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商場員工年終總結500字模型

2022-12-22 工作總結大全

在一年的工作結束時,寫一個總結來回顧一年的工作情況,并在總結中提高自己。以下是云煙小邊為您整理的商場員工年終總結500字模型,僅供參考,歡迎您閱讀。

商場員工年終總結500字范文(1)

年底,緊張忙碌的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,x這個大家庭有太多的情感和感動。領導的關心和指導,同事的友誼和互助,客戶的理解和理解,每一個溫暖的時刻都記得,不敢忘記。正因為如此,我一直在努力工作,沒有懈怠,服從領導的安排,積極配合同事,熱情待客,微笑服務,為我們的大家庭做出了應有的貢獻。為了更好地做好下一步工作,總結經驗,吸取教訓,過去一年的工作總結報告如下:

一、工作方面

作為一名員工,只要我在工作中,我就會堅持規范著裝,禮貌待客,熱情服務,盡最大努力讓每一位顧客都快樂、滿意。作為一名理貨員,理貨員,我不斷加強專業知識的學習,積極閱讀相關資料,虛心咨詢經理。一方面,主動及時與有關部門同志溝通,努力盡快解決問題。衛生、展示、倉庫、接貨、裝貨、補貨、搬運。我對每一個細節都有嚴格的要求,這顯著改變了負責商品區的氛圍。理貨員的工作看似簡單,實則瑣碎而復雜。熟練掌握我們經營商品的食品知識;定期記錄商品缺貨情況,及時補貨;及時清理商品和貨架;熟悉市場信息,掌握消費者需求,及時向主管報告,日常工作努力工作。

二、服務

個人認為,作為一名服務工作者,首先要有服務意識。我一直記得。x創造價值,奉獻社會的服務宗旨,認真做好各種服務。作為超市的理貨員,他是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行都會影響店鋪的業務和聲譽。

三、缺點

俗話說:凍結三英尺不是一天的寒冷。市場知識和超市零售知識如此廣泛。在獲得很多收獲的同時,他們沒有忘記自己的缺點,如創造性的工作想法不多,有時容易遵守規則,只是形式,個人工作不夠完美,有時與他人接觸非常不自信,持有心態混亂。

四、努力的方向

1、嚴格遵守公司的管理制度。

不遲到、早退、曠工,精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定著裝,佩戴服務證,嚴格遵守公司管理制度,積極努力。

2.進一步端正工作態度,認真完成本職工作。

在工作中,我們可以服從店長和組長的安排,不談客觀條件,不負面怠工,及時與領導溝通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作都可以以大局為重,以大局利益為重,堅決貫徹個人利益服從集體利益的原則,扎實工作。

3、努力提高業務能力。

進一步積極參與公司組織的培訓,認真學習,仔細了解各種商品的信息,更熟悉產品,提高服務質量。不知道如何咨詢更多的商店經理,領導,努力使他們的業務能力達到一個更高的水平,更好地做自己的工作。

4.團結同事,互相幫助。

我一直堅持,做什么,做什么必須做好。對工作充滿熱情,關心同事,公司是一個大家庭,我想積極與同事處理關系,采取積極行動感染周圍的人,推動周圍的人,積極做好工作,為公司的發展做出應有的貢獻!

總之,在過去的一年里,我積極完成了領導安排給我的工作,目標是做得更好。雖然我取得了一定的進步,但也有許多缺點。俗話說:活到老,學到老。今后,我將繼續努力發揮自己的優勢,把自己的劣勢變成優勢。把與同事的合作作為自己學習的機會,把別人的想法結合到自己的想法中,更加注重工作中的細節,自己負責的工作做得更加完美。

商場員工年終總結500字范文(二)

回顧今年這么多個月的工作歷程,在領導和同事的指導和幫助下,我從一個剛接觸商場的門外漢成長為一名基本熟悉各種業務的經理。在此期間,我認真履行職責,努力做好自己的工作。我基本上熟悉業務流程,但我仍然有很多缺點。在這里,我將總結和報告今年的工作。

