公司第二季度工作總結匯總

  一個季度眨眼消逝，下面就需要我們認真去寫好季度工作總結了。小編為了滿足您的需要，整理了“公司第二季度工作總結匯總”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

公司第二季度工作總結匯總【篇一】

  第二季度在公司工作的這段時間，這對我來說是很大的收獲。現在，我把自己這個季度來的工作做了一個總結。

  一、崗位職責

  作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

  1、嚴格執行庫存現金限額，審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都要進行復核，以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。

  4、嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。

  5、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核上文庫該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。

  6、隨時掌握銀行存款余額，保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到會計手里。對于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯。

  7、認真完成領導交給的其他工作，認真仔細完成職工社保、工傷、醫療、住房公積金、失業金的收繳上報工作

  8、嚴格履行保密制度。

  二、回顧檢查自身存在的問題，我認為

  1、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  三、今后的努力方向是

  1、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

  2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的'消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

  以后工作有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在第三季度里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

公司第二季度工作總結匯總【篇二】

  為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，現將二季度安全工作總體安排如下：

  一、二季度安全工作目標。

  1、推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項管理制度。

  4、做好每月的安全生產活動月的開展工作。

  5、做好防汛應急準備工作。

  二、二季度工作安排。

  在20xx年第二季度安全生產管理中，要繼續以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，安全工作基本做法體現出為抓基礎。具體做法：

  1、抓基礎。

  20xx年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習（每月不少于一次學習）。以開展班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握動態的現場安全質量和崗位操作質量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作培訓活動。

  2、提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

  全面落實集團公司關于安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規章制度，嚴格執行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執行安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關負責人，絕不姑息遷就，必須嚴格處理，堅決消滅習慣性違章、違規行為，確保安全生產。

  3、以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。

  二季度，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安和安全技術素質。

  三、下面，對我礦一季度安全工作進行總結：

  一季度，在礦領導的堅強領導下，我礦全體干部職工團結協作，奮力進取，克服春節放假期間停產等困難，使各項工作有序推進，各項工作進展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產任務完成計劃的100%，取得了安全、生產雙贏，為完成全年工作目標打下了堅實的基礎。一季度，我們重點抓了以下幾項工作：

  1、強化了安全生產管理。嚴格落實了安全生產責任制。進一步完善了安全風險抵押金制，強化了全員安全風險意識和服務意識。

  2、制定了“井下現場連責連帶管理辦法”，進一步增強了各級管理干部的工作責任心，強化了崗位職責，嚴格執行了上級及礦各項規章制度，進一步強化了安全生產工作責任心，充分調動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發揮各級安全管理職能。

  3、保證了“兩節”期間的安全生產及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監員及瓦斯檢查員提前到達了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發現問題及時處理，消除了因間歇性生產造成的各類隱患。復工期間安全領導小積極進行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全，為礦井節后復產打好了堅實的基礎。

  4、由于放假時間長職工對井下作業環境、施工工藝出現生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產等情況，培訓中心在開工時開展了集中安全教育培訓活動，提高了職工的安全意識，進一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產的順利開展。

公司第二季度工作總結匯總【篇三】

  安全科第二季度安全工作，在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。

  一、安全生產管理制度：

  編寫《關于加強加氫事業部地溝安全管理規定》，建立完善《加氫事業部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。

  二、員工學習培訓

  1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示范行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節做起。

  2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發的各類安全學習文件傳達到每一個人。

  3、安全科為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環境、生產特點、注意事項、廠規廠紀、職業健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。

  三、6S、安全隱患排查：

  1、4月進行安全隱患排查2次，4月進行6S安全檢查4次，共考核443分，下發安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實6條。

  2、5月進行安全隱患排查4次，5月進行6S安全檢查4次，共考核175分，下發安全隱患整改通知9次，現場整改6處，限期整改18條，整改落實6條。

  3、6月進行安全隱患排查3次，6月進行6S安全檢查3次，共考核209分，下發安全隱患整改通知6次，其中20xx.6.16日生產技術部組織事業部領導、各車間負責人對生產區進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現場整改3處，限期整改9條，整改落實7條。

  四、日常檢查、聯合巡檢

  安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產，防微杜漸，在日常的巡檢中多發現問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產技術部組織了激動靈活地聯合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產區地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發揮職能科室的作用。

  五、規范現場作業票的辦理

  規范現場安全作業，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現場一些工作還不是很明確，在工作中發現很多問題，車間職工對自己在現場工作中的責任不是很明確，為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業時的安全，安全科加大監管力度，確保生產安全、平穩正常運行。

  六、安全生產月

  貫徹落實“安全生產月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動強調生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內易發事故類型、重點防護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防范意識。

  在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預防為主，綜合治理的原則，開展安全工作，加強對各車間的安全監管力度，同時對車間存在的安全隱患進行督促整改，將事故消滅于萌芽狀態，同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養，保證在車間日常工作中避免發生事故，同時加強安全管理工作和消除現場的跑、冒、滴、漏的監管，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。

