hr個人年度工作總結 1

hr個人年度工作總結

1.2023年績效考核的發展

1.2023年初，根據公司總經理的要求，在總結2023年績效考核存在的問題和不足后，配合各部門修改和完善各部門績效考核指標，重新修改目標，使其更貼近公司實際。

2.增加部門工作計劃KPI監督和驗證數據源的真實性。每月檢查部門工作計劃是否按時完成，監督直屬上級領導部門計劃總結得分，使領導上級按照考核標準更嚴格得分，加快工作實施。

3.協助部門經理優化完善電機部、生產管理部、財務部、設備保全部、工程部等下屬員工的考核方案，確保崗位考核的有效性，充分調動員工的積極性。

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