一、工作總結

1、日常管理,不僅要保“量”,更要保“質”。

除保證日常巡邏次數外,還應及時記錄和處理巡邏中發現的問題。從店面衛生、照明到展員的工作服和紀律,我們應始終嚴格按照商場的規定執行。不符合規定的,應當及時更改,不能立即更改的,通知負責人限期整改,真正做到眼所能及,心曠神怡。當然,經理不僅限于店鋪經理,還要走進店鋪,深入了解店鋪的經營情況,及時與商家負責人溝通,把握商家的思想動態,做到為我用。

由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經理帶來了一些不便,如工作服不均勻、不了解商場規定、不熟練等問題,我們將在日常巡邏和周例會上強調,并邀請財務部進行文件填寫培訓,發生了很大的變化。

2.招商清費要穩、準、狠。

由于種種原因,一樓空租攤位較多,招商壓力較大。然而,在領導的支持和幫助下,我們始終堅持看到穩定,通常通過多種渠道收集各種品牌信息,看到那些感興趣的商家,我們總是跟蹤,變得感興趣,直到最終決定進入。由于舊合同即將到期,新合同即將簽訂,這對我們來說是一個挑戰,也是一個機會。我們應該利用這個機會,在一定程度上解決租金問題。在清算方面,如果確實有經營壓力,我們應該穩定他,在促銷活動中給予一定的支持,經常與商家溝通,提出一些建議,讓他們了解我們的責任,以解決成本問題。

對于那些惡意拖欠的商家,我們應該足夠殘忍,限期結算,否則我們應該采取一些措施來阻止他發送信件、停電、關閉門甚至起訴,并根據合同期結束時的情況決定是否續約,以確保在場商家的穩定運行。

二、工作計劃

經過這么多個月的工作,我已經基本熟悉了業務流程,積極與各部門同事溝通,現在已經融入其中xx這個團隊。然而,在未來的工作中,我仍然有許多缺點需要積極糾正。為此,我將在今后的工作中更嚴格地要求自己認真履行職責,努力做好自己的工作。在新的一年里,我將揚長避短,積極改進:

1.提高業務水平,認真學習建材業務知識,多方面了解行業動態。經常與商家負責人溝通,把握商家的心理動態。多參觀同行業其他市場,深入了解各品牌的實際經營情況;

2、提高執行力,及時完成領導分配的任務,并進行實時溝通和反饋。如果你的能力無法解決,你應該及時向上報告,學習領導的處理方法和技能,結合自己的現實,消化和吸收自己的知識;

3.向老員工和經理學習一些商業技能,比如一些ERP系統經理操作、與商家深入溝通技巧、客戶投訴處理技巧等;

4.積極與各部門同事協調溝通,互相學習,互相幫助,進一步提高合作效率。

希望以后能通過自己和同事的共同努力,為之奮斗xx帶來新的繁榮景象,也希望自己的事業能有新的發展。

商場員工年終總結500字范文(3)

年底,緊張忙碌的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。回顧過去,我在超市得到了更多的鍛煉,學到了更多的知識,結交了更多的朋友,積累了更多的經驗。當然,我也通過許多深刻的教訓發現了自己的缺點。今年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為明年超市的更好發展盡自己最大的努力是義不容辭的責任。現將自己xx工作總結如下:

一是積極學習商業知識

今年工作調動后,我更加熟悉百貨公司每種商品的功能和價格,積極咨詢店長和組長,努力提高業務能力,更好地做好自己的工作。同時,認真參加超市組織的培訓,深入了解,真正消化所需的知識,并將其應用到工作中。

二是端正態度,認真工作,積極做好本職工作

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。很多東西都需要老員工教,感覺需要學的太多了。所以我仔細看他們做什么,耐心學習,從商品展示到缺貨補充;從商品推廣到新產品開發……一點一點地學習,一點一點地記住。半年多的工作,讓我得到鍛煉,日常工作逐漸得心應手。