  事業部安全科

  20xx年6月30日

公司第二季度工作總結匯總【篇四】

  20xx的時間好像要比之前所有的時候都過得要快，轉眼間，20xx年就過去一半的時間了，仿佛上一次第一季度的工作總結還歷歷在目，現在就已經在寫第二季度的工作總結了，盡管自己的工作內容和性質都沒有發生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結，為自己之后的工作奠定一定的基礎，同時也希望自己可以認真的總結自己的工作，對自己所發現的問題及時的去改正。

  作為一名物業保安，我最大的工作職責就是維護好小區的安全以及所有的業主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發生，所以我在自己的工作當中，在自己日常的工作里面，我也會謹慎細致的工作，在白天的時候，我嚴格的實行小區的管理模式，對于外來的人員會及時的登記，其中也包括來干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對于所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會如實的登記，保證所有的外來人員的正確性，對于所有的外賣車輛和外賣員，也會實行一一登記的制度，對于小區的業主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護小區的安全，同時在晚上的時候，如果是我值班，或是當天輪到我當班的時候，我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入，協助其他的同事一起認真的巡邏，去小區各個地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實際行動和努力工作給XX小區所有的人提供一個安靜的休息環境。所以不管是什么時候，自己都在認真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。

  盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內容，工作性質也是一模一樣，但是也正是因為這樣，自己才更加的做到足夠的謹慎和認真，日復一日，年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力，保證自己一點一點的進步，不管自己成為在一個什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責，也保證自己可以一天天的變得更加的優秀，工作完成的更加的出色。

  一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨，在新的一個季度，在20xx年的第三個季度，我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。

公司第二季度工作總結匯總【篇五】

  1、組織光電事業部和無線事業部內審實施及跟進工作：4月份組織了光電事業部的內審實施，本次內審共發現19余項問題點， 5月底跟進全部關閉；5月份組織了無線事業部的內審實施，本次內審共發現60余項問題，6月底跟進大部分已關閉，天線問題點暫未關閉。（由于天線現處于搬廠階段，故改善時間推后）

  2、改進項目

  Ⅰ、5月份開始對不良品處理和費用領料流程進行疏理/優化：通過對現有不良品處理和費用領料流程的了解，制訂了確實可行的改進方案，編制了《費用領料暫時辦法》和優化了《退貨處理流程》，文件發布后對新田分廠和觀瀾廠相關人員共進行3場新流程文件和改進方案的培訓，6月份全面跟進，目前大部分單位已按要求實施，取得較好的效果。

  Ⅱ、5月份開始圖紙管理制度的優化及跟進：修訂《生產技術資料控制程序》，增加附件三生產技術資料管控表，主要規范生產技術資料管控不到位的處理措施，文件發布后由各單位負責人進行傳達宣導管控制度，各單位之間相互監督實施，6月底跟進，各單位領導反映技術人員、文控人員及資料管理人員現工作細心負責，改善效果良好。

  Ⅲ、5月份開始對工程變更制度文件的優化及跟進：通過找相關人員了解工程變更制度和執行現狀，組織相關人員召開“工程變更管理改進會議”，會議決項出改進方案，修訂《產品變更管理辦法》，主要規范產品變更通知單填寫方法，文件發布后由技術中心負責人組織相關培訓后實施，目前均按文件要求實施。需進一步評估制度合理性。

  3、體系方面培訓：本季度共進行8場，其中化學品安全知識培訓2場，CAR問題改善分析培訓1場，不良品處理和費用領料新流程培訓2場，第二季度新入職月薪人員體系知識培訓1場，ISO9000質量體系知識培訓1場，ISO14000環境體系知識培訓1場，在制做培訓教材和現場培訓技巧方面有較大提升（充分學習了TTT教學方式）。

  4、ISO17025實驗室手冊、程序文件及其附件的編寫及收集：通過顧問老師的輔導和提供范本，結合我司的情況，組織大家對實驗室手冊和程序文件的修改、評審及再優化，現已全部定稿。

  5、外部審核：本季度共接收客戶審核2次，一次是4月份河南移動廠驗交直流配電屏，一次是6月份江蘇移動廠驗拼裝柜，兩次廠驗均順利通過。

  6、4月份完成對質量環境健康安全手冊件的修訂及ISO14000資料的優化完善：根據公司新架構修訂《質量環境健康安全手冊》的組織架構、管理職能分配表及職責等內容，組織對環境因素資料、危險源資料、EHS目標指標及方案表、危險廢棄物清單的優化完善。

公司第二季度工作總結匯總【篇六】

  通過分析主客觀原因，吸取失敗教訓，暴露并努力改變、解決問題，讓xxx成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是xxx當前目標。以下本人對xxx分內部管理、客戶管理、xxxxxx、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。

  第一部分：xxx部內部管理

  xxx部一直存在個別極不穩定因素，影響內部團結，時常出現不負責任的工作態度，諸多人為障礙導致各個環節周期時間太長，工作效率極其低下。企業的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素質等是由自身環境、教育等各種綜合因素決定的。本人自xxx時間到xxx以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經成為xxx致命的障礙，而此部分人的生長環境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為xxx部要發展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養一部分人員。具體問題如下：

