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醫院護理部工作計劃精華

2023-12-24 工作計劃大全

醫院護理部工作計劃(篇7)

20xx年護理部將認真貫徹黨的十八大會議精神和中共中央《關于深化醫藥衛生改革的意見》,為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫療服務為宗旨,落實河南省“優質護理服務十化”評價標準和醫院評審的要求,繼續深入推進優質護理服務,轉變服務理念,夯實基礎護理服務,加強質量管理,加強專科建設,嚴格執行護理核心制度,確保護理工作安全、優質、高效。探索護士分級管理,績效考核長效機制,根據河南省優質護理服務十化標準和三好一滿意活動評價標準,特制定以下工作制度。

一、在院長及主管院長的領導支持下,深入推進“優質護理服務” 優質護理服務開展已有3年了,但很多護士長及護士,對優質護理服務的意義,理解不夠,多年功能制護理,使責任制整體護理的推進速度慢,今年將進一步轉變護理服務理念,,落實基礎護理服務項目,完善病人分級管理制度,將基礎護理與專科護理結合。修訂完善各項規章制度,崗位職責,工作標準,考核標準,在總結原有優質護理服務工作經驗基礎的上,針對存在的問題進行整改,加強監督,指導,為患者提供安全、專業、全程的優質護理服務,實現患者滿意,領導滿意、護士滿意。

二、加強護理質量監督、檢查,促進護理質量持續改進。

1、加強危重病人護理,提高危重病人護理質量:從危重患者的基礎護理、病情觀察,護理措施,護理級別,飲食等方面入手,認真做好危重病人的管理,提高危重病人救治成功率。

2、加強護士長質量檢查,提高護士長管理能力:今年準備派護士長輪流去上級醫院進行短期學習、培訓。要求護士長要有年計劃、月工作安排和日質量控制,并對檢查的內容做管理細則:如治療室管理細則、病房管理細則、護士長的管理要有標準,避免隨意,科室落實績效考核,考核方案切實可行,以提高護士的積極性。門診部護士長陳修雯、外三科護士長徐光友兩位新任護士長要求去上級醫院進修提高管理能力,進一步推進優質護理服務。

3、對于手術病人、轉科病人填寫院內轉科交接記錄,認真交接,保障醫療安全。

4、完善墜床、跌倒、壓瘡形成、走失等各種不良事件預防措施,適時評估住院患者,對有潛在危險的病人(如心理抑郁、自殺傾向、病情突然惡化)逐級預警,完善各種預案。

5、繼續落實床頭交接班制度:病房護士24小時值班,三班床頭交接,由護士長、主班護士和責任護士共同參加。

6、提高護理文書書寫質量:病人數量急驟增多,護士缺編,新聘護士較多,護理文書書寫質量不高,今年將加強臨床護理文書規范化書寫培訓,制定培訓計劃。護理部定時抽查護士長對運行病歷中護理文書書寫質量控制。

7、加強理論、操作技術培訓,提高護理人員水平。護理部制定業務、技術操作培訓計劃,根據護士層級不同,分別進行培訓、考核。

三、建立機動護士人力資源庫,滿足臨床應急及監護危重患者的.工作需要,配備人員需要工作3-5年的有經驗、工作責任心強的護士。

四、加強專科建設,落實護士在職培訓計劃:今年將繼續實施專科護士和專業崗位培訓計劃,提高護士服務技能。急診科、手術室、供應室、產房護士將分期分批參加河南省崗位培訓,持證上崗。擬派內一科2名護士進修心血管、內分泌護理,內二科派1名護士進修腫瘤化療picc置管護理,內三科派1名護士進修內分泌護理,內五科派1名護士進修腎內科,外二科派2人進修泌尿外科護理,骨二科派1人進修骨科護理。外三科:神經外科護理及picc置管及護理,康復科擬派1名護士進修康復護理技術。婦一科、婦二科各派1名助產士進修。

五、增加護理人員、加強新護士管理 根據衛生部床位與護士比,還需增添護士40人, 護理部加強對新護士崗前培訓工作,制定新護士輪轉計劃,輪轉周期1—2年,根據新護士學歷、工作能力,定輪轉時間。輪轉科室應對輪轉護士嚴格要求,嚴格訓練,培養護士熱愛護理專業及高尚的思想品德;搞好基礎護理、急救知識培訓。輪轉護士服從輪轉科室管理,遵守勞動紀律,輪轉期間表現記于護士檔案。

六、增加服務項目,豐富服務內涵。

內三科擬開展四肢、血管病變空氣壓力治療,早期對病人進行康復訓練好干預治療,促進腦梗病人恢復,減少殘障率。糖尿病周圍血管及神經病變監測。內五科擬開展機電治療,預防壓瘡。婦一科開展新生兒洗浴,供應室對全院提供不耐熱醫療器械滅菌服務。

根據醫院的工作目標和發展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下:

1. 加強病區護理管理,保障護理安全,為病人提供優質的護理服務, 加快專科人才的培養,并做好護理人員的量化和績效考核工作,加 強增收節支,創造護理經濟價值。

2. 加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風 險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

3. 將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有 監督檢查記錄。

4. 加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點,對病人現存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各 班的重視。

5. 對新上崗的護士進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能 力,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

6. 完善護理文書記錄,減少安全隱患。

7. 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力, 提高護士對突發事件的反應能力。

8. 以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意 度,避免護理糾紛。

9. 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進,充分發揮 護理質量控制小組的作用。

10. 護士長定期與不定期進行質量檢查,對存在的問題進行分析討論 并及進整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

11. 嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質,具體 措施如下:

(1)組織學習醫院各項規章制度,崗位職責,護理 核心制度;

(2)制定業務學習及技能操作計劃,并準備好課件, 組織護理人員學習并進行考核、記錄成績;

(3)經常復習護理緊 急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力;

(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。

12. 加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進行, 抓好病區清潔衛生工作,保持病房干凈。

總之,我們發在院領導的正確指導下,團結一心,扎實工作,使各項護理工作質量和服務水平為斷提高,以便更好的為病人服務。

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