煙草專賣局效率監督年終工作總結

為提高煙草專賣局全體專賣人員的工作效率，祝福網況整理了煙草專賣局工作進行了總結。歡迎閱讀。

煙草專賣局效率監督年終工作總結

xx年度，河南省息縣煙草專賣局在局黨組的高度重視下，緊緊圍繞全市行業實施三大戰略，實現兩大提升的總體戰略目標xx年度紀檢監察要點的規定要求，從加強企業內部規范、提高管理水平入手，結合實際工作，密切關注行政執法和車輛管理的關鍵環節，具體工作報告如下：

1、采取的主要措施

(一)建立組織，加強領導。成立了領導、副領導、局紀檢監察、監督評價、壟斷管理監督、車輛管理、財務部門效率監督小組，結合局實際工作，制定效率監督工作計劃，明確責任目標，及時召開會議，安排部署工作措施，提高全體人員對工作的重視，形成分工責任，掌握監督機制，全面加強這項工作的組織領導。

（2）突出重點，完善制度。完善標準化制度是開展效率監督的基礎和保證。為確保效率監督工作取得預期效果，我局進一步完善xx年度紀檢效率監督的紀律、職責范圍、監督辦法、考核方法和獎懲制度，確保目標、規模、紀律嚴明、程序規范、公開透明、有效。

(三)加強監督，狠抓落實。圍繞壟斷行政執法和車輛費用管理兩個效率監督重點，局效率監督小組全面加強依法行政、標準化執法、文明執法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維護、維護、油耗、里程、車輛費用審批程序、車輛費用預算執行、定期評估、通知、宣傳、設置效率監督報告電話和報告箱，加強民主監督，加強監督監督，及時發現和改進問題，嚴格處理違法違紀行為，確保各項措施落實到位。

二、主要做法

（1）壟斷行政執法：一是監督評價小組每月以公開調查、秘密調查問卷、商務研討會的形式定期調查縣內卷煙零售商戶的滿意度，專賣人員是否嚴格執行文明執法的六條禁令；執法過程中是否堅持統一著裝、徽章、執照、證件檢查；是否借卡；是否依法行政；是否文明執法；是否及時準確查處舉報案件，法律宣傳是否到位。二是局效率監督小組和監督評價部門每月定期匯總、排名、通知各轄區商戶滿意度調查評價情況；三是專賣執法人員查處卷煙違法經營案件時，引用法律法規是否準確，查處程序是否規范，處罰決定是否合法，重點監督調查案件檔案是否完整；第四，在執法過程中出現借卡、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違法違紀行為，引起商家反響的，一經核實，將退出煙草隊伍。確保全年所有壟斷執法人員無違法違紀、敗訴、復議申請。

（2）車輛管理費用：一是效率監督小組直接干預車輛日常管理，實施全過程監控；二是實施一車一檔戶籍管理制度，建立健全車輛管理檔案，豐富證書，簽署車輛管理目標責任書，綁定車輛、駕駛員和部門負責人的安全和費用管理責任；三是車輛維修提前申報，部門檢查，車輛管理效率監督小組對維修廠家和加油站的資質進行調查、評估和選擇，需要大修的車輛報縣局領導批準后方可送修；第四，機關和轄區壟斷機構（團隊）制定年度車輛維修和油耗預算，經縣局預算委員會計算各部門年度車輛總成本后，車輛效率監督小組批準；第五，機關和基層部門制定月度車輛行駛計劃，明確日常行駛路線、里程和油耗，車輛效率監督小組定期評估各部門車輛行駛里程、油耗和維護費用，實施月度宣傳和季度評價；第六，車輛費用實施年度總評價，車輛管理部門匯總核算各轄區車輛年實際總費用，經效率監督小組批準后，與年初總預算成本進行比較，節約為公眾，超支部分由各部門負責人承擔。

三、效果

采取上述切實可行的效率監測措施，加強效率監測。

xx今年，該局車輛用油量較去年同期下降18%，維修費用下降2.1萬元；專賣執法違規行為明顯減少，全年共處理7人，進一步嚴格執法和財務紀律，提高專賣執法人員依法行政、文明執法、誠信服務水平和能力，有效防止資源浪費，促進資金合理利用，降低成本，增強規章制度的嚴肅性，提高自律意識和工作效率，促進功能，形成長期機制，促進工作進度，促進縣卷煙市場健康穩定發展，提高社會各界滿意度，更好地維護國家利益和消費者利益，樹立經濟、誠信、高效的企業形象。

四、缺點及下一步工作計劃。

體制改革后，局機關未設立專職紀檢效率監督崗位，其他崗位人員日常工作兼職，工作力量薄弱，部分工作被動。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進一步加強薄弱環節，明確工作重點，把握目標方向，采取得力措施，狠抓落實執行，逐步推動該局的效能監察工作形成制度化、規范化、日常化，為全局的中心工作及全市行業爭創“五個一流”的發展大局服務!

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