2017助理工程師年度工作總結范文

2017助理工程師年度工作總結范文如下，希望對您的工作有所幫助。

2023年助理工程師工作總結1

我是一名剛剛進入社會的大學畢業生。2023年畢業于西安石油大學材料成型與控制工程專業。畢業后，我在河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術小組工作。到2023年3月，我已經工作了一年。在這短短的一年里，我學到了許多學校無法學習的知識，拓寬了我的視野，提高了我的專業技術水平和工作能力。

一、參與項目

今年，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程、18個轉運站（二期）改造工程、二站改造工程、70路聯合站改造擴建工程、華北油田二連分公司太53井組試驗地面工程。我一到單位，就去了廣東大亞灣南海石化項目部。南海石化項目由中石化和外資企業共同建設。在南海石化項目中，我參與了1014區塊的技術數據整理和圖紙翻譯。后來，我負責1012區塊的防腐、保溫和消除。回到任丘后，我參加了十八轉運站（二期）改造工程和二站改造工程。十八、二站工程均為老站改造工程。車站內的火災連接危險性高，地方關系復雜，給施工帶來極大不便。在我們技術組張增杰的指導下，我主要負責整理這兩個項目的技術資料。今年3月，我們參加了路70聯合站的改造和擴建工程。路70聯合站位于河北省蘇寧縣萬里鄉與西安縣孔莊鄉的交界處。在古陽河以北，擴建包括：增加外部輸送系統和脫水系統、注水部分和污水處理系統。

目前參與的工程是太53井組試采地面工程，主要負責站內工藝、站外單井、土建施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗km，距離蒙古國約50個km，距離阿爾善油田基地約165km，烏里亞斯太凹陷屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端。太53井組試量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側，站內9頭計量撬1座，分離器2臺，換熱器2臺，天然氣干燥器1臺，除油器2臺，熱水泵2臺，注水泵1臺，40臺。m4個高架油罐，10個m除此之外，3回水罐1具，車站還設有分離器操作室、值班室、熱水泵房、配電室、維修室、注水泵房、倉庫、實驗室等廠房；站外系統有9口油井和4口注水井；太27注水泵房擴建工程和3口注水井試驗地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側，位于計量拉油站中部。

該裝置用于接受一級生產分離器的試驗，伴隨氣體進入裝置，并通過露點控制撬塊分離脫水和脫炔。然后，一些天然氣去除燃氣發電機作為燃料，一些去除天然氣壓縮機升壓至25MPa進分子篩脫水裝置脫水后。天然氣經增壓、干燥后充滿CNG高壓拖車運至阿一聯，調壓后為加熱爐燃料；阿一聯調壓站接受太53計量拉油站CNG壓縮天然氣，通過排氣口進入調壓撬塊，經過兩次換熱和二次節流后，去加熱爐作為燃料。

二、提高專業知識

我主修材料成型和控制工程，即以前的焊接設備和工藝。學校只學了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到達施工現場后，我發現我以前在學校學到的理論知識太膚淺，很難練習。在施工現場，我虛心咨詢了工人和大師。如果我不明白，我會問。經過一年的工作實踐，我增加了專業知識，提高了實踐能力，將理論與實踐相結合。在南海石化項目中，官方語言是英語。為了更好地完成工作，我利用中午和晚上的時間學習專業詞匯和練習英語口語，并在施工現場盡可能地與外國人交流。通過學習和交流，我的英語水平有了很大的提高，尤其是英語口語水平。充分利用業余時間系統學習油田生產管理的理論知識，虛心向師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗，吸收過去的工作。在領導的關心和同志的支持和幫助下，經過不斷的努力，我適應了這項工作，具備了一定的技術工作能力，但仍存在一些不足。在今后的工作中，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時，我清楚地認識到，為了適應油田建設發展的新形勢，未來需要不斷加強理論學習，特別是新技術、新理論學習、努力工作、實踐鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為公司的發展做出新的、更大的貢獻。

2023年助理工程師工作總結2

自 2023年 07 月工作已經四年多了， 在單位領導的精心培養和指導下， 通過自己的不斷努力，無論是思想、學習還是工作，都取得了很大的成就 展覽和巨大收獲

思想:堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要 思想，堅持實事求是，不斷提高政治意識和水平，不斷探索和追求 求。

學習:我一直嚴格要求自己，不斷學習，把理論和實踐結合起來 開始。認真對待自己的工作，不斷充實自己，讓自己的專業知識在實際工作中 充分利用和提升， 并且通過 2015 全國二級建造師資格考試取得二級建造師資格證書。

工作中：2013 年 7 月~9 由于洛南冷軋廠六冶被分配到洛南冷軋廠六冶項目部 項目已基本完成，正處于最后階段。 這兩個月的工作和學習，讓我掌握了工程資料的內容和工作流程。并且學 數據的制作和分類。讓我意識到，無論我在未來的工作中做什么，我都應該有所作為 條理性。2023年 10 月~2017 年 5 本月，我被分配到鄭州冷軋廠六冶項目部工作，擔任技術人員。在此期間，我共同管理 2050 冷軋機及地下室、重卷切邊機 由于第一次接觸施工現場，感覺一切都是 新的，總是提醒自己不斷學習，向工人師傅學習，編制合同學習， 編制學習施工方案、施工規范、圖紙學習、施工現場管理學習等。 努力工作，不斷學習， 很欣慰的是 2050 軋機生產線一次試運行 功， 其他工號也受到甲方和監理公司的高度贊揚。

