行政人事專員年度工作總結

【行政人事專員年度工作總結一】

我今年x月入職**在過去的一年里，在公司領導和同事的支持和幫助下，媒體迅速適應了媒體行業的工作。xx年底到了。回顧這段時間工作中的成敗，我在工作效率、思想和學習上都取得了很大的進步，成長了很多。現在是20歲xx年度主要工作內容總結如下：

一、成本管理：

20xx年度行政費用共計60707.75元，其中采購15140.75元，長途電話費400元，快遞費900元，臨時維修費5180元，電費960元，網費1680元，水費50元，蛋糕1000元，差旅費35397元，見表1。

表1 20xx年成本構成表 單位：元

現在簡單介紹一下20xx在年度工作過程中，應采取以下管理措施。

1.辦公成本控制

建立辦公化管理，建立辦公管理制度，有效控制辦公成本。建立電話管理制度，杜絕與工作無關的電話；規范用電管理，避免辦公過程中用電浪費；促進員工養成節水的好習慣。

2.控制設備維護成本

設置設備的標準化使用，建立科學的維護方法，盡量減少維護次數，特別是維護次數是維護成本控制的重點。通過建立標準體系，延長設備的使用壽命，延緩設備的折舊。

3、采購管理

1)建立完善的出入庫管理制度，完善公司物資收集制度。每月進行物資庫存，方便貨物采購計劃和資金使用計劃，避免倉庫管理不到位導致貨物長期積壓和急需貨物臨時緊急采購；

2)加強倉庫管理，避免管理不善造成貨物損失。

3)物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費，避免辦公過程中不必要的開支。

二、企業管理

1.選擇公司新址

在公司全體員工的努力下，公司成功完成了新址的搬遷。搬遷前，完成了國內公司的篩選，組織員工包裝各自的物品，制定了詳細的辦公布局計劃，協調各方提前做好電話、網絡布線等搬遷工作。整個搬遷過程都很有序。 2.員工形象管理

為了提升公司形象，7月份為員工購買了工作服，統一定制了胸牌。同時，行政部出臺了相關的著裝管理制度和處罰規定，提升了員工形象和企業文化。

3.團隊凝聚力管理

進入公司以來，員工流動頻繁，辦理入職、離職手續相對頻繁。對于即將離職的員工，特別是對公司做出巨大貢獻的員工，試圖通過各種方式說服他們繼續為公司工作；對于離職員工，努力保持良好的態度，確認他們為公司的努力；對于新員工，人力資源部協調各部門進行入職培訓，快速熟悉公司的管理制度和流程，快速適應崗位職責。

4、考勤管理

考勤是員工領取工資的最重要依據。在公司幾個月內，嚴格執行公司的考勤制度。建立完善的加班和休假制度，靈活處理員工工作與生活之間的矛盾。

以上列出了幾項行政工作。行政事務繁瑣，關系到能否正常工作，一切都不容忽視。作為一名行政人員助理，我需要在認真工作的基礎上更加認真，為員工的辦公營造良好的氛圍。

三、人力資源管理

人才是公司的立司之本，企業的任何活動都離不開人的要素。入職以來，本人從企業規劃、招聘、培訓、社保、員工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。

1、招聘

根據公司年度規劃，配合部門經理選拔人才。選拔的主要渠道是在線招聘，分別與三個主要招聘網站合作招聘人才。主要招聘職位包括：銷售經理、媒體執行、活動執行等職位。此外，與兩個網站合作招聘，重點選擇對執行要求較強的崗位。隨著公司的擴張，公司的人才差距仍然相對較大，需要加強未來工作的招聘，努力從更多的渠道為公司選擇優秀的員工。

2、培訓

一些新員工不了解媒體行業。這就要求公司對新員工進行培訓，熟悉公司的業務。為此，人力資源部多次組織本部門等部門對新員工進行入職培訓。通過人力資源部的培訓，熟悉公司的規章制度、工作流程和企業文化；通過其他部門的培訓，可以快速熟悉工作職責，提高業務能力。

3.社會保障和福利管理

為了響應政府的號召，公司規定員工必須在成為常規員工后支付社會保障，以避免他們的擔憂。同時，為了反映人文關懷，完善福利制度，公司將及時向每個生日員工發送生日祝福。

四、建議：

繼往開來，20xx20年的工作重點是延續20年xx在年度工作的基礎上，我們將繼續發揮過去的優勢，放棄20年xx進一步完善人性化管理，實現人力資源效益最大化。

1.業務團隊建設

業務能力是公司生存最基本、最重要的支撐點。業務團隊的優缺點與公司的利潤目標能否實現有關。目前，公司的業務團隊略薄弱，銷售人員的業務技能仍需提高。建議公司增加銷售人員培訓，增加銷售人員招聘，選擇優秀的銷售人員。