我的工作在細節上看到了真正的工作,所以我必須小心。因此,我認真了解每種商品的功能和價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解類似商品的市場信息,并向領導匯報……我一直堅持:做什么,做什么就做好。對工作充滿熱情,關心同事,用積極的行動感染身邊的人,帶動身邊的人。這是我在做的xx超市感受到的,也希望我能做到。在日常工作中,認真負責,態度端正,主動多做,少說多做,對客戶熱情積極,對工作團隊嚴謹細致。積極善于與同事領導溝通協調,與同事處理好關系,團結合作,共同完成各項任務。注意工作中的不足,積極糾正。

三、認真參加超市組織的各種活動

超市工作繁忙,任務繁重。我努力克服各種困難,協調時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等活動,在各種活動中取得了良好的成績。

商場員工年終總結500字范文(4)

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺xx年就這樣結束了。回顧過去一年的工作歷程,心里不禁感慨萬千,xx開店已經x年了,這幾年我有喜有失。xx它為我們每個員工提供了一個展示自己的平臺。在這里,我不僅學到了大量的專業知識、家電銷售技能、店鋪管理規范,還學會了人與人之間的溝通,如何尊重領導,服從分配,關心員工,善待同事。

只有不斷總結過去,人們才會有新的發展和進步。如果我們不知道如何總結,我們所做的總是重復過去,平庸。感謝公司領導為我提供了這個總結的機會,讓我們分享我們的收獲,讓我們滲透到我們成功的經驗和不足中。總結過去,互相學習,挖掘潛力xx做好年度工作的充分準備和規劃。

在xx我一直對這個平臺保持著熱情的工作熱情,心態以平和為主。我深深地知道,作為一名商店經理,我不能把個人情緒帶到工作中。管理者的言行和規范也直接影響到員工的工作熱情。雖然我們當主管的時間不長,但我們的素質和管理水平也不是很高。我們知道要樹立良好的形象,因為我們不僅代表自己,也代表自己xx的形象。

作為xx店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經過學習與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標管理。

一、員工制度管理

顧名思義,它是一種根據公司制度和員工手冊來約束員工工作行為的管理方法。方圓沒有規矩,家有家規,國有國法,廠有廠紀。嚴格要求自己,帶頭。把管理好自己放在第一位,樹立標桿,給下屬帶個好頭。事實上,我在工作中發現了很多問題。在新的一年里,我將繼續完善各種管理制度和方法,真正實施行動,嚴格督促員工按照制度行事。

二、銷售目標管理

是根據實際情況為每個員工設定的銷售任務。每個月都要為員工設定銷量,沒有銷量壓力沒有動力。帶動員工利用假期做好銷售,如何利用人脈帶動客戶,如何利用人商的良好口碑,真正讓客戶享受超值服務。不斷激發員工的工作熱情,調動員工的積極性,認真思考通過哪些渠道和方法盡可能提高銷量。由于自身素質低下,對工作狀態和福利待遇不滿,我感到失落和消極。對領導的批評有時會產生不服氣的心態,對同事的誤解深感委屈。在過去的一段時間里,我不知所措,過去的工作熱情消失了,看到非法紀律沒有看到,想說不敢說,不想做,帶頭在商店聊天,和同事聊天。思想錯誤,管理方法不當,幾乎讓自己放棄。工作中仍存在很大的不足需要提高自己的管理水平和素質。下班后要多學管理書籍,多咨詢上級領導,多與同事溝通,多學習產品專業知識。只有不斷學習,不斷提高,不斷進步,才能立足于當今競爭激烈的社會。只有做好這些工作,才能有足夠的資本。在這個崗位上脫穎而出,在平凡的工作中取得非凡的成就。只有這樣,領導才能考慮你的工資,加薪。

以上只是我膚淺的理解。我希望你能在工作中及時糾正我的錯誤。我必須努力做好我的工作。為了做好經理的得力助手,我將盡我所能與上級分享。我也希望在每一位員工的努力下,公司在新的一年里會有新的氛圍和突破。在未來的幾年里,我會越來越努力地工作,盡量不要犯任何錯誤,這是我必須要求的,我對自己的要求是最嚴格的,我必須盡我最大的努力為公司的事業!xx努力為工作開辟新局面。

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