  1、xxx管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎極差，嚴重影響團結，惡化工作環境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害xxx集團企業形象。

  2、業務內勤工作量太大，即當xxx又做xxx，導致直銷部門及業務人員滯留xxx時間太久，影響直銷人員與業務人員正常工作開展。

  3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業務人員自已送貨，占據大量時間，造成工作效率低下，直接降低xxx集團的服務質量，損害企業形象。

  4、缺乏獨檔一面的xxx員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典

  型的是：a、市區xxx缺乏忠誠客戶且銷售網絡不健全，客戶經營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而xxx人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產生xxx部月銷售量波動較大。

  5、送貨車輛破舊不堪，經常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。

  6、導購人員素質參差不齊，沒有經過統一培訓，缺乏企業理念與團隊精神。

  7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業績一直沒有一個較大的進展。

  針對以上問題，本人提出如下建議性方案：

  1、立即更換xxx！尋求一個積極向上又有一定保管經驗的xxx,改善工作環境，加速物流，提高效率。

  2、改善xxx工作流程，建議增加人員，責任明確，更有效對xxx部的xxx與xxx進行管理，加強對xxx部內務如財物、人員、住房等方面的監督與管理。

  3、尋求合格的xxxxxx人員，以使與xxx保持良好客情，加強合作，保持產品銷售的有序暢通，切實對xxx促進活動進行跟蹤，并做好各種銷售、促進評估。

公司第二季度工作總結匯總【篇七】

  來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業務，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解，在這三個月中，市場部的領導經常關心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下面是這個三個月來，我的工作情況的總結：

  崗位的職責目前我的工作重點： 1、服務。我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表，我時刻謹記自己的形象就是公司的形象，所以在這個工作中，我時刻保持這熱情，耐心的態度處理所有業務。在這個過程中慢慢的去積累經驗。為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每天要會做一些市場部的后勤工作，掌控市場的隨時動態，服從領導安排，哪里需要我，我就隨時可以去那里幫忙。按時按量的完成領導安排的工作。

  2、是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議;隨時掌控市場的實時動態，對客戶的動態進行統計和整理。作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;

  3、是領導交辦的其他工作。

  通過完成上述工作，使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

  短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結：

  1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然明白創新的重要性但是對創新的敏感度不夠，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。 2、由于經驗太少，有時對于工作中相關問題的處理，總是協調不好，一時找不到合適的解決方法。

公司第二季度工作總結匯總【篇八】

  當前季度的后勤工作雖已完成卻也要為以后的發展早做準備，由于第二季度的表現著實比較平庸的緣故自然要在吸取教訓的同時做好后勤工作，若是因為自己對待后勤工作不認真從而令校領導失望的話則是得不償失的，想要履行好學校后勤人員的職責就得先對第二季度的工作加以總結從而積累更多的經驗。

  在采購物資的同時我嚴格對照了上一季度的的清單與消耗狀況，既要加強對后勤物資采購重要性的認識也要通過自身的努力將其完成，所幸的是同事的協助讓我在處理好采購方面的事務之時減輕了不少麻煩，再加上食堂采購之類的工作有其他的人員進行處理自然不需要花費太多心思，但本著對后勤工作負責的態度讓我對第二季度采購的物資進行了逐一清點，既要保證后勤部門的經費沒有任何浪費的余地也要為校職工以及學生們的需求考慮，若是連這方面的事務都不認真做好的話則未免顯得自己對待后勤工作太不負責了，無論是對采購物資的清點入庫還是后期的財務報銷都要做好這方面的工作才行。

  做好了后勤處的物資保管工作并對日常消耗進行了登記與清點，每當有師生領取的時候自己都會對所在班級進行標注，既要保障物資的消耗有賬可查又要滿足校園師生的日常所需，所以為了履行好學校后勤人員的職責導致我在這方面的工作中花費了不少心思，但是當取得后勤工作中的成果之時也著實令人感到比較滿意，只不過相對于工作的開展而言更應該思考如何才能夠將其完成得更好，這既是部門領導傳授的經驗也是我在以后的后勤工作中需要做到的。

  由于部分班級的燈管需要更換的緣故導致我聯系了相應的維修人員進行處理，也許的確是存在著年久失修的狀況導致部分班級的正常授課受到了影響，所以我在第二季度利用節假日時間對部分班級的設施進行修繕，雖然在這項工作中比較忙碌卻也存在著不少做得不夠好的地方，若是能夠事先考慮到校園基礎設施的不完善性也許不會影響到部分班級的授課，我在檢討的同時也要加強對下一季度的規劃以免再次發生這類狀況。

  總體而言自己在第二季度的后勤工作中有得有失從而積累了不少經驗，只不過對第二季度暴露出來的些許問題應當加以改善并吸取教訓，至少已經在后勤工作中吃過虧的自己不能夠讓這類狀況延續到下一季度之中，以后我會更加注重學校后勤工作的細節并爭取將其做好。

　　

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