車間員工績效觀念灌輸密不可分

隨著時間的推移，2023年將在有序的繁忙中結束。回顧過去的一年，我感慨萬千。總結是一面鏡子。通過總結，可以客觀判斷自己的成績和教訓、優缺點、困難和機遇，明確思路，明確目標，制定措施，為下一步工作提供參考和保障。因此，我做了以下總結。

一、回顧過去一年的工作，完成各項工作。

在過去的一年里，在各部門員工的共同努力下，績效考核取得了長足的進步，這與公司領導前期員工績效觀念的灌輸密不可分。

1.績效這個詞已經成為員工關注的話題。績效考核在一定程度上深入人心，得到了員工的理解和支持。各部門員工從績效考核中受益，積極參與，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行考核和成本考核，到管理（計時）員工的工作內容考核，取得了一定的成果，調動了員工的工作熱情和工作熱情。車間員工的評估數據每天提取，如總成品檢驗記錄。

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