市場部經理的工作職責

雖然我們的市場部一直在制定詳細的市場戰略和相應的調查分析，但由于市場競爭激烈，很難獲得任何優勢。事實上，我不認為市場飽和是我能找到借口的原因。一個合格的營銷經理應該在思考現有問題的基礎上跳出傳統思維的局限性，為了在今后的工作中開拓新的市場進行相應的規劃，我總結了這段時間市場部的工作。

一、市場部經理的工作職責

我主要根據公司制定的戰略政策制定更詳細的市場規劃。當然，更復雜的是，市場規劃需要大量的市場數據進行分析。只有親自調查分析，才能獲得有效的數據供我們使用。因為我們的市場部相當于市場攻堅的前鋒，如果我們的工作出錯，很可能會間接影響其他部門的業績。在進行市場分析時，我們不能盲目迷信網絡上的大數據。雖然上述數據是真實的，比我們公司更詳細，但幾年前的數據對近年來一些行業的市場調查幫助不大，除了提供參考意見。

二是市場部工作取得的成績

值得肯定的是，市場調查的前期準備工作做得很好。在大量的事實基礎上，我們很快制定了幾個計劃，并提供給公司領導進行篩選。最終計劃確定后，我們開始坐在中心，開始關注市場。事實上，雖然飽和的市場可以給我們帶來很多利潤，然而，由于我們的產品需要在大多數人的日常生活中使用，公司無論如何都不會有財務赤字的可能性。

三、市場部工作中的缺陷和困難

一是我們的市場在與其他幾家大型企業的競爭中非常被動，也可能是因為我們在進行市場分析時的思維固定在以往的經驗中。最終的結論是，除了稍微提高公司的業績外，計劃中沒有達到預期的效果，這也意味著如果我們不能盡快在這方面進行改進，我們將很難在未來的工作中領先，幸運的是，公司的銷售團隊在今年的工作中發揮了非凡的作用，彌補了市場部的不足。

無論如何，達不到預期的目標也是我們市場部在工作中的失職。因此，在今后的工作中，我們要么根據實際情況制定可行的績效指標，要么提高能力，達到完成相應任務的標準。我們永遠不能在市場部有任何不以事實為基礎的方案。

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