幼兒園后勤處工作計劃1500字(通用10篇)

幼兒園后勤處工作計劃 篇7

情況分析：

我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養員2名。通過上學期保教結合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經驗，為本學期繼續提升后勤人員專業水平。

優勢：

1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓和指導，能注重保育工作方面的細節。

2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細致。

不足：

由于保育員和營養員不夠穩定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節管理。

保育員和營養員有時操作較隨意，“保教結合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。

3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。

指導思想：

本學期幼兒園后勤工作將保教結合的基礎上務實創新，落實“善合作、樂分享、專業成長”。以強化過程管理、日常規范操作培訓為重點，以及時發現解決保育工作中存在的問題為要點，以做細、做實、做規范為目標，促進后勤工作能力的提高。

目標與措施：

（一）、加強學習，努力探索規范化途徑，提高服務育人的質量。

具體措施：

1、完善后勤管理體系，繼續實施分層管理。

（1）不斷完善幼兒園的后勤管理網絡以及相應的崗位責任制。為新保育員營養員簽訂工作合同。繼續做好制度培訓，保證幼兒園工作有序開展。

（2）完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”為模式的管理機制。

（3）繼續實行后勤帶教工作，由保教主任帶領保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監測做好二大員的配套培訓工作，共同梳理工作的重點和薄弱環節，及時發現問題，提高解決問題的能力。

2、采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。

1）通過新老結對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養員進行角色調整，適應保育工作，加速其專業能力的發展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發展，提升保育工作質量。

2）通過集中式培訓的方式創設互相學習、互相研討的協作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養員進行常規培訓，如操作細則，消毒常規、崗位技能等。

3）跟蹤指導式培訓：保教主任與保健老師定期、不定期進行規范操作跟蹤式指導，能力強有經驗的也分別進行結對式互學互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側重點，在日常指導中提升后勤人員的業務能力。

4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練，提高三大員的規范操作能力，初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業素養和能力。

5）交流展示式培訓:本學期我園將于3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括：晨檢工作、保育員規范操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養員規范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。

6）嘗試醫生進校園的醫教結合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發展。

（二）、提升后勤工作的實效性，提高保育質量。

（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導，及時發現在操作中的細節問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發現、解決問題的能力、組員的自主發現與實施策略的能力，提高工作效率。

（2）根據我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領會精神，不斷學習要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。

（3）注重梯級培訓。從師德修養、專業素養和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養的操作方案，有目的的培養1-2成熟型保育員，為她們創設展示的平臺（操作技能展示、規范操作示范與講解、協助保健員指導等方法）發揮她們在工作的引領作用，也為保育員隊伍的后續發展提供資源。本學期將開展保育員示范班的實踐活動，以凸現以強帶弱的骨干引領作用。

（4）本學期我們將組織營養員學習，把各項工作細化、質優化，形成一定的良好習慣。

（5）開展營養員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養員研究制作1——2個新菜與新點，提高營養員的研究與創新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養價值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。

1、健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。

完善各類應急預案，并組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。

2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實。

3、加強安全檢查。對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄，采用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼兒園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關。

5、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，嚴格來客登記掛牌制度，并加強技防管理工作，按時開啟，有記錄。

（四）、開源節流，抓好幼兒園資產管理。

1、按上級有關規定，進一步規范幼兒園園產登記管理，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，規范固定資產報廢程序。使幼兒園資產管理更科學化、規范化。

2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

3、根據教學需求，本著節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經園長批準后，統一購買，入庫登記后領取。

4、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。

（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。

1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。

2、嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規范收費行為。

3、幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，接受群眾的監督。

4、嚴格執行幼兒園費用報銷制度，認真審核報銷發票，杜絕任何違規現象。

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