學校出納工作計劃十二篇

學校出納工作計劃 篇6

一、總體思路

20XX年學校財務工作將圍繞學校中心工作，在學校黨政的正確領導下，切實發揮財務保障、監管、服務等職能，進一步完善財務體制改革，進一步規范財務收支行為，為學校發展建設提供財力保障。

二、工作目標

1、全面梳理現有的財務規章制度及工作流程，為學校發展提供財務制度保障；

2、嚴格執行財務規章制度，規范財務收支行為，提升財務人員綜合服務水平；

3、集思廣益，充分調動各部門創收的主動性，為學校發展提供資金保障；

4、強化績效管理，提高資金使用效益，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。

三、工作措施

（一）完善財務制度和流程體系建設

1、與時俱進，開展財務制度“廢改立”工作。隨著新《會計法》的頒布實施，結合前期工作中發現的問題和實際情況，對現有各類財務規章制度和工作流程進行全面梳理，對需要修訂的制度分別設定修訂時間表進行修訂或補充，使財務工作有一個更加完善的制度環境。

2、強化宣傳，營造良好的財務工作環境。積極通過財務網站或培訓等方式，加強對財務規章制度的宣傳工作，提高各級領導和廣大教職工了解相關財務規章制度、執行相關財務規章制度的自覺性，增加財務管理工作的透明度。

3、加強培訓，繼續推行報賬員隊伍建設。選拔和推薦認真負責的同志加入賬務報賬員隊伍，組辦一年不少于兩次的財務知識培訓班，加強財務報賬員隊伍的業務培訓力度。

（二）推進財務規范化和標準化管理

1、加強財務人員對各類財務規章制度和工作流程的全面學習，在日常業務處理達到“政策口徑統一、工作流程統一、操作標準統一、質量要求統一”的要求，提高財務人員依法依規處理業務的能力。

2、建立、完善、落實預算編審制度、財務管理制度和內部開支標準，將財務制度和支出標準作為各項財務活動的準則，做到資金分配、使用、管理、監督等各個環節都有章可循，實現財務制度對財務活動的無縫覆蓋，推動財務管理的制度化、標準化、規范化。

3、加強部門領導班子建設，優化財務內部機構和崗位設置，合理分工，職責明確。在重大問題上，堅持民主集中制度，嚴格執行了重大問題集體討論制度，加強部門戰斗力和凝聚力，增強處理綜合事務能力。

（三）創收增效促進學校健康發展

1、組織以資產、財務、后勤及審計等多部門聯合參加的工作小組，對學校實際情況進行充分的調研，在保證教學、科研、師生員工學習生活及正常工作完成的基礎上，制訂出《湖北第二師范學院創收管理辦法》，激勵各部門通過校企合作、會議培訓、資產租賃、科技服務、社會捐贈等多種方式創收增效。

2、推進科技成果轉化工作，鼓勵興辦校辦產業，增加校辦產業投資收益。堅持科學規劃、規范管理、調整產業布局，理順管理體制，加強科技成果轉化和科技項目產業化，提升產業經營管理水平，努力增加經濟收入，提高反哺能力。

3、通過招生結構調整、專項經費扶持、科研經費總量增加等多種途徑增加教育經費撥款，制訂學校年度工作任務目標，任務分配落實到人，確保上級財政撥款做到每年穩中有增。

（四）促進預算管理與績效管理的相互銜接

1、強化預算部門是預算績效管理第一責任人的意識，預算單位在編制年度預算時，根據本部門職能及事業發展規劃，科學、合理地測算資金需求，編制預算績效計劃，報送績效目標，績效目標要求具體、可衡量、可實現。

2、學校依據相關政策、部門職能及事業發展規劃等對預算單位提出的績效目標與部門職能的相關性、績效目標的實現所采取措施的可行性、績效指標設置的科學性、實現績效目標所需資金的合理性等進行審核，績效目標不符合要求的，需預算單位進調整和修改，審核合格后，進入預算編審流程。

3、制訂績效評價方式和考核辦法，加強預算執行與績效運行跟蹤監控，促進預算執行和績效考核的的相互銜接。預算執行結束后，通過自評、第三方評價或社會參與的機制及時對預算資金的產出和結果進行績效評價，以“評”促“改”，以“評”促“建”， 實現促進管理，提高預算資金使用效益的目的。

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