2014 年 5 月~2016 年 10 本月，我被分配到南陽特鋼有限公司西峽項目部工作，擔任技術員，獨自一人 立管理了軋鋼廠的廠房建設和冷床設備基礎、雙邊剪切基礎和定尺剪切基礎，克服了 施工圖問題多，施工現場條件差，施工合同任務順利完成 甲方技術負責人陳明輝等人一致表揚，只有像六冶這樣的大單位才能 做這樣的工程。

2023年 10 月~至今在中國六冶徐州鋁板帶工程經理部工作， 作為一名技術人員，獨立管理精細、冷軋、熱軋廠護結構及附屬房屋工程。 涉及各種工序(植筋、腳手架、砌磚、鋼筋、模板、混凝土) 工程、抹灰、門窗分項工程)等交叉施工，各專業隊伍的配合，各工程 順序人員的安排和進度質量控制非常重要。分清重點后，我一直在分清各個專業團隊 吳的協調和各種施工工藝的過程質量控制是工作的重點，有利于工程的優勢 質優良的完成。 在過去的四年里，我的個人工作能力得到了一定程度的提高，我不斷地在六冶大熔爐中工作 成長離不開領導的關心和身邊同事的幫助。在以后的工作中，我會 繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨練自己，盡力做好工作，爭取更大的成績。

2023年助理工程師工作總結3

時不我待，轉眼畢業一年，回顧過去一年，從找工作到現在 有很多人要感謝，有很多收獲，也有很多遺憾， "往者不能勸，來吧 者猶可追" ,還是要感謝那些有聲無聲的老師，只能后悔 在今后的工作中進一步學習，努力做到智慧無過.

以下是去年 一年經歷兩個工地的一些體會: 從昆明第八污水處理廠畢業后的第一個工地開始 2016 年 7 月 23 日開工到 2023年 12 月 28 日通水剪裁是列入國家五年規劃的國家 滇池治理重點項目之一，日處理量 10 萬噸,采用 AAO 工藝,本工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎 4.5~5 米基 坑開挖、主體土建施工、設備安裝、綠化種植、試通車.

作為畢業后 第一個項目很幸運能有豐富的實戰經驗，很強的協調能力，真誠的身體 原諒我們的下屬"老師" . 污水處理廠之一，污水處理廠的標高控制和防滲防漏是該工程 由于施工中的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工 接縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水結構的弱點.對此,監理部 按照預控原則， 通過發監理聯系單和施工單位工程部進入 提高施工單位在施工過程中對該部位的重視程度 檢查時，旁站應及時糾正不規范止水帶的安裝，并在工藝檢查過程中重點檢查伸展 縮縫位置, 混凝土澆筑時，伸縮縫位置的混凝土澆筑由旁站措施控制 筑質量.

由于工程位于滇池旁邊，基礎標高層主要是粉砂層，鋼管 預埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道 基底硬化難度大，開挖面窄也給基坑安全帶來隱患。 挖短, 快的策略, 頻, 基坑開挖后及時進行基礎處理和管道吊裝安裝， 基坑兩側采用鋼板樁加固，確保安全. 由于工廠工作面安排緊湊、平行、交叉施工同步，施工單 工序間的干擾很大，施工單位之間的資源爭奪糾紛很大 監理部組織土建(主體、管道、道路、防腐) ,設備安裝，綠化施 各施工單位的施工位置根據實際進度錯開，集中力量優 先解決影響施工便道的施工問題， 綠化施工單位待平面布置施工完成后 再進場施工.

在各參建單位協同努力下,昆明市第八污水處理廠在 157 天就 完工試通水. 第二個建筑工地也是滇池治理項目之一 施工，開工日期為 2023年 11 自1月以來，該項目計劃投資 4.7 一億，主體為規 格 3*3m 與 1*3m 雨污分流箱涵，全長 8 公里,是 BT 融資形式, 參建方達 9 有產權業主、建設期業主、項目管理公司 監理,工程監理,四家施工單位.由于參建單位眾多，尤其是金融， 危機沖擊,BT 當方融資受阻時，搶工期，參建各方矛盾突出，給予 監督的協調帶來了巨大的挑戰.

施工技術難點主要是深基坑的開啟 挖和支護, 局部基坑深度達到 9 米, 基坑安全已成為工作的重點之一， 基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁， 業主聘請第三方基坑進行監測， 結合第三方檢測結果， 及時處理現場變形較大的位置， 每天檢查基坑變形情況. 經歷這兩個項目，了解到現場監理工作的大部分實際情況，內業和 在協調方面，項目監理部不是施工單位的技術部，程序管理是監理工作的重點 其中一好一個項目的首要任務是管理好幾個施工單位的領導 人,要以理服人和以德服人,給業主提供優質服務的同時也要幫助最 需要幫助的施工單位將工程作為自己的工程進行管理.

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