2023年10月采購人員工作總結

十月的時間即將在不知不覺中過去。朋友們，以下是小編精心整理的2023年10月采購人員工作總結，僅供參考。歡迎您閱讀，希望對您有所幫助。

2023年10月采購人員工作總結1

在公司又過去了一個月，我覺得我在公司里一天天長大。同樣，我每天都覺得很充實。在顧主任的指導下，我感到自由，向采購崗位邁進了一步！接下來，我將在9月份報告我的個人工作總結如下。請提出有價值的意見和建議。

在本月的采購過程中，出現了兩個問題：詢價困難和制造商出貨困難：當詢問一些制造商時，絕大多數制造商總是報價過高或不報價。針對這種情況，我們需要了解產品的原材料價格和工藝，以了解制造商的最終價格或最低價格。因此，在詢價之前，我們需要了解產品的材料和工藝要求。此外，我們詢價的產品通常只有一個模糊的產品外觀，沒有實際產品。在這種情況下，我們需要詢問一些制造商或貿易商，在詢價之前先了解產品，這樣，最終價格就可以得到更快更準確的進一步詢價。在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要最大限度地節約成本，貨比三家；還要了解供應鏈各環節的運作，明確采購在各環節的不同特點、作用和意義。在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，而且要最大限度地節約成本，貨比三家；還要了解供應鏈各環節的運作，明確采購在各環節的不同特點、作用和意義。只要我們能降低成本，我們就會仔細研究和討論方法。

此外，對于制造商發貨困難的情況，一般制造商總是認為我們的交貨期可以延遲，所以經常在交貨期結束，所以很長一段時間對工廠成為惰性，這也是工廠拖延我們的貨物的主要原因，這對我們的銷售部門在客戶的聲譽有影響，雖然這些問題在x月發現，但似乎制造商上個月仍有延遲交貨現象，似乎沒有解決，本月簽訂合同前，先與工廠溝通，確定交貨期后再簽訂合同，如有延誤交貨期，并向工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況。

最后，感謝公司領導和同事的幫助和教導。下個月月的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，制定一個好的個人工作計劃。我希望你們能一起工作，更希望公司蓬勃發展！

2023年10月采購人員工作總結2

這個月的工作跌跌撞撞，不是很順利不盡如人意，但離自己和崗位要求還很遠。以下是對10月份工作的總結。

一、確定采購價格

(一)查價格

通過價格體系(價格手冊)和xx查詢網絡的計劃編碼，逐一閱讀初始合同，確定準確的價格。就閥門而言，您還可以轉出初始合同的執行價格，制作閥門的價格手冊。北營備件四科采購員xx成和xx前期合同基本涵蓋了所有前期合同xx閥門。

對于一些第一次購買的閥門，或上述方法找不到價格的閥門，您可以查詢機電產品的價格手冊，或直接詢問北營備件四個部門的供應商。一般來說，這些品種在制作價格表時，是廉價的北營。

（二）xx終價格

在采購過程中，除北營底價外涉及的價格為本合同價格。本合同價格以供應商報價和價格比較為基礎。一般來說，供應商不允許二次報價，但原采購項目可以再次降低自己的初始報價。

(三)供應商的選擇

在采購過程中，選擇什么樣的供應商是一個更重要和敏感的環節。價格和質量是選擇的重要依據。嚴格執行集團規定的采購流程，通過系統選擇合適的供應商，達到供應標準，降低生產采購成本。首先，選擇報價符合集團標準的制造商，其次，選擇質量，選擇熟悉北臺具體流程和條件的供應商。

對于特殊閥門的要求，如介質為水渣的球閥，一般標準為合金球體和國產密封圈，但使用壽命約為1個月。如果使用球體合金，可以保證進口密封圈的使用x——x月。除個別廠家能保證質量外，其他廠家不能滿足現場的高標準需求，因此價格將是普通閥門的兩倍左右。

查詢價格時，會出現很多不符合實際情況的價格。比如口徑450的閥門門高于直徑500的閥門xx的比不配xx閥門價格低。雖然北營執行的合同價格已入庫，但價格違反了實際市場價格。同一個閥門有不同的材料代碼等。在這種情況下，應根據集團規定和我們的工作需要進行處理。

