酒店財務經理工作總結

為確保財務會計在單位工作中發揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確發揮會計工作的重要性。酒店財務經理的工作總結如下，請出國了解。

酒店財務經理工作總結

時光飛逝，又到了年底。回顧20XX在酒店老板的直接領導和集團財務管理辦公室的指導下，財務部認真遵守財務管理的有關規定，按照集團財務管理辦公室的要求實事求是，嚴格自律，成功完成了20年XX完成年度酒店的財務會計工作和各項業務指標。積極有效地為酒店的正常運營提供了強有力的數據保障。推動運營順利完成，為運營管理提供依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作

為確保財務會計在單位工作中發揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實做好財務基礎工作，自年初以來，我們將會計基礎學習和集團計劃、制度、真實有效的會計、會計檔案管理等重要基礎工作進入重要工作日程，根據月度工作計劃，組織部門人員每月裝訂會計憑證，按時完成憑證裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作標準的要求，認真登記各類賬簿和賬簿，及時對賬，使賬戶和賬戶一致。

二、會計管理

1.資產管理：資產管理的基礎是按照會計制度的要求進行的

此外，更有序地堅持集團的制度，嚴格執行集團財務管理部門發布的資產管理措施和內部資產分配程序。認真設置整體資產賬簿，對賬外資產設置進行檢查登記，要求各部門建立資產管理卡，完成資產賬戶，對個人負責，堅持月度庫存制度，人員辦理辭職手續，認真審查資產，安全。

2.債權債務管理:認真清理酒店債權債務，督促營銷部每月及時收回各項應收款項。

3.監督職能：加強監督主要體現在以下幾個方面：

（1）財務監控從第一個環節開始，即從前臺出納到日夜審計和出納。每個環節緊密相連，相互監控，發現問題并及時報告。

（2）監督日常采購價格，制定月度原材料采購定價制度（蔬菜價格、肉類價格、干調節、冰鮮），簽訂合同約定飲料和材料采購價格。嚴格控制供應商的采購價格，加強采購審批報銷環節和程序管理，及時控制和掌握采購商品的質量和價格，及時了解市場情況和動態。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品和客房酒水的管理，及時回收未使用的一次性用品，建立二次回收賬戶。

4、貨幣基金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計監督，定期抽取出納庫存現金，前臺出納庫存現金每日審批。現金收支可以嚴格遵守財務制度，使現金管理無誤。

三、內外協調

1.內部:協助領導控制成本費用:

一、編制成本預算，確定各部門的使用上限，督促各部門一點一點地節約成本；

2、合理制定業務部門收入、成本、毛利率等業務指標，及時準確地向各級領導提供所需的業務數據，為領導決策提供依據。認真教育部門收銀員，督促他們配合部門工作。

2.對外:及時了解稅收和各項法律法規的新趨勢，積極咨詢稅收難題。

3.及時填寫酒店納稅申報表，及時申報納稅，及時與集團財務管理處溝通解決問題。

4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財務管理辦公室召開的財務工作會議的工作部署，及時安排交易清理和固定資產管理。

5、積極配合集團財務管理辦公室和法律法規審計辦公室的聯合檢查，做好各項解釋工作。

6、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

7.參加集團組織的會計師繼續教育培訓，不斷提高業務素質，更好地為企業服務。

20XX年是十二五的第一年，也是酒店發展的關鍵一年。在總經理的領導下，結合三星標準，我們將齊心協力，團結一致，圍繞竭盡全力為酒店前勤服務，確保酒店正常運營的宗旨，為酒店美好的明天共同努力。XX年，財務部將：

1、20XX年度財務預算計劃。根據集團公司和酒店領導的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料、綜合平衡、統籌規劃的基礎上，本著積極探索安全規劃指標的原則，編制20家酒店XX年度財務預算。而且，根據集團公司發布的20XX年度任務指標，層層分解落實，下達各部門。同時，為確保任務指標的順利完成，財務部每月檢查分析各部門的計劃任務，及時發現各部門計劃任務指標實施中存在的問題，為公司領導做出業務決策提供重要依據。

2、20XX年度財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴格要求、共同努力，認真完成數十份會計決算報表的編制和報告，編制詳細的會計報表，認真完成會計決算工作任務。

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