HR個人半年工作總結

任何組織的運作都離不開幾個人，人恰恰是自然界中最復雜的生物。管理好這些人不是一項輕松而簡單的工作。以下是云煙小編帶來的兩篇文章HR個人半年工作總結，希望大家喜歡！HR個人半年工作總結請關注祝福網工作總結欄目！

【HR個人半年工作總結一】

2023年，在進一步做好人力資源基礎工作的同時，加強崗位指定、人力資源培訓開發、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷開闊人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新的人力資源管理理念和理念，開展人力資源管理改革創新。

人力資源基本情況：

截至2023年6月x日xxxx(含合資、控股公司)員工人人，其中公司共有xxx人，辦公室xx人，綜管xx人，銷售xx人，普工xxx人。

員工學歷16年6月x日，公司擁有大專以上學歷xxx其中博士x人，碩士xx人，本科xx人，大專xxx人。

一、通過崗位分析和設置，做好定崗定員工作：

為配合公司業務績效和員工績效考核，加強勞動力成本控制，各公司根據能力和效率的原則，結合公司的主要業務情況，具體情況如下：

（1）分為兩類：1。管理中心按里程、客戶對數、業務范圍等關鍵指標進行分類；2。根據客戶、營業額等指標進行分類。確定各管理中心的各級崗位和人員配備，并提供標準化模塊。

（2）公司應根據各種交通管理程序文件和工期，適當合理地優化現有的組織結構、崗位和人員，控制人員數量和人工成本。

(三)根據人員工作效率、技術服務等不同情況做好定崗定員工作。

(四)根據業務特點，在現有定編的基礎上，分塊制作崗位資格說明書和崗位說明書。

二是積極推進人力資源管理體系建設，基本建立人力資源管理體系，形成更標準化的人事管理，提高公司人力資源管理和發展水平：

根據公司管理體系的總體要求，完成了人力資源管理和發展體系的初稿匯編，如員工培訓方法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法、人事檔案管理細則等。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實施。

除了完善原有的人力資源管理體系外，還完成了ISO質量認證。編制了《中層管理人員考核管理辦法》和《勞動合同管理辦法》，修訂和完善了《公司員工考勤管理實施細則》和《服務區人事管理制度》，使日常管理度化、標準化、可操作。根據《勞動法》和《勞動政策法規》，結合公司實際情況，東方思維明確了獎懲、考核、變更選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善了公司的勞動人事管理體系。

三、為了滿足公司戰略和員工個人發展的需要，大大加強了人力資源開發和培訓：

為了不斷提高公司的競爭力，提高員工的素質和能力，滿足公司和員工個人發展的需要，我起草了人力資源開發和培訓方法，在培訓規劃和協調方面做了相應的工作，但需要加強公司總體層面的專題（知識普及）培訓和員工培訓。

精心組織，做好各種培訓工作。對新員工進行上崗培訓，共舉辦多次新員工培訓，每期xx天共xxx人參加。舉辦中層管理人員培訓班，xx人參加培訓。進行組長應知應會培訓，歷時近x個月，xx人參加，培訓分為兩個階段，第一階段：全日制培訓x天，主要是服務區管理質量、業務流程、業務戰略、財務管理、文件寫作等培訓；第二階段：業余自學法律法規和知識培訓近x個月，并進行試卷考試。舉辦或送培xxx8人參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育ISO9001：2000質量管理體系審計資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎和檔案管理、稅法、文件寫作、信息系統管理、文件技術檔案管理、服務技能等專業技能培訓課程，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

培訓效果顯著。一方面，公司注重技術人員培訓xx認證中心參加計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真重視以下日常崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專項業務培訓，積極配合開發部、技術服務部、新員工培訓、戶外發展能力培訓。全年參加培訓的員工xx(包括:中層以上管理人員:xx人次)。

四、開始績效考核和評價，客觀、公正、合理地評價員工的績效，激發員工的潛能和工作熱情：

通過日常和年度考核，公司將考核結果與員工薪酬、崗位調整、培訓開發、休假聯系起來，建立企業自律的就業機制，實現公司各崗位人才的優化配置，促進人力資源的開發、管理和合理利用，建立高素質、能干、高效的員工隊伍。