二、取得采購依據

xx網上發布的采購計劃是主要的采購基礎，工作內容是忠實采購物流中心發布的月度計劃和額外計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格按照計劃發布。

但由于具體情況的需要和物流系統的具體操作，會有很多不在發布計劃中的采購情況，比如計劃中采購的閥門配置xx、螺栓、墊片；但未在計劃中報告，或由于物流網絡的權限設置看不到分公司計劃中的注釋，需要買方與分公司計劃員、物流中心進行具體溝通，并根據采購情況進行現場說明，由分公司計劃員和物流中心簽字。

鑒于上述情況，采購計劃發布后，可聯系物流中心查看分公司計劃備注，避免重復和遺漏，減少工作量。

三、閥門入庫

購買的閥門入庫時，需要到倉庫現場了解具體的入庫類型和數量。熟悉結算流程，向質檢人員了解閥門檢驗常識，方便今后工作，如：閥體材料一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封取決于水線是否光滑整齊；盤板是否舊翻新。

四、具體情況

(一)在我所有的處理計劃中，都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報軟密封，如:xxx報成xxx。還有公稱壓力錯誤。本月計劃中，閥門型號全部報錯；手動報告大口徑閥門；調整閥門型號xxx報成xxx等。

這需要與計劃員和制造商的技術人員逐一調整。如果與計劃不一致，則需要現場出具書面說明，否則沒有采購依據。

（二）xx最初的球閥制造商是xx工廠的閥門，他家的閥門會把xx閥門加長或縮短改為閥門加長或縮短xx因此，閥門不能按國家標準采購，因此必須現場測繪或使用原廠家（但價格將遠高于一般）。而且這種球閥介質是渣，容易磨損，啟東閥一般在一年左右。沒有特殊處理，其他廠家的國標閥就達不到這個時間。

xx工廠介質是高溫高壓煤粉的噴煤閥，也是xxx一般鐵廠規劃員會推薦啟東冶金噴煤閥，其產品為其專利產品。

2023年10月采購人員工作總結3

轉眼間，十月就要過去了。在這里，我總結了十月的工作，目的是吸取教訓，提高自己，讓工作做得更好。

一、熟悉采購流程

讓自己從訂單到收集材料，處理每一個細節，讓自己熟悉每個供應商和供應方式。在收料單的輸入中，每一種材料到達情況都由自己處理，讓自己在第一時間了解生產的材料到達情況。傳真和確認訂單。讓我學到很多東西，了解我的材料的實際材料和問題，需要注意什么，與供應商溝通，了解和熟悉材料，并與供應商進一步溝通和聯系。方便以后的調貨。下個月一定要把這份工作做得更細致，讓每次確認訂單萬無一失，堅持確認再確認，不會發生沒有收到訂單的事情。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對生產很重要。有計劃的生活和工作是最好的。

二、年底參與單價的輸入和整理

真正介入單價，也可以說進入采購大門，知道他們真的只是學了一點皮毛，了解不影響生產進度，可以讓供應商準時到達不是一個好的采購，好的采購是供應商可以聽自己的調度也必須提供最好的服務態度和質量。以最低的價格給自己最好的產品才是真正好的購買。貨比三家。通過不同的制造商給出不同的價格，以理想的價格壓制最愿意和最好的供應商，得到他們想要的結果。希望以后能進入這個采購大門。

三、參與xxx工作整理工作

最想說的話，這個xx通過統的引入是我們今年最大的幫助xxx讓自己了解每種車型的配置、采購材料的到達、倉庫的庫存等。讓所有的材料都理解和準確。所有的材料都可以查詢和查詢。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有零件和倉庫庫存。通過庫存工作.了解零件材料在哪些方面造成庫存，為什么會造成這些庫存？.如何消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

不了解自行車，盲目調貨，跟不上自己調的材料，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。努力了解下個月工作的重要性，學習如何配置自行車。計算單價的方法從何而來？用感恩的心面對自己的工作，調整心態。適價、適質、適量、適時、適地采購。希望下個月能對個人負責，分工明確規定。讓你的材料更清楚地了解責任。

通過10月份的工作和學習，我在采購方面積累了大量的知識和經驗，并在各個方面得到了充分的鍛煉。作為公司的員工，公司的興衰與我直接相關。所以我愿意和公司一起朝著更高的目標前進，為我們公司做出貢獻！

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