公司績效考核總結

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公司績效考核總結1

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的2000x為了更好地擴大公司績效管理體系的實施，人力資源部于5月至7月在三個職能部門（財務行政） 本次試行總結如下：

一、 職能部考核試行結果

職能部強力實施的績效考核體系包括：部門kpi指標評估、工作目標評估、員工工作能力評估、員工工作態度評估四個方面，通過最終數據收集和分析，客觀地說，系統在職能部門運行有效、可行，初步實現績效定量管理的目標，以下四個方面的收集如下：

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