2.完善制度和流程

一個好的企業，所有的工作都可以有序，員工都很熱情。這就要求公司有一個完善的系統和一個清晰的過程。這需要建立一個系統，完善系統培訓，整理流程背景，遵循規則。

節省招待費用

在處理與業主關系的基礎上，制定甲方來京人員的接待標準，區別對待。

【行政人事專員年度工作總結2】

隨著新年的臨近，我們即將迎來充滿期待的20年xx年。時光流逝，轉眼間，小肥羊來了將近半年。在這個過程中，有學習、成長和不足。具體工作報告如下:

一是管理店內員工檔案、健康證及相關人事資料。使其更加完善，便于統計和填寫各種人事報表。截至20日xx.12月，黃興路店、寶山路店、牡丹江路店在職人員：

第二，對于新員工，下個月18日簽訂勞動合同。確保員工和公司的合法權益得到保護。合同簽訂后，以電子表格形式發送給公司進行統一管理。截至20日xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動合同。

第三，負責店員工資、考勤匯總表、人事匯總表的制定和審核、員工名冊和保險臺賬的制作。從20開始xx年x月——20xx黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店的工資。

第四，負責店內員工新三險、商業保險的繳納，管理和發放員工醫保卡。當員工對新三險和商業保險有疑問時，應仔細向員工解釋。寶山路店共繳納新三險18人，五險1人，商業保險37人；黃興路店新三險32人，五險1人，商業保險32人；牡丹江路店，新三險32人，五險3人，商業保險25人。

第五，及時對eas維護。每月制定員工工資、考勤匯總表、人事匯總表eas維護，完善新人員信息，處理離職人員。

第六，負責處理店員工的工資和福利投訴。面試后決定雇傭新員工時，應向新員工解釋公司的相關工資和福利政策。每月8日發工資后，員工對工資有疑問時，應向員工詳細解釋。

第七，了解各部門的崗位和人員需求。及時將信息書面反饋給店鋪經理和人事部。經人事部和店鋪經理授權后，可根據店鋪人員數量和崗位空缺及時招聘小時工。確保店鋪運營正常進行。

第八，負責店內員工轉崗、晉升、轉崗、轉崗、審批文件的流通和記錄。員工轉崗時，必須做好工資、保險、公積金等相關事宜的交接。管理店內員工請假離職。

第九，店內員工工傷后，一方面積極辦理工傷鑒定、工傷鑒定、工傷理賠等相關工傷事宜。確保員工的合法權益，減少損失。另一方面，及時將事件反饋給人事部，積極配合人事部的相關工作。經過半年的工作，經歷了工傷申報、鑒定、鑒定、理賠的全過程，了解了工傷發生后的相關流程。另外要時刻注意 《勞動合同法》、《就業促進法》、《上海工資支付條例》、《上海社會保險條例》、《勞動爭議條例》、《勞動法》等有關法律法規。

第十，管理門店員工離職、入職、請假，收集相關證件。每月1日，將門店員工請假單、離職單和紙質工資表送至公司，并報告上個月門店想關門的人事情況。方便公司統一管理。

第十一，積極配合人事部收集并提供勞動仲裁案件人事相關證明。并及時完成店鋪交付的相關行政工作。

回顧我近半年的人事工作，我興奮、歡笑和眼淚。在領導和同事的幫助下，我在過去的六個月里收獲了很多。當然，我在工作中仍然有一些缺點。首先，因為我剛走出校園，無論是做事、思想還是與人溝通，我都不夠成熟。因此，我們必須向優秀員工學習，不斷提高自己。

其次，要加強與店員的溝通。及時向員工解釋與員工密切相關的事項，如薪酬福利、社會保障、考勤制度等。積極配合公司處理勞動關系。做好店鋪與公司的橋梁，確保員工在和諧友好的氛圍中心情愉快。另外，工作中遇到問題要及時與領導同事溝通，尋求最佳解決方案。今天的事今天應該結束。最后，下班后要不斷充電，增強專業能力。以應對未來更大的挑戰。

20xx即將成為過去，今年有遺憾、困惑、猶豫、學習、成長、眼淚也有努力、快樂、收獲……嶄新的20xx我們已經開始向我們走來，讓我們準備出發，以高昂的斗志迎接我們的20xx。

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