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2023年醫院總務科工作總結

2022-12-22 工作總結大全

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2023年醫院總務科工作總結

在xx年里,我總務科堅持工作“加強質量,完善管理,物盡其用,服務臨床,保障后勤”緊密圍繞我院整體發展理念,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我部門工作人員少、任務繁重的實際情況,認真完成醫院領導下達的工作任務,熱情為醫院各部門服務。-

的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一是加強學習,樹立服務育人的理念

總務工作需要和醫院對科室的學習要求,總務科積極認真參與醫院組織的政治學習和業務學習。特別是,我們將制定每個人的工作職責作為深入的商業學習,使每個人都能明確自己的工作職責范圍,領導有針對性地指導工作,員工盡職盡責,努力工作,認真負責。通過加強政治和商業知識的學習,全科生的精神煥然一新,進一步增強了自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務。

總務科工作量大,問題廣。為加強基礎設施維護、物資采購、水電管理、資產管理、醫院綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們全面提高服務質量和水平,根據總務復雜細瑣、臨時性強、突發事件多的特點,努力提高服務意識,努力落實物流服務。

1、發揮能打“硬戰”精神,優秀完成基礎設施、維護等項目。根據市衛生局發展規劃和我院五年發展規劃,在程院長、陳福院長的領導下,我科基礎設施工作發展迅速。

經過9個多月的不懈努力,醫院門診附屬建筑的建設已經完成。總投資60萬元,框架結構2層,建筑面積390平方米,9月竣工投入使用。

克服諸多困難后,計劃投資3300萬元、地下一層、地上六層框架結構、建筑面積9172平方米的病房綜合樓,9月正式進入開工階段。隨后,項目進展順利,2023年底將進入墻體徹底階段。

醫院行政樓搬遷工作完成后,按照醫院領導的指示和要求,我科投入30多萬元,成功完成了門診三、四樓的裝修工程,10月前完成了胃、腸鏡室、心電圖室、動態心電圖室、理療科、體檢中心。b超室、病理科、生化室、門診實驗室、門診放射科等科室的搬遷工作,已被評為危房的醫技樓基本騰空,科室布局進一步完善,為醫院下一步建設項目的順利實施奠定了良好的基礎,做好了日常維護工作。

我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,努力節約開支。面對平時經常遇到的各種復雜的維修項目,總務科可以及時保證質量,按時完成。對于關鍵部位,組織人員每月檢查檢查,及時處理問題,緩解醫院臨床工作的后顧之憂。liuxue86.com

2.加強水電管理,做好水電使用和維護工作。

落實管理崗位責任制,落實日常檢查記錄,及時解決問題,接到報告。近年來,水電辦公設備維修150多件,確保了醫院使用水電的需要。同時,它也有效地阻止了長燈、長水、運行泄漏現象的發生。2023年—認真分析2023年水電用量情況,形成報告上報院辦,受到院領導的好評。

3.愛國衛生檢查工作順利完成。

在醫院領導的關注和領導下,在各部門的大力幫助下,今年,總務部多次組織清潔公司徹底清潔醫院,由專業公司噴灑消毒,統一老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂繁殖場所;在食堂、藥庫等場所增加防鼠、防蠅裝置;重點加強垃圾場、太平房等場所的消毒處理,確保整個醫院的環境衛生干凈、舒適、明亮。

4.改善環境污染,為員工和患者創造更清潔的生活環境。

原有的醫療廢物堆放受到許多項目的影響,極大地影響了醫院的醫療環境,容易造成二次污染,形成巨大的醫院意識風險。因此,在醫院領導的關注和總務科和醫院感染科的共同努力下,在適當的地方建立了更標準化的垃圾房和醫療垃圾倉庫,基本解決了醫院意識的地雷。

5.加強員工安全知識培訓,提高安全意識。

為了提高員工在緊急情況下的逃生技能和適應能力,總務部、綜合管理辦公室還組織員工,特別聘請消防人員了解消防安全的基本知識:如火災類型、滅火器使用、火災等應急措施,提高員工的安全。

總結醫院總務科工作

在20xx今年,在醫院部門的領導下,總務科可以積極參與醫院的政治思想學習、商業學習和醫院內外的活動。本科生可以進行多次有計劃的政治學習和相關的商業學習,提高思想理解和服務技能,認真完成醫院部門發布的任務,熱情地為醫院各部門服務,在新形勢下,基于自己的工作,提高理解,改變觀念,牢記總務圍繞臨床轉移的原則,積極與相關人員到各部門做好服務工作。

本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據市場價格,今年為我院節省了近2萬元的費用。在總務管理工作中,總務部各部門在人員短缺的情況下人員短缺。

現在只有兩個人, 兩人負責鍋爐的安全運行和管道維護,兩人能夠認真負責,確保鍋爐的安全運行和供暖.總務科的工作人員都很努力。物品的保管和會計對工作認真負責。物品和賬目沒有錯誤,沒有霉變和變質。同時,他們還負責零雜維護和醫療廢物管理。在現有條件下,他們可以盡最大努力按照規定執行,而且管理員可以認真負責,同時還負責零雜的維。

木工一人年令較大,負責全院桌椅、門窗、玻璃等木制品的維護.工作中認真隨叫隨到,發現損壞及時修復.修復舊利廢能修復修復.廢物配置保證了部門的正常工作。

總務部各部位的工作人員可以參與物流零雜項維護,不影響正常工作。在供排水、電力等系統的年度維護、綜合治理、消防安全、醫院內外環境衛生、醫院綠化、美化、物品供應、設備安裝維護管理、門窗、玻璃、醫療廢物管理等方面,可以以高度的責任感完成各項工作。

并參加醫院總值班和醫院外的每周街道清潔工作。同時協助醫院完成病房改造項目、產房改造、兒科監護室、供水、水改造、病房消防管道改造、血庫、透析室、兒科隔離,完成新病房建筑房屋拆遷平整場地建設,協助醫院完成縣分配給醫院的勞動任務。

在日常工作中,總務科工作人員不顧個人得失、努力工作、加班、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如未完善社會化服務、量化服務、人性化服務等具體方案和實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。

后勤總務工作是醫院工作的一個非常重要的環節,是一個復雜的系統工程程。隨著衛生改革的深化和社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行。基于自己的職責,改變觀念意識,改變醫院為我服務,做好以人為本的管理,是醫院總務保障的關鍵。只有以人為本培養員工的主人翁意識,才能有效發揮員工的主觀主動性和創造力,樹立“以病人為中心”全面提高總務服務水平,促進總務與醫療的同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力 。

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