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

8、嚴格服從車間主任的領導，并有力地組織安排本班的生產

9、正確指揮，合理安排生產人員，協助處理設備故障，確保生產效率最大化

10、督促員工及輔助工規范操作和作業，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉

11、督促各崗位人員保證現場整體作業環境，及時將生產線副品入庫

12、完成公司領導交辦的其他工作任務

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