4月財務總結及下月計劃

開展財務人員培訓，建立培訓考試機制，加強財務體系流程和正德財務管理要求。4月財務總結和下月計劃如下，請跟隨祝福網況小邊了解。

4月財務總結及下月計劃

一、統一思想

(一)工作總結:

1.通過每天的正德晨會，學習三本書和觀點。 2.本月，部門人員就《藝海綱領》與《藝海基本法》修訂意見征求意見進行了討論，并提出了一些修訂意見。

(二)存在問題: 暫無

(三)整改措施:

1.合理安排三書學習內容，盡量與日常工作相結合。

二、組織建設

(一)工作總結:宣傳講解本部門績效方案，讓大家了解和重視績效考核方案

(2)問題:暫時沒有:

(三)整改措施:暫時無整改措施:

三、制度流程 暫無

四、考核評比

(一)工作總結: 1.召開員工績效考核評面談，利用工作點評，加強與員工之間的溝通，將工作中好的事跡加以表揚，設立榜樣，激勵員工自覺、自愿的工作，同時產生好的工作方法。

(二)存在問題: 1.個別考核內容存在標準問題，沒有明確的規模控制，只能酌情考慮。 2.員工對個人考核方案的理解存在偏差。

(三)整改措施: 1.繼續磨練員工的工作技能，定期溝通講解，提高自主工作意識。 2.加強與員工的溝通，使考核與工作緊密結合。

五、管理控制

(一)工作總結: 1.本月對正德電子報表進行了修改更新，制作了3份技師簽鐘、房間篩選、銷售篩選電子報表。 2.對牡丹店、上地店前臺、財務部進行突擊檢查，形成2份審計報告。 3.審計國際店、牡丹店、上地店、商務酒店的憑證，形成4份審計報告。 4.監督各店次卡的充值、使用和變更，并出具1份審計報告。 5.審核各店贈退情況，出具審計報告一份。 6.審核各店會員卡使用期限到期，出具審計報告一份。 7.召開2023年正德重點工作會議。組織正德業務統計報表、預算標準和成本控制。 8.安排各店的稅務工作

(二)存在問題: 1.使用電子報表時，各店存在漏填、錯填、未按時填寫等問題。 2.各店填寫電子報表后，不進行審核檢查，會多次出現填寫不正確的現象。 3.后臺管理存在各店財務問題，管理混亂。

(三)整改措施: 1.堅決糾正日常檢查。 2.在總經理例會上反復宣講。 3.通過培訓提高財務人員的工作能力。

六、利益分配

重點是發工資。

七、總結反思

(一)工作總結： 1.由于春節的原因，許多具體工作沒有開展，需要在3月份開展； 2.財務檢查存在盲點，需要整理，督促各店進行財務整改自查。

(二)存在問題: 1.現階段財務人員工作態度不正確，無法及時完成自己的工作，反而抱怨連篇。 2.許多財務人員的專業素質和工作能力逐漸脫離企業要求，出現跟不上發展的跡象； 3.財務經理管理能力薄弱，需要強調加強。

(三)整改措施: 1、開展財務人員培訓，建立培訓考試機制，加強財務體系流程和正德財務管理要求。 2.逐步建立財務人員最終淘汰機制，將合格人才放在合適的崗位； 3.建立財務責任機制，整理各級財務崗位的工作職責、相應負責人和相應負責區域，形成財務管理責任制，各負其責，各司其職。

八、下個月工作重點

1.培訓:建立正德財務培訓管理辦法，形成方案； 2.業務統計報表開發:業務統計報表開發是財務部2023年的重點任務； 3、財務檢查結果落實工作：將財務檢查的結果進行各店應用，使得各店減少問題，規范財務工作。

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