特別是根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設，加強人力資源管理技術創新：

根據公司整體信息建設部署，為充分發揮集團和公司的人力資源管理人才和信息技術優勢，提高信息建設的貢獻率，特別是關鍵管理手段。我們要求各公司在公司辦公自動化系統的幫助下，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統和員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為了配合集團人力資源管理信息化的順利發展，我花了x個月的時間完成了公司現代人力資源管理信息系統數據的輸入。該系統分為六個模塊：人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報告系統和系統管理，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術崗位、技術工作、繼續教育、社會保險、退休人員管理、工資簽署、信息查詢等強大功能。該系統的有效應用可以大大提高人力資源的工作效率和人力資源的管理和發展水平。

2023年下半年，我將嚴格按照公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，跟上公司的發展步伐，努力學習專業知識，提高專業技能和專業素質。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天會更好。

【HR個人半年工作總結2

2023年是收獲的一年，也是我們快速發展的一年。今年上半年，在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，部門緊密圍繞公司的創業、創新和創造“三創”主線，努力學習，積極工作，共同努力，努力完成上級和公司領導交給的任務。

一、 積極學習，不斷發展:

我部同志在思想上積極學習“三個代表”積極參與重要思想 委組織“植樹”和中心組織“兩思”教育活動，結合本崗位的實際討論，不斷提高認識，做好工作。

二、考核工作：

做好公司干部職工考核工作。正在完成 2023年年度考核結束后，2023年第一季度進行了工作考核。在公司領導的領導下，參與了各部門的工作總結，了解和掌握了部門領導對員工的考核意見和下一季度的工作要求，促進了各部門的工作。

三、人力資源管理與配置:

1.為了實現服務公司的中心“減員增效”的目標，先后公司大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至 為豐富和加強公司綜合檔案室管理，返聘的xx優秀的退休檔案管理員；及時為公司服務xx名同志辦理了一系列轉公司手續；為工業服務公司名員工簽訂勞動合同，確保公司正常工作。

2.起草了公司體制改革和部門調整計劃，制定了各部門和崗位的職責。在公司團隊的領導下，組織實施雙向選擇，調動員工的熱情和創造力。

3.更好地完成了公司員工 調整2023年工資標準和2023年職工正常晉升工資，完成2023年增加職工生活補貼的調整。

4.制定實施

《公司引進獎管理條例》；

《公司安全防火管理條例》；

《公司勞動保險衛生用品管理條例》；

《公司辦公用品管理條例》。

5.加強了公司的安全和消防工作。除公司總經理與各部門領導簽署領導消防安全責任書外，還與多家企業簽署了消防安全責任書。組織實施節假日安全值班和定期安全檢查。兩名領導干部和一名全職安全員參加了管理培訓課程的培訓和學習。

6.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

7.按規定完成了公司黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系列激烈的月度、季度、年度統計報表。

8.參加了在上海召開的全國工作計劃會議，及時向公司各干部職工傳達會議精神和重要講話精神，促進創新工作。

10.認真細致地做好文件工作。在過去的一年里，收到、發送和敦促文件 分。完成公司黨務、政務會議記錄和會議紀要xx份。嚴格執行公司印章批準的規定，為公司使用各種印章。

四、計劃生育：

建立了公司計劃生育檔案，組織育齡夫婦每年進行一次計劃生育例檢。辦理辭職職工計劃生育關系轉移手續，主動與街道溝通，共同做好計劃生育宣傳教育工作。計劃生育墻報全年發布，確保計劃生育、晚婚、晚婚、節育、獨生子女證書率、保險率等7個指標 100%達標。

總結過去六個月的工作，實現長期穩定的主要原因是局領導和職能部門的大力支持和幫助；公司干部職工團結、信任、支持，共同維護團隊團結和整體效率。雖然我做了很多工作，取得了一定的成就，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將繼續結合公司下半年的戰略發展規劃，不斷完善和優化相關制度建設，不斷努力克服和改進。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：HR個人半年工作總結   人力資源工作總結